Pham Huy Phuong, Direktor der Co-opBank-Filiale in Thai Binh, erklärte: „Wenn Parteikomitee und Führungskräfte dem Wettbewerb und der Belohnung von Leistungen die gebührende Aufmerksamkeit schenken und diese als treibende Kraft und wirksame Maßnahme zur Steuerung und Leitung der Geschäftsaufgaben ihrer Einheiten betrachten, dann wird sich die Wettbewerbsbewegung stark entwickeln und praktische Ergebnisse erzielen.“ Dies sind die Erfahrungen, die in jüngster Zeit bei der Co-opBank Thai Binh im Rahmen der Wettbewerbsbewegung gesammelt und umgesetzt wurden.
Daher hat der Vorstand der Zweigstelle angeordnet, dass die Wettbewerbs- und Auszeichnungsarbeit nicht nur regelmäßig und kontinuierlich organisiert, sondern auch mit den zugewiesenen politischen Aufgaben verknüpft werden muss. Dazu sind Pläne, Inhalte und konkrete Wettbewerbsziele zu entwickeln und je nach Thema positive Maßnahmen vorzuschlagen. Der Wettbewerb soll im Geiste der Solidarität und engen Zusammenarbeit zwischen Partei, Regierung, Organisationen und dem engagierten Einsatz jedes Kaders der Zweigstelle, der an der Wettbewerbsbewegung teilnimmt, stattfinden. Gleichzeitig konzentriert sich die Zweigstelle darauf, die Qualität der Auszeichnungen zu verbessern und die Auszeichnungsarbeit zu einem Motor für die Anerkennung und angemessene Würdigung der Leistungen jedes Einzelnen und jeder Gruppe zu machen. Dabei wird besonderer Wert darauf gelegt, fortschrittliche Modelle zu entdecken, zu entwickeln und zu replizieren. „Auszeichnungen müssen zeitnah, für die richtigen Leistungen und an die richtigen Personen vergeben werden. Dabei müssen Öffentlichkeit, Demokratie und Fairness gemäß den geltenden staatlichen Vorschriften gewährleistet sein. Die Würdigung der Leistungen muss respektvoll erfolgen, die Organisation und Verleihung müssen feierlich und sachlich sein und dürfen nicht protzig oder formell wirken“, sagte Direktor Pham Huy Phuong. Insbesondere die Schaffung eines Verantwortungsverhältnisses zwischen dem Parteikomitee, der Regierung und den Massenorganisationen im Zweig hat von der Initiierung über die Steuerung bis zur Umsetzung einen hohen Konsens hervorgebracht; sie fördert die Stärke der internen Solidarität und Intelligenz von Einzelpersonen und Kollektiven im gesamten Zweig und trägt so zur guten Umsetzung der politischen Aufgaben des Zweigs bei.
In den vergangenen fünf Jahren hat die Filiale stets eine wichtige Rolle bei der Kapitalregulierung des Volkskreditfonds-Systems in der Provinz gespielt und so maßgeblich zur Gesamtentwicklung des Systems beigetragen. Insbesondere trug sie dazu bei, dass das System sicher und effektiv operieren und Kapital für die wirtschaftliche Entwicklung der einzelnen Regionen bereitstellen konnte. Zum 31. Oktober 2025 erreichte das Gesamtkapital 6.298 Milliarden VND, ein Anstieg von 237 % gegenüber dem 31. Dezember 2019. Das mobilisierte Kapital belief sich auf 5.929 Milliarden VND, ein Plus von 250 %. Die gesamten ausstehenden Schulden erreichten 1.423 Milliarden VND, ein Anstieg von 131 %, wobei notleidende Kredite 0,024 % der gesamten ausstehenden Schulden ausmachten. Die Filiale hat die Kapitalregulierung der Volkskreditfonds erfolgreich durchgeführt und Einlagen mit höheren Zinssätzen als bei privaten Einlagen erhalten. Sie hat 85 Volkskreditfonds bei ihrem effektiven Betrieb und ihrem jährlichen Wachstum unterstützt und damit zur Schaffung von Arbeitsplätzen für Tausende von Arbeitnehmern vor Ort mit einem stabilen Einkommen beigetragen.
