Ngo Thuong San – „Die Reise, das Feuer zu finden und zu bewahren“ Öl und Gas (Teil 3)

Als einer der historischen Zeugen und als jemand, der mit seinen Bemühungen und seiner Intelligenz zur glorreichen Geschichte der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie beigetragen hat, ist das gesamte Leben von Herrn Ngo Thuong San eine Reihe kontinuierlicher Beiträge auf dem Weg, „das Feuer zu finden und das Feuer zu bewahren“ für die Entwicklung der Industrie und den Aufbau und die Entwicklung des Landes.

Alles für die Entwicklung der Öl- und Gasindustrie, für das nationale Interesse

Herr Ngo Thuong San bekräftigte, dass der Erfolg der Öl- und Gasindustrie neben der Entschlossenheit und den Anstrengungen von Generationen von „Feuersuchern“ stets mit der korrekten und weisen Führung der Partei und Regierung zusammenhängt. Alles mit dem Ziel, die nationalen Interessen an erste Stelle zu setzen.

Herr Ngo Thuong San

1988, acht Jahre nach der Gründung des Vietsovpetro Joint Ventures, fand ein Generationenwechsel statt. Die Führungsarbeit, die hauptsächlich von Russen als Abteilungsleitern ausgeübt wurde, wurde an die vietnamesische Seite als Stellvertreter übertragen. Damit wurde die Anforderung formuliert, dass die Sowjetunion die Führungsarbeit bis 1990 an die vietnamesische Seite übergeben sollte. Zunächst wurde die Position eines vietnamesischen Bohrinselmanagers getestet. Viele Brüder waren damals besorgt und sagten Herrn San: „Wenn Sie so entscheiden, müssen Sie im Falle eines zukünftigen Zwischenfalls auf See die Verantwortung übernehmen.“ Doch er war fest davon überzeugt und wusste, dass die Brüder über ausreichend Wissen, Fähigkeiten und Verantwortungsbewusstsein verfügten. Er war überzeugt, dass vietnamesisches Personal in naher Zukunft ausländische Experten in Management und Betrieb vollständig ersetzen könnte. Daher unterstützte er die Entscheidung, einige wichtige Aufgaben zu übertragen, ohne zu zögern. Danach übertrug er in einigen Einheiten des Joint Ventures die Führung an Vietnamesen. Im Jahr 1990 wurde der Posten des Generaldirektors von Vietsovpetro einem Vietnamesen übertragen und Herr Ngo Thuong San war zugleich der erste Vietnamese, der diese Position übernahm. Seitdem hat ein Vietnamesen den Generaldirektor des Joint Ventures inne und hat bis heute für die stabile, effektive und starke Entwicklung des Joint Ventures gesorgt. 1993 wurde Herrn San zusätzlich die Aufgabe des stellvertretenden Generaldirektors der Vietnam Oil and Gas Corporation, heute Vietnam Oil and Gas Group ( Petrovietnam ), übertragen. 1996 wurde er nach Hanoi versetzt, um dort bis zu seiner Pensionierung im Jahr 2001 als Generaldirektor der Vietnam Oil and Gas Corporation zu fungieren. In jeder Position arbeitete er immer mit Hingabe, wagte zu denken und zu handeln und widmete sich aus reinem Herzen dem Land. Insbesondere traf er wichtige Investitionsentscheidungen, die später eine Quelle nachhaltiger und langfristiger Entwicklung für die Öl- und Gasindustrie darstellten und auch zur Bildung von Industrien und Wirtschaftszonen des Landes beitrugen.

Die Düngemittelfabrik Phu My arbeitet seit 20 Jahren effizient und leistet wichtige Beiträge für das Land.

