Ξεπερνώντας τις προκλήσεις για να αφήσουμε ένα σημάδι επιτυχίας
Το 2024, οι επιχειρηματικές δραστηριότητες της Agribank αντιμετώπισαν πολλές δυσκολίες και προκλήσεις στο γενικότερο πλαίσιο της οικονομίας. Ωστόσο, ακολουθώντας στενά τις οδηγίες της Κυβέρνησης και της Κρατικής Τράπεζας (SBV), ολόκληρο το σύστημα της Agribank ενώθηκε και κατέβαλε προσπάθειες για την υπέρβαση των δυσκολιών, ολοκλήρωσε με επιτυχία τα καθήκοντα και τα επιχειρηματικά σχέδια που της ανέθεσε η SBV, διατήρησε σταθερές και ανεπτυγμένες επιχειρηματικές δραστηριότητες, υποστήριξε αποτελεσματικά τους ανθρώπους και τις επιχειρήσεις για την υπέρβαση των δυσκολιών, την αποκατάσταση της παραγωγής, συνέβαλε ενεργά στην προώθηση της οικονομικής ανάπτυξης και τη σταθεροποίηση του χρηματοπιστωτικού και νομισματικού συστήματος. Το 2024 σηματοδότησε την επιτυχία της Agribank με τα υψηλότερα αποτελέσματα στην υλοποίηση των επιχειρηματικών στόχων μετά από 4 χρόνια εφαρμογής του σχεδίου αναδιάρθρωσης της Agribank που σχετίζεται με την εξόφληση επισφαλών απαιτήσεων κατά την περίοδο 2021-2025.
Το 2024, οι επιχειρηματικές δραστηριότητες της Agribank πέτυχαν τα υψηλότερα αποτελέσματα μετά από 4 χρόνια εφαρμογής του Σχεδίου Αναδιάρθρωσης που σχετίζεται με την διευθέτηση επισφαλών απαιτήσεων για την περίοδο 2021-2025.
Μέχρι το τέλος του 2024, το συνολικό ενεργητικό της Agribank θα ξεπεράσει τα 2,2 εκατομμύρια δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση σχεδόν 10% σε σύγκριση με το τέλος του 2023. Τα κεφάλαια θα ξεπεράσουν τα 2 εκατομμύρια δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση 7,6%. Τα ανεξόφλητα δάνεια θα ξεπεράσουν τα 1,72 εκατομμύρια δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση 11%. Παράλληλα με την πιστωτική ανάπτυξη, η Agribank έχει προσανατολιστεί αποφασιστικά στην εφαρμογή λύσεων για τον έλεγχο και τη διαχείριση της ανάκτησης επισφαλών απαιτήσεων. Μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2024, ο λόγος επισφαλών απαιτήσεων στον ισολογισμό, σύμφωνα με την Εγκύκλιο 31, είναι 1,55%. Ο δείκτης του επισφαλούς χρέους στον ισολογισμό, του πιθανού επισφαλούς χρέους και του επισφαλούς χρέους που πωλήθηκε στην VAMC και δεν έχει αντιμετωπιστεί έχει μειωθεί κάτω από το 3,2%, μειωμένος σχεδόν κατά 3% σε σύγκριση με το τέλος του 2021. Στο πλαίσιο της μείωσης του δείκτη κάλυψης επισφαλών χρεών από πολλές τράπεζες, η Agribank αυξήθηκε κατά 1,2% σε σύγκριση με την αρχή του έτους στο 131,1%, δημιουργώντας ένα μεγαλύτερο απόθεμα για να βοηθήσει τις τράπεζες να ανταποκριθούν προληπτικά όταν προκύπτουν κίνδυνοι. Επιπλέον, τα έσοδα από υπηρεσίες έφτασαν τα 8,6 τρισεκατομμύρια VND. Τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν κατά πάνω από 9%. Η συνεισφορά στον κρατικό προϋπολογισμό για την περίοδο 2021-2024 έφτασε τα 45 τρισεκατομμύρια VND. Οι κύριοι στόχοι σύμφωνα με το Βασικό Σχέδιο Αναδιάρθρωσης ουσιαστικά ολοκληρώθηκαν (αύξηση των κεφαλαιακών πηγών, ανεξόφλητο χρέος, είσπραξη χρέους που αντιμετωπίζεται με κίνδυνο, αύξηση των κερδών προ φόρων). Σημαντικές λύσεις για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της διοίκησης και της διαχείρισης, την αναδιοργάνωση του δικτύου, τη βελτίωση της ποιότητας του ενεργητικού, την ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών, τον εκσυγχρονισμό του συστήματος πληροφορικής... υλοποιούνται σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα.
