Am 28. November 2025 betonte der vom Ministerium für Wissenschaft und Technologie in Zusammenarbeit mit der Nationalen Universität Ho-Chi-Minh-Stadt und der Technischen Universität Ho-Chi-Minh-Stadt organisierte wissenschaftliche Workshop „Nationales Programm für strategische Technologieentwicklung – Internationale Erfahrungen und Empfehlungen für Vietnam“ die Notwendigkeit, eine langfristige Strategie zu entwickeln, die mit einer effektiven und synchronisierten Umsetzung durch Staat, Institute, Hochschulen und Unternehmen einhergeht. Angesichts des beispiellosen Tempos des weltweiten technologischen Innovationszyklus wird die Beherrschung von Kerntechnologien zu einer entscheidenden Voraussetzung für die Wettbewerbsfähigkeit jedes Landes.
In seiner Eröffnungsrede erklärte Herr Hoang Anh Tu, stellvertretender Direktor der Abteilung für Wissenschaft, Technologie und Innovation im Ministerium für Wissenschaft und Technologie , dass das Ministerium dem Premierminister das Nationale Wissenschafts-, Technologie- und Innovationsprogramm zur Entwicklung strategischer Technologieprodukte mit Priorität auf sofortige Umsetzung vorlegen werde. Er verwies auf die Resolution Nr. 57-NQ/TW zur Entwicklung von Wissenschaft, Technologie und Innovation bis 2030, die deutlich mache, dass Vietnams größtes Problem die noch nicht ausreichende Beherrschung von Kern- und strategischen Technologien sei.
Herr Hoang Anh Tu, stellvertretender Direktor der Abteilung für Wissenschaft, Technologie und Ingenieurwesen im Ministerium für Wissenschaft und Technologie, sprach
Auf Grundlage des Beschlusses Nr. 1131/QD-TTg des Premierministers zur Genehmigung der Liste strategischer Technologien und strategischer Technologieprodukte, die 11 Technologiegruppen und 35 Produktgruppen umfasst, hat das Ministerium für Wissenschaft und Technologie den Beschluss des Premierministers zur Verkündung des „Nationalen Programms für Wissenschaft, Technologie und Innovation zur Entwicklung prioritärer strategischer Technologieprodukte für die sofortige Umsetzung“ entworfen. Herr Tu betonte, dass das Ziel bis 2030 darin bestehe, mindestens 60 % der Kerntechnologien zu beherrschen und eine Lokalisierungsrate von 60 % zu erreichen. Gleichzeitig bekräftigte er, dass Unternehmen, Institute und Hochschulen eine entscheidende Rolle bei der Aufnahme, Entwicklung und Beherrschung von Technologien spielen.
Prof. Dr. Mai Thanh Phong, Rektor der Technischen Universität Ho-Chi-Minh-Stadt, teilte diese Ansicht und bekräftigte, dass die Veranstaltung dem Austausch internationaler und nationaler Erfahrungen diene und Entscheidungsträgern nützliche Informationen für die Entwicklung geeigneter strategischer Technologieprogramme liefern solle. Als führende technische Universität äußerte er seine Erwartungen an die in Kürze umzusetzenden konkreten Programme und Richtlinien und bekräftigte die Bereitschaft des Wissenschaftler- und Dozententeams, den Staat bei der Umsetzung der Resolution Nr. 57 zu wissenschaftlichen und technologischen Durchbrüchen, Innovation und nationaler digitaler Transformation zu unterstützen.
Prof. Dr. Mai Thanh Phong, Präsident der Technischen Universität Ho-Chi-Minh-Stadt - VNU-HCM, sprach über die Entwicklungsausrichtung strategischer Ressourcen und der technologischen Infrastruktur.
