Beschluss Nr. 26-NQ/TW vom 19. Mai 5 der 2018. Konferenz der 7. Amtszeit zum Thema „Schwerpunkt auf dem Aufbau eines Teams von Beamten auf allen Ebenen, insbesondere auf strategischer Ebene, mit ausreichenden Qualitäten, Kapazitäten und Prestige.“ , „Auf Augenhöhe mit der Mission“ legt das konkrete Ziel fest, dass es bis 12 grundsätzlich einen außerörtlichen Sekretär auf Provinzebene geben wird.
Bisher wird die Zahl der Provinzsekretäre, die keine Einheimischen sind, immer größer, sorgfältig ausgewählt und qualifiziert. Dies hat für frischen Wind gesorgt, zur Innovation beigetragen und viele Veränderungen für den Ort mit sich gebracht.
Im Bild der sozioökonomischen Entwicklung der Gemeinden gibt es heute einen kühnen „Schatten“ vieler Provinzparteisekretäre, die keine Einheimischen sind. Gleichzeitig sind viele Kader, die an bestimmte Standorte versetzt wurden, erwachsen geworden und wieder zurückgekehrt, um wichtige Positionen auf zentraler Ebene zu bekleiden.
Durch Treffen und Gespräche mit einer Reihe von Provinzparteisekretären, die in jüngster Zeit gewechselt wurden, fasst VietNamNet die ersten Ergebnisse bei der Umsetzung und Umsetzung der Politik „Sekretäre sind keine Einheimischen“ zusammen.
Der Sekretär des Parteikomitees der Provinz Thai Nguyen, Nguyen Thanh Hai, gab VietNamNet ein Gespräch über viele Erfahrungen einer „Provinzparteisekretärin, die nicht vor Ort ist“.
Können Sie uns nach fast vier Jahren als Sekretär des Parteikomitees der Provinz Thai Nguyen ein paar Gedanken über einen Provinzparteisekretär mitteilen, der kein Einheimischer ist?
Erstens bin ich aufgrund meiner eigenen Erfahrung als Beamter, der viele Jahre in Zentralbehörden und fast vier Jahre vor Ort gearbeitet hat, sehr von der Notwendigkeit und Wirksamkeit der Arbeit überzeugt. Das Ergebnis der Politik der Rotation und Mobilisierung Beamte im Allgemeinen und die Ernennung von Sekretären der Provinz- und Stadtparteikomitees, die keine Einheimischen sind, im Besonderen.
Es kann bestätigt werden, dass dies eine sehr wichtige und richtige Politik ist, die insbesondere von der Bevölkerung und der gesamten Gesellschaft große Unterstützung und Konsens erhält.
Damit soll auch die Resolution Nr. 26/2018, 7. Zentralkomitee, 12. Sitzung, „Konzentrierung auf den Aufbau eines Teams von Beamten auf allen Ebenen, insbesondere auf der strategischen Ebene, mit ausreichenden Qualitäten, Kapazitäten und Prestige, die der Mission ebenbürtig sind“ umgesetzt werden.
Durch die Umsetzung dieser Richtlinie hat es dazu beigetragen, bahnbrechende Innovationen und Durchbrüche in der Führung und Richtung von Innovationen an jedem Ort zu schaffen. Gleichzeitig trägt es auch dazu bei, Mut, Fähigkeiten und Qualitäten auszubilden, zu fördern und zu kultivieren, insbesondere indem man sich reichlich praktische Erfahrung aneignet, den Mut hat, etwas zu tun, den Mut zu haben, Verantwortung zu übernehmen und den Mut zu haben, mit Schwierigkeiten umzugehen. Herausforderungen für das Personal im Allgemeinen und insbesondere Mitarbeiter auf strategischer Ebene.
Am 20. Mai 5 wurde ich vom Politbüro mobilisiert, beauftragt und ernannt, dem Exekutivkomitee und dem Ständigen Ausschuss beizutreten und die Position des Sekretärs des Parteikomitees der Provinz Thai Nguyen für die Amtszeit 2020–2015 innezuhaben. Anschließend wurde ich wiedergewählt im 2020. Landesparteitag, Amtszeit 20 – 2020.