Κατά το περασμένο έτος, η Agribank συνέχισε να εφαρμόζει αποτελεσματικά 7 προγράμματα πιστώσεων πολιτικής, εθνικά προγράμματα-στόχους για νέες αγροτικές κατασκευές, βιώσιμη μείωση της φτώχειας και κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη σε εθνικές μειονότητες και ορεινές περιοχές. Η Agribank εφάρμοσε πολλές μειώσεις επιτοκίων δανείων, δημοσιοποίησε σοβαρά τα επιτόκια σύμφωνα με τις οδηγίες της Κρατικής Τράπεζας και εφάρμοσε 17 προγράμματα προνομιακών πιστώσεων επιτοκίου συνολικής κλίμακας 457 τρισεκατομμυρίων VND για ομάδες πελατών. Συνεπώς, η πιστωτική ανάπτυξη το 2024 ήταν υψηλότερη από τον στόχο που είχε τεθεί στην αρχή του έτους και πολύ υψηλότερη από τον ρυθμό ανάπτυξης του 2023.
Στοχεύοντας στον στόχο της Ψηφιακής Τραπεζικής και της σύγχρονης λιανικής τραπεζικής, η Agribank διατηρεί την παροχή περισσότερων από 220 βολικών και σύγχρονων προϊόντων και υπηρεσιών για όλες τις ομάδες πελατών. Αναπτύσσει ποικίλα κανάλια κεφαλαίων σε περιοχές "Tam Nong", απομακρυσμένες περιοχές, νησιά, εξυπηρετώντας τις ανάγκες πληρωμών περισσότερων από 23 εκατομμυρίων πελατών που ανοίγουν λογαριασμούς και περίπου 3 εκατομμυρίων πελατών δανείων. Πρωτοπορεί στον τραπεζικό κλάδο στη διαδικασία ψηφιακού μετασχηματισμού, προωθώντας πληρωμές χωρίς μετρητά. Αναπτύσσει δυναμικά λύσεις για την ενίσχυση της ασφάλειας στον ψηφιακό χώρο, συλλέγει και καθαρίζει δεδομένα πελατών σύμφωνα με τις οδηγίες της κυβέρνησης και της κρατικής τράπεζας με τον μεγαλύτερο αριθμό πελατών και ηλεκτρονικών συναλλαγών στο σύστημα.
Η Agribank πρωτοστατεί στην προώθηση της πράσινης πίστωσης, προς μια πράσινη και βιώσιμη οικονομία
Η Agribank συνεχίζει να πρωτοστατεί και να εφαρμόζει ενεργά την Εθνική Ολοκληρωμένη Χρηματοοικονομική Στρατηγική, συμβάλλοντας στην παροχή χρηματοοικονομικών και πιστωτικών υπηρεσιών στους ανθρώπους σε γεωργικές και αγροτικές περιοχές. Αναλαμβάνει την ηγεσία στην εφαρμογή του προγράμματος δράσης της κυβέρνησης και του τραπεζικού τομέα για την εφαρμογή της Εθνικής Στρατηγικής για την Πράσινη Ανάπτυξη, την προώθηση της πράσινης πίστωσης, την εφαρμογή ESG, προς μια πράσινη και βιώσιμη οικονομία. Το 2025, με την εξαιρετική κατάκτηση του Ειδικού Βραβείου «Πράσινη Τράπεζα για Πράσινη Ζωή», η Agribank επιβεβαιώνει συνεχώς τον ρόλο της ως πρωτοπόρου και βασικής τράπεζας στην υλοποίηση των στόχων πράσινου μετασχηματισμού του Βιετνάμ.
