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Neupositionierung der Tourismusmarke Da Nang.

Durch den Zusammenschluss mit der Provinz Quang Nam verfügt die neue Stadt über ein einzigartiges System touristischer Ressourcen, darunter: zwei Weltkulturerbestätten (die Altstadt von Hoi An und der Tempelkomplex von My Son), das Biosphärenreservat Cu Lao Cham, 67 historische Stätten von nationaler Bedeutung, traditionelle Handwerksdörfer sowie ein System von Nationalparks, Naturschutzgebieten, Stränden und Urwäldern…

Báo Đà NẵngBáo Đà Nẵng06/07/2025

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Internationales Feuerwerksfestival in Da Nang . Foto: Kim Lien.

Die nahtlose Verknüpfung der Ressourcen hilft Da Nang, sich von seinem begrenzten Entwicklungsspielraum zu befreien und eröffnet gleichzeitig Möglichkeiten zur Bildung neuer Wertschöpfungsketten im Tourismus: von Transport, Unterkunft und Kulinarik bis hin zu Erlebnisprodukten.

Stärken für die Entwicklung bündeln

Die Fusion beseitigte nicht nur organisatorische Hürden, sondern überwand auch Einschränkungen bei der Gestaltung touristischer Angebote. Ein Höhepunkt ist die Entwicklung von Rundreisen mit mehreren Zielen, die die Aufenthaltsdauer und die Ausgaben der Touristen erhöhen.

Herr Phan Xuan Thanh, Vorsitzender des Tourismusverbandes von Quang Nam, sagte: „Die Verknüpfung der touristischen Ressourcen zwischen den beiden Regionen hilft den Unternehmen, ihren Nutzungsbereich zu erweitern.“

Es werden Ökotourismusrouten geschaffen und betrieben, die Son Tra mit Cu Lao Cham, Hoa Bac mit Nui Thanh und Küstenstädte mit Bergdörfern verbinden und als nahtlose Reisen gestaltet werden, um das Erlebnis und die kulturelle Tiefe für die Touristen zu verbessern.“

Laut Herrn Thanh dient der neue Tourismusraum auch als Grundlage für die Erschließung bisher ungenutzter Potenziale wie der Wald- und Bachökosysteme in Hoa Bac und Nam Giang, der Co-Tu-Kultur, traditioneller Handwerksdörfer und lokaler Produkte (Ginseng, Zimt, Tee), des ökologischen Landbaus, des Gemeindetourismus und des Kurtourismus. Diese Ressourcen schaffen eine einzigartige Identität und lenken die lokale Tourismusentwicklung hin zu einem umweltfreundlichen und nachhaltigen Tourismus.

Ein weiterer Vorteil des Zusammenschlusses von Da Nang und Quang Nam liegt im Synergiepotenzial der beiden sich ergänzenden Tourismusregionen. Da Nang ist eine moderne, dynamische Stadt mit integrierter Infrastruktur und erstklassigen Resort- und Unterhaltungsangeboten. Quang Nam besticht durch seine kulturelle Vielfalt, sein reiches historisches Erbe und sein lebendiges lokales Leben.

Die harmonische Verbindung der beiden Regionen schafft ein neues, vielfältiges und einzigartiges Tourismus-Ökosystem, das den Bedürfnissen unterschiedlicher Touristengruppen gerecht wird. Darüber hinaus werden bedeutende Festivals und Kulturveranstaltungen, die bisher in den beiden Orten getrennt stattfanden und bereits zahlreiche Touristen anzogen, nun zusammengeführt. Dadurch verdoppeln sich ihre Vorzüge und die Tourismusmarke „neues Da Nang“ erhält ein herausragendes Aushängeschild.

Markenrepositionierung und -entwicklung

Das Image von „Da Nang – einer lebenswerten Stadt“ und „der Stadt der Feste und Veranstaltungen“ hat sich über die Jahre bei Touristen stark etabliert und ist zu einem wichtigen Suchbegriff geworden, wenn es um Tourismus in Da Nang geht. Sich jedoch allein auf dieses traditionelle Image zu verlassen, erschwert es der Marke, die gesamte neue Landschaft, insbesondere die einzigartigen Kultur- und Naturerbegebiete der Provinz Quang Nam, zu erfassen.

