Ein Jahr der Standhaftigkeit mit Zielen und bemerkenswertem Wachstum mit Zahlen, die für sich sprechen.
Das Jahr 2024 markiert für die PGBank einen bemerkenswerten Wendepunkt auf ihrem Weg der Umstrukturierung und Gestaltung ihrer Position auf dem Finanzmarkt. Inmitten des volatilen wirtschaftlichen Kontexts hat die Bank ihre Strategie proaktiv angepasst, ihre Betriebskapazität verbessert, die digitale Transformation vorangetrieben und die Verbindungen zu ihren Kunden gestärkt, um die Wachstumsdynamik mit vielen aussagekräftigen Zahlen aufrechtzuerhalten.
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| PGBank hat die Jahreshauptversammlung 2025 erfolgreich abgehalten |
Bis Ende 2024 werden die gesamten Bankaktiva 115 % des Plans erreichen (32 % Wachstum im Vergleich zu 2023); Die ausstehenden Kredite erreichten 103 % des Plans (Wachstum von 15,8 % im Vergleich zu 2023); Die gesamte Kapitalmobilisierung erreichte 66.685 Milliarden VND, womit 118 % des Plans erfüllt wurden, ein Plus von 33,9 %, was einer Steigerung von 16.888 Milliarden VND im Vergleich zum Ende des Jahres 2023 entspricht; Die Quote der uneinbringlichen Forderungen erreichte 2,07 % (ein Rückgang von 0,5 % im Vergleich zu 2023). Der Gewinn vor Steuern erreichte 425 Milliarden VND und entsprach damit 76,8 % des Plans (plus 21 % im Vergleich zu 2023).
2025: Ein entscheidendes Jahr für eine Phase der Beschleunigung und des Durchbruchs.
Im Geschäftsplan für 2025 setzt sich die Bank ein Gewinnziel vor Steuern von 1.001 Milliarden VND, was einer Steigerung von 135,3 % gegenüber 2024 entspricht. Die Gesamtaktiva erreichten 91.226 Milliarden VND, ein Anstieg von 24,9 %, was einem Anstieg von 18.211 Milliarden VND im Vergleich zum Ende des Jahres 2024 entspricht; Der gesamte ausstehende Kreditsaldo erreichte 48.653 Milliarden VND, ein Anstieg von 17,1 % im Vergleich zu 2024; Die Gesamtmobilisierung erreichte 78.449 Milliarden VND, ein Anstieg von 17,6 % gegenüber 2024. Der Anteil uneinbringlicher Forderungen an den gesamten ausstehenden Schulden soll gemäß den von der Staatsbank festgelegten Vorschriften unter 2 % gehalten werden.
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| Nguyen Van Huong, Generaldirektor der PGBank, sagte, dass alle Schlüsselindikatoren der PGBank in den letzten fünf Jahren stark gewachsen seien. |
Um dieses ehrgeizige Ziel zu erreichen, setzt sich die PGBank vier Hauptaufgaben: die Organisationsstruktur weiterhin effektiv zu rationalisieren, um die Arbeitsproduktivität zu verbessern; Leistungsstarke digitale Transformation zur Verbesserung des Kundenerlebnisses; Verbessern Sie Betriebsabläufe, optimieren Sie die Gesamtsystemleistung; Risikomanagement und gute Kontrolle der Forderungsausfallquote. Gleichzeitig konzentriert sich die Bank auf eine wirksame Kostenkontrolle und die Reduzierung des Kosten-Betriebsertrags-Verhältnisses.
Auf dem Kongress genehmigte die PGBank auch den Bericht über die Betriebsergebnisse im Jahr 2024, Amtszeit 2020–2025, und die Betriebsausrichtung des Verwaltungsrats im Jahr 2025, Amtszeit 2025–2030.
In den letzten 5 Jahren sind die wichtigsten Indikatoren der PGBank stark gewachsen: Die Bilanzsumme hat sich verdoppelt: von 36.153 Milliarden im Jahr 2020 auf 73.015 Milliarden im Jahr 2024; Das Eigenkapital erreichte 5.166 Milliarden VND, ein Anstieg von 32 % im Vergleich zu 2020; Der Vorsteuergewinn wird im Jahr 2024 425 Milliarden erreichen, das Doppelte des Gewinns von 2020; Die Kundenkredite stiegen in 5 Jahren um fast 62 % (2020: 25.675 Milliarden, 2024: 41.533 Milliarden); Die Quote der uneinbringlichen Forderungen ist gut kontrolliert und liegt unter 3 %. Die Eigenkapitalquote (CAR) wird über 10–12 % gehalten und liegt damit immer über den Standards der Staatsbank.
