Im Kontext der zunehmend anspruchsvollen Anforderungen an die städtische Verwaltung wird die Standardisierung der Arbeitskräfte an der Basis als entscheidender Faktor für das effiziente und reibungslose Funktionieren des Verwaltungsapparates angesehen.
Intensivierung der Schulungen nach der Umstrukturierung des Unternehmens.
Laut dem Bericht des Stadtvolkskomitees auf der Konferenz zur Zusammenfassung des ersten Jahres der Umsetzung des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells verfügten nach der ersten Überprüfung im Anschluss an die Reorganisation 291 Beamte (knapp 6,9 %) über unzureichende Erfahrung für ihre neuen Positionen. Daraufhin erließ das Provinzvolkskomitee (heute Stadtvolkskomitee) am 28. Juli 2025 den Plan Nr. 21/KH-UBND, der die Ministerien, Behörden und Kommunen anwies, die Aus- und Weiterbildung im Einklang mit den Erfordernissen der Dezentralisierung und Machtübertragung zu stärken und die Kompetenzen im öffentlichen Dienst im neuen Kontext zu verbessern.
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| Beamte und Angestellte des öffentlichen Verwaltungsdienstzentrums des Bezirks Trang Bom bearbeiten die administrativen Angelegenheiten der Bürger. |
Die Stadt hat bisher Schulungen für über 6.800 Beamte und Angestellte des öffentlichen Dienstes organisiert, über 4.500 zu beruflichen Weiterbildungs- und Entwicklungsprogrammen entsandt, Schulungen zur digitalen Transformation für über 29.700 Beamte durchgeführt und Parteibildungstrainings für rund 2.300 Beamte organisiert. Die Schulungsinhalte konzentrieren sich auf die Aktualisierung von Rechtsvorschriften, die Bereitstellung fundierter fachlicher Anleitung, die Verbesserung von Verwaltungs- und Managementkompetenzen sowie die Anwendung von Informationstechnologie in Arbeitsprozessen. Die Qualität der Beamten ist derzeit weitgehend erhalten geblieben und verbessert sich stetig. Die Beamten zeichnen sich durch starke politische Überzeugungen, Verantwortungsbewusstsein und proaktive Anpassung an die Anforderungen ihrer jeweiligen Positionen aus; ihre fachlichen Qualifikationen entsprechen im Wesentlichen den Standards für ihre Positionen und Berufsbezeichnungen.
In den einzelnen Kommunen werden Schulungs- und Weiterbildungsprogramme bedarfsgerecht umgesetzt. Laut Nguyen Duy Tan, stellvertretender Parteisekretär und Vorsitzender des Volkskomitees des Bezirks Tran Bien, hat sich nach der Umstrukturierung des Verwaltungsapparats die Professionalität der Beamten und Angestellten schrittweise verbessert, und die Servicequalität für die Bevölkerung wurde gesteigert. Da die Mitarbeiter jedoch aus verschiedenen ehemaligen Kommunen rekrutiert wurden, bestehen weiterhin Unterschiede in den fachlichen Qualifikationen und der praktischen Erfahrung. Gleichzeitig hat die Integration vieler Bereiche zugenommen und setzt die Fachkräfte unter großen Druck. Da einige neue Aufgaben auf die Bezirksebene dezentralisiert wurden, gestaltet sich die Arbeitsabwicklung anfangs schwierig und unübersichtlich.
Vor diesem Hintergrund konzentriert sich die Gemeinde weiterhin auf die Aus- und Weiterbildung von Beamten und Angestellten des öffentlichen Dienstes, um die Qualifikation der Arbeitskräfte nach der Umstrukturierung des Verwaltungsapparats zu verbessern. Bislang hat die Gemeinde 349 Beamte und Angestellte des öffentlichen Dienstes zu Weiterbildungskursen entsandt und damit den Plan vollständig erfüllt. Die Schulungsinhalte umfassen digitale Kompetenzen, digitale Transformation, die Bedienung des Verwaltungssystems, elektronische Dokumentenverwaltung sowie Fachgebiete wie Justiz – Standesamt, Inneres, Finanzen – Rechnungswesen und Arbeit – Beschäftigung.
Darüber hinaus überprüft und erfasst das Volkskomitee des Bezirks weiterhin den Aus- und Weiterbildungsbedarf für den Zeitraum 2026-2030; es werden zahlreiche Programme zu Ethik im öffentlichen Dienst, Ausbildung für Fach- und Führungskräfte, Führungs- und Managementfähigkeiten, Delegation und Machtkontrolle usw. durchgeführt, um die Qualität des Personals in der neuen Situation zu verbessern.