Herr San erinnerte daran, dass Petrovietnam bei seiner Investition in den Bau der Düngemittelanlage Phu My zunächst nur mit 5 % am Joint Venture beteiligt war und die Rohgasversorgung der Anlage sicherstellte. Das Projekt konnte jedoch nicht umgesetzt werden, da zwischen den beteiligten Investoren keine Einigung erzielt werden konnte. Insbesondere stellten die dominierenden Investoren unangemessene Forderungen und verlangten Privilegien und Vorteile. Sie verlangten, dass das Begleitgas aus dem Bach Ho-Feld als Beitrag von Petrovietnam zum Joint Venture betrachtet werde, was bedeutete, dass der Gaseinkaufspreis nicht berechnet würde und beim Verkauf von Düngemittelprodukten das gesamte Rohgas nicht im Selbstkostenpreis enthalten wäre. Nach langen Diskussionen einigte sich das Joint Venture darauf, dass Petrovietnam Gas für 11 Cent/1 Million Btu an die Anlage verkaufen würde, während der Preis für Bach Ho-Gas, das zur Stromerzeugung genutzt wird, zu diesem Zeitpunkt 23 Cent/1 Million Btu betrug, also weniger als die Hälfte. Darüber hinaus musste Petrovietnam später, falls der Düngemittelverkauf nicht rentabel war, den Gaspreis weiter senken, um die Verluste des Joint Ventures auszugleichen. Frustriert über die unangemessenen Forderungen und Bedingungen der Investoren, während Petrovietnam nur 5 % des Kapitals beisteuerte und somit auch seine Beteiligung an Management und Entscheidungsprozessen eingeschränkt war, erläuterte Herr San anlässlich eines Treffens und Berichts an den ehemaligen Generalsekretär Do Muoi, der damals Berater des Zentralkomitees der Partei war, die Engpässe und unangemessenen Anforderungen des Joint Ventures, das in das Düngemittelwerk Phu My investierte, und bekräftigte, dass Petrovietnam in dieses Projekt investieren könne. Gleichzeitig äußerte er seine Besorgnis darüber, dass bei einem weiteren Stillstand des Projekts die Landwirtschaft nicht „industrialisiert“ und die Armut nicht überwunden werden könne, die Kluft zwischen Stadt und Land gemäß der Parteipolitik nicht verringert werden könne und insbesondere überschüssiges Gas abgefackelt werden müsse, wenn die Bach Ho-Mine ihre Spitzenproduktion erreiche. Als Herr Do Muoi dies hörte und die Förderung inländischer Ressourcen stark befürwortete, dachte er nach und sagte: „Warum lassen wir dann nicht die Oil and Gas Group in den Kauf des Entwurfs investieren, stellen Ausländer für die Verwaltung ein und investieren selbst?“ Herr Do Muoi fragte Herrn San: „Wagen Sie es?“ Herr San antwortete: „Es ist sehr schwer zu sagen, ob ich es wagen kann oder nicht, aber aufgrund der gemeinsamen Verantwortung werde ich es tun und mit Unterstützung der Regierung mein Bestes geben.“ Herr Do Muoi rief daraufhin den ehemaligen Premierminister Vo Van Kiet (Regierungsberater) an, der in Cà Mau arbeitete, und sagte: „Herr San hat es so dargestellt … Bitte überlegen Sie es für ihn.“ Herrn San fiel ein, dass es Samstag war. Bei seiner Rückkehr informierte er Herrn Nguyen Xuan Nham, den damaligen stellvertretenden Generaldirektor von Petrovietnam, und bat Herrn Nham, die FDP-Dokumente für das Düngemittelwerk Phu My vorzubereiten und gleichzeitig einen kurzen zusammenfassenden Bericht über den aktuellen Stand der Umsetzung des Werks anzufertigen, um ihn dem ehemaligen Premierminister Vo Van Kiet am nächsten Tag vorzulegen. Am Montag der folgenden Woche klingelte gegen 7:00 Uhr das Telefon der Regierungshotline mit Petrovietnam. Am anderen Ende der Leitung rief der ehemalige Premierminister Vo Van Kiet an und bat ihn, über die Probleme des Projekts zu berichten. Bei seiner Ankunft legte er die FDP-Akte des Düngemittelwerks Phu My und den zusammenfassenden Bericht von Petrovietnam vor. Nachdem Herr Vo Van Kiet sie gelesen hatte, fragte er noch einmal: „Wie bringen Sie jetzt Ihre Wünsche zum Ausdruck?“ Herr San berichtete: „Das Projekt steckt fest. Wenn es sich weiter hinzieht, wird es nie Düngemittel geben, und wir müssen überschüssiges Gas an Land verbrennen. Wenn wir die Gesellschaft jetzt selbst investieren lassen, wird das Projekt vorankommen. Sollten Preisrisiken bestehen, empfehlen wir dem Staat, die Verluste auszugleichen und die erste Phase zu unterstützen.“ Nach Herrn Sans Präsentation erklärte sich der ehemalige Premierminister Vo Van Kiet bereit, Petrovietnam bei der Berichterstattung und Empfehlung an die Regierung zu diesem Projekt zu unterstützen. Nach einer Phase der Beratung und Abwägung beschloss die Regierung am 27. Dezember 2000, die Vietnam Oil and Gas Corporation mit der Investition in den Bau einer Düngemittelproduktionsanlage im Industriepark Phu My I in der Provinz Ba Ria-Vung Tau zu beauftragen. Nach dieser Entscheidung unterzeichnete Herr San die Gründungsvereinbarung für den Bau der Phu My Düngemittelanlage und setzte das Projekt erfolgreich um. Im Dezember 2004 wurde die Phu My Düngemittelanlage offiziell eröffnet.

