Als einer der historischen Zeugen und Mitwirkenden an der ruhmreichen Geschichte der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie war das gesamte Leben von Herrn Ngo Thuong San eine ununterbrochene Reihe von Beiträgen auf dem Weg, "die Flamme am Leben zu erhalten" für die Entwicklung der Industrie und den Aufbau und die Entwicklung des Landes. Alles für die Entwicklung der Öl- und Gasindustrie, im nationalen Interesse.
Herr Ngo Thuong San bekräftigte, dass der Erfolg der Öl- und Gasindustrie neben der Entschlossenheit und den Anstrengungen von Generationen von „Förderern“ stets mit der richtigen und weisen Führung von Partei und Regierung verbunden war. Alles mit dem Ziel, die nationalen Interessen an erste Stelle zu setzen. |  Herr Ngo Thuong San |
1988, acht Jahre nach der Gründung des Joint Ventures Vietsovpetro, fand ein Generationswechsel statt. Zuvor waren Führungspositionen überwiegend von Russen besetzt, mit vietnamesischen Stellvertretern. Die Sowjetunion sollte die Führung bis 1990 an Vietnam übergeben. Zunächst wurde ein Vietnamese zum Plattformmanager ernannt. Viele Kollegen äußerten Bedenken und sagten zu Herrn San: „Wenn Sie diese Entscheidung treffen, tragen Sie die Verantwortung für alle Zwischenfälle auf See.“ Doch im festen Vertrauen in das Wissen, die Fähigkeiten und das Verantwortungsbewusstsein der Vietnamesen und in der Überzeugung, dass vietnamesisches Personal die ausländischen Experten in der Leitung und im Betrieb der Anlagen bald vollständig ersetzen könnte, unterstützte er die Entscheidung, ihm mehrere wichtige Verantwortlichkeiten anzuvertrauen. Dies setzte sich mit der Übertragung der Führungspositionen an vietnamesisches Personal in verschiedenen Einheiten des Joint Ventures fort. 1990 wurde die Position des Generaldirektors von Vietsovpetro an einen Vietnamesen übertragen, und Herr Ngo Thuong San war der erste Vietnamese in dieser Position. Seitdem ist der Generaldirektor des Joint Ventures ein vietnamesischer Staatsbürger, der die stabile, effiziente und erfolgreiche Entwicklung des Joint Ventures bis heute sicherstellt. 1993 wurde Herrn San zusätzlich die Position des stellvertretenden Generaldirektors der Vietnam Oil and Gas Corporation (heute
Petrovietnam ) übertragen. 1996 wurde er nach Hanoi versetzt und leitete dort die Vietnam Oil and Gas Corporation bis zu seinem Ruhestand im Jahr 2001. In jeder Position arbeitete er mit großem Engagement und handelte stets im Sinne des Landes. Besonders hervorzuheben sind seine wichtigen Investitionsentscheidungen, die später nachhaltige und langfristige Entwicklungsressourcen für die Öl- und Gasindustrie schufen und zur Entstehung von Industriegebieten und Wirtschaftszonen des Landes beitrugen.
Das Düngemittelwerk Phu My hat in den letzten 20 Jahren effizient gearbeitet und einen bedeutenden Beitrag für das Land geleistet.
