Eine Position in der globalen Lieferkette etablieren.

Die vietnamesische Schuhindustrie steht derzeit vor vielen Schwierigkeiten, da die Inputkosten steigen, die Stückpreise sinken und der Wettbewerb sich verschärft, was zu schrumpfenden Gewinnmargen führt.

Die Fabrik zur Herstellung von Lederschuhen gehört zur Thai Binh Shoes Group.

Um die Exporte anzukurbeln, müssen Unternehmen proaktiv die Rohstoffversorgung sichern und auf eine umweltfreundliche Produktion umstellen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihre Position in der globalen Lieferkette zu festigen.

Vizepräsident und Generalsekretär Vietnamesischer Leder- und Schuhverband (Lefaso) Phan Thi Thanh Xuan erklärte, dass die Schuhindustrie eine der wichtigsten Exportindustrien Vietnams sei, eine entscheidende Rolle in der industriellen Produktionsstruktur spiele, Arbeitsplätze für Millionen von Arbeitnehmern schaffe und einen bedeutenden Beitrag zum nationalen Exportumsatz leiste.

Mit einem Exportumsatz von fast 29 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 spielt die vietnamesische Schuhindustrie weiterhin eine wichtige Rolle als eines der weltweit bedeutendsten Schuhproduktionszentren und ist tief in die globalen Lieferketten internationaler Marken eingebunden.

Neben den Vorteilen einer qualifizierten Belegschaft hat die flexible Produktionsorganisation der Branche geholfen, Großaufträge mit kurzen Lieferzeiten und hohen Qualitätsanforderungen zu erfüllen.

Die Schuhindustrie steht jedoch derzeit unter erheblichem Druck durch steigende Inputkosten, insbesondere bei Rohstoffen, Logistik und Energie. Der Vorteil niedriger Arbeitskräfte schwindet allmählich, und in Verbindung mit niedrigen Exportpreisen, sinkender Kaufkraft und hartem Wettbewerb führen dies zu schrumpfenden Gewinnmargen für die Unternehmen.

Darüber hinaus verschärfen wichtige Exportmärkte wie die USA und die EU weiterhin die Anforderungen an Schuhprodukte, was sich in der Anwendung und Erweiterung der REACH-Verordnung zur Chemikalienkontrolle, den Anforderungen im Zusammenhang mit der ZDHC-Zertifizierung im Bereich des Chemikalienmanagements sowie den von internationalen Marken auferlegten Umwelt- und Sozialbewertungskriterien zeigt.

„Um die Exporte anzukurbeln, müssen Unternehmen in moderne Ausrüstung investieren, ihre Managementsysteme verbessern, Chemikalien kontrollieren, Produkte testen und für Transparenz sorgen.“ Lieferkette „Damit wollen wir den immer höheren Ansprüchen unserer Kunden gerecht werden“, betonte Frau Xuan.

Andererseits ist die vietnamesische Schuhindustrie derzeit stark von importierten Rohstoffen und Komponenten abhängig, was es ihr erschwert, die immer strengeren Anforderungen an Ursprungsregeln in Freihandelsabkommen sowie die Rückverfolgbarkeitsanforderungen der Importmärkte zu erfüllen.

Aufgrund der begrenzten Autonomie in der Lieferkette sind Unternehmen anfällig für Lieferengpässe, Schwankungen der Rohstoffpreise oder Änderungen der Handelspolitik auf den Zuliefermärkten.

Darüber hinaus bestehen weiterhin Risiken durch handelspolitische Schutzmaßnahmen, technische Handelshemmnisse und Änderungen der Zollpolitik in wichtigen Märkten wie der EU und den USA; internationale Marken intensivieren ihre Strategien zur Diversifizierung der Produktionsstandorte, und das Risiko der Verlagerung oder Zersplitterung von Aufträgen übt weiterhin Wettbewerbsdruck auf die vietnamesische Schuhindustrie aus.

Tran Huu Linh, Vorstandsvorsitzender der Vien Thinh Footwear Company, erklärte zu diesem Thema, dass die Selbstversorgung mit Rohstoffen und die Entwicklung von Zulieferindustrien eine entscheidende Rolle für die Förderung der Entwicklung der Schuhindustrie spielen.

Beispielsweise dauert der Einkauf eines Rohstoffs aus dem Ausland 20 bis 30 Tage, während die Sicherstellung einer inländischen Versorgung nur 10 bis 15 Tage in Anspruch nimmt. Dies spart nicht nur etwa 7–10 % der Transportkosten, sondern ermöglicht auch eine schnellere Produktion, sodass Waren die Exportmärkte schneller und zu wettbewerbsfähigen Preisen erreichen können.

Daher muss die Schuhindustrie in den nächsten 5 Jahren einen bestimmten Prozentsatz anstreben. Lokalisierung Die Rohstoffversorgungsrate liegt bei über 70 %. Das Erreichen dieses Niveaus wird Unternehmen dabei helfen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, proaktiv Absatzmärkte für Exportprodukte zu sichern und den stetig steigenden Anforderungen von Kunden und Märkten gerecht zu werden.

Frau Phan Thi Thanh Xuan, Vizepräsidentin und Generalsekretärin des vietnamesischen Leder- und Schuhverbandes (Lefaso), schlug vor, dass sich die Unternehmen neben traditionellen Märkten wie den USA und der EU auch auf die Ausweitung der Exporte auf neue, potenzielle Märkte in Asien, Afrika und anderen Regionen konzentrieren sollten.

Die Diversifizierung der Märkte trägt dazu bei, das Risiko der Abhängigkeit von wenigen großen Märkten zu minimieren und gleichzeitig Chancen in Märkten mit wachsender Nachfrage und Standards zu nutzen, die besser zu den Fähigkeiten heimischer Unternehmen passen. Dies ist ein entscheidender Schritt zur Stabilisierung von Produktion und Auftragseingang in einem volatilen globalen Marktumfeld.

Um den Mehrwert und die Position der Branche in der globalen Wertschöpfungskette zu steigern, müssen Unternehmen zudem schrittweise von einem reinen Outsourcing-Modell zu Investitionen in die Entwicklung vietnamesischer Schuhmarken übergehen.

Der Aufbau einer Marke, die auf Design, Qualität und Marktsegmentierung ausgerichtet ist, wird Unternehmen dabei helfen, ihre Abhängigkeit von OEM-Aufträgen (Original Equipment Manufacturer) schrittweise zu reduzieren, ihre Vertriebskanäle zu erweitern, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihre Marktposition zu festigen.

Quelle: https://baoquangninh.vn/tao-vi-the-trong-chuoi-cung-ung-toan-cau-3407536.html