Nach dem Verlassen des Büros gehen junge Menschen ihren eigenen Weg.

Flexible Arbeitszeiten und vielfältige Einkommensquellen machen flexible Jobs, insbesondere in Ho-Chi-Minh-Stadt, immer beliebter bei jungen Menschen. Hinter dieser Flexibilität verbergen sich jedoch Herausforderungen in Bezug auf Einkommensstabilität, Karriereberatung und langfristiges Engagement.

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Nach über zwei Jahren Tätigkeit bei einem Immobilienunternehmen in Ho-Chi-Minh -Stadt beschloss Minh (27 Jahre, aus der Provinz Dong Nai), zu kündigen. Anstatt eine neue Stelle anzunehmen, gründete er ein Team, das sich auf die Planung und den Bau von Büroräumen, Wohnhäusern und Gärten spezialisiert. Minhs Team besteht derzeit aus vier Mitgliedern und arbeitet schlüsselfertig. Je nach Umfang und Art des Projekts verdient jeder nach Abzug der Kosten zwischen 30 und 50 Millionen VND pro Monat.

Junge Menschen legen im Kontext einer sich entwickelnden digitalen Wirtschaft zunehmend Wert auf flexible Arbeitsmöglichkeiten.

Laut Minh bietet die Projektarbeit Flexibilität und Kontrolle über Zeit und Finanzen, obwohl sie unter erheblichem Druck hinsichtlich Fristen und Qualität steht. „Im Gegenzug kann ich über meine Arbeit und meinen Karriereweg selbst entscheiden, daher bin ich mit meiner jetzigen Wahl sehr zufrieden“, so Minh.

Anh Minhs beruflicher Wechsel spiegelt einen deutlich erkennbaren Trend auf dem Arbeitsmarkt wider. Laut einer Umfrage des Ho-Chi-Minh-Stadt-Zentrums für Personalbedarfsprognose und Arbeitsmarktinformationen unter über 37.200 Arbeitssuchenden befinden sich die Beschäftigungstrends in einem signifikanten Wandel. Die Arbeitsmarktstruktur verschiebt sich hin zu höher qualifizierten Positionen: Über 62 % der Arbeitssuchenden verfügen über einen Hochschulabschluss oder eine höhere Qualifikation.

Bemerkenswert ist, dass über 43 % der Arbeitnehmer ein Gehalt von mindestens 20 Millionen VND pro Monat anstreben. Die Nachfrage konzentriert sich auf die Bereiche Handel, Dienstleistungen, Informationstechnologie und Logistik. Besonders gefragt sind flexible Positionen wie Freiberufler, Online-Verkäufer, Programmierer und Systemadministratoren.

Arbeitsmarktexperten zufolge rührt die Nachfrage nach flexiblen Arbeitsmodellen von der Angst junger Menschen vor Zeitmangel und hohen Lebenshaltungskosten her, insbesondere in Großstädten. Festgehälter reichen daher immer weniger aus, um den Lebensunterhalt vieler junger Arbeitnehmer zu sichern.

Nguyen Minh Thanh, der vier Jahre Erfahrung im Vertrieb eines Elektronikunternehmens in Ho-Chi-Minh-Stadt hat, berichtete, dass sein Einkommen nach der COVID-19-Pandemie aufgrund der Umstrukturierung des Unternehmens deutlich zurückging. Angesichts des finanziellen Drucks suchte er proaktiv nach neuen Verdienstmöglichkeiten und übernahm zusätzliche Aufgaben wie Warenauslieferung und Livestreaming für mehrere kleine Läden. „Dadurch, dass ich nicht mehr auf ein einziges Gehalt angewiesen bin, bin ich in der Stadt weniger anfällig für finanzielle Engpässe“, erklärte Thanh.

