Die Gemeinde Phu My konzentriert sich auf den Ausbau der Verkehrsinfrastruktur und die Schaffung von Dynamik für die sozioökonomische Entwicklung, insbesondere für die Produktion landwirtschaftlicher Güter.
Nach dem Zusammenschluss der drei Gemeinden Lien Hoa, Le My und Phu My verfügt die neue Gemeinde Phu My über eine große Fläche und eine große Bevölkerung. Die Vergrößerung des Gebiets birgt zwar mehr Entwicklungspotenzial, stellt aber auch eine erhebliche Herausforderung für Management, Planung und die Mobilisierung von Investitionsmitteln dar. Um dieser Anforderung zu begegnen, definierte Phu My auf dem 1. Parteitag der Kommunen (Amtszeit 2025–2030) einen strategischen Durchbruch: den synchronen Ausbau der Infrastruktur und die gezielte Umstrukturierung der Agrarwirtschaft hin zur Warenproduktion, um so die Grundlage für eine umfassende sozioökonomische Entwicklung zu schaffen.
Tatsächlich entspringt dieses neue Entwicklungsdenken nicht der Theorie, sondern spiegelt sich in den Veränderungen wider, die Phu My in jüngster Zeit durchlaufen hat. Im Zeitraum 2020–2025 mobilisierte die gesamte Gemeinde über 1,6 Billionen VND an sozialem Investitionskapital. Zahlreiche Schlüsselprojekte in den Bereichen Verkehr, Bewässerung, Schulen, Kulturstätten usw. wurden umgesetzt und trugen zur Entstehung eines immer umfassenderen und besser vernetzten Infrastruktursystems bei. Die Straßen zwischen den Dörfern und innerhalb der Felder wurden befestigt und dienen nicht nur dem ländlichen Verkehr, sondern fördern auch direkt die Entwicklung konzentrierter Produktionsgebiete.
Genosse Nguyen Duc Thanh, Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Phu My, erklärte: „Wir betrachten Infrastruktur nicht nur als Voraussetzung, sondern auch als entscheidende Triebkraft. Jede eröffnete Straße ist eine Tür zur Entwicklung, die dazu beiträgt, dass landwirtschaftliche Produkte den Markt erreichen und den Menschen neue Chancen eröffnen. Die Entscheidung für Infrastruktur als Durchbruch ist ein strategischer Schritt, um die Grundlage für eine langfristige, nachhaltige Entwicklung zu schaffen.“
Neben der Infrastruktur hat sich auch der Agrarsektor positiv entwickelt. Phu My hat zunächst rohstofforientierte Produktionsmodelle etabliert, wie beispielsweise den Anbau von Tam-Hong-Grapefruits nach VietGAP-Standards, Moc-Chau-Orangen, Giang-Bäumen für den Export, dornenlosen Ananas und Chilibäumen im Rahmen eines Wertschöpfungskettenmodells. Einige ertragreiche Viehzucht- und Aquakulturmodelle, wie etwa die Haltung von Le-My-Berghühnern, Aalen, Welsen und kommerziellen Schnecken, haben ihre Effektivität unter Beweis gestellt und sich zunächst eine eigene Marke für die Region geschaffen.
Diese Erfolge entsprechen jedoch noch nicht dem vorhandenen Potenzial. Die Umstellung der Anbau- und Viehwirtschaftsstruktur verläuft weiterhin schleppend, und großflächige, konzentrierte Produktionsgebiete für Agrarprodukte haben sich noch nicht entwickelt. Die Anbaufläche für Gia Thanh-Rosen – eine wichtige und wertvolle Kulturpflanze – ist nach wie vor begrenzt. Viele ertragreiche landwirtschaftliche Modelle beschränken sich weiterhin auf den Haushaltsbereich und wurden nicht repliziert. Die Verknüpfung von Produktion und Konsum entlang der Wertschöpfungskette ist noch schwach ausgeprägt, was die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt erschwert. Hinzu kommt, dass die lokale Landbewirtschaftung noch Mängel aufweist. Die Versteigerung von Landnutzungsrechten hat die geplanten Ziele nicht erreicht, was die Investitionsmittel beeinträchtigt. Auch die Umweltbelastung durch die Viehhaltung ist weiterhin ein Problem.
Genosse Nguyen Duc Thanh, Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Phu My, fügte hinzu: „Mit dem festen Willen zum Wandel wird die Gemeinde in der neuen Amtszeit die Produktionsgebiete weiterhin überprüfen und neu planen, die Landgewinnung fördern und den Aufbau neuer, mit Unternehmen verbundener Kooperationsmodelle vorantreiben. Ziel ist nicht nur eine einfache landwirtschaftliche Produktion, sondern eine hochwertige Agrarwirtschaft.“
Phu My hat sich bis 2030 klare Ziele gesetzt: Die Infrastruktur für Produktion, Transport und Bewässerung soll weitgehend fertiggestellt werden; die Produktionsstufen sollen synchron mechanisiert werden; mindestens zwei bis drei OCOP-Produkte mit drei Sternen oder höher sollen entwickelt werden; die Anbau- und Viehhaltungsflächen sollen gemäß den VietGAP-Standards erweitert und moderne Technologien schrittweise in die Produktion integriert werden. Dies sind wichtige Grundlagen für die Gemeinde, um sich in der kommenden Zeit zu einer fortschrittlichen ländlichen Gemeinde zu entwickeln.
Parallel zur wirtschaftlichen Entwicklung fördert die Gemeinde weiterhin Verwaltungsreformen, den verstärkten Einsatz von Informationstechnologie, eine effizientere Verwaltung sowie mehr Transparenz und Öffentlichkeit bei der Abwicklung von Verwaltungsverfahren. Soziale Sicherheit, Landesverteidigung und -sicherheit sowie der Aufbau eines soliden und starken politischen Systems werden stets berücksichtigt und parallel umgesetzt.
Phu My steht heute vor neuen Entwicklungschancen, gleichzeitig aber auch vor Herausforderungen im lokalen Entwicklungsprozess. Die Entschlossenheit des Parteikomitees und der Regierung sowie der Konsens der Bevölkerung werden entscheidend dafür sein, dass die Gemeinde ihr Ziel erreicht. Die Infrastruktur wird fertiggestellt, das Produktionsdenken wird sich wandeln und die Landwirtschaft wird auf die großflächige Warenproduktion umgestellt. All dies schafft neue Positionen und Stärken für Phu My, um selbstbewusst ein Vorbild beim Aufbau fortschrittlicher ländlicher Gebiete zu werden und so zur Gesamtentwicklung der Provinz Phu Tho beizutragen.
Anh Tho
Quelle: https://baophutho.vn/phu-my-chuyen-minh-tu-nong-nghiep-hang-hoa-237761.htm






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