Anwendung einer gemeinsamen digitalen Plattform bei der zivilrechtlichen Vollstreckung.

Die digitale Plattform für die zivilrechtliche Vollstreckung wurde soeben landesweit gleichzeitig eingeführt. Dies stellt einen bedeutenden und umfassenden Meilenstein der digitalen Transformation in der Verwaltung und dem Betrieb des Justizsektors dar.

Ein Wendepunkt in der umfassenden digitalen Transformation.

Das Jahr 2025 stellt den Bereich der zivilrechtlichen Vollstreckung vor eine kritische Herausforderung, da die Arbeitsbelastung mit insgesamt 1.063.030 zu bearbeitenden Fällen im Wert von 683,817 Milliarden VND – darunter besonders viele Großfälle mit einem Volumen von Billionen VND – sprunghaft ansteigt. Gleichzeitig erfordert die Umstrukturierung der Organisation hin zu einem einstufigen Modell – von 63 Einheiten auf 34 Behörden auf Provinzebene – einen völlig neuen Managementansatz.

Schnittstellen von Subsystemen innerhalb der digitalen Plattform im Bereich der zivilrechtlichen Strafverfolgung.

Darüber hinaus hat die Verabschiedung des geänderten Gesetzes zur Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile durch die Nationalversammlung am 5. Dezember 2025 die digitale Transformation zur Pflicht gemacht. Insbesondere treten einige Bestimmungen zur digitalen Transformation bereits am 20. Januar 2026 statt am 1. Juli 2026 in Kraft – ein klares Signal: Die Reform darf nicht länger aufgeschoben werden.

Herr Mai Luong Khoi, stellvertretender Justizminister, bekräftigte: „Die digitale Transformation der Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile ist keine optionale Aufgabe oder ein vorübergehender Trend mehr, sondern eine unerlässliche Voraussetzung. Ohne die Förderung des Einsatzes von Informationstechnologie und die Anpassung der Methoden zur Verwaltung und Organisation der Urteilsvollstreckung an ein digitales Umfeld wird das System angesichts steigender Arbeitsbelastung und finanzieller Schwierigkeiten nur schwer reibungslos funktionieren und seine Aufgaben erfüllen können.“

Dies ist die treibende Kraft hinter der entscheidenden Zusammenarbeit des Justizministeriums und der Abteilung für die Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile mit Technologiepartnern beim Aufbau eines völlig neuen „Betriebssystems“ für den Sektor, im Einklang mit den Regierungsbeschlüssen Nr. 57-NQ/TW und Nr. 66-NQ/TW und unter Berücksichtigung der Anforderungen eines effizienten zweistufigen Regierungsapparats.

Nationale digitale Plattform

Ab dem 20. Januar 2026 wird das gesamte Vollstreckungssystem des Justizministeriums landesweit gleichzeitig auf einer neuen digitalen Technologieplattform mit 4 Subsystemen (Elektronische Quittungen, Vollstreckungsentscheidungsunterstützung, Vollstreckungsorganisation, Bearbeitung von Beschwerden und Anzeigen) betrieben – wodurch 100 % der Geschäftsprozesse und Interaktionen mit den Bürgern digitalisiert werden.

Die Plattform wird von 34 Strafverfolgungsbehörden auf Provinz- und Stadtebene sowie 355 regionalen Strafverfolgungsstellen genutzt und bedient über 6.800 Nutzer, darunter Führungskräfte, Strafverfolgungsbeamte und Mitarbeiter spezialisierter Abteilungen. Die landesweite Einführung markiert eine umfassende Phase der digitalen Transformation des Sektors und trägt zum Aufbau eines disziplinierten, integren, modernen und bürgernahen Justizsystems bei.

Vorstellung des Intelligenten Operationszentrums (IOC) von Ho-Chi-Minh-Stadt. Foto: Verkehrsministerium.

Innerhalb kürzester Zeit hat diese digitale Plattform beeindruckende Ergebnisse erzielt: Bis Ende 2025 werden 100 % der Vollstreckungsentscheidungen elektronisch über ein integriertes KI-System erlassen; mehr als 600.000 elektronische Belege werden Papierdokumente ersetzen, mit einem Transaktionswert von über 30 Billionen VND. Der gesamte Prozess, von der Aktenannahme über die Vollstreckungsmaßnahmen bis hin zur Zahlung, ist digitalisiert, was Transparenz schafft und eine Echtzeitüberwachung ermöglicht.

Erste Ergebnisse zeigen, dass die Bearbeitungszeit um etwa 30 % verkürzt und die administrativen Abläufe um bis zu 80 % reduziert wurden. Dies ermöglicht eine Echtzeitüberwachung und beseitigt Grauzonen, die leicht zu Korruption führen können. Damit wird die Effektivität des neuen Betriebsmodells belegt, in dem Technologie nicht nur unterstützend, sondern zu einem zentralen Bestandteil geworden ist und institutionelle Reformen eng mit modernen Governance-Methoden verknüpft.