Aufbau eines strategischen Technologie-Ökosystems: Internationale Erfahrungen und ein Modell für dessen Schaffung in Vietnam
Privatdozent Dr. Lam Quang Vinh, Leiter des Fachbereichs Wissenschaft und Technologie der VNU-HCM, analysierte internationale Erfahrungen beim Aufbau eines strategischen Technologie-Ökosystems, in dem Forschungsuniversitäten eine Schlüsselrolle bei der Verknüpfung dreier Säulen spielen: Forschungsinfrastruktur, Unternehmen und Managementbehörden. Aus den Erfahrungen von Ländern wie den USA, Südkorea, Japan und der EU mit dem CHIPS Act und den K-Strategic Tech-Programmen leitete er drei Lösungsansätze für Vietnam ab: (1) Entwicklung von Forschungsclustern für Kerntechnologien an Universitäten und Bildung von Innovationsnetzwerken in Unternehmen; (2) Implementierung eines Sandbox-Mechanismus zur Verkürzung des Zyklus von der Testphase bis zur Kommerzialisierung; (3) Gleichzeitige Investitionen in Produktion, Forschung und Entwicklung sowie die Ausbildung hochqualifizierter Fachkräfte.
Aus der Perspektive eines Technologieunternehmens präsentierte MSc. Phan Van Han, Direktor des Global Service Support Center der CT Group, die duale Wachstumsstrategie für unbemannte Luftfahrzeuge (UAVs) – eine von sechs prioritären strategischen Technologieproduktgruppen. Er erklärte, dass Vietnam Schlüsselkomponenten wie Steuerchips, Fernidentifizierungsmodule, Datenübertragungssysteme, Entfernungsmesslaser und Elektromotoren proaktiv entwickeln müsse, um eine heimische UAV-Lieferkette aufzubauen. Mehrzweck-UAVs, die sowohl der sozioökonomischen Entwicklung dienen als auch Sicherheits- und Verteidigungsanforderungen erfüllen, entsprechen zudem der Ausrichtung der neuen Phase des Strategischen Technologieprogramms.
Laut Phan Duc Trung, Vorsitzender des vietnamesischen Verbandes für Blockchain und digitale Vermögenswerte, entwickelt sich Blockchain in vielen Volkswirtschaften zu einer vertrauenswürdigen Dateninfrastruktur. Führende Länder nutzen seiner Ansicht nach Datenstandards, grenzüberschreitende Identifizierung und Rückverfolgbarkeit als Grundlage für die Bereitstellung vernetzter digitaler Dienste. Trung erklärte, Vietnams Aufnahme von Blockchain-Infrastruktur und -Anwendungen in die Liste strategischer Technologieprodukte sei ein sinnvoller Schritt zum Aufbau einer digitalen Wirtschaft, die auf authentischen, transparenten Daten und Echtzeit-Überwachung basiert. Gleichzeitig betonte er die Notwendigkeit einer begleitenden institutionellen Entwicklung, um einen innovativen und regelkonformen Markt zu gewährleisten.
Blockchain, souveräne KI und sechs strategische Technologiegruppen: Grundlagen für eine neue Wachstumsphase
Herr Tran Huyen Dinh, Vorsitzender des Fintech Application Committee der Vietnam Blockchain and Digital Asset Association, erklärte, dass die fünfschichtige Struktur des Real Asset Tokenization Model (RWA) gemäß dem National Strategic Technology Program Folgendes umfasst: (1) Skalierbare Basisschicht-Blockchain; (2) Verfügbare Dateninfrastruktur für öffentliche Anwendungen; (3) Nationale Plattform für Datenauthentifizierung und -rückverfolgbarkeit; (4) Real Asset Tokenization Plattform; (5) On-Chain-Datenanalysesystem zur Transaktionsüberwachung.
Herr Tran Huyen Dinh, Vorsitzender des Fintech Application Committee (VBA), sprach auf dem Workshop über RWA.
Herr Dinh zitierte einen Bericht der Boston Consulting Group, der prognostiziert, dass der globale Markt für risikogewichtete Aktiva (RWA) bis 2033 ein Volumen von 19 Billionen US-Dollar erreichen könnte, was mehr als 10 % des globalen BIP entspricht. Finanzinstitute wie BlackRock, JP Morgan, HSBC oder die D7-Plattform der Deutschen Börse haben bis 2025 RWA im Gesamtwert von über 35 Milliarden US-Dollar emittiert. Er führte aus, dass vorbildliche Geschäftsmodelle wie grüne Anleihen, die auf der Orion-Plattform in Hongkong begeben werden, oder der tokenisierte US-Staatsanleihenfonds von OpenEden zeigen, dass RWA effektiv in das traditionelle Finanzsystem integriert werden können, sofern transparente Standards für Daten, Identifizierung und Prüfung vorhanden sind.
