Wachsendes Vertrauen in Vietnam, Herr Lee Kuan Yew hatte Recht!

Die Beziehungen zwischen Vietnam und Singapur befinden sich in ihrer besten Entwicklungsphase. Wir dürfen die Führungspersönlichkeiten, die den Grundstein für diese Entwicklung gelegt haben, nicht vergessen, darunter den verstorbenen Premierminister Lee Kuan Yew (16. September 1923 – 23. März 2015). Anlässlich des zehnten Todestages des ersten Premierministers Singapurs berichtete der vietnamesische Botschafter in Singapur, Tran Phuoc Anh, gegenüber TG&VN über seine prägenden Einflüsse auf die Beziehungen zu Vietnam.

Der Vorsitzende des Ministerrats Vo Van Kiet empfing am 24. April 1992 den hochrangigen Minister Lee Kuan Yew bei seinem Besuch in Vietnam. (Quelle: VNA)

Wenn man in den „Memoirs of Lee Kuan Yew“ nach Vietnam sucht, wird deutlich, wie der Glaube an Vietnam mit jeder Seite der Erinnerungen wächst. Dies ist die Verbindung zwischen dem Gründer Singapurs und Vietnam und macht ihn zu einem engen Freund des S-förmigen Landstreifens und zu einer Schlüsselfigur bei der Schaffung eines soliden Fundaments für die Beziehungen zwischen Vietnam und Singapur. Was beeindruckt den Botschafter am meisten, wenn er an den Staatschef Singapurs und die Beziehungen zu Vietnam denkt?

Obwohl ich den verstorbenen Premierminister Lee Kuan Yew nicht persönlich treffen konnte, empfinde ich große Bewunderung für ihn. Er war ein talentierter Nation-Builder, der den Grundstein legte und Singapur von einem Entwicklungsland zu dem Industrieland machte, das es heute ist. Am 22. März veranstaltete die Organisation SG100 eine Gedenkfeier mit Bildern und berühmten Sprüchen von ihm, um an die Verdienste des Mannes zu erinnern, der das Wunder Singapurs geschaffen hat.

Dieses Jahr ist das Land gerade 60 Jahre alt geworden. Das ist zwar nicht besonders lange, aber man kann sagen, dass Singapur sich spektakulär entwickelt hat und zu einem „asiatischen Wunder“ geworden ist. Es gibt viele Gründe für diesen Erfolg, aber der Kernfaktor liegt in dem großartigen Nation-Building-Architekten Lee Kuan Yew, der eine umfassende Vision und starke Entschlossenheit besitzt. Sein berühmter Ausspruch beeindruckt mich tief: „Ich habe mein ganzes Leben damit verbracht, dieses Land aufzubauen. Solange ich das Sagen habe, werde ich nicht zulassen, dass es jemand zerstört.“

Singapurs legendärer Herrscher traf strategische Entscheidungen, wie die Wahl von Englisch als Amtssprache neben anderen Sprachen, die Öffnung der Wirtschaft für ausländische Investitionen und den Aufbau einer disziplinierten, hochqualifizierten Belegschaft. Diese Faktoren bildeten eine starke Triebkraft für Singapurs rasante Entwicklung.

Das besondere Interesse von Herrn Lee Kuan Yew an Vietnam zeigte sich bereits in den 1960er Jahren. Später leistete er zahlreiche Beiträge zum Öffnungs- und Entwicklungsprozess Vietnams, insbesondere im wirtschaftlichen Bereich.

Im April 1992 besuchte Herr Lee Kuan Yew Vietnam zum ersten Mal. Einen ganzen Tag lang diskutierte er mit Premierminister Vo Van Kiet und anderen hochrangigen Politikern über die Modernisierung Vietnams. Mein Kollege, der bei diesem Treffen die Ehre hatte, für unseren Staatschef zu übersetzen, drückte seine tiefe Bewunderung für Herrn Lee Kuan Yews Denkweise aus.

Botschafter Dang Dinh Quy, ehemaliger stellvertretender Außenminister, teilte einmal „die Kommentare von Herrn Lee Kuan Yew über Vietnam, die mich immer noch verblüffen, wenn ich sie wieder lese“. Zum Beispiel: „Vietnam kann um 8–9 % oder mehr wachsen und nicht wie damals bei 7 % stehen bleiben“ (2002). Tatsächlich wuchs Vietnam 2005 um 8,4 % und 2006 um 8,2 %; „Vietnam wird in den nächsten fünf Jahren das Tempo anderer Länder in der Region einholen“ – das war 2007… Warum, so der Botschafter, konnte Herr Lee Kuan Yew Vietnam so verstehen?

Ich erkläre dies aus mehreren Blickwinkeln. Erstens gehören Vietnam und Singapur beide zur ASEAN und sind daher geografisch nicht allzu weit voneinander entfernt. Herr Lee Kuan Yew beobachtete und studierte die Stärke und das Potenzial Vietnams sorgfältig. Als sich Vietnam öffnete, international integrierte und der ASEAN und multilateralen Organisationen beitrat, entwickelte sich die Wirtschaft wie erwartet allmählich stark.

