
Studenten und Forscher der Vietnam National University Ho Chi Minh City - Foto: KHAC HIEU
Am 20. Mai veranstaltete die Vietnam National University Ho Chi Minh City in Zusammenarbeit mit der Regional Political Academy II und der Ho Chi Minh National Political Academy eine nationale wissenschaftliche Konferenz zum Thema „Talentvisa und Strategien zur Gewinnung hochqualifizierter Fachkräfte für die nationale Entwicklung“.
Herr Pham Thanh Nhan, stellvertretender Direktor des Innenministeriums von Ho-Chi-Minh-Stadt, erklärte, dass der hohe Arbeitsdruck in Verbindung mit begrenzten Vergütungsmechanismen zu einer Abwanderungswelle von Fachkräften aus dem öffentlichen in den privaten Sektor geführt habe. In diesem Zeitraum…
Zwischen 2020 und 2023 traten über 9.400 Beamte, Angestellte im öffentlichen Dienst und Beamte zurück, hauptsächlich in der Altersgruppe der 35- bis 40-Jährigen. Der Anteil der Beschäftigten mit Doktortitel liegt derzeit bei lediglich 0,5 bis 1,1 Prozent.
Eine Verbesserung der Vergütungspakete.
Vor diesem Hintergrund erließ Ho-Chi-Minh-Stadt im Jahr 2023 die Resolution 27/2023/NQ-HĐND als institutionelle Stärkung der Anreizprogramme mit dem Ziel, Talenten wahrhaftig den „roten Teppich“ auszurollen.
Die Richtlinie sieht einen anfänglichen Zuschuss von bis zu 100 Millionen VND, ein monatliches Einkommen zwischen 30 und 100 Millionen VND, eine Vergütung in Höhe von 5 % des Wertes des genehmigten Forschungsprojekts oder einen Bonus von maximal 1 Milliarde VND für außergewöhnlich herausragende Leistungen sowie eine Wohnbeihilfe von 7 Millionen VND pro Monat vor.
Bislang hat diese Politik zehn Experten und Wissenschaftler in die wichtigsten Technologiesektoren von Ho-Chi-Minh-Stadt gelockt. Dazu gehören Professor Sugiyama Susumu im Bereich Halbleiter-Mikrochips, Experte Hoang The Ban mit seiner Forschung zu künstlicher Intelligenz (KI) und dem Zentrum für die Vierte Industrielle Revolution, Dr. Ngo Huynh Thien im Bereich Nanomaterialien sowie ein Expertenteam für Hightech- Landwirtschaft .
Herr Nhan räumte jedoch ein, dass der Umsetzungsprozess der Politik nach wie vor mit systembedingten Engpässen konfrontiert ist.
Es geht nicht nur ums Geld.
Herr Luu Quang Minh, stellvertretender Direktor der Abteilung für Wissenschaft, Technologie und Ingenieurwesen im Ministerium für Wissenschaft und Technologie , erklärte, dass eine der größten Herausforderungen für Vietnam derzeit der Mangel an Kerntechnologieexperten, leitenden Ingenieuren und leistungsstarken Forschungsgruppen sei, die in der Lage sind, Großprojekte durchzuführen. Die Umsetzung von Wissenschafts- und Technologieprojekten gestalte sich nach wie vor langwierig, und die Forschungsaktivitäten seien nicht eng mit den Bedürfnissen der Wirtschaft und des Marktes verknüpft.
Herr Minh erklärte, dass das Ministerium für Wissenschaft und Technologie die Entwicklung wissenschaftlicher und technologischer Talente durch die „Gewinnung von Talenten im Zusammenhang mit wichtigen Aufgaben“ vorantreibt. Mit dieser Ausrichtung wird sich der Mechanismus zur Umsetzung von Aufgaben schrittweise von prozeduralem Management und Inputkontrolle hin zu ergebnisorientierter Steuerung verlagern, wodurch Organisationen und Forschungsgruppen mehr Autonomie erhalten, Forschungsrisiken akzeptiert und deren praktische Auswirkungen bewertet werden.
In der kommenden Zeit wird das Ministerium für Wissenschaft und Technologie seine Ressourcen auf strategische Technologien wie KI, Halbleiter, Big Data, das Internet der Dinge, Quantentechnologie, Biotechnologie, neue Materialien und neue Energien konzentrieren.
Das Ministerium wird außerdem Programme zur Förderung herausragender Doktoranden, zur Gewinnung internationaler Experten und zum Aufbau eines Mechanismus für leitende Ingenieure und leistungsstarke Forschungsgruppen zur Durchführung nationaler strategischer Aufgaben umsetzen.
Associate Professor Dr. Nguyen Tan Vinh - Direktor der Regionalen Politischen Akademie II - ist der Ansicht, dass Vietnam für eine effektive Talent-Visa-Politik einen umfassenden Ansatz verfolgen muss, um Talente anzuziehen und zu nutzen.
Die Reform der Verwaltungsverfahren, die Einführung von E-Visa und die Verkürzung der Bearbeitungszeiten zählen zu den wichtigen Voraussetzungen für die Schaffung eines anfänglich günstigen Umfelds für internationale Experten, Wissenschaftler und hochqualifizierte Fachkräfte, die in Vietnam arbeiten möchten.