Laut seinen Angaben schafft Vietnams Einbeziehung der Blockchain in die Gruppe der strategischen Produkte nicht nur eine zuverlässige Dateninfrastrukturebene, sondern eröffnet auch Möglichkeiten zur Bildung eines konformen Marktes für digitale Vermögenswerte, der den Überwachungsanforderungen gemäß Entschließung 05/2025/NQ-CP zur Pilotierung des Krypto-Asset-Marktes und den Vorgaben im Gesetz über die digitale Technologieindustrie entspricht.
Im Bereich der KI betonte Dr. Nguyen Van Yen, Vorstandsmitglied von VNPT, die Notwendigkeit des Aufbaus einer „souveränen KI“, deren Kernpfeiler das vietnamesische Sprachmodell, die HPC-Infrastruktur, das nationale Testzentrum und die Datensicherheitsstandards bilden. Laut Van Yen wird eine souveräne KI die Abhängigkeit von ausländischen Plattformen verringern, die Datensicherheit gewährleisten und die Grundlage für die digitale Industrie schaffen.
Als Vertreter eines Technologieunternehmens im Anwendungsbereich stellte Herr Nguyen Ba Dat, Produktleiter für KI bei Zalo, den Zalo Digital Citizen Assistant vor – eine KI-Plattform, die offizielle Datenanwendungen lokalisiert und sich nahtlos in das Zalo-Ökosystem integriert. Nach zwei Monaten verzeichnet die Plattform bereits über 300.000 Nutzer und beweist damit die Effektivität des branchenspezifischen KI-Modells angesichts der stark gestiegenen Nachfrage nach öffentlichen Online-Diensten.
Überblick über den Workshop „Nationales Programm für strategische Technologieentwicklung – Internationale Erfahrungen und Empfehlungen für Vietnam“
Bezüglich der Einsatzorientierung hob Herr Hoang Anh Tu sechs strategische Technologiegruppen hervor, die für den sofortigen Einsatz Priorität haben. Dazu gehören große Sprachmodelle und vietnamesische virtuelle Assistenten, KI-Kameras mit Edge-Verarbeitung, autonome mobile Roboter, 5G- und 5G-Advanced-Netzwerkausrüstung, Blockchain-Infrastruktur und Anwendungsschichten sowie unbemannte Luftfahrzeuge (UAVs). Diese grundlegenden Technologiegruppen prägen die nationale Wettbewerbsfähigkeit und die Fähigkeit zur aktiven Teilnahme an globalen Wertschöpfungsketten.
Die Beherrschung von Schlüsseltechnologien entwickelt sich zu einem Wettlauf, der die Position der Länder in der neuen globalen Wirtschaftsordnung bestimmt. Länder, die über grundlegende Technologien verfügen, schaffen nicht nur eine hohe Wertschöpfung, sondern kontrollieren auch die Wertschöpfungskette, prägen Standards und gewährleisten wirtschaftliche und verteidigungspolitische Sicherheit.
Für Vietnam ist der Wandel von der Technologieübernahme zur Beherrschung von Kerntechnologien, von der Teilnahme an der Wertschöpfungskette zur Positionierung in Schlüsselindustrien, nicht nur ein Entwicklungsziel, sondern auch eine unabdingbare Voraussetzung für Autonomie und nachhaltige Entwicklung.
Der hohe Konsens innerhalb des Ökosystems aus Staat, Instituten, Schulen und Unternehmen bei der Bildung strategischer Branchen wie KI, Blockchain, UAV, 5G und anderer Basistechnologien eröffnet Vietnam die Möglichkeit, nicht nur die technologische Kluft zu verringern, sondern auch in einer Reihe von Schlüsselbereichen Durchbrüche zu erzielen und so zur Verwirklichung des Ziels beizutragen, bis 2045 ein entwickeltes Land mit hohem Einkommen zu werden.
Quelle: https://mst.gov.vn/phat-trien-cong-nghe-chien-luoc-tru-cot-nang-tam-nang-luc-canh-tranh-quoc-gia-197251130221237143.htm
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