In der lebhaften Atmosphäre des Wettstreits um die Parteitage auf allen Ebenen im Vorfeld des 14. Nationalen Parteitags und bei gleichzeitigem Bestreben, praktische Erfolge zur Feier der wichtigsten Feiertage des Landes zu erzielen, streben die Agenturen und Einheiten unter der Nordost-Korporation danach, im Geiste von „Einheit – Kreativität – Entscheidender Sieg“ zu konkurrieren, eine entschlossene Arbeits- und Produktionsatmosphäre zu schaffen und die Aufgaben für 2025 umfassend zu erfüllen.
Bei der Hafengesellschaft (Nordost-Körperschaft) wurde vom 1. März bis zum 19. Mai eine intensive Wettbewerbskampagne unter dem Titel „Schneller – Entscheidender Sieg“ durchgeführt, die mit wichtigen politischen und wirtschaftlichen Produktionsaufgaben für 2025 verknüpft war. Oberst Hoang Hong Quang, Sekretär des Parteikomitees der Hafengesellschaft, bekräftigte: „Aufbauend auf der ruhmreichen revolutionären Tradition bewahrt jeder Kader, Arbeiter, Angestellte und Tagelöhner stets den Geist des Patriotismus, der Liebe zur Arbeit, der Einheit und der Kreativität, überwindet alle Schwierigkeiten und Herausforderungen, strebt danach, alle Aufgaben hervorragend zu erfüllen und leistet so einen Beitrag zum Aufbau und Schutz des Vaterlandes.“
Die Initiative zielt darauf ab, das Bewusstsein, die Verantwortungsbereitschaft und die Entschlossenheit der Führungskräfte und Mitarbeiter zu stärken, die Produktions- und Geschäftsziele für das erste Halbjahr umfassend zu übertreffen und den Mitarbeitern stabile Arbeitsplätze, ein nachhaltiges Einkommen und eine stetig verbesserte Lebensqualität zu sichern. Parallel dazu legt das Unternehmen Wert auf den Aufbau einer professionellen Einheit, die strikte Einhaltung militärischer Disziplin, die Förderung von Verwaltungsreformen, die Modernisierung des Managements und die umfassende Umsetzung der digitalen Transformation.
Alle Funktionäre, Parteimitglieder und Arbeiter der Hafengesellschaft streben danach, im Wettbewerb um Arbeit und Produktion den Produktionsplan für 2025 zu erfüllen, mit dem Ziel, 4,6 Millionen Tonnen Kohle zu fördern – eine Zahl, die die Entschlossenheit und innere Stärke des Unternehmens deutlich unter Beweis stellt.
Kapitän Bui Van Hung, Werkstattmeister der Hafengesellschaft 3, berichtete: „Die Innovationsbewegung wurde in der Werkstatt durch zahlreiche praktische Maßnahmen konkretisiert, darunter die Organisation regelmäßiger technischer Workshops, die Förderung von Verbesserungsvorschlägen der Mitarbeiter, die Steigerung der Produktqualität und die Erhöhung der Arbeitsproduktivität. Aktuell bedienen die Mitarbeiter der Werkstatt moderne Förderanlagen und Hightech-Wasch- und Sortieranlagen kompetent und effizient und erfüllen damit die Anforderungen der modernen Produktion.“
Im Bergbauunternehmen wird die Initiative zur Förderung von Innovationen umfassend und im Geiste von „Proaktivität – Eigenverantwortung – Kreativität – Verantwortung“ umgesetzt. Am 5. April 2025 nahm das Unternehmen eine Wasch- und Aufbereitungsanlage mit einer Kapazität von 300 Tonnen pro Stunde in Betrieb. Diese trägt dazu bei, die Kohleausbeute zu erhöhen, die Qualität der geförderten Kohle zu verbessern und den stetig steigenden Marktanforderungen gerecht zu werden. Neben der Produktion legt das Unternehmen besonderen Wert auf die Verbesserung der Arbeitsbedingungen und das Wohlergehen seiner Mitarbeiter. Ein konkretes Beispiel hierfür ist die Kantine am Standort 1 der Dong-Da-Mai-Mine. Sie wurde am 6. April 2025 eröffnet und bietet eine Kapazität von 350 bis 450 Mahlzeiten pro Tag. Dies trägt zur Verbesserung der Gesundheit und der Arbeitsmoral der Bergleute bei.
Nicht nur bei der Hafen- und der Bergbaugesellschaft, sondern im gesamten Nordostkonzern ist ein starker Wettbewerb spürbar. Unter dem Motto „Durchbruch – Entwicklung – Sicherheit – Effizienz“ konzentrieren sich die Mitgliedsunternehmen des Nordostkonzerns auf die effektive Umsetzung dieser drei Durchbrüche. Dazu gehören die effektive Erfüllung ihrer Rollen als „Kampftruppe – Arbeitskraft – Produktionskraft“; die Vorbereitung von Investitionen und die Umsetzung neuer Projekte, wie beispielsweise des Tiefbaus in den Minen Dong Ri und Bao Dai; die Erschließung neuer Produktionsbereiche wie Bauxit und Titan; die Förderung des Einsatzes moderner Technologien und die Digitalisierung von Betriebs- und Produktionsprozessen; sowie die Fokussierung auf ein umfassendes Ressourcenmanagement (Personal, Finanzen, Technologie, Markt usw.), um in der neuen Entwicklungsära nachhaltiges Wachstum zu fördern.
Mit enthusiastischem Nachahmen, einem Geist der Solidarität, Entschlossenheit und proaktiven, systematischen Schritten bekräftigt die Northeast Corporation ihre Rolle als wichtigste Produktionskraft der Armee, sichert sowohl die Effizienz der wirtschaftlichen Entwicklung als auch die Erfüllung ihrer politischen Ziele und trägt so zum Aufbau eines starken und umfassenden Konzerns in der neuen Ära bei.
Truc Linh
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