Aufwertung der Marke OCOP nach der Fusion.

Nach der Fusion und Zusammenlegung von Gemeinden und Stadtteilen wurden Bedenken hinsichtlich der Entwicklung des Programms „Eine Gemeinde, ein Produkt“ (OCOP) geäußert; positiv betrachtet bietet dies jedoch die Möglichkeit, Produktmarken zu stärken und Exportgüter zu fördern.

Báo Đà Nẵng•18/08/2025

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OCOP-Produkte der Landwirtschaftskooperative Binh Dao. Foto: QUANG VIET

Erhaltung kultureller Wahrzeichen für OCOP-Produkte.

Laut Statistiken des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt gibt es in Da Nang derzeit noch 552 gültige OCOP-Produkte. Das OCOP-Programm bekräftigt sein Ziel, Wirtschaftssektoren zu entwickeln, Märkte zu erweitern und das Potenzial und die Vorteile jeder Region zu erschließen und zu fördern.

Die Produkte von OCOP tragen nicht nur zur Förderung lokaler Stärken und zur Stärkung der ländlichen Wirtschaftsentwicklung bei, sondern helfen auch, das Einkommen der Menschen zu erhöhen und sind eine starke Triebkraft für den Aufbau neuer ländlicher Gebiete in der Region.

Die Landwirtschaftliche Genossenschaft Binh Dao (ehemals Gemeinde Binh Dao, heute Gemeinde Thang An) besitzt zahlreiche OCOP-Produkte wie Erdnussöl, schwarzen Sesam, Klebreis, Lotus und Mungbohnenblättertee, die alle unter der Marke „Binh Dao“ vertrieben werden. Diese Marke wurde über viele Jahre aufgebaut, verkörpert zahlreiche Werte und steht für die kontinuierlichen Bemühungen der Genossenschaft um die Verbesserung der Produktqualität.

Herr Vo Tan Sanh, Direktor der Landwirtschaftlichen Genossenschaft Binh Dao, erklärte, dass die Produkte der OCOP unter dem Namen Binh Dao früher leicht erkennbar waren, da sie auf einer mit der Region verbundenen kulturellen Tradition beruhten. Konkret seien diese landwirtschaftlichen Produkte das Ergebnis des Fleißes und der harten Arbeit der Bauern, der einzigartigen Bodenbeschaffenheit des sandigen Lehmbodens sowie der regionalen Anbau- und Produktionsgewohnheiten.

Da der Name der Gemeinde Binh Dao nicht mehr existiert, werden die OCOP-Produkte allmählich in Vergessenheit geraten. Herr Sanh fragt sich, ob die OCOP-Produkte der Kooperative nach Ablauf der 36-monatigen Gültigkeitsdauer, die von den Behörden für die Produkte gilt, ihren Namen an den neuen Gemeindenamen Thang An anpassen müssen. Es ist schwierig, eine einzigartige Geschichte über das „Thang An“-OCOP-Produkt zu erzählen, die mit der Kultur, den Bräuchen, dem Boden und den spezifischen Produktionsbedingungen dieser Produkte verbunden ist.

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„Die Existenz von OCOP-Produkten ist das Ergebnis eines langjährigen Markenbildungsprozesses, der durch die geografische Zuordnung tief im Unterbewusstsein der Verbraucher verankert ist. Wenn Verwaltungseinheiten zusammengelegt und lokale Namen von den Landkarten entfernt werden, sind die Namen der OCOP-Produkte, die einst ein Quell des lokalen Stolzes waren, gefährdet. Folglich verlieren die OCOP-Produkte ihre kulturelle Identität der Region, aus der sie stammen, was ihre Marktposition und Wettbewerbsfähigkeit schwächt“, sagte Herr Sanh.

Viele OCOP-Unternehmen (One Commune One Product – Eine Gemeinde, ein Produkt) in Da Nang befürchten, dass die Fusion neuer Gemeinden den Markenwert ihrer OCOP-Produkte mindern wird. Die Abteilung für ländliche Entwicklung der Stadt Da Nang erklärte dazu, dass geografische Angaben und kollektive Markenrechte für OCOP-Produkte auf der Einzigartigkeit des Produktionsgebiets und nicht auf dem Verwaltungsnamen beruhen.

Bei Änderungen der Verwaltungsgliederung bleiben Markenwert und geistige Eigentumsrechte der OCOP-Produkte vollständig geschützt, solange das Produktionsgebiet unverändert bleibt. So ist beispielsweise Tra-My-Zimt weiterhin als geografische Angabe anerkannt, unabhängig davon, wie die Gemeinden der Bezirke Bac Tra My und Nam Tra My neu organisiert oder zusammengelegt werden.

