Die Arbeitsbelastung hat deutlich zugenommen, Zulagen wurden nicht zeitnah angepasst, und die Angst vor zukünftigen Änderungen und Versetzungen bereitet vielen große Sorgen. Dennoch nehmen Dorfvorsteher und Nachbarschaftsgruppenleiter an der Basis stillschweigend ihre Verantwortung wahr, bleiben nah an den Menschen und bemühen sich, ihre Aufgaben bestmöglich zu erfüllen.

Der Leiter der Nachbarschaftsinitiative verteilte Reis, um die Anwohner nach den jüngsten aufeinanderfolgenden Überschwemmungen zu unterstützen.

Die Arbeit ist anstrengender.

Ab dem 1. Juli 2025 werden mit dem Wegfall der Zwischenebenen viele Aufgaben, die bisher auf Bezirksebene koordiniert wurden, auf die Gemeinde- und Stadtteilebene verlagert und anschließend in Dörfern und Wohngebieten konzentriert. Dies wird die Rolle der Dorfvorsteher und Wohngebietsleiter anspruchsvoller denn je machen.

Herr Nguyen Chi Trung, Leiter der Wohngruppen 17 und 18 An Dong (Stadtteil An Cuu), erklärte, dass er nach der Einführung des neuen Modells gezwungen war, seinen abendlichen Nebenjob aufzugeben, da ihm die Zeit fehlte. „Die Arbeit ist sehr intensiv, und ich muss ständig für die Bewohner da sein. Manchmal habe ich keine Zeit, mich um meine Familie zu kümmern, aber ich muss trotzdem mein Bestes geben, um meine Aufgaben zu erfüllen“, so Herr Trung.

Dorfvorsteher und Nachbarschaftsgruppenleiter betreiben heute nicht nur Propaganda- und Mobilisierungsarbeit, um die Bevölkerung zur Umsetzung der Richtlinien und Maßnahmen der Partei sowie der Gesetze des Staates zu bewegen, sondern koordinieren auch die Durchführung zahlreicher Verwaltungs-, Öffentlichkeits- und Sozialaufgaben; sie beteiligen sich an der Beobachtung der Lage und geben die Gedanken und Vorschläge der Bevölkerung umgehend wieder; sie lösen Konflikte innerhalb der Gemeinschaft; und sie beteiligen sich an der Reaktion auf Naturkatastrophen, Epidemien und unerwartete Situationen im Zusammenhang mit Sicherheit und Ordnung.

Herr Le Van Cu, Leiter der Wohngruppe Nhat Phong (Bezirk Phong Dinh), erklärte, dass sich das Gebiet der Wohngruppe nach der Fusion vergrößert, die Anfahrtswege länger und die Anzahl der Treffen im Vergleich zu früher fast verdoppelt habe. „Früher hatten wir etwa fünf Treffen im Monat, jetzt sind es zehn. Die Aufgabe des Dorfvorstehers und des Leiters der Wohngruppe besteht nun darin, sich auf Öffentlichkeitsarbeit zu konzentrieren und arme und von Armut bedrohte Haushalte zu überprüfen, um wirksame Lösungen nach dem Motto ‚Niemand wird zurückgelassen‘ zu erarbeiten. Die Arbeitsbelastung ist höher, aber die Richtlinien und Leistungen bleiben gleich; es hat sich nichts geändert. Ich erhalte monatlich lediglich eine Aufwandsentschädigung von 3.040.000 VND“, so Herr Cu.

Versuche, deinen Verpflichtungen nachzukommen.

Das CQDP2C-Modell stellt hohe Anforderungen an einen reibungslosen Informationsfluss, effizientes Management und den Einsatz digitaler Technologien . Viele Dorfvorsteher und Nachbarschaftsgruppenleiter sind jedoch älter, verfügen nur über begrenzte IT-Kenntnisse, haben keine formale Ausbildung in Verwaltung, Gemeinwesenarbeit und Rechtsgrundlagen und haben Schwierigkeiten beim Zugang zu digitalen Plattformen, Managementsoftware und elektronischer Berichterstattung. Die Diskrepanz zwischen den Anforderungen modernen Managements und den tatsächlichen Gegebenheiten und Möglichkeiten führt dazu, dass viele Dorfvorsteher und Nachbarschaftsgruppenleiter sich gleichzeitig weiterbilden und anpassen müssen. Ohne geeignete Unterstützungsmechanismen ist in diesem Kontext die Gefahr einer Überlastung unvermeidbar.

