Μετά την αναδιοργάνωση των διοικητικών μονάδων σε επαρχιακό επίπεδο, η πόλη Can Tho εισήλθε σε μια νέα φάση ανάπτυξης με μεγαλύτερο χώρο, διευρυμένο πεδίο διαχείρισης και ολοένα και υψηλότερες απαιτήσεις στο σύστημα υγειονομικής περίθαλψης .
Σε αυτό το πλαίσιο, η εφαρμογή του ψηφίσματος αριθ. 72-NQ/TW του Πολιτικού Γραφείου σχετικά με ορισμένες πρωτοποριακές λύσεις για την ενίσχυση της προστασίας, της φροντίδας και της βελτίωσης της υγείας των ανθρώπων δεν είναι μόνο ένα σημαντικό πολιτικό καθήκον, αλλά και ένα πραγματικό μέτρο της οργανωτικής ικανότητας, της διαχείρισης και της ποιότητας των υπηρεσιών του τομέα της υγείας στην κεντρική πόλη της περιοχής του Δέλτα του Μεκόνγκ.
Βελτιστοποίηση της οργανωτικής δομής διατηρώντας παράλληλα την ικανότητα εξυπηρέτησης.
Μία από τις αλλαγές στον τομέα της υγείας του Καν Το είναι η αναδιοργάνωση και η αναδιάρθρωση του συστήματος δημόσιας υγείας προς ένα βελτιωμένο, αποτελεσματικό μοντέλο, σύμφωνα με το μοντέλο της τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων.
Η πόλη Καν Το διαθέτει σήμερα 48 δημόσια ιδρύματα υγειονομικής περίθαλψης, μείωση 22 μονάδων σε σύγκριση με πριν από την αναδιάρθρωση, συμπεριλαμβανομένων γενικών νοσοκομείων, εξειδικευμένων νοσοκομείων, εξειδικευμένων κέντρων και περιφερειακών κέντρων υγείας.
Αξίζει να σημειωθεί ότι 103 σταθμοί υγείας έχουν μεταφερθεί στην κρατική διαχείριση των Λαϊκών Επιτροπών των κοινοτήτων και των διαμερισμάτων, διασφαλίζοντας την ομοιομορφία στη διοικητική διαχείριση διατηρώντας παράλληλα τις επαγγελματικές τους λειτουργίες σύμφωνα με την αποκέντρωση του τομέα της υγείας. Αυτή η αποκέντρωση δεν αποτελεί μόνο μια προσαρμογή στην οργανωτική δομή, αλλά θέτει επίσης πολύ υψηλές απαιτήσεις στην ικανότητα διαχείρισης, την ευθύνη και την επαγγελματική ποιότητα της υγειονομικής περίθαλψης σε επίπεδο βάσης, την οποία το Ψήφισμα 72-NQ/TW προσδιορίζει ως το θεμέλιο του συστήματος υγειονομικής περίθαλψης του λαού.
Το μοντέλο της Κλινικής Οικογενειακού Ιατρού Can Tho βοηθά τους ανθρώπους να έχουν πρόσβαση σε ποιοτικές υπηρεσίες υγειονομικής περίθαλψης από το επίπεδο της βάσης.
Σύμφωνα με την αξιολόγηση του Υπουργείου Υγείας του Καν Το, η διαδικασία αναδιοργάνωσης και εξορθολογισμού της οργανωτικής δομής έχει πραγματοποιηθεί με προσοχή και συγχρονισμό, διασφαλίζοντας ότι οι δραστηριότητες ιατρικής εξέτασης και θεραπείας δεν διακόπτονται, ειδικά σε επίπεδο βάσης και σε πυκνοκατοικημένες περιοχές.
Το κυρίαρχο πνεύμα του Ψηφίσματος 72-NQ/TW είναι μια ισχυρή μετατόπιση από τη νοοτροπία της «θεραπείας» στη νοοτροπία της «πρόληψης», από την παθητική παρέμβαση στην προληπτική, ολοκληρωμένη διαχείριση της υγείας καθ' όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής. Στο Καν Το, αυτή η προοπτική συγκεκριμενοποιείται δίνοντας προτεραιότητα στην ενίσχυση της προληπτικής ιατρικής, της πρωτοβάθμιας υγειονομικής περίθαλψης και της βασικής υγειονομικής περίθαλψης.