Nach einem einheitlichen Fahrplan haben sich viele Kommunen proaktiv an Pilotprojekten beteiligt und die Anwendung der Technologie beschleunigt. Geschwindigkeit und Dringlichkeit, auch an Feiertagen und Wochenenden, kennzeichnen die finale Phase vor dem offiziellen landesweiten Einsatz.

Ho-Chi-Minh-Stadt ist ein Vorreiter bei der Einführung mehrerer Subsysteme der digitalen Plattform im Bereich der Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile (elektronische Quittungen, Unterstützung der Entscheidungsfindung bei der Vollstreckung von Urteilen, Organisation der Vollstreckung von Urteilen) und hat das erste Intelligent Operations Center (IOC) für die Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile mit Anzeigegeräten eingeweiht. Dabei wird eine gemeinsame nationale IOC-Plattform verwendet, die zentral vom Department of Civil Judgment Enforcement Management bereitgestellt wird und einen umfassenden Echtzeitbetrieb und eine umfassende Echtzeitkontrolle ermöglicht.

Gleichzeitig leistet die Vollzugsbehörde der Stadt Hanoi Pionierarbeit bei der Erprobung der Software zur Entgegennahme von Bürgerbeschwerden und zur Bearbeitung von Anzeigen – ein Teilsystem, das komplex und sensibel ist und hohe Standards in Bezug auf Prozesskontrolle und Rechenschaftspflicht erfordert.

Am ersten Betriebstag arbeiteten Beamte, Vollzugsbeamte und operative Abteilungen in den Vollzugsbehörden von Can Tho, Son La, Dien Bien, Dong Thap, Quang Tri, Da Nang, Thanh Hoa usw. gleichzeitig auf der digitalen Plattform mit direkter Unterstützung des Technologie-Teams und führten erste Aufgaben wie die Organisation von Vollstreckungsmaßnahmen, die Unterstützung bei der Entscheidungsfindung, die Erstellung elektronischer Quittungen und die Bearbeitung von Beschwerden und Anzeigen durch, wodurch eine seriöse, entschlossene und synchronisierte Arbeitsatmosphäre im gesamten System geschaffen wurde.

Laut Nguyen Thang Loi, Direktor der Abteilung für zivile Vollstreckungsmaßnahmen (Justizministerium), funktionierte das System bereits am ersten Tag der offiziellen Umsetzung im Wesentlichen stabil, was eine ernsthafte und systematische Vorbereitung beweist.

Indem FPT den Sektor der Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile auf diesem Weg begleitete, betrachtete sie das Projekt nicht nur als technische Aufgabe, sondern als umfassenden Restrukturierungsprozess der Management- und Betriebsmethoden.

Herr Nguyen Hoang Minh, Generaldirektor von FPT IS, FPT, erklärte: „Wir gehen nicht so vor, als würden wir Technologie aufzwingen, sondern konzentrieren uns auf die Management-, Betriebs- und operativen Bedürfnisse der Vollzugsbehörde und den Komfort der Bevölkerung, um so angemessene, praktikable und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.“

Während der Pilotphase begleitete das FPT-Team jeden operativen Schritt engmaschig und arbeitete direkt mit den Strafverfolgungsbehörden zusammen, um alle realen Arbeitsabläufe zu erfassen, zu analysieren und zu digitalisieren. Erhebung, Konzeption und Entwicklung erfolgten in hohem Tempo; innerhalb von etwa fünf Monaten wurde die Kernsoftware für Pilotversuche, Evaluierung und kontinuierliche Optimierung vor dem offiziellen Betrieb entwickelt.

Die digitale Plattform von THADS nutzt die Kyta-Plattform – eine „Make in Vietnam“-Lösung, die vollständig von vietnamesischen Ingenieuren entwickelt wurde. Diese Plattform basiert auf einem Modell mit künstlicher Intelligenz, Low-Code-Funktionalität und einem umfassend integrierten Nervensystem. Sie unterstützt Unternehmen dabei, Kosten und Zeit zu sparen, schafft eine solide Grundlage für ein papierloses Büro, verbessert Transparenz und Rechtssicherheit und modernisiert das gesamte interne Betriebssystem. Dadurch wird die Wettbewerbsfähigkeit in der digitalen Wirtschaft gesteigert.

Quelle: https://baotintuc.vn/xa-hoi/ung-dung-nen-tang-so-dung-chung-trong-cong-tac-thi-hanh-an-dan-su-20260122154524025.htm