Neben dem Arbeitsdruck bereitet Dorfvorstehern und Nachbarschaftsgruppenleitern die Angst vor dem Verlust ihrer Positionen im Zuge der laufenden Umstrukturierung und Verschlankung der Verwaltung Sorgen. Viele von ihnen befürchten um ihre Rolle und Stellung, da es eine Richtlinie gibt, die Teilzeitbeamte auf Gemeinde- und Stadtebene dazu ermutigt, für diese Ämter zu kandidieren.

Laut den Behörden handelt es sich um eine Fördermaßnahme, nicht um eine verpflichtende Einsetzung. Dorfvorsteher und Nachbarschaftsgruppenleiter werden weiterhin vom Volk gewählt. Viele der derzeit an der Basis tätigen Dorfvorsteher und Nachbarschaftsgruppenleiter sind sich dessen bewusst und blicken den bevorstehenden Veränderungen mit Sorge entgegen.

Während der jüngsten Überschwemmungen in Huế erlebten die Einwohner immer wieder, wie Dorfvorsteher und Nachbarschaftsgruppenleiter eng mit der Bevölkerung zusammenarbeiteten, um ihr bei der Bewältigung der Schwierigkeiten zu helfen und ihre Lebensbedingungen zu verbessern. Aktuell informieren diese Dorfvorsteher und Nachbarschaftsgruppenleiter weiterhin über den 80. Jahrestag der ersten Parlamentswahl zur vietnamesischen Nationalversammlung (6. Januar 1946 – 6. Januar 2026), den 14. Nationalkongress der Partei, die Wahl der Abgeordneten zur 16. Nationalversammlung und der Volksräte auf allen Ebenen für die Legislaturperiode 2026–2031 sowie über viele weitere Aufgaben im gesellschaftlichen Leben, die die Unterstützung dieser engagierten Dorfvorsteher und Nachbarschaftsgruppenleiter erfordern.

Sie stehen der Gemeinschaft am nächsten, verstehen die Menschen am besten und erfassen aufkommende Probleme an der Basis schnell, um sie den höheren Behörden zu melden und Empfehlungen auszusprechen. Dieses Engagement trägt zur Stabilität in den Wohngebieten bei und gewährleistet die reibungslose und effektive Umsetzung von Richtlinien und Vorgaben. „Ungeachtet der Umstände sind wir fest entschlossen, unsere Pflichten und Verantwortlichkeiten gegenüber den Menschen zu erfüllen. Die Menschen vertrauen uns, respektieren uns und erwarten von uns, dass wir unser Bestes geben – deshalb haben sie uns gewählt. Daher müssen wir den Menschen, dem Parteikomitee und der lokalen Regierung stets mit ganzem Herzen dienen“, erklärte Herr Le Viet Cu, Leiter der Wohngruppe Nhat Phong (Bezirk Phong Dinh).

Neben der Verschlankung des Verwaltungsapparates muss der Staat umgehend Maßnahmen ergreifen, die Zulagen und Unterstützung entsprechend der Arbeitsbelastung und Art der Tätigkeit vorsehen. Zudem muss die Aus- und Weiterbildung, insbesondere in den Bereichen Management, Öffentlichkeitsarbeit und digitale Transformation, für Dorfvorsteher und Nachbarschaftsgruppenleiter gestärkt werden. Nur so werden sich die Mitarbeiter an der Basis in ihrer Arbeit sicher fühlen und weiterhin die Brückenfunktion zwischen „dem Willen der Partei und den Herzen der Bevölkerung“ gemäß dem 2C-Modell der Kommunalverwaltung erfüllen können.

Text und Fotos: PHONG ANH

Quelle: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/nhung-tran-tro-o-tuyen-dau-161598.html