Seit diesem Moment war mir immer bewusst, dass dies eine große Ehre, aber auch eine äußerst große Verantwortung gegenüber der Partei, vor den Landsleuten und Menschen aller ethnischen Gruppen in der Provinz Thai Nguyen ist. Deshalb sage ich mir immer, dass ich von nun an mit ganzem Herzen bei meinem geliebten Thai Nguyen sein werde.
Es kann bestätigt werden, dass Thai Nguyen im Jahr 2020 eine starke Position im Bild der sozioökonomischen Entwicklung der gesamten Region und des ganzen Landes einnimmt und sehr große ausländische Direktinvestoren anzieht. Wie Samsung verfügt es über recht gute und bequeme Transportmöglichkeiten System, synchrone Bildungs- und Gesundheitssysteme usw.
Dies ist das Ergebnis, das viele Generationen von Provinzführern im Laufe der Jahre kultiviert haben, und wir – die Führer dieser Amtszeit – haben das Glück, es zu übernehmen.
Meine Mission und die des Ständigen Ausschusses des Provinzparteikomitees besteht darin, die Tradition der Solidarität weiter zu fördern, um die Stärken und das Potenzial der Provinz sowie die Errungenschaften früherer Generationen voll zur Geltung zu bringen. Gemeinsam können wir die Entwicklung von Thai Nguyen auf ein neues Niveau bringen.
Wie geht es Minister Nguyen Thanh Hai jetzt im Vergleich zu vor fast vier Jahren, Ma'am?
Im Vergleich zu vor fast vier Jahren bin ich immer noch derselbe, immer noch enthusiastisch und bereit, etwas beizutragen, aber man kann sagen, dass ich reifer geworden bin und viel belastbarer geworden bin (lacht).
Man kann sagen, dass fast vier Jahre wie im Flug vergangen sind, mit der Liebe, Fürsorge, Sympathie und dem Vertrauen von Beamten, Parteimitgliedern und Menschen aller Ethnien in der Provinz Thai Nguyen für eine Sekretärin des Provinzparteikomitees aus der Ferne . heim; Mit dem Geist des Forschens, der Demut, des Lernens und des Zuhörens haben ich und das Führungsteam der Provinz gemeinsam die Umsetzung der zugewiesenen Aufgaben geleitet und geleitet.
Bisher haben wir in der vergangenen Zeit einige sehr ermutigende Ergebnisse in der sozioökonomischen Entwicklung erzielt.
Es gibt ein altes Sprichwort: „Reise einen langen Weg, lerne ein Sieb der Weisheit“, aber seit ich nach Thai Nguyen zurückkehren und fast vier Jahre lang an der Basis üben konnte, habe ich wahrscheinlich unzählige „Siebe der Weisheit“ gelernt '. wie die Alten sagten (lacht).
Dennoch habe ich aus der Praxis viel gelernt und Erfahrungen gesammelt, äußerst wertvolle Lektionen, die keine Schule vermitteln kann.
Ich möchte auch dem Politbüro und den Partei- und Staatsführern meinen Dank dafür aussprechen, dass sie mir die Arbeit bei Thai Nguyen anvertrauen.
Dadurch habe ich die Möglichkeit, die Situation an der Basis zu erfassen und praktische Erfahrungen in Führung und Verwaltung zu sammeln. Die enge, enge und enge Zusammenarbeit mit dem Establishment hat mir beim Erwachsenwerden sehr geholfen.
Geboren und aufgewachsen in der Hauptstadt Hanoi und dann zurückgekehrt, um in der Hauptstadt des Widerstands, der Hauptstadt der „Tausend Winde“, zu arbeiten, fühle ich mich wirklich für dieses revolutionäre Land bestimmt.
Natürlich weiß ich nicht, wann ich mich immer als Kind von Thai Nguyen gesehen habe und danach streben werde, mit der Provinzführung und den Menschen aller ethnischen Gruppen in der Provinz dazu beizutragen, dass Thai Nguyen immer „friedlich, glücklich, wohlhabend und wohlhabend“ ist sich zunehmend weiterentwickeln“, um diesen Ort im Jahr 2030 bald zu einem großen, modernen Wirtschafts- und Industriezentrum nicht nur der Region Northern Midlands and Mountains, sondern auch der Hauptstadtregion zu machen.