Εκτός από τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, η Agribank προωθεί πάντα την κοινωνική ευθύνη της «Τράπεζας για την κοινότητα». Στο πλαίσιο πολλών οικονομικών δυσκολιών, από οικονομικούς πόρους και την ανταπόκριση σχεδόν 40.000 στελεχών και υπαλλήλων ολόκληρου του συστήματος, το 2024, η Agribank υποστήριξε σχεδόν 700 δισεκατομμύρια VND για την υλοποίηση δραστηριοτήτων κοινωνικής ασφάλισης, εστιάζοντας στους τομείς της εκπαίδευσης, της υγείας, της οικοδόμησης σπιτιών ευγνωμοσύνης, σπιτιών αλληλεγγύης, της εξάλειψης της πείνας και της μείωσης της φτώχειας, της ευγνωμοσύνης, της υπέρβασης των συνεπειών των φυσικών καταστροφών, των καταιγίδων και των πλημμυρών... Αντιμέτωπη με τις σοβαρές επιπτώσεις της καταιγίδας Νο. 3 και των ιστορικών πλημμυρών, η Agribank ανταποκρίθηκε προληπτικά, διασφαλίζοντας την ομαλή λειτουργία, κατανοώντας άμεσα την κατάσταση, εφαρμόζοντας λύσεις για την αναδιάρθρωση των όρων αποπληρωμής του χρέους, τη μείωση των επιτοκίων δανείων, τη χορήγηση νέων δανείων και, μαζί με τον τραπεζικό κλάδο και το πολιτικό σύστημα, στηρίζοντας γρήγορα τους πελάτες, τις επιχειρήσεις και τους ανθρώπους να σταθεροποιήσουν τη ζωή τους και να ανοικοδομήσουν την παραγωγή και τις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Με την ευκαιρία του Σεληνιακού Νέου Έτους 2025, η Agribank θα δαπανήσει περισσότερα από 100 δισεκατομμύρια VND για την εφαρμογή ενός προγράμματος κοινωνικής ασφάλισης που θα υποστηρίξει τους φτωχούς και τους δικαιούχους ασφαλιστικών προγραμμάτων σε εθνικό επίπεδο, ώστε να υπάρχουν οι κατάλληλες συνθήκες για να γιορτάσουν πλήρως και θερμά το παραδοσιακό Νέο Έτος του έθνους...
Από τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν, η φήμη και το εμπορικό σήμα της Agribank συνεχίζουν να βελτιώνονται. Η Agribank έχει την τιμή να κατατάσσεται στην κορυφή του εγχώριου εμπορικού τραπεζικού συστήματος, στις 50 μεγαλύτερες επιχειρήσεις της Νοτιοανατολικής Ασίας σύμφωνα με την κατάταξη του Fortune. Συνεχίζει να κατατάσσεται με Ba2 από την Moody's, με σταθερές προοπτικές και BB+ από την Fitch Ratings, με σταθερές προοπτικές, ισοδύναμη με την εθνική πιστοληπτική αξιολόγηση και την υψηλότερη αξιολόγηση για τις βιετναμέζικες τράπεζες.