Μέχρι σήμερα, το Can Tho έχει εφαρμόσει 13 κλινικές βασισμένες στο μοντέλο του οικογενειακού γιατρού με πλήρεις λειτουργίες: διαχείριση της υγείας στην κοινότητα, προαγωγή της υγείας και συμβουλευτική πρόληψης ασθενειών, έλεγχος και έγκαιρη ανίχνευση ασθενειών, φροντίδα ηλικιωμένων, παρηγορητική φροντίδα και φροντίδα στο τέλος της ζωής, και εφαρμογή στοχευμένων προγραμμάτων υγείας και πληθυσμού. Αυτό το μοντέλο βοηθά τους ανθρώπους να έχουν πρόσβαση σε ποιοτικές υπηρεσίες υγειονομικής περίθαλψης απευθείας από το επίπεδο της βάσης, συμβάλλοντας στη μείωση του φόρτου στα νοσοκομεία υψηλότερου επιπέδου και στη μείωση του κόστους θεραπείας.
Ο τομέας υγείας του Can Tho έχει αναπτύξει μια μοναδική ταυτότητα για το μοντέλο «Can Tho Family Doctor Clinic» και λάνσαρε την εφαρμογή Can Tho Healthcare, η οποία επιτρέπει στους ανθρώπους να προγραμματίζουν ραντεβού, να λαμβάνουν εξ αποστάσεως συμβουλές, να διαχειρίζονται προσωπικά αρχεία υγείας και να συνδέονται με οικογενειακούς γιατρούς σε μια ψηφιακή πλατφόρμα.
Το Can Tho αναπτύσσει εξειδικευμένη υγειονομική περίθαλψη σε συνδυασμό με τον ρόλο του ως περιφερειακό κέντρο.
Παράλληλα με την ενίσχυση του συστήματος υγειονομικής περίθαλψης σε επίπεδο βάσης, το Καν Το συνεχίζει να επιβεβαιώνει τον ρόλο του ως εξειδικευμένο ιατρικό κέντρο στην περιοχή του Δέλτα του Μεκόνγκ. Το σύστημα γενικών και εξειδικευμένων νοσοκομείων έχει αναβαθμιστεί και επεκταθεί, και πολλές νέες και προηγμένες τεχνικές στη διάγνωση και τη θεραπεία έχουν εφαρμοστεί αποτελεσματικά.
Το 2025, οι εγκαταστάσεις υγειονομικής περίθαλψης στην περιοχή αναμένεται να δεχτούν πάνω από 11,7 εκατομμύρια επισκέψεις σε εξωτερικούς ασθενείς και σχεδόν 850.000 θεραπείες εσωτερικών ασθενών. Τα ποσοστά πληρότητας κλινών θα παραμείνουν υψηλά. Η ποιότητα των ιατρικών εξετάσεων και θεραπειών θα συνεχίσει να βελτιώνεται, επιτρέποντας στους ανθρώπους να έχουν πρόσβαση σε ποιοτικές υπηρεσίες υγειονομικής περίθαλψης σε τοπικό επίπεδο και μειώνοντας την ανάγκη παραπομπών σε εγκαταστάσεις υψηλότερου επιπέδου.
Το Ογκολογικό Νοσοκομείο της πόλης Can Tho έθεσε πρόσφατα σε λειτουργία έναν αξονικό τομογράφο 64 τομών, ο οποίος χρηματοδοτείται από κοινωνικές εισφορές, για να εξυπηρετήσει τις θεραπευτικές ανάγκες του τοπικού πληθυσμού.
Παράλληλα με το δημόσιο σύστημα υγειονομικής περίθαλψης, η ιδιωτική υγειονομική περίθαλψη συνεχίζει να αναπτύσσεται, παίζοντας σημαντικό υποστηρικτικό ρόλο και δημιουργώντας ένα ποικιλόμορφο δίκτυο υπηρεσιών υγειονομικής περίθαλψης, σύμφωνα με την πολιτική κοινωνικοποίησης της υγειονομικής περίθαλψης που περιγράφεται στο Ψήφισμα 72-NQ/TW.
Ένα σημαντικό σημείο στην εφαρμογή του Ψηφίσματος 72-NQ/TW στο Καν Το είναι ο ψηφιακός μετασχηματισμός της υγειονομικής περίθαλψης. Μέχρι σήμερα, το 100% των μονάδων υγειονομικής περίθαλψης με κλίνες εσωτερικών ασθενών στην περιοχή έχουν εφαρμόσει ηλεκτρονικά ιατρικά αρχεία και συνταγές, ενώ οι πλατφόρμες διαχείρισης δεδομένων υγειονομικής περίθαλψης και συνδεσιμότητας συγχρονίζονται σταδιακά.