Herr Vinh betonte zudem die Notwendigkeit, sektorübergreifende Koordinierungsmechanismen in der Talentpolitik aufzubauen. Fragen im Zusammenhang mit Visa, Aufenthaltsgenehmigungen, Arbeit, Wissenschaft und Technologie, Bildung und Wirtschaft sind nach wie vor fragmentiert und unzureichend koordiniert. Viele langwierige Verfahren können ein Hindernis für die Gewinnung internationaler Experten darstellen.
Herr Ngo Dong Hai, stellvertretender Leiter der Zentralen Propaganda- und Massenmobilisierungsabteilung, erklärte, dass eine der wichtigsten Richtungen darin bestehe, von der Denkweise des „Anwerbens von Talenten“ zum „globalen Wettbewerb um Talente“ überzugehen. Dabei müssten Unternehmen und der Markt in den Mittelpunkt des Talentökosystems gestellt werden, zusammen mit geeigneten Mechanismen zur Belohnung, Nutzung und Bewertung von Talenten.
Herr Hai betonte außerdem die Notwendigkeit, ein global wettbewerbsfähiges Innovationsökosystem durch „Innovationscluster“ und „Talentstädte“ aufzubauen, die mit großen Universitätszentren und Innovationszentren verbunden sind.
Darüber hinaus ist es notwendig, die Dezentralisierung zu stärken und die Forschungseinheiten zu befähigen, die Verbindungen zwischen Staat, Unternehmen, Forschungsinstituten und Universitäten zu fördern und die Talentpolitik mit der digitalen Transformation und der Entwicklung einer wissensbasierten Wirtschaft zu verknüpfen.
Ho-Chi-Minh-Stadt muss sich auf 5 Lösungsansätze konzentrieren.
Um in der kommenden Zeit Durchbrüche zu erzielen, schlug Herr Pham Thanh Nhan vor, dass Ho-Chi-Minh-Stadt sich auf fünf Lösungsansätze konzentrieren müsse. Erstens müsse Ho-Chi-Minh-Stadt die Auswahlbefugnisse vollständig dezentralisieren, damit die Leiter von Behörden und Einheiten eigenständig Gremien zur Gewinnung und Auswahl von Experten einrichten können.
Zweitens sind politische Maßnahmen erforderlich, um ein ideales Arbeitsumfeld zu schaffen, einschließlich Unterstützung für Wohnraum, Transport, Bildung und Gesundheitsversorgung für die Familien der Experten.
Darüber hinaus wird ein Pilotprogramm für ein „Technologie-Visum“ oder eine befristete Aufenthaltserlaubnis für 5 bis 10 Jahre vorgeschlagen, das personalisiert ist, nicht an eine einzelne Förderagentur gebunden ist und es Experten ermöglicht, frei zwischen Arbeitsplätzen zu wechseln, Forschung zu betreiben, zu lehren, Unternehmen zu beraten und neue Unternehmen zu gründen.
Darüber hinaus ist es notwendig, den Auswahlausschuss unter Beteiligung der einstellenden Einheit, der staatlichen Verwaltungsbehörden und unabhängiger Experten umzustrukturieren und die Richtlinien zur Gewinnung, Nutzung, Ausbildung, Entwicklung und Belohnung von Talenten im Gesetz über Sonderstädte zu institutionalisieren.
Wie gelingt es Ländern, Talente anzuziehen?
Laut Associate Professor Huynh Kha Tu, stellvertretender Leiter der Ausbildungsabteilung an der Vietnam National University Ho Chi Minh City, haben viele Länder ihren Ansatz bei Talentvisa von der Einwanderungsverwaltung hin zur Entwicklung eines Talentökosystems verlagert.
Sie erklärte, dass das britische „Global Talent Visa“ auf individuellen Fähigkeiten, Leistungen und beruflicher Anerkennung basiert. Singapur setzt den ONE Pass ein, der es Einzelpersonen ermöglicht, gleichzeitig zu arbeiten, mehrere Unternehmen zu gründen und zu betreiben. China hat seinerseits einen beschleunigten Einwanderungsmechanismus für Talente in zukunftsweisenden Technologiebranchen geschaffen. Allen diesen Modellen gemeinsam sind klare Kriterien, flexible Arbeitsbedingungen, langfristige Karriereperspektiven und ein unterstützendes Umfeld.
Ausgehend von internationalen Erfahrungen ist Frau Tu der Ansicht, dass ein modernes Talentvisum als ein „Talentförderungspaket“ konzipiert werden sollte, das Forschung, Startups, Familie und ein internationales akademisches Umfeld miteinander verknüpft.
Diese Strategie muss durch Forschungsmittel, Laborinfrastruktur, familiäre Unterstützung und Geschäftskontakte ergänzt werden, um ein Umfeld zu schaffen, in dem talentierte Menschen kommen, arbeiten, sich weiterentwickeln und langfristig bleiben können.
Quelle: https://tuoitre.vn/tp-hcm-tinh-chuyen-giu-nguoi-tai-bang-ca-he-sinh-thai-20260521093017172.htm








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