Herr San berichtete, dass Petrovietnam beim Bau des Düngemittelwerks Phu My zunächst nur 5 % der Anteile am Joint Venture hielt und für die Sicherstellung der Rohgasversorgung verantwortlich war. Das Projekt konnte jedoch nicht realisiert werden, da keine Einigung zwischen den beteiligten Investoren erzielt werden konnte. Die Mehrheitsinvestoren stellten unberechtigte Forderungen und verlangten Sonderrechte und Vorteile, unter anderem, dass das Begleitgas aus dem Bach-Ho-Feld als Petrovietnams Beitrag zum Joint Venture angerechnet würde. Dies hätte bedeutet, dass das Gas nicht berechnet und beim Verkauf von Düngemitteln nicht die gesamte Rohgasmenge in den Preis eingerechnet worden wäre. Nach langem Hin und Her einigte sich das Joint Venture schließlich darauf, dass Petrovietnam das Gas für 11 Cent pro Million Btu an das Werk verkaufen würde, während der Preis für Bach-Ho-Gas an Kraftwerke zu dieser Zeit bei 23 Cent pro Million Btu lag – also weniger als die Hälfte. Sollten die Düngemittelverkäufe später nicht rentabel sein, müsste Petrovietnam den Gaspreis weiter senken, um die Verluste des Joint Ventures auszugleichen. Frustriert über die unzumutbaren Forderungen und Bedingungen der Investoren und angesichts der Tatsache, dass Petrovietnam lediglich 5 % des Kapitals beisteuerte und somit nur eingeschränkten Einfluss auf Management und Entscheidungsfindung hatte, legte Herr San in einem Treffen mit dem ehemaligen Generalsekretär Do Muoi, der damals als Berater des Zentralkomitees der Kommunistischen Partei tätig war, die Hindernisse und Widersprüche in den Anforderungen des Joint Ventures für das Düngemittelwerkprojekt Phu My dar. Er betonte, dass Petrovietnam die Investition stemmen könne. Zudem äußerte er seine Besorgnis, dass bei einem Stillstand des Projekts
die Landwirtschaft nicht industrialisiert, die Armut nicht bekämpft, die Kluft zwischen Stadt und Land nicht wie von der Parteipolitik vorgesehen verringert und – was am wichtigsten sei – überschüssiges Gas abgefackelt werden müsse, sobald das Bach-Ho-Feld seine maximale Fördermenge erreicht habe. Als Herr Do Muoi dies hörte und ein überzeugter Befürworter der Erschließung heimischer Ressourcen war, dachte er nach und sagte: „Warum lässt man dann nicht die Öl- und Gasgruppe in die Planung investieren, ausländische Unternehmen mit dem Management beauftragen und eigenständig investieren?“ Dann fragte Herr Do Muoi Herrn San: „Würden Sie sich das trauen?“ Herr San antwortete: „Es ist schwer für Sie zu beurteilen, ob ich mich das traue oder nicht, aber im Sinne der gemeinsamen Verantwortung werde ich mit Unterstützung der Regierung mein Bestes geben.“ Herr Do Muoi rief daraufhin den ehemaligen Premierminister Vo Van Kiet (Regierungsberater) an, der sich in Ca Mau aufhielt, und sagte: „Herr San hat es so dargestellt … bitte prüfen Sie es für ihn.“ Herr San erinnerte sich, dass es ein Samstag war. Nach seiner Rückkehr informierte er Herrn Nguyen Xuan Nham, den damaligen stellvertretenden Generaldirektor von Petrovietnam, und bat ihn, die Unterlagen für den Düngemittelplan (FDP) für das Projekt des Düngemittelwerks Phu My sowie einen kurzen Bericht über den aktuellen Stand der Umsetzung vorzubereiten und diesen dem ehemaligen Premierminister Vo Van Kiet am nächsten Tag vorzulegen. Gegen 7 Uhr morgens am darauffolgenden Montag klingelte das Telefon auf der Regierungs-Hotline zu Petrovietnam. Am anderen Ende der Leitung war der ehemalige Premierminister Vo Van Kiet, der ihn um einen Bericht über die Hindernisse des Projekts bat. Nach seiner Ankunft überreichte er die FDP-Unterlagen für das Düngemittelwerk Phu My und einen zusammenfassenden Bericht von Petrovietnam. Nachdem Herr Vo Van Kiet diese gelesen hatte, fragte er: „Wie möchten Sie Ihr Anliegen vortragen?“ Herr San berichtete: „Das Projekt steht derzeit still. Wenn wir es weiter verzögern, werden wir nie Dünger haben und müssen überschüssiges Gas an Land verbrennen. Wenn wir die Gesellschaft eigenständig investieren lassen, wird das Projekt voranschreiten. Sollten Preisrisiken bestehen, schlagen wir vor, dass der Staat die Verluste ausgleicht und in der Anfangsphase Unterstützung leistet.“ Nach Herrn Sans Präsentation sagte der damalige Premierminister Vo Van Kiet Petrovietnam seine Unterstützung für ihren Bericht und ihre Empfehlungen an die Regierung zu diesem Projekt zu. Nach einer Phase der Prüfung und Beratung erließ die Regierung am 27. Dezember 2000 einen Beschluss, der die Vietnam Oil and Gas Corporation mit dem Bau einer Düngemittelanlage im Industriepark Phu My I in der Provinz Ba Ria-Vung Tau beauftragte. Im Anschluss an diesen Beschluss unterzeichnete Herr San die Anordnung zur Gründung des Bauleitungsausschusses für die Düngemittelanlage Phu My und setzte das Projekt erfolgreich um. Im Dezember 2004 wurde die Düngemittelanlage Phu My offiziell eingeweiht.