Diese hohe Präferenz bedeutet jedoch nicht, dass junge Menschen traditionelle Berufe komplett aufgeben. Viele entscheiden sich schrittweise für flexible Arbeitsformen und verbinden so Stabilität mit praktischer Erfahrung. Le Ngoc Huyen Tran, Absolventin der Universität für Sozial- und Geisteswissenschaften in Ho-Chi-Minh-Stadt (und derzeit in Ho-Chi-Minh-Stadt lebend), hält flexibles Arbeiten für einen unaufhaltsamen Trend. Gleichzeitig räumt sie aber auch die Nachteile wie unregelmäßiges Einkommen und fehlende Sozialleistungen ein.

Laut Huyen Tran bevorzugen viele junge Menschen nach wie vor traditionelle Berufe, um sich eine solide Grundlage an Fähigkeiten anzueignen, Erfahrungen zu sammeln und ihre finanzielle Situation zu sichern, bevor sie sich selbstständig machen. Tran selbst plant, ihren Hauptberuf mit Nachhilfe am Wochenende zu kombinieren, um ihr Einkommen aufzubessern.

Die Berufsausbildung sollte darauf abzielen, die Selbstständigkeit zu ermöglichen.

Aus arbeitsmarktpolitischer Sicht ist Herr Tran Tai, Direktor der Vietnam Biological Mushroom Company, der Ansicht, dass der Trend zu flexiblen Arbeitsmodellen einen tiefgreifenden Wertewandel bei der jüngeren Generation widerspiegelt. „Sie suchen nicht nur nach Einkommen, sondern legen auch Wert auf Erfahrungen, Freiheit, Selbstverwirklichung und eine ausgewogene Work-Life-Balance“, analysierte Herr Tai.

Viele junge Menschen entscheiden sich dafür, traditionelle Arbeit mit flexiblen Arbeitszeitmodellen zu kombinieren, um ihr Einkommen zu erhöhen und Erfahrungen zu sammeln.

Statt diesen Wandel als Zeichen von Uneinigkeit oder Instabilität zu deuten, sollten Unternehmer ihn als positives Signal für proaktive Veränderungen und Anpassungen verstehen. Tatsächlich verschafft dieser Trend Unternehmen Zugang zu einer jungen, dynamischen und kreativen Belegschaft, die besonders versiert im Umgang mit neuen Technologien ist. Für traditionelle Fertigungsindustrien, die Stabilität priorisieren, bedeutet dies jedoch sowohl erheblichen Druck als auch einen entscheidenden Anstoß zur Umstrukturierung und zum Aufbau einer moderneren Arbeitskultur.

Die größte Herausforderung heutzutage ist jedoch die Mitarbeiterbindung. Junge Menschen wechseln häufig den Arbeitsplatz, während die Fertigungsindustrie naturgemäß einen ausreichend langen Zeitraum erfordert, damit die Beschäftigten die nötigen Fähigkeiten und Erfahrungen sammeln können.

Um dieses anspruchsvolle Problem zu lösen, schlug Herr Tai vor, dass Unternehmen ein wirklich sinnvolles Arbeitsumfeld schaffen müssen. In diesem Umfeld müssen die Mitarbeiter den Wert ihrer Beiträge erkennen und spüren, der über die sich wiederholenden täglichen Aufgaben hinausgeht. Darüber hinaus ist die Gestaltung eines klaren Karrierewegs vom Arbeiter zum Techniker oder Manager ein Schlüsselfaktor für die Mitarbeitermotivation. Gleichzeitig müssen Organisationen den Einsatz von Technologie und Automatisierung fördern, um Monotonie zu reduzieren und die Kreativität am Arbeitsplatz zu steigern.

Darüber hinaus trägt die Umsetzung flexibler Maßnahmen im Rahmen zulässiger Rahmenbedingungen, wie etwa eine sinnvolle Schichtplanung, die Organisation von Weiterbildungen oder die Einführung leistungsbezogener Vergütungssysteme, dazu bei, den Bedürfnissen junger Arbeitskräfte besser gerecht zu werden. „Junge Menschen scheuen keine langfristige Bindung; sie fürchten sich nur davor, an Orten zu bleiben, die ihnen keinen Grund zum Verweilen bieten“, betonte Herr Tai.

