Herr Nguyen Tu Quang spricht über den Grund, warum BKAV nicht zu „Big Tech“ geworden ist

Am Morgen des 5. Juni erläuterte Herr Nguyen Tu Quang, Generaldirektor der BKAV Group, bei der zweiten Diskussionsrunde des Vietnam Economic Forum 2025, die von der Zeitung Nguoi Lao Dong zum Thema „Privatwirtschaft: Barrieren abbauen – Verantwortlichkeiten zuweisen“ organisiert wurde, die Gründe dafür, warum er trotz seines Enthusiasmus und Potenzials nicht das Niveau eines „Big Tech“ erreichen konnte.

Laut Herrn Quang liegt das Problem nicht an den menschlichen Fähigkeiten. Er sagte, er habe 1995 mit der Softwareentwicklung begonnen und kenne daher die Fähigkeiten der Vietnamesen, die in diesem Bereich weltweit führend seien, sehr gut.

Er nannte als Beispiel die Geburt von ChatGPT, die weltweit für Aufsehen sorgte und als historischer Meilenstein galt, der der Entdeckung des Feuers in nichts nachstand. Bei dieser revolutionären Technologie gibt es zwei Technologien, deren Urheber bzw. Mitautoren die Vietnamesen sind.

Herr Quang erinnerte an den Fall des Bphone, eines vor zehn Jahren von der BKAV Group auf den Markt gebrachten Telefonprodukts „Made in Vietnam“, und betonte, dass dieses Produkt mit Apple und Samsung vergleichbar sei, obwohl jedes Unternehmen seine eigenen Stärken habe.

Ông Nguyễn Tử Quảng nói lí do BKAV chưa trở thành 'Big Tech' - Ảnh 1. — Herr Nguyen Tu Quang, Generaldirektor der BKAV Group, äußerte sich auf dem Forum.

Herr Quang sagte, BKAV habe Verträge mit über 300 Zulieferern zur Herstellung von Mobiltelefonen abgeschlossen. Er räumte jedoch ein, dass BKAV noch kein „Big Tech“ sei.

Herr Quang ist der Ansicht, dass das Problem nicht bei den Menschen oder der Kapazität, sondern im Entwicklungsumfeld liege. Private Unternehmen wie BKAV können Tausende von Milliarden VND in Forschung und Entwicklung investieren und haben das Recht, eigene Entscheidungen zu treffen und Risiken einzugehen, da es ihr eigenes Geld ist.

Im öffentlichen Sektor hingegen kann das Scheitern einer Investition von nur 100 Millionen VND zu verwaltungs- oder sogar strafrechtlicher Haftung führen. Dies führt zu zahlreichen Einschränkungen bei Innovation und Entwicklung neuer Technologien.

Hinzu kommt, dass staatliche Unternehmen oft eine auf Betriebszugehörigkeit basierende Denkweise haben, was die Verfolgung langfristiger Technologiestrategien erschwert. Daher ist die Wahrscheinlichkeit bahnbrechender Produkte im öffentlichen Sektor geringer als im privaten Sektor.

Er nannte Beispiele erfolgreicher Technologie-Startups wie OpenAI oder DeepSeek, die zunächst als Unternehmen mit nur wenigen Dutzend Mitarbeitern begannen, später aber weltbewegende Produkte entwickelten, auf Tausende von Mitarbeitern expandierten und einen Wert von Billionen Dollar schufen.

Er betonte, dass die Vietnamesen dies angesichts der aktuellen Situation bei BKAV durchaus erreichen können. Dafür sei jedoch ein faires Geschäftsumfeld unerlässlich.

„Aufgrund meiner mehr als zwei Jahrzehnte langen Erfahrung und Geduld im Technologiebereich bin ich davon überzeugt, dass fairer Wettbewerb der Schlüsselfaktor für den Erfolg vietnamesischer Privatunternehmen ist“, sagte Herr Quang.

Laut Herrn Quang ist es notwendig, einen klaren und transparenten Rechtskorridor mit Mechanismen und Richtlinien zu schaffen, die allen Unternehmen faire Wettbewerbsbedingungen bieten. Nur dann haben vietnamesische Unternehmen die Chance, sich durchzusetzen und einen echten Beitrag zur Entwicklung des Landes zu leisten.

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