Der singapurische Staatschef erkannte zudem die Vorteile Vietnams hinsichtlich Fläche, Bevölkerung und starkem Aufstiegsstreben an. Durch die internationale Integration würden diese Potenziale voll ausgeschöpft und so eine treibende Kraft für eine herausragende Entwicklung geschaffen.

In seinem Buch „Singapore History Memoirs 1965-2000: The Secret to Becoming a Dragon“ lobte Herr Lee Kuan Yew: „Das Talent des vietnamesischen Volkes, während des Krieges sowjetische Waffen einzusetzen und zu verbessern, erinnert uns an die wunderbaren Eigenschaften dieser Nation.“

Herr Lee Kuan Yew besuchte Vietnam ebenfalls mehrfach, traf sich direkt mit hochrangigen Politikern und führte viele tiefgründige und offene Gespräche über die Reformen im Doi-Moi-Prozess und die Öffnung der vietnamesischen Wirtschaft. Der Mann, der das „Geheimnis des Drachens“ kannte, konnte sich bei seinen Besuchen in Vietnam den ganzen Tag lang mit Premierminister Vo Van Kiet oder anderen hochrangigen Politikern unterhalten. Er war stets beeindruckt von einer Nation voller Vitalität und Intelligenz und glaubte daher an den Durchbruch Vietnams.

Viele bezeichnen Lee Kuan Yew als visionären Führer. Seine Aussagen treffen auch heute noch zu, nicht nur in Bezug auf die Geschichte Vietnams. Das Buch „Lee Kuan Yew: Die Perspektiven eines Meisters auf China, die USA und die Welt“ ist ein Beispiel dafür. Der singapurische Führer hatte stets eine klare Vision. Wichtig ist, dass er viel Erfahrung im Aufbau einer Karriere hatte. Seine Perspektiven entspringen dieser mühsamen, aber glorreichen Realität.

Wenn ich mich nicht irre, begannen nach den Besuchen von Herrn Lee Kuan Yew Investitionsquellen aus Singapur nach Vietnam zu fließen, und das Modell des Vietnam-Singapore Industrial Park (VSIP) wurde vom singapurischen Staatschef selbst „gepflanzt“ und ist heute zum Symbol der Zusammenarbeit zwischen den beiden Ländern geworden…?

Das stimmt! VSIP war eine Initiative des verstorbenen Premierministers Lee Kuan Yew. Während seines Vietnambesuchs und Gesprächen mit Premierminister Vo Van Kiet erkannte er die Dringlichkeit Vietnams in der frühen Phase der Öffnung, als ausländische Investoren Interesse am Markt zeigten. Damals benötigte Vietnam dringend Infrastruktur, Industriegebiete und Arbeitskräfte, um Investitionen anzuziehen.

Er war „einen Schritt voraus“ und erkannte die Bedürfnisse Vietnams. Er erkannte den Trend und sprach die Frage der Zusammenarbeit an. Vietnam benötigte damals auch die Erfahrung und die bewährten Praktiken Singapurs, also nickte er. So entstand 1996 in Binh Duong das erste VSIP.

Tatsächlich hat Singapur mit einer Reihe von Ländern zusammengearbeitet, um ähnliche Industrieparkmodelle zu entwickeln, beispielsweise mit China, Indien, Malaysia und Indonesien. Diese Modelle erzielten jedoch nicht den gleichen Erfolg wie VSIP in Vietnam.

Bisher wurden landesweit rund 20 VSIPs in 14 Provinzen und Städten umgesetzt, die 23 Milliarden US-Dollar einbrachten und über 320.000 Arbeitsplätze schufen. Wir müssen jedoch über die nächste Phase der VSIPs nachdenken. Wie geht es nach diesen 20 VSIPs weiter?

Was möchte der Botschafter über das VSIP 2.0-Modell sagen – den „neuen Mantel“ von VSIP, den wir anstreben?

Genau! Die Modernisierung des VSIP auf ein grünes, digitales und innovatives Modell der neuen Generation ist ein notwendiger Schritt zur richtigen Zeit und im Einklang mit dem Entwicklungstrend. Vietnam tritt in eine neue Phase ein, in der es nicht nur wie bisher nur um die Anziehung ausländischer Investitionen geht, sondern auch auf hochwertige Industrien setzt und die Abhängigkeit von Arbeitskräften und Ressourcen schrittweise reduziert.

Hochtechnologie ist derzeit der Mainstream-Trend. Vietnam muss sich darauf konzentrieren, Investoren in diesem Bereich oder in Branchen und Lieferketten zu gewinnen, die einen hohen Mehrwert und praktischen Nutzen bieten. Gleichzeitig muss das Land darauf abzielen, Technologien zu übernehmen und schrittweise zu beherrschen.

Gleichzeitig zielt das „Langstreckenpferd“ nicht nur auf wirtschaftliche Vorteile ab, sondern muss auch Umweltfaktoren und nachhaltige Entwicklung berücksichtigen. Das VSIP 2.0-Modell zieht nicht nur hochentwickelte und intelligente Technologien an, sondern stellt auch saubere Energiequellen für Fabriken sicher, erfüllt Umweltstandards und übernimmt soziale Verantwortung, was den Menschen und Unternehmen beider Länder langfristige Vorteile bringt.

Quelle: https://baoquocte.vn/niem-tin-lon-dan-ve-viet-nam-ong-ly-quang-dieu-da-dung-309023.html