Was ist Ihrer Meinung nach die Schwierigkeit, ein Provinzparteisekretär zu sein, der kein Einheimischer ist?
Meiner Meinung nach ist der Parteisekretär der Provinz keine lokale Person, was seine Schwierigkeiten, aber auch seine Leichtigkeit hat.
Ich denke, dass alles Neue sowohl Chancen und Potenziale als auch potenzielle Risiken und Herausforderungen birgt. Bevor ich wieder vor Ort arbeitete, war ich in den Bereichen Kultur, Bildung, Gesetzgebung usw. tätig.
Bei der Rückkehr zur Arbeit in Thai Nguyen, einem sehr neuen, umfassenden Arbeitsbereich, leitet der Leiter alle Bereiche eines Ortes, während ich nicht viel praktische Erfahrung habe, sind sicherlich alle besorgt.
Als Kader der Zentralregierung vor Ort brauchen nicht nur ich, sondern vielleicht auch viele andere Genossen Zeit, um die Grundlagen zu erlernen, die Vorteile und insbesondere die Schwierigkeiten, Herausforderungen und Probleme zu begreifen. Die aktuellen Realitäten, mit denen die Kommunen konfrontiert sind, müssen gelöst werden.
Darüber hinaus hat mir der häufige Besuch der Einrichtung geholfen, die Gedanken und Gefühle des Personals sowie die Erwartungen und Wünsche der Menschen vor Ort zu verstehen. Von dort aus legten ich und die Provinzleiter Anweisungen zur Lösung allgemeiner Probleme sowie Lösungen zur Lösung spezifischer Fälle und Probleme fest.
Allerdings habe ich neben den Schwierigkeiten, weil ich nicht viel praktische Erfahrung habe und die Probleme der einzelnen Bereiche und Einrichtungen nicht vollständig verstehe, auch einige Vorteile.
Hierbei handelt es sich um gesammelte und erfahrene Erfahrungen in der Gesetzgebung, dem Sammeln und Überwachen der Lösung der Gedanken und Wünsche der Wähler im ganzen Land in allen Bereichen während meiner beiden Amtszeiten in der Nationalversammlung. (Vorsitzender des Kultur- und Bildungsausschusses, Leiter der People's Prayer Committee), darunter fast eine Amtszeit als Mitglied des Ständigen Ausschusses der Nationalversammlung.
Aufgrund der gesammelten Erfahrung war ich daher sehr interessiert, als ich wieder in Thai Nguyen arbeitete, und fand viele Lösungen, um die Qualität der Bürgerempfangsarbeit zu verbessern. Ich habe viel Zeit damit verbracht, Dokumente, Aufzeichnungen und Bürgerbriefe zu recherchieren, bevor ich fortfuhr. Digitale Konvertierungsanwendung, Digitalisierung von Dokumenten, Bildern...
Vor jedem Vorfall halte ich ein Treffen ab, um vor jedem Treffen mit Bürgern den Rat des Support-Teams, der Fachbehörden und Experten zu Lösungen zur Lösung und vollständigen Bearbeitung des Falls einzuholen.
Die regelmäßige monatliche direkte Aufnahme von Bürgern zeigt mir, dass dies eine sehr wichtige Aufgabe ist, aber noch wichtiger ist die Vorbereitungsarbeit vor der Aufnahme von Bürgern. Bei guter Vorbereitung wird sich die Qualität der Bürgeraufnahme erheblich verbessern und viele Fälle werden gründlich, rechtlich und mit Zustimmung der Bevölkerung gelöst.
In den letzten 4 Jahren habe ich 44 Bürgerversammlungen mit 44 verschiedenen Fällen erhalten. Bisher wurden 39 Fälle gelöst, und 5 Fälle warten noch auf die Lösung bis zum 31. Dezember 12. .
Für mich ist jeder Tag, an dem ich jeden Monat Bürger empfange, normalerweise ein Tag, an dem ich mich sehr glücklich fühle, weil ein Problem (manchmal über Jahrzehnte hinweg) nun vollständig gelöst ist und großen Konsens bei den Menschen gefunden hat.
