Kreditfonds will Online-App bauen

Am 17. April organisierten die Banking Academy – Phu Yen Branch und mehr als 60 Volkskreditfonds (PCFs) im ganzen Land gemeinsam ein Seminar zum Thema: „Digitale Transformationslösungen für PCFs“.

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Der digitale Transformationsprozess bei QTDND verläuft derzeit im Vergleich zu anderen Kreditinstitutsmodellen recht langsam.

Auf diesem Seminar äußerten viele QTDND ihren Wunsch nach einer automatischen Online-Transaktionsanwendung (ähnlich den mobilen Apps des kommerziellen Bankensystems, aber kleiner und einfacher), um die digitale Transformation der Geschäftsabläufe bei Fonds zu fördern.

Herr Nguyen Van Quang, stellvertretender Direktor des QTDND-Bezirks 2 in Bao Loc, Provinz Lam Dong , erklärte, dass Kunden und Mitglieder von Fonds derzeit sehr stark nach Online-Zahlungsmethoden, Kredittransaktionen und Online-Sparen suchen. Die meisten Transaktionen des Fondsbezirks 2 in Bao Loc müssen jedoch manuell durchgeführt werden. Daher möchte der Fonds in enger Abstimmung mit Anbietern mobile Apps entwickeln, um das Kundenerlebnis zu verbessern und die Effizienz der Mobilisierungs- und Kreditvergabeaktivitäten zu steigern.

Frau Nguyen Thi Bich Thi, Vertreterin von QTDND Ninh Hoa, Khanh Hoa, sagte, dass dieser Fonds in den letzten zwei Jahren die Idee gefördert und alle Ressourcen auf die Entwicklung einer Online-App konzentriert habe. Die Einheit hat Dutzende von Partnern kontaktiert, die Technologiesoftware anbieten, um den Prozess zu besprechen und sich zu beraten. Die größte Schwierigkeit besteht jedoch darin, dass die Investitionskosten für Apps im Vergleich zur Kapazität und Größe von QTDND zu hoch sind. Normalerweise liegen die von Technologieanbietern angegebenen Preise für die Entwicklung einer separaten App für QTDND zwischen 150 Millionen VND und weniger als 1 Milliarde VND. „Einige große Einheiten und Unternehmen wie FPT können bis zu 1 Million USD verlangen. Diesen Betrag kann sich QTDND nicht leisten“, kommentierte Frau Thi.

Ein Vertreter des Dong Sai Gon People's Credit Fund teilte mit, dass der Fonds mit der Entwicklung einer separaten App begonnen habe, um Transaktionen von direkt auf online umzustellen. Die größten Schwierigkeiten lägen jedoch darin, die Gewohnheiten der Mitglieder zu ändern und die Kosten für die Umstellung des Kernbankensystems zu tragen. Kürzlich unterbreitete der Dong Sai Gon People's Credit Fund der Vietnam Cooperative Bank (Co.op Bank) einen Vorschlag, das Kernbankensystem zu teilen, um die People's Credit Funds bei der Entwicklung von Online-Apps zu unterstützen. Bisher gab es jedoch keine Reaktion. Viele People's Credit Funds hoffen daher, dass die Co.op Bank die Vorschläge ihrer Mitgliedsfonds berücksichtigt und die Fonds so aktiver bei der digitalen Transformation unterstützt.

Nguyen Thanh Tung, Direktor der iSEAS Company, erklärte, dass die Nachfrage von QTDND nach der Entwicklung von Online-Apps sehr groß sei. Um dies zu ermöglichen, seien jedoch ein Plan und aktive Unterstützung durch die Co.op Bank, den lokalen Bankensektor und Technologiepartner erforderlich.

Laut Herrn Tung können Anbieter wie iSEAS mit dem aktuellen technologischen Potenzial und der Konnektivität eine App für das gesamte QTDND-System in Vietnam erstellen. Diese bietet umfassende Funktionen wie die automatische Anbindung an die Software zur Verwaltung von Fondsaktivitäten, die Bereitstellung von Informationen zu Zinssätzen für Mobilisierung und Kreditvergabe, die Abfrage von Kredit- und Einlageninformationen, die Auszahlung von Tilgung und Zinsen sowie die Möglichkeit zur Online-Spareinlage.

Herr Tung erklärte, dass sich QTDNDs nach Fertigstellung der gemeinsamen App registrieren und Konten über die App eröffnen können, um Transaktionen mit Kunden durchzuführen. Die gemeinsame App wird als hochsichere Plattform fungieren, und die Kosten werden je nach Umfang und Nutzungsgrad der einzelnen QTDNDs auf allen Ebenen aufgeteilt, sodass die Anfangsinvestition sehr kostengünstig ist. Hierzu muss der Technologieanbieter jedoch mit Geschäftsbanken, Zahlungsvermittlern sowie den zuständigen Behörden und Behörden zusammenarbeiten. Anschließend kann die Erstellung der neuen Rechtsdokumente direkt mit den einzelnen QTDNDs koordiniert werden, um die Umsetzung zu koordinieren.

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