Einweihung der Düngemittelfabrik Phu My - Fotoarchiv

Allerdings muss gesagt werden, dass die Entscheidung, in das Projekt zu investieren, damals eine sehr schwierige Entscheidung war, eine große Entschlossenheit, da die Investition in das Projekt mit vielen Risiken verbunden war. Viele Meinungen besagten, dass die Investition in eine Düngemittelfabrik eine Verschwendung von Ressourcen, Geld und sinnlos sei, da die Düngemittelpreise damals niedrig waren und der Verkauf von Gas sofortige Gewinne bringen würde. Doch die bisherigen Ergebnisse haben gezeigt, dass es eine sehr weise und richtige Entscheidung war, die eine strategische und langfristige Vision widerspiegelte. Das Erscheinen der Phu My-Düngemittelprodukte auf dem Markt hat die Angebots- und Nachfragesituation sowie den Düngemittelmarkt grundlegend verändert und wesentlich zu seiner Stabilisierung beigetragen. Darüber hinaus sind die Preise für Lebensmittel und Düngemittel weltweit kontinuierlich gestiegen, was dem Projekt half, seine Kapitalkosten schnell zu amortisieren (nach nur fünf Betriebsjahren) und einen wichtigen Beitrag zur Wirtschaft und Landwirtschaft des Landes leistete. Bisher kann Petrovietnam mehr als 70 % des Düngemittelbedarfs für den Inlandsbedarf und auch für den Export decken.