Die Verbesserung der Qualität der Bürgeraufnahme von oben hat auch starke Ausstrahlungseffekte auf alle Ebenen und Sektoren in der Provinz. Und so wurden viele Fälle direkt von der Basis aus gelöst, die Menschen müssen nicht weiter warten und Beschwerden bei den Vorgesetzten einreichen.
Ich verstehe, dass die gründliche Verwirklichung der Bestrebungen des Volkes große Auswirkungen auf die Stärkung des Vertrauens des Volkes in die Partei, die Regierung und die Kader und Führer der Provinz haben wird. Und wenn man Vertrauen hat, hat man alles.
Welche Schlussfolgerungen können Sie aus der Praxis der lokalen Führung und Verwaltung ziehen, um die Schwierigkeiten eines nicht-lokalen Sekretärs zu überwinden?
Vielleicht ist die Lektion der „Einheit“, die unsere Vorfahren lehrten, immer noch von größter Bedeutung. Die Einstimmigkeit „Ein Baum kann keinen Berg bilden, drei Bäume zusammen können einen hohen Berg bilden“ und die gegenseitige Unterstützung innerhalb des Ständigen Ausschusses, des Ständigen Ausschusses der Provinzpartei und des Exekutivkomitees der Provinzpartei sind immer die Lektion. Unverzichtbares Lernen.
Gleichzeitig ist die Förderung der Führungsrolle und die strikte Einhaltung der Richtlinien, Prinzipien und Vorschriften der Partei die tiefgreifendste Lektion für mich während meiner Zeit vor Ort.
Meiner Meinung nach gilt zunächst einmal: Egal wo, in welcher Situation auch immer, wenn es keine geeinte Gruppe gibt, die Innovationen wagt, kreativ ist, den Wunsch hat, sich weiterzuentwickeln und es wagt, sich neuen und schwierigen Problemen zu stellen; Ohne die gemeinsamen Anstrengungen der Unternehmen und das Vertrauen der Menschen in der Provinz wäre es für mich und die Führung der Provinz sowie für Thai Nguyen schwierig, einige der jüngsten Erfolge zu ernten.
Darüber hinaus behalte ich immer im Hinterkopf: „Je schwieriger und komplexer die Arbeit, desto öffentlicher und transparenter muss die Führung und Leitung sein und alle rechtlichen Ressourcen müssen gebündelt werden, um sie ausführen zu können“; „Richtige Politik – hoher Konsens – drastische Maßnahmen“ wird sicherlich die positivsten Ergebnisse erzielen.
Beim Lösen und Bearbeiten von Aufgaben müssen Sie stets begeisterungsfähig, „heiß“, aber auf keinen Fall „in Eile“ sein; Alles muss „schnell“ erledigt werden, aber auf keinen Fall „nachlässig“; und muss in jeder Situation immer „aktiv“ sein, aber keinesfalls „subjektiv“.
Dadurch sehe ich, dass ich und die Provinzleitung, egal wie schwierig die Arbeit auch sein mag, entschlossen sind, einstimmig eine Lösung zu finden und sie zu Ende zu bringen.
Was gefällt Ihnen während Ihrer jahrelangen Erfahrung vor Ort am besten?
Wie bei vielen Gesprächen mit der Zeitung VietNamNet ist die Arbeit an der digitalen Transformation das, worauf ich mich bei meiner Rückkehr nach Thai Nguyen am meisten entscheide und worauf ich mich am meisten freue.
Thai Nguyen hat die digitale Transformation als einen unvermeidlichen Trend, den kürzesten und wirtschaftlichsten Weg zur Verwirklichung vieler Ziele der wirtschaftlichen Entwicklung und als Chance für starke Durchbrüche im Entwicklungsprozess identifiziert.
Deshalb war Thai Nguyen recht agil und hat dem Thema der digitalen Transformation in allen drei Bereichen, digitale Wirtschaft, digitale Regierung und digitale Gesellschaft, besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Im Bereich der digitalen Transformation einen Schritt voraus zu sein, ist eine der Lösungen, die Thai Nguyen dabei helfen kann, seinen Traum zu verwirklichen, ein Wachstumspol und ein modernes industrielles Wirtschaftszentrum nicht nur der Region Northern Midlands and Mountains, sondern auch der Hauptstadtregion zu sein bis 3.