Ισχυρή εσωτερική δύναμη για ανάπτυξη με τη χώρα
Η είσοδος στο 2025 είναι μια αποφασιστική χρονιά για την ολοκλήρωση των στόχων του 5ετούς κοινωνικοοικονομικού σχεδίου ανάπτυξης 2021-2025, της χρονιάς διεξαγωγής Κομματικών Συνεδρίων σε όλα τα επίπεδα, προς το 14ο Εθνικό Κομματικό Συνέδριο και προς μια νέα εποχή, μια εποχή εθνικής ανάπτυξης. Το Κόμμα μας έχει προσδιορίσει τους βασικούς στόχους και τα καθήκοντα για την είσοδο στη νέα εποχή ως: Συνέχιση της σταθερής κατανόησης των δύο στρατηγικών στόχων της οικοδόμησης του σοσιαλισμού και της υπεράσπισης της Πατρίδας, ενίσχυση της οικοδόμησης και της διόρθωσης του Κόμματος και του πολιτικού συστήματος ώστε να είναι καθαρό και ισχυρό σε όλες τις πτυχές· προώθηση της δύναμης του πολιτισμού, του λαού και του μεγάλου μπλοκ εθνικής ενότητας σε συνδυασμό με τη δύναμη της εποχής· προώθηση της καινοτομίας, της δημιουργικότητας, της ταχείας και βιώσιμης ανάπτυξης της χώρας· προσπάθεια να γίνει μια αναπτυσσόμενη χώρα με ανώτερο μεσαίο εισόδημα έως το 2030· και να γίνει μια ανεπτυγμένη χώρα με υψηλό εισόδημα έως το 2045. Αυτές είναι σταθερές προϋποθέσεις για να μπει η χώρα σε μια νέα εποχή ανάπτυξης, ένα ειρηνικό, ανεξάρτητο, δημοκρατικό, ευημερούν, ευτυχισμένο Βιετνάμ, που κινείται σταθερά προς τον σοσιαλισμό.
Η Agribank συνεχίζει να εφαρμόζει αποτελεσματικά λύσεις για να διασφαλίσει την ολοκλήρωση και την υπερεκπλήρωση των εγκεκριμένων στόχων.
Στο πλαίσιο της παγκόσμιας και εγχώριας κατάστασης το 2025, προβλέπεται ότι θα υπάρξουν τόσο πλεονεκτήματα όσο και δυσκολίες. Η παγκόσμια οικονομία προβλέπεται να διατηρήσει έναν αρκετά θετικό ρυθμό ανάπτυξης, ο πληθωρισμός τείνει να μειώνεται και οι κεντρικές τράπεζες των μεγάλων χωρών συνεχίζουν να χαλαρώνουν τη νομισματική πολιτική (CSTT). Εκτός από τους ευνοϊκούς παράγοντες, η παγκόσμια κατάσταση προβλέπεται να έχει πολλές πολύπλοκες και απρόβλεπτες εξελίξεις, ιδίως γεωπολιτικές συγκρούσεις που μπορεί να συνεχιστούν, ο κίνδυνος εμπορικού προστατευτισμού αυξάνεται... Η εγχώρια οικονομία συνεχίζει να επιτυγχάνει θετικά αποτελέσματα, αλλά υπόκειται σε «διπλές αρνητικές επιπτώσεις» από δυσμενείς εξωτερικούς παράγοντες και εσωτερικούς περιορισμούς και ελλείψεις. Το 2025, η Κρατική Τράπεζα σχεδιάζει να συνεχίσει να εφαρμόζει τη νομισματική πολιτική προληπτικά και ευέλικτα, σε στενό συντονισμό με τη δημοσιονομική πολιτική, συμβάλλοντας στην προώθηση της οικονομικής ανάπτυξης, σταθεροποιώντας παράλληλα τη μακροοικονομία, ελέγχοντας τον πληθωρισμό με στόχο πιστωτικής ανάπτυξης περίπου 16%. Με βάση την πρόβλεψη της κοινωνικοοικονομικής κατάστασης, προωθώντας τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν το 2024, από τις αρχές του 2025, η Κομματική Επιτροπή της Αγροτικής Τράπεζας εξέδωσε Ψήφισμα σχετικά με τις εργασίες του 2025 (Ψήφισμα Αρ. 63-NQ/DU-NHNo ημερομηνίας 2 Ιανουαρίου 2025), το Διοικητικό Συμβούλιο των Μελών εξέδωσε Ψήφισμα σχετικά με τους κύριους στόχους, τα καθήκοντα και τις λύσεις το 2025 (Ψήφισμα Αρ. 01-NQ-HDTV ημερομηνίας 6 Ιανουαρίου 2025) ως βάση για τις μονάδες ολόκληρου του συστήματος