Im Bezirk Tri An haben die lokalen Behörden aktiv Beamte zu Schulungen auf Gemeindeebene entsandt, die 2026 von der Provinz organisiert wurden. Diese Schulungen umfassen Themen wie Immobilienbewertung, digitale Transformation, interne Angelegenheiten sowie Dokumentenmanagement und Archivierung. Da die digitale Transformation und die Anwendung künstlicher Intelligenz (KI) zunehmend im Fokus der Weiterbildung von Beamten auf lokaler Ebene stehen, haben die lokalen Behörden in Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Wissenschaft und Technologie ein digitales Kompetenztraining für 300 Teilnehmer durchgeführt und gleichzeitig 540 Beamten, Angestellten und Dorfbewohnern Kenntnisse und Fähigkeiten in der Anwendung von KI vermittelt.
In der Gemeinde Thien Hung hat das Volkskomitee einen Plan für die Aus- und Weiterbildung von Beamten und Angestellten des öffentlichen Dienstes in den Jahren 2025 und 2026 herausgegeben. Der Schwerpunkt liegt auf der Aktualisierung von Wissen, Führungs- und Managementfähigkeiten sowie fachlicher Expertise entsprechend den jeweiligen Stellen. Gleichzeitig werden Beamte und Angestellte des öffentlichen Dienstes ermutigt, sich selbstständig weiterzubilden und eine postgraduale Ausbildung zu absolvieren, um langfristig eine hochqualifizierte Belegschaft für die Gemeinde aufzubauen.
Standardisierung digitaler Kompetenzen
Auf der jüngsten Konferenz zur Zusammenfassung des ersten Jahres der Umsetzung des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells sowie zu den Richtlinien für die fortgesetzten Investitionen in die IT-Infrastruktur, die Förderung der Datendigitalisierung und die Optimierung der Dezentralisierungs- und Delegationsmechanismen für die Praxis betonte Herr Nguyen Van Ut, stellvertretender Parteisekretär und Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt, insbesondere die Notwendigkeit, die Qualifikation des Personals zu verbessern. Konkret wird die Stadt die Beamten- und Angestelltenstruktur entsprechend den Stellen und Aufgabenanforderungen weiter anpassen und die Aus- und Weiterbildung, die Kompetenzen im Bereich der digitalen Transformation sowie die Leistungsfähigkeit im öffentlichen Dienst für Beamte und Angestellte, insbesondere auf Gemeindeebene, stärken.
Die Verbesserung der Qualität der Beamten an der Basis ist nicht nur eine Erfordernis, die sich aus den lokalen Gegebenheiten ergibt, sondern auch eine zentrale Aufgabe, der die Zentralregierung besondere Aufmerksamkeit widmet.
Zentralkomiteemitglied und Innenminister Do Thanh Binh betonte: Angesichts der Tatsache, dass Dong Nai zur Stadt wird und die Anforderungen an die städtische Verwaltung steigen, muss sich die Gemeinde auf die Verbesserung der Qualität der Humanressourcen konzentrieren, insbesondere auf das Team der Beamten und Angestellten an der Basis; gleichzeitig muss sie proaktiv vertiefende Schulungen entsprechend den jeweiligen Stellen anbieten, Managementfähigkeiten und digitale Kompetenzen standardisieren, um den Anforderungen moderner Verwaltung gerecht zu werden.
Gemäß Beschluss Nr. 700/QD-TTg des Premierministers zur Genehmigung des Projekts zur Stärkung der Ausbildung von Kadern und Beamten auf Gemeinde-, Stadtteil- und Sonderverwaltungszonenebene, um die Anforderungen für den Betrieb einer zweistufigen Kommunalverwaltung im Zeitraum 2026-2031 zu erfüllen, werden bis Ende 2028 100 % der Kader und Beamten auf Gemeindeebene, die die fachlichen Anforderungen für ihre Stellen nicht erfüllen, zu Schulungen geschickt; bis Ende 2031 werden alle Kader und Beamten auf Gemeindeebene ihre Kenntnisse, Fähigkeiten und Fachkompetenzen aktualisiert haben.
Darüber hinaus hat die Regierung zahlreiche Projekte und Richtlinien zur Standardisierung digitaler Kompetenzen, zur Verbesserung der Managementkapazitäten und der Kompetenzen im öffentlichen Dienst für Beamte und Angestellte auf Gemeindeebene herausgegeben, um den Anforderungen des zweistufigen lokalen Regierungsmodells gerecht zu werden.
In dieser neuen Entwicklungsphase, in der Dong Nai als Stadt mit modernen Verwaltungsanforderungen agiert, benötigt das Team der Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst nicht nur fundierte Fachkenntnisse, sondern auch technologische Kompetenz, die Fähigkeit, sich schnell an die digitale Verwaltungsumgebung anzupassen, und ein ausgeprägtes Bürgerengagement. Daher ist die Aus- und Weiterbildung von Fachkräften nicht nur eine reguläre Aufgabe, sondern ein entscheidender Faktor für den effizienten, reibungslosen und modernen Betrieb der zweistufigen lokalen Verwaltung.
Ho Thao
Quelle: https://baodongnai.com.vn/thanh-pho-dong-nai/202605/nang-chat-can-bo-cho-do-thi-hien-dai-e9d0132/
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