Und jetzt ist es eine große Freude, dass Thai Nguyen zu einer der zehn Provinzen des Landes mit der höchsten digitalen Transformation geworden ist.
Darüber hinaus ist die Gewinnung neuer FDI-Unternehmen für Investitionen und die kontinuierliche Ausweitung der Investitionen in die Provinz auch eines der Markenzeichen von Thai Nguyen. In jüngster Zeit ist der Gesamtexportwert der Provinz Thai Nguyen kontinuierlich gestiegen und hat landesweit die Top 5 erreicht.
Die Haushaltseinnahmen in der Provinz waren vom Beginn der Amtszeit bis jetzt und im nächsten Jahr höher als im Vorjahr und erreichten den höchsten Stand aller Zeiten.
Dies ist die Grundlage, die uns hilft, uns um die Armen und Menschen in schwierigen Verhältnissen zu kümmern und viele andere Maßnahmen der sozialen Sicherheit umzusetzen.
Wir verfügen auch über die finanziellen Voraussetzungen, um viele herausragende öffentliche Investitionsprojekte durchzuführen, darunter das Investitionsprojekt zum Bau einer interregionalen Straße zwischen „Bac Giang – Vinh Phuc – Thai Nguyen“ (Beginn 2022 und voraussichtliche Fertigstellung). September 9 ) und viele Landesstraßen, Kreisstraßen und Gemeindestraßen sind auf Investitionen ausgerichtet,...
Die Tatsache, dass Pho Yen Town vom Ständigen Ausschuss der Nationalversammlung fast drei Jahre früher als das gesetzte Ziel beschlossen wurde, eine Provinzstadt zu werden, und zu einem wichtigen neuen Wachstumspol der Provinz wurde, trug wesentlich zu den Ergebnissen bei. Die Wachstumsleistung der Provinz in der Vergangenheit Zeit kann auch als Höhepunkt der in der ersten Hälfte des letzten Semesters erzielten Ergebnisse bezeichnet werden.
Was bereitet Ihnen sonst noch Sorgen und was möchten Sie in naher Zukunft tun?
Ich habe immer noch viele Bedenken, zum Beispiel im Bereich Tourismus, unser Thai Nguyen ist sehr schön, wie der Dichter Nguyen Thin beschrieb:
„Ich bin nur einmal in deine Heimatstadt gekommen
Meine Heimatstadt Thailand ist einfach wunderschön
Die Berge sind majestätisch und poetisch
Die poetische Schönheit will nicht bewegt werden.“
Wir in Thai Nguyen haben Hunderte von historischen Relikten und sind besonders berühmt für den Nui Coc-See, der einst mit der Halong-Bucht „an Land“ verglichen wurde, aber jetzt Investitionen, Investitionsattraktionen und Touristen Der Zeitplan für Thai Nguyen ist immer noch nicht angemessen mit dem Potenzial.
Oder wie Thai Nguyen, das vor allem für seinen Tee bekannt ist und über eine Teeanbaufläche von insgesamt 22 Hektar verfügt, die größte im Land, aber die Gesamteinnahmen aus Tee werden derzeit auf nur über 11 Billionen (fast 500 Millionen) geschätzt US DOLLAR).
Deshalb wollen wir auch das Qualitätsmanagement und das Design verbessern, Kultur und Tradition in jeder Tasse Thai-Nguyen-Tee zum Leben erwecken, um den Mehrwert des Teebaums schrittweise zu steigern.
Ich träume davon, dass bei der derzeitigen gesamten Teeanbaufläche bis 2035 die Gesamteinnahmen der Menschen in der Provinz Thai Nguyen aus Teebäumen 1 Milliarde US-Dollar betragen müssen und „das Volk der Thai Nguyen durch Teebäume reich werden wird“.
Um Thai Nguyen zu einer der reichsten und wohlhabendsten Provinzen im Norden unseres Landes zu machen, wie es sich Onkel Ho bei seinem Besuch in Thai Nguyen im Jahr 1964 gewünscht hatte, muss meiner Meinung nach noch viel getan werden umgehend. Nächstes Mal.