Aus der Perspektive eines Experten für Personalentwicklungsprognosen ist Herr Tran Anh Tuan, Vizepräsident des Berufsbildungsverbands von Ho-Chi-Minh-Stadt, der Ansicht, dass der Trend zu flexibler Beschäftigung die Berufsausbildungswahl junger Menschen heutzutage in drei Hauptrichtungen stark beeinflusst.

Erstens legen junge Menschen immer weniger Wert auf akademische Abschlüsse, sondern schätzen stattdessen praktische Fähigkeiten, die sie direkt im Berufsleben anwenden können. Viele warten nicht bis zum Studienabschluss, um zu arbeiten, sondern verfolgen proaktiv den Ansatz „Lernen neben dem Beruf“ durch Teilzeitjobs, Online-Verkäufe oder die Erstellung digitaler Inhalte.

Zweitens ermöglicht Flexibilität jungen Menschen, ihre Karriereplanung proaktiver zu gestalten und Berufe frei nach ihren persönlichen Fähigkeiten und den aktuellen Bedürfnissen des Marktes zu wählen. Karrieren mit schnellem Einkommenspotenzial und der Möglichkeit zum Experimentieren, wie beispielsweise digitales Marketing, Design, Informationstechnologie oder E-Commerce, werden zunehmend gegenüber vielen traditionellen Berufen bevorzugt.

Schließlich ist eine kurzfristige Karriereorientierung eindeutig auf dem Vormarsch. Zwar ist ein Jobwechsel einfach, doch das Fehlen eines langfristigen Entwicklungspfads birgt die Gefahr, zwar hart zu arbeiten, aber keine nennenswerte Erfahrung zu sammeln, was unter Umständen zu einer Fehlentwicklung für die Zukunft führen kann.

Es gibt auch zahlreiche Fälle von jungen Menschen, die sich für die Gründung von Hightech-Agrarunternehmen entscheiden, um zur Steigerung der Qualität vietnamesischer Agrarprodukte beizutragen.

Um zu verhindern, dass das Bildungssystem den Anschluss verliert, ist Herr Tuan der Ansicht, dass Berufsbildungseinrichtungen dringend in ein offenes, flexibles und hochgradig personalisiertes Modell auf Basis digitaler Plattformen umgewandelt werden müssen. Der Fokus liegt nun darauf, die Ausbildungsprogramme kontinuierlich zu aktualisieren, um hohen technologischen Standards zu entsprechen und sie an die tatsächlichen Bedürfnisse der Unternehmen anzupassen.

„Berufliche Bildung sollte nicht nur auf die Sicherung eines Arbeitsplatzes abzielen, sondern auch darauf, Arbeitnehmer zu befähigen, ihre eigenen Arbeitsplätze zu schaffen. Daher ist es notwendig, flexible Arbeitskompetenzen wie persönliches Projektmanagement, Online-Verkauf, Personal Branding, kreatives Denken und unternehmerische Fähigkeiten in den Lehrplan zu integrieren. Die Lernprogramme sollten zudem in kleinere, kurzfristige Module von drei bis sechs Monaten Dauer unterteilt werden, um den Lernenden Flexibilität in einem Lern-Arbeits-Weiterbildungsprozess zu ermöglichen“, analysierte Herr Tuan.

Neben der Neugestaltung des Programms betonte Herr Tuan auch die Bedeutung der engen Verknüpfung von Ausbildung mit digitalen Plattformen und internationalen Standards, um die grüne Wirtschaft zu fördern. Arbeitnehmer müssen verstehen, dass flexible Beschäftigung keine vorübergehende Tätigkeit ist, sondern ein völlig neuer Ansatz für den Aufbau einer nachhaltigen Karriere. Die Grundlage bilden weiterhin eine formale Ausbildung, die Beherrschung mindestens einer Kernkompetenz, die bewusste Einhaltung finanzieller und rechtlicher Regeln sowie die proaktive Teilnahme an freiwilligen Versicherungsprogrammen zum Schutz in einer flexiblen Wirtschaft.

Quelle: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/roi-van-phong-nguoi-tre-tim-duong-rieng-20260411141053129.htm