Verbesserung der Effizienz der Kommunalverwaltung auf zwei Ebenen.

Die Provinz Ca Mau wird 2026 die Politik der Straffung und Reorganisation des Verwaltungsapparates hin zu einem schlanken, effizienten und effektiven System konsequent fortsetzen. Die Provinz wird die Reform der staatlichen Verwaltung fördern, Transparenz, Dezentralisierung und Machtübertragung stärken und Initiative, Kreativität, Eigenverantwortung, Selbstverbesserung und Verantwortlichkeit auf allen Ebenen, insbesondere bei Führungskräften, fördern. Gleichzeitig wird die Reorganisation der Verwaltungseinheiten gemäß den Vorgaben der zuständigen Behörden umgesetzt.

• Die Verwaltungsreform geht tiefer.
• Ca Mau schließt 28 Verwaltungsreformaufgaben termingerecht und sogar vorzeitig ab.
• Ca Mau – Ein leuchtendes Beispiel für Innovation und Kreativität in der Verwaltungsreform.

Die Organisationsstruktur optimieren und das Personal rational einsetzen.

Nach der Einführung des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells überprüfte und präzisierte das Provinzvolkskomitee die Bestimmungen zu Stellung, Funktionen, Aufgaben, Befugnissen und Organisationsstruktur. Daraufhin erließ das Provinzvolkskomitee einen Beschluss, der die Funktionen, Aufgaben, Befugnisse und die Organisationsstruktur von 13 Fachbehörden des Provinzvolkskomitees und 39 öffentlichen Dienstleistungseinheiten verschiedener Ministerien festlegt.

Das Provinzvolkskomitee erließ zudem zahlreiche Beschlüsse zur Konsolidierung, Umstrukturierung und Reorganisation von Verwaltungsbehörden und öffentlichen Dienstleistungseinrichtungen. Infolgedessen wurden in der Provinz bestehende Behörden und Einheiten von 20 Fachbehörden neu gegründet, reorganisiert und übertragen.

Im Einzelnen wurden neun Einheiten eingerichtet, darunter: das Ca Mau Provincial Public Administrative Service Center; die Unterabteilung Marktmanagement; das Industrial Promotion and Trade Promotion Center (Ministerium für Industrie und Handel); das Büro des Verkehrssicherheitsausschusses; öffentliche Dienstleistungseinheiten des Innenministeriums; das Grundbuchamt des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt; Verwaltungsorganisationen und öffentliche Dienstleistungseinheiten des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt; das Investitionsförderungs- und öffentliche Finanzdienstleistungszentrum des Finanzministeriums; und öffentliche Dienstleistungseinheiten des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus.

Umfrage zur Umsetzung des zweistufigen lokalen Regierungssystems in der Gemeinde Tran Phan.

Die Provinz reorganisierte außerdem vier Einheiten, vorwiegend durch die Umwandlung ehemaliger Projektmanagementgremien auf Bezirksebene in regionale Projektmanagementgremien unter den spezialisierten Projektmanagementgremien der Provinz. Gleichzeitig wurden Verwaltungsorganisationen und öffentliche Dienstleistungseinheiten im Gesundheitsministerium umstrukturiert. Darüber hinaus übertrug die Provinz die bestehenden Strukturen von acht Fachbehörden, sodass diese ihren Betrieb gemäß den geltenden Bestimmungen fortführen konnten, und löste eine öffentliche Dienstleistungseinheit auf. Zum Stichtag verfügte die Provinz über 927 öffentliche Dienstleistungseinheiten.

Die Personalverwaltung und -nutzung erfolgen gemäß den geltenden Vorschriften, um einen effektiven und effizienten Betrieb zu gewährleisten. Nach der Fusion beläuft sich die Zahl der Angestellten, die in öffentlichen, gemeinnützigen Einrichtungen, die ihre Betriebskosten nicht selbst decken können, Gehälter aus dem Staatshaushalt beziehen, auf 31.976; die Zahl der Teilzeitbeschäftigten auf Gemeindeebene beträgt 847. Derzeit verfügt die Provinz über knapp 4.000 Kader und Beamte, mehr als 28.000 Angestellte im öffentlichen Dienst, die Gehälter aus dem Staatshaushalt beziehen, und knapp 860 Teilzeitbeschäftigte auf Gemeindeebene.

Darüber hinaus hat das Provinzvolkskomitee zahlreiche Aufgaben an Ministerien, Behörden und Volkskomitees auf Gemeindeebene dezentralisiert, insbesondere in den Bereichen Organisationsstruktur, Personalmanagement, Bauwesen sowie Haushaltsführung. Die Überprüfung und Überwachung der Umsetzung dieser Dezentralisierung wurde verstärkt, Verstöße werden umgehend behoben und die Effizienz der staatlichen Verwaltungsbehörden verbessert.

Verbesserung der Qualität der Arbeitskräfte, um den Entwicklungsanforderungen gerecht zu werden.

Die Einführung eines zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells stellt immer höhere Anforderungen an die Qualifikation von Kadern, Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, hat die Provinz beschlossen, geeignete Mechanismen und Richtlinien zu entwickeln, um eine Belegschaft mit ausreichenden Kapazitäten für die Aufgaben der neuen Phase sicherzustellen.

Laut Herrn Tran Huu Phuoc, Mitglied des Ständigen Ausschusses des Provinzparteikomitees und Direktor des Innenministeriums der Provinz Ca Mau, erarbeitet das Innenministerium einen Plan zur Verbesserung der Qualifikation von Kadern und Beamten (insbesondere Führungskräften) sowie von Fachkräften im Bereich Wissenschaft und Technologie und zur Entwicklung hochqualifizierter Humanressourcen für den Zeitraum 2026–2030. Ziel ist es, eine Belegschaft mit hohem moralischem Charakter, fachlicher Kompetenz, professionellem Auftreten und starkem Verantwortungsbewusstsein aufzubauen, die den Anforderungen der staatlichen Verwaltung, der Verwaltungsreform und der digitalen Transformation gerecht wird und gleichzeitig eine starke Belegschaft im Bereich Wissenschaft und Technologie entwickelt, um die Grundlage für die sozioökonomische Entwicklung der Provinz zu schaffen.

Das öffentliche Verwaltungsdienstleistungszentrum der Gemeinde Thanh Tung ist für die Abwicklung der Verwaltungsangelegenheiten der Bevölkerung zuständig.

Im Mittelpunkt steht die Innovation der serviceorientierten Denkweise von Basisbeamten hin zu Proaktivität und Flexibilität, wobei greifbare Ergebnisse als Maßstab dienen; die Stärkung von Aus- und Weiterbildung im Zusammenhang mit den Stellen und den praktischen Bedürfnissen jedes Sektors und Bereichs; die Verschärfung der administrativen Disziplin und Ordnung; die konsequente Bekämpfung von Stagnation und Verantwortungsvermeidung; die Förderung der Vorbildfunktion von Führungskräften; und die Umsetzung der Dezentralisierung in Verbindung mit einer effektiven Machtkontrolle.

Kim Phuong

Quelle: https://baocamau.vn/nang-cao-hieu-qua-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a125441.html