Nam Con Son-Gaspipeline

Oder wie das Nam Con Son-Gasprojekt, ein Projekt zur Erschließung des Lan Tay-Lan Do-Gasfeldclusters in Block 06 des vietnamesischen Kontinentalschelfs, das 1993 vom Product Sharing Contract (PSC) Contractor Consortium entdeckt wurde, dem die BP Group (Vereinigtes Königreich), STATOIL (Königreich Norwegen) und ONGC (Republik Indien) angehören. Damals verkaufte Petrovietnam Gas an EVN für 23 Cent/1 Million Btu, doch die BP Group bot einen Anfangspreis für Gas nach Vietnam von 29 Cent zuzüglich Transportgebühren von 3,2 Cent an, die jährlich um 2 % steigen. Das Problem ist, dass der Gasverkaufspreis an EVN 23 Cent beträgt, während das Unternehmen Gas von BP für 29 Cent kauft, was eindeutig ein Verlustgeschäft ist, und so wurden viele Meinungen geäußert, dass Petrovietnam sich nicht beteiligen werde. Doch damals betonten Premierminister Phan Van Khai und Planungs- und Investitionsminister Tran Xuan Gia, dass wir jetzt mitmachen müssten, da es ohne Gas keinen Strom gäbe. Das Nam Con Son Gasprojekt beschloss damals, mit Großbritannien zu kooperieren. Daher müssten wir das Risiko eingehen. Herr Tran Xuan Gia sagte zu Herrn San: „Jetzt müssen wir das Risiko eingehen, und ich übernehme das Risiko mit Ihnen.“ Später verlangte BP für die Unterzeichnung des Gasabnahmevertrags, dass dieser mit dem Staat unterzeichnet werde. Der Staat unterzeichnet jedoch gemäß den Vorschriften nicht mit Unternehmen. Daher wies Premierminister Phan Van Khai Petrovietnam an, im Namen der Regierung zu unterzeichnen und die Kosten für den Gasabnahmevertrag an BP zu übernehmen. Erst später ließ sich BP davon überzeugen, Petrovietnam unterzeichnen zu lassen. Nach ersten Berechnungen hätten selbst die optimistischsten Menschen nicht gewagt, an den enormen Nutzen und die Vorteile zu denken, die das Projekt heute für das Land bringt. Seit seiner Gründung galt das Projekt in vielerlei Hinsicht als wirkungsvolles Beispiel. Es trug nicht nur zum Staatshaushalt bei, sondern leistete auch einen wichtigen Beitrag zur Entwicklung der jungen vietnamesischen Gas- und Elektrizitätsindustrie. Es förderte die Nutzung der wertvollen Erdgasressourcen des Landes für die wirtschaftliche Entwicklung, trug zur Ausbildung professioneller, hochqualifizierter und erfahrener Arbeitskräfte bei und erfüllte internationale Standards für die Öl- und Gasindustrie. Es ist zudem ein Schlüsselprojekt des staatlichen Schlüsselprogramms Gas-Strom-Düngemittel in Ba Ria-Vung Tau. Herr San schloss daraus, dass es Investitionsprojekte gibt, die neben Entschlossenheit auch die Übernahme von Risiken, Entscheidungskraft, Weitsicht und vor allem das gemeinsame Ziel erfordern, die nationalen Interessen und die Entwicklung des Landes in den Vordergrund zu stellen. Er bekräftigte außerdem, dass er und die Führung von Petrovietnam diese Entscheidungen und Visionen ohne die Regierung, die sie voll und ganz lenkt und unterstützt, nicht hätten treffen können. Hinter der Regierung stehen Menschen, die sich trauen, Verantwortung zu übernehmen. Die Erfolge der wichtigsten Projekte Petrovietnams sind allesamt dem Einfluss, der Unterstützung und der richtigen, rechtzeitigen, geschickten und klugen Führung der Partei- und Staatsführung zu verdanken. Es handelt sich um strategische Entscheidungen für die Entwicklung der Industrie, den Aufbau und die Gestaltung wichtiger Projekte, die die zukünftige Entwicklung der Öl- und Gasindustrie vorantreiben und gleichzeitig für viele Regionen lebensverändernde Veränderungen bewirken, Wirtschaftszonen bilden und wichtige Beiträge für das Land leisten.

Die Verantwortlichen von Petrovietnam, der Vietnam Petroleum Association und des New Energy Magazine würdigen die Beiträge von Herrn Ngo Thuong San.

Man kann sagen, dass Herr Ngo Thuong San sein ganzes Leben lang mit einer „Flamme der Begeisterung“ brannte, um kontinuierlich zur Öl- und Gasindustrie und zur Entwicklung des Landes beizutragen. Von den ersten Schritten auf der „Reise, um das Feuer zu finden“ bis hin zur Arbeit, dieses Feuer zu bewahren und zu entwickeln. Sogar als er in Rente ging oder jetzt im Alter von 86 Jahren, gibt er das Feuer unermüdlich weiter, mit dem Wunsch, das Öl- und Gasfeuer im Ostmeer und in den Herzen aller Öl- und Gasarbeiter hell brennen zu lassen. Er trägt zur Bewahrung und Weiterentwicklung der Errungenschaften der Industrie bei, wie es sich Onkel Ho gewünscht hat; und verdient das Vertrauen, die Solidarität und die Unterstützung der Partei, der Regierung und des Volkes für die Entwicklung der Industrie.

Mai Phuong

Quelle: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/f6fe16dd-a0c0-4b79-9a89-78c3402152bd