Nach der Erhebung zur Stadt musste Dong Nai auf ein modernes Stadtverwaltungsmodell umstellen. Mit der Entwicklung zahlreicher Industriegebiete, Stadtviertel, Dienstleistungs- und Tourismusprojekte stieg der Druck, die Bevölkerung zu verwalten, administrative Abläufe zu bewältigen und den Bürgern zu dienen, erheblich. Daher wurde die Qualifikation der Beamten zum entscheidenden Faktor für die Effektivität der Verwaltung und die Zufriedenheit der Bürger.
Nach der Umstrukturierung verfügen fast 300 Beamte der Stadt, das entspricht knapp 6,9 %, nicht über die für ihre neuen Positionen erforderliche Erfahrung. Diese geringe Zahl verdeutlicht jedoch die praktischen Anforderungen der Transformation im neuen Verwaltungsmodell. In Ministerien, Behörden und Stadtteilen müssen sich viele Beamte und Angestellte zunächst in neue Fachgebiete einarbeiten, sich an die digitale Arbeitswelt anpassen und eine steigende Arbeitsbelastung bewältigen.
Insbesondere mit der zunehmenden Dezentralisierung von Aufgaben an Gemeinden und Stadtteile hat sich die Rolle der lokalen Beamten grundlegend verändert. Während sie früher hauptsächlich für routinemäßige Verwaltungsabläufe zuständig waren, befassen sie sich nun direkt mit vielen Anliegen von Bürgern und Unternehmen. Dies erfordert von ihnen nicht nur fundierte Fachkenntnisse, sondern auch digitale Kompetenzen, Kommunikationsstärke im Verwaltungsbereich und die Fähigkeit, flexibel auf Situationen zu reagieren.








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