Ο ψηφιακός μετασχηματισμός συμβάλλει στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης, στον βελτιστοποίηση των διαδικασιών ιατρικής εξέτασης και θεραπείας, στη μείωση των χρόνων αναμονής, στην αύξηση της διαφάνειας και στην ενίσχυση της ικανοποίησης των ασθενών. Αυτό θεωρείται κρίσιμο θεμέλιο για την επίτευξη της καθολικής διαχείρισης της υγείας, σύμφωνα με τους μακροπρόθεσμους στόχους του Ψηφίσματος 72-NQ/TW.
Εκτός από τα επιτεύγματα, ο τομέας υγείας του Can Tho αντιμετωπίζει επίσης πολλές προκλήσεις καθώς το πεδίο των υπηρεσιών του επεκτείνεται και η ανάγκη για επενδύσεις σε υποδομές και ανθρώπινο δυναμικό αυξάνεται. Σύμφωνα με τον Αναπληρωτή Καθηγητή Δρ. Hoang Quoc Cuong, Διευθυντή του Τμήματος Υγείας της πόλης Can Tho, η περίοδος από το 2026 έως το 2030 χαρακτηρίζεται ως μια κρίσιμη στιγμή για την αναδιάρθρωση και τη βελτίωση της ποιότητας του συστήματος υγείας.
Ο τομέας της υγείας έχει εξετάσει και προτείνει ένα μεσοπρόθεσμο χαρτοφυλάκιο δημόσιων επενδύσεων, στο οποίο μόνο το έργο αναβάθμισης, ανακαίνισης και κατασκευής νέων σταθμών υγείας έχει συνολική κεφαλαιακή απαίτηση σχεδόν 2.800 δισεκατομμυρίων VND. Μαζί με αυτό, υπάρχουν συστάσεις για τη βελτίωση των χρηματοοικονομικών μηχανισμών, την αποκέντρωση της διαχείρισης και πολιτικές για την προσέλκυση και διατήρηση ιατρικού προσωπικού υψηλής ποιότητας, οι οποίες εξετάζονται επί του παρόντος από τις αρμόδιες αρχές.
Η εφαρμογή του Ψηφίσματος 72-NQ/TW στο Καν Το καταδεικνύει μια σαφή μετατόπιση στον τρόπο σκέψης της διαχείρισης της υγειονομικής περίθαλψης: όλες οι πολιτικές και οι λύσεις απευθύνονται στους ανθρώπους, με σημείο αναφοράς την υγεία και την ικανοποίησή τους.
Το 2026, το Can Tho στοχεύει στη συνεχή βελτίωση των δεικτών που σχετίζονται με το ανθρώπινο δυναμικό στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης, τις νοσοκομειακές κλίνες, την ασφαλιστική κάλυψη υγείας και στη διασφάλιση ότι οι άνθρωποι λαμβάνουν δωρεάν περιοδικούς ελέγχους υγείας τουλάχιστον μία φορά το χρόνο. Αυτός δεν είναι απλώς ένας προγραμματισμένος στόχος, αλλά μια πολιτική δέσμευση για την υλοποίηση του πνεύματος προστασίας, φροντίδας και βελτίωσης της υγείας των ανθρώπων, όπως περιγράφεται στο Ψήφισμα 72-NQ/TW του Πολιτικού Γραφείου.
Σε αυτό το νέο πλαίσιο, ο τομέας υγείας του Can Tho αντιμετωπίζει τόσο πιέσεις όσο και ευκαιρίες. Η εφαρμογή του Ψηφίσματος 72-NQ/TW δεν αποτελεί μόνο πολιτική απαίτηση, αλλά καθίσταται και κινητήρια δύναμη για τον τομέα υγείας της πόλης για την αναδιάρθρωση, τη βελτίωση της ποιότητας και την επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης, που αρμόζει στον ρόλο του ως ιατρικού κέντρου της περιοχής του Δέλτα του Μεκόνγκ.
Πηγή: https://suckhoedoisong.vn/ap-luc-moi-dat-len-he-thong-y-te-can-tho-169260108173105438.htm
Σχόλιο (0)