Die Herausforderung besteht darin, das Tourismusimage neu zu positionieren: den modernen und dynamischen Geist von Da Nang zu bewahren und gleichzeitig die kulturelle Tiefe und die lokale Identität, die die Kernstärken von Quang Nam darstellen, zu integrieren, um eine umfassende, attraktive und unverwechselbare Marke zu schaffen.

Zu diesem Thema sagte Herr Dang Manh Phuoc, Direktor von The Outbox Company (einem Unternehmen, das sich auf Marktforschung und Datenanalyse in der Tourismusbranche spezialisiert hat), dass die Fusion einen großen Aufschwung bringen könnte, aber ohne eine klare Markenausrichtung und Marktstrategie werde Da Nang dem Risiko ausgesetzt sein, dass „zwei gegensätzliche Kräfte in entgegengesetzte Richtungen ziehen“.

Die größte Herausforderung besteht darin, die Marke „Neues Da Nang“ so zu positionieren und zu fördern, dass sie nicht austauschbar oder belanglos wird und ihre Einzigartigkeit nicht verliert. Ohne eine einheitliche Positionierungsachse und eine prägnante Markenstrategie könnten sich die zugrundeliegenden Werte sogar gegenseitig aufheben.

Laut Herrn Phuoc muss die Neuausrichtung der Markensymbole und -botschaft mit Bedacht erfolgen. Es ist entscheidend, die bestehende Identität nicht zu beschädigen und die Wiedererkennung bei Touristen und Einheimischen gleichermaßen zu gewährleisten. Dies stellt auch die Medien vor eine Herausforderung, da sie ihre Reichweite vergrößern und gleichzeitig die Einzigartigkeit des Reiseziels bewahren müssen.

Da Nangs Tourismusbranche muss eine umfassende Restrukturierungsstrategie entwickeln und umsetzen, um sich zu einem einheitlichen Reiseziel mit klarem Image, einem klar definierten Markt und einem modernen Ansatz für Touristen zu entwickeln. Diese Strategie sollte in drei Schritten umgesetzt werden: Markenrepositionierung, Entwicklung einer Marktstrategie und Marketinginnovation.

Herr Pham Hai Quynh, Direktor des Asian Tourism Development Institute, teilt diese Ansicht und warnte ebenfalls vor dem Risiko, dass die Einzigartigkeit der einzelnen Regionen nach dem Fusionsprozess verloren gehen könnte.

„Um seine Marke zu etablieren, muss Da Nang seine Kernwerte klar definieren. Darauf aufbauend kann es eine neue, tiefgründige Markenidentität entwickeln, die das Potenzial hat, die gesamte Region zu erreichen und gleichzeitig mit dem zuvor etablierten Bild eines modernen Da Nang verbunden bleibt.“

Darüber hinaus müssen die Kommunen geeignete Werbestrategien umsetzen, die die neuen Merkmale des Reiseziels hervorheben und die Kommunikation in sozialen Medien, Suchmaschinen, digitalen Karten und bei internationalen Veranstaltungen verstärken. „Ziel ist es, dass Informationen über das Reiseziel auch bei einer Namensänderung weiterhin leicht zugänglich, verständlich und attraktiv für Touristen sind“, so Quynh.

Mit Blick auf die Herausforderung, die Tourismusmarke des „neuen Da Nang“ zu positionieren, betonte Herr Cao Tri Dung, Vorsitzender des Da Nang Tourism Development Promotion Fund, die Wichtigkeit einer Neuausrichtung der Tourismusvision.

Laut Herrn Cao Tri Dung kann es bei der Fusion von Da Nang und Quang Nam nicht einfach nur um die Aufteilung der Touristen zwischen den beiden Städten gehen, sondern es muss darum gehen, gemeinsam ein nationales Tourismuszentrum von regionaler Bedeutung zu schaffen, ein strategisches Tor zur Begrüßung internationaler Touristen in Zentralvietnam.

Der Masterplan für „Neues Da Nang“ muss als vernetztes Gefüge und nicht als zwei getrennte Destinationen gestaltet werden, um eine rein mechanische Ressourcenanhäufung zu vermeiden. Stattdessen gilt es, Tourismuszentren zu entwickeln, die an die einzigartigen Ressourcen jeder Region anknüpfen, um so die Kernprodukte klar zu identifizieren und die Zielgruppe neu zu definieren.

Quelle: https://baodanang.vn/tai-dinh-vi-thuong-hieu-du-lich-da-nang-3265082.html


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