Laut der städtischen Abteilung für ländliche Entwicklung sollten die Namen kultureller Orte weiterhin auf den Produktetiketten von OCOP verwendet werden. Beispielsweise sollte die Bezeichnung „Binh Dao Erdnussöl“ beibehalten und nicht unbedingt in „Thang An Erdnussöl“ geändert werden, da dies die in der Marke OCOP bewahrte kulturelle Identität widerspiegelt.

Aufbau einer Exportmarke.

Einigen Managern zufolge schafft die Fusion und Reorganisation der Verwaltungseinheiten nicht nur keine großen Herausforderungen, sondern eröffnet auch Möglichkeiten für die Entwicklung von OCOP (One Commune One Product) in Richtung einer Ausweitung des Umfangs, des Aufbaus großer Rohstoffgebiete, einer professionelleren Produktion, einer Vertiefung, der Stärkung der Marke und der Wettbewerbsposition.

Die Stadt Da Nang bietet viele hochwertige OCOP-Produkte. Foto: QUANG VIET

Herr Tran Van Ninh, Direktor der Landwirtschaftlichen Dienstleistungskooperative Binh Nam (Gemeinde Thang Truong), erklärte, dass die Kooperative OCOP-Produkte in Verbindung mit umweltfreundlicher, zirkulärer und ökologischer Landwirtschaft entwickelt. Um die OCOP-Produktentwicklung auszuweiten, dehnt die Kooperative ihre Anbauflächen für Rohstoffe auf neue Gemeinden wie Thang An, Thang Truong und Tam Xuan aus und orientiert sich dabei an den Standards für ökologischen Landbau und VietGAP. Darüber hinaus modernisiert sie ihre Werkstätten und investiert in fortschrittliche Maschinen, Technologien und Anlagen zur Weiterverarbeitung der Produkte zu Erdnussöl, Sesamöl und verschiedenen Presskuchen. Feste Abfälle und Verunreinigungen aus der Verarbeitung werden als Brennstoff genutzt, wodurch das Risiko der Umweltverschmutzung minimiert wird.

Bislang sind die meisten Haushalte und Genossenschaften, die in der Stadt OCOP-Produkte herstellen, noch kleinbäuerlich. Der Zugang zu Kapital, der die Entwicklung von OCOP lange Zeit behindert hat, bietet nun eine Chance. So vermittelt beispielsweise die Agribank in ihrer Filiale in Quang Nam Kredite an OCOP-Unternehmen ohne Sicherheiten und mit einfachen und schnellen Verfahren, um deren Produktions- und Geschäftsentwicklungsbedarf zu decken.

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Fremdkapital ist eine Voraussetzung dafür, dass produzierende Haushalte und Genossenschaften in Infrastruktur und Ausrüstung investieren und ihre OCOP-Entwicklung ausbauen können. Viele OCOP-Einrichtungen gaben an, sich auf die Entwicklung kurz-, mittel- und langfristiger Produktions- und Geschäftspläne zu konzentrieren sowie ihre Mitarbeiter in neuen Fähigkeiten und Fachkenntnissen zu schulen und weiterzubilden, um Dynamik und Kreativität in ihrer Arbeit zu fördern.

Frau Vu Thi Bich Hau, stellvertretende Direktorin der Abteilung für Landwirtschaft und Umwelt der Stadt Da Nang, forderte die lokalen Behörden in der Region auf, die Öffentlichkeitsarbeit und Beratung der OCOP-Einrichtungen (One Commune One Product) zu verstärken, damit diese ihre Bemühungen fortsetzen, Produktionsanlagen und -geräte modernisieren, Design, Verpackung und Etikettierung verbessern, Lebensmittelsicherheit und Hygiene gewährleisten und die Umwelt schützen.

Im Fokus steht insbesondere die Verbesserung der Qualität der OCOP-Produkte; die Anwendung der digitalen Transformation im operativen Geschäft, um so die Marktposition zu stärken, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, Markttrends vorherzusehen und OCOP-Produkte zu exportieren.

OCOP-Unternehmen (One Commune One Product) müssen sich auf die Entwicklung von OCOP-Produkten konzentrieren und gleichzeitig Marken für besondere Rohstoffgebiete aufbauen, um eine sichere Produktion und lückenlose Rückverfolgbarkeit zu gewährleisten. Die Einrichtung spezialisierter Anbaugebiete gemäß VietGAP, GlobalGAP und den Standards für ökologischen Landbau sowie die Weiterverarbeitung sind der Weg, damit OCOP-Produkte über die lokalen Grenzen hinaus bekannt werden.

Quelle: https://baodanang.vn/nang-tam-thuong-hieu-ocop-sau-sap-nhap-3299582.html