Insbesondere im Kontext der starken digitalen Transformation, die ein unaufhaltsamer Trend der digitalen Wirtschaft ist und auch das Bankwesen betrifft – einen Wirtschaftszweig von entscheidender Bedeutung, dessen Finanzkraft jedoch noch nicht ausreichend ist –, um im Wettbewerb des digitalen Zeitalters bestehen zu können und die effektive und nachhaltige Entwicklung des QTDND-Systems zu unterstützen, hat die Filiale in Thai Binh proaktiv Innovationen vorangetrieben, intensiv und dringend Technologien erforscht und angewendet, um geeignete Lösungen zu finden. Dabei konzentriert sie sich auf die Optimierung der Effektivität des Digitalisierungsprozesses, die Entwicklung von Zahlungsprodukten und -dienstleistungen sowie die Verbesserung aller Aspekte, um die Voraussetzungen für bequemes, schnelles, sicheres und effektives Bezahlen vollständig zu erfüllen. Bis zum 31. Oktober 2025 hatte die Filiale 69.817 Zahlungskonten eröffnet, darunter 62.084 Konten für Mitarbeiter, Mitglieder und Kunden des Volkskreditfonds, die Sozialversicherungs- und Rentenleistungen beziehen. Der durchschnittliche Kontostand der CASA-Zahlungskonten von Privatpersonen und Wirtschaftsorganisationen erreichte in den ersten 10 Monaten des Jahres 2025 93 Milliarden VND, ein Anstieg um 145 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024; die Filiale unterzeichnete einen Vertrag zur Übertragung der Gehaltszahlungen an 1.853 Beamte, Angestellte und Funktionäre von 32 Volkskreditfonds und 9 weiteren Organisationen mit einem Betrag von etwa 9 Milliarden VND pro Monat.
Die Filiale hat mit 80 QTDNDs eine Kooperationsvereinbarung zur Einführung digitaler Bankdienstleistungen unterzeichnet. 70 dieser QTDNDs werden in den ersten zehn Monaten des Jahres 2025 an den Einnahmen aus diesen Dienstleistungen beteiligt, die sich auf insgesamt fast 370 Millionen VND belaufen. Bislang haben die meisten Kunden der Filiale ihre Bargeldnutzung umgestellt. Über 73 % aller Transaktionen werden über digitale Kanäle abgewickelt. Dies reduziert den Papieraufwand, senkt Kosten und beschleunigt die Transaktionsabwicklung. Kunden können jederzeit und überall schnell Geld überweisen, Kredite zurückzahlen, online sparen, Strom- und Wasserrechnungen, Zug- und Flugtickets sowie Servicegebühren bezahlen.
Für die QTDNDs in der Region können die meisten Transaktionen mit der Co-opBank elektronisch abgewickelt werden. Insbesondere die Kontoeröffnung für Sozialversicherungsempfänger und Rentner hat sich äußerst positiv auf die Bevölkerung ausgewirkt und die Marke der Co-opBank gestärkt. Die meisten Menschen in ländlichen Gebieten kennen die Co-opBank im Allgemeinen und die Filiale in Thai Binh im Besonderen. Durch diese Veranstaltung erhalten die Menschen in ländlichen Gebieten nicht nur die Möglichkeit, moderne digitale Bankdienstleistungen direkt zu nutzen und zu erleben, sondern erfahren auch die Hingabe und Professionalität der Co-opBank und ihrer Mitarbeiter. Dies trägt dazu bei, den Gemeinschaftsgedanken zu stärken und die Regierungspolitik sowie das Projekt 06 der Provinz zur Förderung bargeldloser Zahlungen aktiv umzusetzen – ein wichtiger Schritt hin zur digitalen Wirtschaft.
Die Bemühungen der Filiale haben dazu beigetragen, das Image der Co-opBank und der Volkskreditfonds weithin zu fördern und ein starkes Vertrauen der Kunden in die enge Verbindung zwischen dem Co-opBank-System und den Volkskreditfonds aufzubauen. Dies unterstreicht die Rolle der Co-opBank als „Bank der Volkskreditfonds“.
Quelle: https://thoibaonganhang.vn/co-opbank-thai-binh-hanh-trinh-dua-ngan-hang-so-ve-lang-173927.html
Kommentar (0)