Einweihung des Düngemittelwerks Phu My – Archivfoto
Es muss jedoch erwähnt werden, dass die Investitionsentscheidung damals äußerst schwierig war und immense Entschlossenheit erforderte, da das Projekt mit vielen Risiken verbunden war. Viele hielten die Investition in eine Harnstoffanlage für eine Verschwendung von Ressourcen und Geld, da die Harnstoffpreise zu dieser Zeit niedrig waren und der Verkauf von Gas sofortige Gewinne versprach. Die bisherigen Ergebnisse zeigen jedoch, dass es sich um eine sehr kluge und richtige Entscheidung handelte, die strategisches und langfristiges Denken beweist. Das Harnstoffprodukt von Phu My veränderte nach Markteinführung die Angebots- und Nachfragesituation sowie den Düngemittelmarkt grundlegend und trug maßgeblich zur Marktstabilisierung bei. Darüber hinaus halfen die weltweit kontinuierlich steigenden Lebensmittel- und Düngemittelpreise dem Projekt, seine Investitionen schnell zu amortisieren (bereits nach fünf Jahren Betrieb) und einen wichtigen Beitrag zur
Wirtschaft und Landwirtschaft des Landes zu leisten. Heute kann Petrovietnam über 70 % des inländischen Düngemittelbedarfs decken und sogar exportieren.

South Con Son Gaspipeline
Das Gasprojekt Nam Con Son, das die Gasfelder Lan Tay und Lan Do im Block 06 des vietnamesischen Festlandsockels erschließt, wurde beispielsweise 1993 von einem Konsortium im Rahmen eines Produktionsbeteiligungsvertrags (PSC) entdeckt, dem BP (Großbritannien), STATOIL (Norwegen) und ONGC (Indien) angehörten. Petrovietnam verkaufte damals Gas an EVN für 23 Cent pro Million Btu, BP hingegen schlug einen Startpreis von 29 Cent zuzüglich einer Transportgebühr von 3,2 Cent vor, die jährlich um 2 % steigen sollte. Dies führte zu einem Dilemma: Der Verkauf von Gas an EVN für 23 Cent bei gleichzeitigem Einkauf von BP für 29 Cent hätte eindeutig zu einem Verlust geführt, was viele zu der Annahme veranlasste, Petrovietnam würde sich nicht beteiligen.