Die PGBank konzentriert sich nicht nur auf Finanzkennzahlen, sondern setzt auch grundlegende und langfristige Strategien um. PGBank hat die Erhöhung ihres Stammkapitals durch die Ausgabe von Bonusaktien und den Abschluss des öffentlichen Aktienangebots auf 4.200 Milliarden VND im März 2025 abgeschlossen. Ziel ist es, ihr Kapital im zweiten Quartal 2025 auf 5.000 Milliarden VND zu erhöhen und bis Ende 2025 ihr Kapital auf 10.000 Milliarden VND zu verdoppeln. Die Bank hat 2024 außerdem ein neues, moderneres und dynamischeres Markenimage eingeführt, das den Geist der Innovation und Integration widerspiegelt und gleichzeitig die digitale Transformation vorantreibt: Modernisierung des Kernbankensystems, Einführung einer umfassenden digitalen Bank und Verbesserung des Kundenerlebnisses.
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| PGBank stellt Vorstand für die Amtszeit 2025–2030 vor |
Strategische Ausrichtung des Verwaltungsrats 2025–2030: Stark – wirksam – nachhaltig entwickeln
Im Zeitraum 2025–2030 ist es das Ziel des Verwaltungsrats, die PGBank zu einer der 15 größten Aktienbanken mit dem höchsten Wachstum des Betriebsertrags (TOI) zu machen. Erhöhung des Gründungskapitals auf mindestens 20.000 Milliarden VND bis 2030; Jährliches Umsatzwachstum von 25 % – 30 %; Kosten-Ertrags-Verhältnis unter 40 %, Forderungsausfallquote unter 2 %; Suche nach nationalen und internationalen strategischen Aktionären; Halten Sie stets die von der Staatsbank und dem Gesetz vorgeschriebenen Limits und Sicherheitskennzahlen ein.
Um das oben genannte Ziel zu erreichen, hat sich der Vorstand unter dem Handlungsmotto „Starke Entwicklung – effektiv – nachhaltig“ darauf ausgerichtet, die PGBank zu einer Privatkundenbank auf Grundlage der Plattform für digitale Transformation auszubauen, wobei die wichtigsten strategischen Säulen für den Zeitraum 2025–2030 Folgendes umfassen: Modernisierung der Informationstechnologie und starke digitale Transformation; Stärkung des Risikomanagements und der nachhaltigen Entwicklung; Management und Entwicklung von Humanressourcen sowie Optimierung des Betriebssystems basieren auf der Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit durch Erhöhung der Finanzkraft, mit Lösungen wie der Suche nach strategischen Anteilseignern und der Ausweitung von Investitionsmöglichkeiten zur Diversifizierung der Produkte, Bereitstellung umfassender Finanzdienstleistungen für Kunden, Steigerung des Umsatzes und Verbesserung des Markenwerts auf nationalen und internationalen Märkten.
Der Kongress genehmigte außerdem die Struktur des Vorstands und der Aufsichtsratsmitglieder für die Amtszeit 2025–2030 und wählte das Personal, das gemäß den Gesetzen und Bestimmungen in der Satzung der PGBank voraussichtlich die Positionen des Vorstands und der Aufsichtsratsmitglieder für die Amtszeit 2025–2030 innehaben wird. Dementsprechend wird Frau Cao Thi Thuy Nga – unabhängiges Mitglied des Vorstands der PGBank für die Amtszeit 2020–2025 – die neue Vorsitzende des Vorstands der PGBank für die Amtszeit 2025–2030. Herr Tran Ngoc Dung wurde weiterhin zum Vorsitzenden des Aufsichtsrats der PGBank gewählt. Die PGBank wird gemäß den Bestimmungen des Gesetzes über Kreditinstitute 2024 auf der außerordentlichen Hauptversammlung innerhalb der vorgeschriebenen Zeit weitere Mitglieder in den Vorstand und den Aufsichtsrat aufnehmen.
In ihrer Rede auf dem Kongress versprach Frau Cao Thi Thuy Nga, weiterhin an den festgelegten strategischen Zielen festzuhalten und gleichzeitig Kapazitäten, Fachwissen und innovatives Denken zu fördern und die PGBank in der kommenden Zeit zu einer nachhaltigen Entwicklung zu führen.
Frau Nga verfügt über mehr als 40 Jahre Erfahrung im Bankensektor, insbesondere in den Positionen der Grundsteinlegung und des Aufbaus der Bankenplattform. Mit ihrer langjährigen Erfahrung im Bankensektor und ihrem Fachwissen wird Frau Nga sicherlich eine neue Ressource sein, die PGBank weiterhin in die festgelegte strategische Richtung führen und in Zukunft größere Erfolge erzielen wird.
Die Jahreshauptversammlung 2025 der PGBank ging erfolgreich zu Ende, mit großem Konsens, einer klaren strategischen Ausrichtung und starkem Engagement des neuen Vorstands. PGBank ist bereit, mit einer effektiven und nachhaltigen Entwicklung in die Amtszeit 2025–2030 zu starten.
Quelle: https://thoibaonganhang.vn/pgbank-du-kien-tang-von-dieu-le-len-10-nghin-ty-dong-vao-cuoi-nam-2025-163319.html
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