ώστε να συνεχίσουν την εφαρμογή των λύσεων που εφαρμόζονται σύμφωνα με τον οδικό χάρτη, διασφαλίζοντας την ολοκλήρωση και την υπερεκπλήρωση των εγκεκριμένων στόχων προσανατολισμού. Συνεπώς, το 2025 ορίζεται ως η χρονιά για ολόκληρο το σύστημα να συγκεντρώσει πόρους, να καταβάλει τις μέγιστες προσπάθειες και να είναι αποφασισμένο να ολοκληρώσει πλήρως τους επιχειρηματικούς στόχους που έχει θέσει η Κρατική Τράπεζα, τους σκοπούς και τους στόχους του σχεδίου αναδιάρθρωσης της Agribank που σχετίζεται με την επίλυση επισφαλών χρεών για την περίοδο 2021-2025, το Ψήφισμα του 10ου Συνεδρίου των Αντιπροσώπων του Κόμματος των Agribank, περίοδος 2020-2025 και το Σχέδιο Στρατηγικής Ανάπτυξης των Agribank έως το 2025, με όραμα έως το 2030, δημιουργώντας μια προϋπόθεση για βιώσιμη ανάπτυξη την επόμενη περίοδο, επιδιώκοντας να βρίσκεται στις 100 ισχυρότερες τράπεζες στην Ασία. Επιπλέον, θα επανεξεταστεί και θα ολοκληρωθεί το σύστημα διαχείρισης κινδύνων, το σύστημα θεσμικών εγγράφων για την κάλυψη των απαιτήσεων των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, της διαχείρισης κινδύνων και της συμμόρφωσης με τους νομικούς κανονισμούς, ιδίως τον Νόμο περί Πιστωτικών Ιδρυμάτων του 2024 και τα καθοδηγητικά έγγραφα.
Το 2025, η Agribank θα συνεχίσει να επικεντρώνεται στον έλεγχο της πιστωτικής ποιότητας, στον περιορισμό της εμφάνισης επισφαλών απαιτήσεων, στην προώθηση της διαχείρισης και της ανάκτησης επισφαλών και προβληματικών απαιτήσεων για τη μείωση του ποσοστού επισφαλών απαιτήσεων στον ισολογισμό, των επισφαλών απαιτήσεων που πωλήθηκαν στην VAMC και δεν έχουν αντιμετωπιστεί ή ανακτηθεί, και των πιθανών επισφαλών απαιτήσεων. Συνέχιση της ανάπτυξης και προώθησης της αποτελεσματικότητας της αναδιάρθρωσης και της οργάνωσης του δικτύου καταστημάτων και γραφείων συναλλαγών προς την κατεύθυνση της βελτιστοποίησης του υπάρχοντος δικτύου, σύμφωνα με την Εγκύκλιο Αρ. 32/2024/TT-NHNN για τη βελτίωση της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας των λειτουργιών, ιδίως στο Ανόι και την πόλη Χο Τσι Μινχ. Ευαισθητοποίηση, πραγματοποίηση καινοτομιών, ισχυρή προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού, της καινοτομίας και της εφαρμογής της τεχνολογίας των πληροφοριών σε λειτουργίες και τομείς λειτουργίας. Προώθηση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης και της λειτουργίας του ισοζυγίου κεφαλαίων μέσω μηχανισμών σχεδιασμού και εργαλείων εσωτερικής μεταφοράς κεφαλαίων (FTP) για τη βελτιστοποίηση της χρήσης κεφαλαίου, την αύξηση της χρηματοοικονομικής ικανότητας και τη συμμόρφωση με τους δείκτες λειτουργικής ασφάλειας. Αποφασιστική εφαρμογή της πρακτικής της λιτότητας και της καταπολέμησης της σπατάλης στις λειτουργίες, ιδίως στην υλοποίηση λειτουργιών λόγω εσωτερικών διαδικασιών και συντονισμού μεταξύ μονάδων και οργάνων. Αποτελεσματικότερη εφαρμογή μέτρων για τη βελτίωση της πειθαρχίας και της επιχειρησιακής πειθαρχίας στο πνεύμα του «κράτους δικαίου», έγκαιρη ανίχνευση, πρόληψη και αντιμετώπιση υφιστάμενων προβλημάτων και κινδύνων στη διαδικασία λειτουργίας.