Premierminister Phan Van Khai und Planungs- und Investitionsminister Tran Xuan Gia betonten jedoch, die Beteiligung sei notwendig, da Strom lebenswichtig sei und das Gasprojekt Nam Con Son eine Kooperation zwischen Vietnam und Großbritannien darstelle. Daher müssten die Risiken in Kauf genommen werden. Herr Tran Xuan Gia sagte zu Herrn San: „Jetzt müssen wir das Risiko eingehen, ich gehe das Risiko mit Ihnen ein.“ Später forderte BP für die Unterzeichnung des Gasliefervertrags, dass dieser mit dem Staat unterzeichnet werden müsse. Laut den geltenden Bestimmungen unterzeichnet der Staat jedoch keine Verträge mit Unternehmen. Daher wies Premierminister Phan Van Khai Petrovietnam an, im Namen der Regierung zu handeln, den Vertrag zu unterzeichnen und die Zahlungsverpflichtung gegenüber BP zu übernehmen. Erst viel später konnte BP überzeugt werden, Petrovietnam die Unterzeichnung zu gestatten. Nach anfänglichen Berechnungen hätten selbst die Optimistischsten die enormen Vorteile und Beiträge, die das Projekt dem Land heute bringt, nicht erahnen können. Seit seinem Beginn gilt das Projekt in vielerlei Hinsicht als Vorbild für Effizienz. Es trägt nicht nur zum Staatshaushalt bei, sondern spielt auch eine entscheidende Rolle beim Aufbau der noch jungen vietnamesischen Gas- und Gaskraftwerksindustrie. Es nutzt die wertvollen Erdgasressourcen des Landes effektiv für die wirtschaftliche Entwicklung und trägt zur Ausbildung einer professionellen, hochqualifizierten Belegschaft bei, die internationalen Standards für die Öl- und Gasindustrie entspricht. Dies ist auch ein Schlüsselprojekt des staatlichen Programms für Gas, Strom und Düngemittel in Ba Ria-Vung Tau. Herr San erklärte abschließend, dass Investitionsprojekte neben Entschlossenheit auch die Bereitschaft zur Risikobereitschaft erfordern. Dies setze Entschlossenheit, Weitsicht und vor allem die Priorisierung des gemeinsamen nationalen Interesses und der Landesentwicklung voraus. Er bekräftigte zudem, dass er und die Führung von Petrovietnam diese Entscheidungen und Visionen ohne die volle Unterstützung und Führung der Regierung nicht hätten treffen können und dass die Regierung aus Menschen bestehe, die den Mut zum Handeln und zur Übernahme von Verantwortung hätten. Die Erfolge der Großprojekte von Petrovietnam tragen allesamt die Handschrift der rechtzeitigen, kompetenten und weitsichtigen Unterstützung und Führung durch die Partei- und Staatsführung. Es handele sich um strategische Entscheidungen für die Entwicklung der Branche, den Aufbau und die Gestaltung von Schlüsselprojekten, die die zukünftige Entwicklung des Öl- und Gassektors vorantreiben, einen Wandel in vielen Regionen bewirken, Wirtschaftszonen schaffen und einen wichtigen Beitrag für das Land leisten werden.
Die Verantwortlichen von Petrovietnam, der Vietnam Petroleum Association und des New Energy Magazine bedanken sich für die Beiträge von Herrn Ngo Thuong San.
Man kann sagen, dass Herr Ngo Thuong San sein Leben lang von einer brennenden Leidenschaft erfüllt war und sich unermüdlich der Öl- und Gasindustrie und der Entwicklung des Landes widmete. Von seinen ersten Schritten auf der Suche nach dem „Feuer“ bis hin zu dessen Erhalt und Weiterentwicklung, selbst nach seinem Ruhestand und nun im Alter von 86 Jahren, setzt er seine unermüdliche Mission fort, das Feuer der Öl- und Gasindustrie weiterzutragen. Sein Ziel ist es, die Flamme der Öl- und Gasindustrie im Ostmeer und in den Herzen aller Beschäftigten der Branche hell brennen zu lassen und so, wie von Präsident Ho Chi Minh gewünscht, zum Erhalt und zur Weiterentwicklung der Errungenschaften der Branche beizutragen. Er verdient das Vertrauen, die Unterstützung und die Solidarität von Partei, Regierung und Volk für die Entwicklung der Branche.
Mai Phuong
Quelle: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/f6fe16dd-a0c0-4b79-9a89-78c3402152bd
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