Petrolimex schult und verbessert Risikomanagementfähigkeiten im Jahr 2024

Am 13. November 2024 startete die vietnamesische National Petroleum Group ( Petrolimex /Gruppe) in Da Nang ein Schulungsprogramm zum Risikomanagement (QTRR) für ihre Mitarbeiter. Diese Schulungsmaßnahme ist Teil des umfassenden Risikomanagementprogramms 2024 des Petrolimex-Vorstands.

Der stellvertretende Generaldirektor von Petrolimex, Nguyen Sy Cuong, gab im Rahmen des Programms Anweisungen.

Programmübersicht

Direkt am Schulungsprogramm teilgenommen haben der stellvertretende Generaldirektor von Petrolimex, Nguyen Sy Cuong, die Leiterin des Risk Management Board im Vorstand von Petrolimex, Pham Thi Dung, sowie fast 400 Auszubildende, die als Leiter und Risikobeauftragte des Vorstands, der Fachabteilungen der Gruppe sowie der Abteilungen für Wirtschaft, Finanzen und Technik bei den Mitgliedsunternehmen von Petrolimex tätig sind.

Auf der Beratungsseite sind folgende Personen vertreten: Herr Nguyen The Manh – verantwortlicher Direktor für Risikomanagementberatung, Deloitte Vietnam und Frau Huynh Thi Anh Phong, Leiterin der Abteilung für Risikomanagementberatung, Deloitte Vietnam.

In seiner Rede vor dem Programm betonte der stellvertretende Generaldirektor von Petrolimex, Nguyen Sy Cuong, dass der Erdölhandel ein bedingtes Geschäftsfeld sei und aufgrund des starken Einflusses makroökonomischer Faktoren sowie Schwankungen des Marktes, der Preise, der Bezugsquellen usw. zahlreiche Risiken berge. Daher hat der Konzern umgehend ein Risikomanagement-Framework erforscht und implementiert, das sich an bewährten internationalen Praktiken orientiert und dem Risikomanagement eine der höchsten Prioritäten im Governance-Mechanismus einräumt. Effektives Risikomanagement hilft dem Konzern, sich angesichts der volatilen nationalen und globalen Wirtschaft nachhaltig zu entwickeln und trägt so zur sicheren Entwicklung des Landes bei. Das Risikomanagement liegt in der Verantwortung aller Mitarbeiter – vom Konzern bis zu seinen Mitgliedsunternehmen. Es ist äußerst wichtig, das Thema aus der Risikomanagementperspektive zu betrachten und anzugehen. Dies trägt dazu bei, das Bewusstsein und die Verantwortung jedes Einzelnen im Risikomanagement zu stärken und schafft eine solide Grundlage für die effektive Umsetzung des Risikomanagements bei Petrolimex.

Das Schulungsprogramm dient außerdem als Vorbereitung auf die umfassendere und wirksamere Umsetzung der Risikomanagementarbeit und den Aufbau eines Risikomanagementsystems auf Prozessebene im Konzern in naher Zukunft.

Als erster von Petrolimex organisierter QTRR-Schulungskurs für das Implementierungsteam der Mitglieds-Erdölunternehmen hat Deloitte die grundlegenden Inhalte von QTRR in Unternehmen sowie die tatsächliche Implementierung in der Gruppe, die Notwendigkeit von QTRR, die Risikobereitschaft, Risikoparameter, QTRR-Schichtung, das interne Kontrollsystem, das QTRR-Framework und den QTRR-Prozess in der Gruppe anhand anschaulicher Beispiele recht umfassend vermittelt...

Basierend auf der Liste der Hauptrisiken einiger großer Energiekonzerne in der Region (ENEOS, Petronas) und dem Geschäftskontext in Vietnam analysierte Deloitte einige Hauptrisiken, denen die Gruppe und ihre Mitglieds-Erdölunternehmen ausgesetzt sein können: Brandschutzrisiken, Compliance-Risiken, Rechtsrisiken, Cybersicherheitsrisiken, Warenmanagement usw.

Die Diskussion mit Fragen zur Risikoidentifizierung im Rahmen der Bestimmungen des Dekrets 123/2020/ND-CP zur Regelung von Rechnungen, Dokumenten und Kontrollmaßnahmen stieß auf rege Beteiligung von Mitarbeitern vieler Einheiten und Fachabteilungen des Konzerns. Dadurch können die Einheiten lernen und mehr Erfahrung und bewährte Methoden sammeln, um die Risiken bei der Verwendung von Rechnungen in ihren Einheiten optimal zu managen.

Am Ende der Schulung sind sich die Teilnehmer darüber im Klaren, dass die Verantwortung für das Risikomanagement beim gesamten System liegt und nicht nur bei den Fachabteilungen. Jeder Einzelne spielt, abhängig von seiner Position, eine wichtige Rolle im Risikomanagementsystem und trägt zum reibungslosen Funktionieren des gesamten Systems bei, um Risiken zu minimieren und die Erreichung der Konzernziele sicherzustellen.

Quelle: https://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/petrolimex-dao-tao-nang-cao-ky-nang-qtrr-nam-2024.html