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Unmittelbar nachdem die Staatsbank den Restrukturierungsplan der Agribank im Zusammenhang mit der Abwicklung notleidender Kredite für den Zeitraum 2021 - 2025 genehmigt hatte, hat die Agribank zeitgleich zahlreiche Maßnahmen ergriffen, um die Qualität der Abläufe im gesamten System zu verbessern. Dabei lag der Fokus auf der Restrukturierung des Netzwerks, der Straffung des Organisationsapparats sowie der Reorganisation und Neuanordnung des Personals, um jede Ressource optimal zu nutzen.
Das Rundschreiben 32/2024/TT-NHNN der vietnamesischen Staatsbank, gültig ab dem 15. August 2024, hat die Voraussetzungen für eine effizientere und wissenschaftlichere Umstrukturierung und Neuordnung des Filialnetzes der Agribank geschaffen. Die Regelung, die den Wechsel von Filialstandorten zwischen Provinzen/Städten ermöglicht, beseitigt Schwierigkeiten und Hindernisse und schafft die Grundlage für eine flexible, praxisorientierte und gesetzeskonforme Gestaltung und Neuordnung des Filial- und Transaktionsbüronetzes im ganzen Land.
Der Vorstandsvorsitzende der Agribank, To Huy Vu, und Delegierte durchschnitten das Band zur Eröffnung der Agribank-Filiale Do Luong II in Nam Nghe An . Foto: Agribank
Dies gewährleistet nicht nur eine verbesserte betriebliche Effizienz, sondern erfüllt auch zeitnah die Anforderungen und strategischen Geschäftsziele der Agribank in der neuen Periode. Auf Grundlage der Analyse der lokalen sozioökonomischen Gegebenheiten kam die Agribank zu dem Schluss, dass der Ausbau des Filial- und Transaktionsbüronetzes in Bergregionen und benachteiligten Gebieten nicht nur eine politische Aufgabe, sondern auch ein strategischer Schritt ist, um Marktanteile zu sichern, die Effizienz des Kundenservice zu verbessern und zur wirtschaftlichen Entwicklung des ländlichen Raums beizutragen.
In der Provinz Nghe An beispielsweise betreibt die Agribank drei Filialen des Typs I, 19 Filialen des Typs II und 47 Transaktionsbüros. Auf Grundlage einer Bewertung der sozioökonomischen Lage und mit maximaler Unterstützung des Provinzparteikomitees, des Volksrats und des Volkskomitees der Provinz Nghe An beschloss der Vorstand der Agribank im Jahr 2025, das Filial- und Transaktionsbüronetz in den ländlichen und bergigen Gebieten der Provinz Nghe An zu erweitern und zu stärken.
Ziel ist es, Landwirte, Genossenschaften sowie kleine und mittlere Unternehmen beim Zugang zu Kapital und der Anwendung von Technologie in Produktion und Geschäftstätigkeit zu unterstützen und dadurch zu steigenden Einkommen und einer nachhaltigen wirtschaftlichen Entwicklung in der Region beizutragen.
Demnach ist die Hinzunahme von zwei kleinen, ineffizient arbeitenden Typ-II-Filialen in der Stadt Nha Trang zur Provinz Nghe An – einem Gebiet mit großem Entwicklungspotenzial – und deren Umstrukturierung zu zwei Typ-II-Filialen unter der Agribank in der Provinz Nghe An, nämlich der Filiale Vinh Nghe An (zugehörig zur Filiale Nghe An) und der Filiale Do Luong II Nam Nghe An (zugehörig zur Filiale Nam Nghe An), absolut notwendig, angemessen und von langfristiger strategischer Bedeutung.
Bestätigung der Schlüsselrolle bei der Entwicklung von "Tam Nong"
Die Netzwerkentwicklungsstrategie in Nghe An ist Teil der landesweiten Hauptausrichtung der Agribank, die darauf abzielt, die Politik der Partei und des Staates in Bezug auf Landwirtschaft, Bauern und ländliche Entwicklung zu verwirklichen.
Mit einem landesweiten Netzwerk von fast 2.300 Filialen und Transaktionsbüros, die sich größtenteils in ländlichen Gebieten befinden, nimmt die Agribank eine führende Position bei der Bereitstellung von Kredit- und Bankdienstleistungen für den „Säulensektor der Wirtschaft“ ein, der 65 % der Bevölkerung und 30 % des BIP des Landes ausmacht.
Die Untersuchung zur Strukturierung und Umstrukturierung des Filial- und Transaktionsbüronetzes in der Provinz Nghe An verfolgt das Ziel, das Filialnetz der Agribank schnellstmöglich an die Spitze zu bringen, proaktiv Marktanteile zu gewinnen und auszubauen. Gleichzeitig soll die steigende Nachfrage von Privatpersonen und Unternehmen nach Bankprodukten und -dienstleistungen umgehend gedeckt und so die betriebliche Effizienz der Filialen und Transaktionsbüros deutlich verbessert werden.
Die Umstrukturierung und Reorganisation des Agribank-Netzwerks in der Provinz Nghe An beweist auch das tiefe Engagement und die hohe Verantwortung des Parteikomitees, des Verwaltungsrats und des Vorstands der Agribank bei der Begleitung und aktiven Unterstützung der sozioökonomischen Entwicklungsstrategie der Provinz Nghe An in vielerlei Hinsicht: Entwicklung einer modernen Agrarwirtschaft in Verbindung mit Wertschöpfungsketten und digitaler Transformation; Förderung der Industrialisierung und Urbanisierung in Verbindung mit regionaler Vernetzung; Aufbau eines digitalen Wirtschaftsökosystems und umfassender Finanzdienstleistungen.
Durch die Förderung der Präsenz des Agribank-Systems und die Erhöhung der Ressourcen für ländliche Gebiete in der Provinz Nghe An und generell für Regionen im ganzen Land zeigt dies eine langfristige Entwicklungsorientierung, die Geschäftsziele eng mit sozialer Verantwortung verknüpft; sie bekräftigt das nachhaltige Engagement der Agribank, die Entwicklung von Landwirten, Unternehmen und landwirtschaftlichen und ländlichen Gebieten zu begleiten – wo starke finanzielle Impulse erforderlich sind, um Produktion und Wirtschaft zu entwickeln, neue ländliche Gebiete aufzubauen und die lokale Eigendynamik zu stärken.
Quelle: https://daibieunhandan.vn/tai-co-cau-gan-voi-xu-ly-no-xau-giai-doan-2021-2025-tai-agribank-bai-cuoi-chien-luoc-trong-boi-canh-moi-nhin-tu-nghe-an-10389381.html
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