Το 2025 είναι το τελευταίο έτος για την εφαρμογή των στόχων του σχεδίου αναδιάρθρωσης της Agribank που σχετίζεται με την διευθέτηση επισφαλών χρεών για την περίοδο 2021-2025, το Ψήφισμα του 10ου Συνεδρίου των Αντιπροσώπων του Κόμματος των Agribank, περίοδος 2020-2025. Συνεπώς, η επιτυχής εφαρμογή των στόχων και των καθηκόντων του 2025 ειδικότερα και της περιόδου 2020-2025 γενικότερα αποτελεί τη βάση για την Agribank για την οικοδόμηση των στόχων και των στόχων του 11ου Συνεδρίου των Αντιπροσώπων του Κόμματος των Agribank, περίοδος 2025-2030, ενόψει του 14ου Εθνικού Συνεδρίου του Κόμματος - της στιγμής που καθορίστηκε για την έναρξη μιας νέας εποχής για το έθνος, που σηματοδοτεί 40 χρόνια εθνικής καινοτομίας (1986-2026) . Από τώρα και στο εξής, όλος ο βιετναμέζικος λαός, εκατοντάδες εκατομμύρια άνθρωποι ως ένας, υπό την ηγεσία του Κόμματος, θα ενωθούν, θα ενώσουν τις δυνάμεις τους, θα αξιοποιήσουν στο έπακρο τις ευκαιρίες και τα πλεονεκτήματα, θα αντιμετωπίσουν τους κινδύνους και τις προκλήσεις και θα οδηγήσουν τη χώρα σε ολοκληρωμένη και ισχυρή ανάπτυξη, σημαντικές ανακαλύψεις και απογείωση.
Τα τελευταία σχεδόν 40 χρόνια, στις μεγάλες νίκες της ιστορικής ανακαίνισης της χώρας, δημιουργώντας νέες θέσεις και πλεονεκτήματα, νέα θεμέλια, δυνατότητες, κύρος και διεθνές κύρος του Βιετνάμ, η Agribank με την περήφανη αποστολή της «Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης» και το ταξίδι σχεδόν 37 ετών οικοδόμησης και ανάπτυξης έχει συμβάλει σημαντικά, μαζί με το Κόμμα, το Κράτος και τον Λαό, στην αλλαγή σαφώς του προσώπου της χώρας, βελτιώνοντας σημαντικά την υλική και πνευματική ζωή του λαού μας.
Με την εσωτερική δύναμη από τα επιτεύγματα σχεδόν 4 δεκαετιών ως στέρεη βάση για την Agribank, ώστε να μπορέσει με σιγουριά να μπει στο 2025 και να είναι έτοιμη για ένα νέο στάδιο ανάπτυξης στη νέα εποχή του έθνους. Αντιμέτωποι με δυσκολίες και προκλήσεις, αλλά και με τις ευκαιρίες ενός νέου επαναστατικού ταξιδιού γεμάτου υπερηφάνεια για το έθνος μας, όλο το προσωπικό και οι εργαζόμενοι της Agribank, για την ανάπτυξη του συστήματος και του κλάδου, συνεχίζουν να προωθούν την παράδοση της αλληλεγγύης, της ανταλλαγής και της συναίνεσης για να ξεπεράσουν όλες τις δυσκολίες και τις προκλήσεις, με πνεύμα της μέγιστης προσπάθειας για την εφαρμογή αποφασιστικά και αποτελεσματικά, να προσπαθήσουν να εκπληρώσουν με τον καλύτερο τρόπο τα καθήκοντα και τις ευθύνες που τους έχουν ανατεθεί, συμβάλλοντας στην ενίσχυση της θέσης της κορυφαίας εμπορικής τράπεζας στο Βιετνάμ στον περιφερειακό και παγκόσμιο χρηματοοικονομικό χάρτη, μαζί με τη χώρα και τον λαό μας, για να υλοποιήσουν την επιθυμία να αναπτύξουν μια ευημερούσα και ευτυχισμένη χώρα και να εισέλθουν σε μια νέα εποχή - την εποχή της ανόδου του βιετναμέζικου έθνους.
Νχατ Μινχ
Πηγή: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-vung-tin-cung-dat-nuoc-buoc-vao-ky-nguyen-moi
Σχόλιο (0)