Μεγάλες αλλαγές στο τραπεζικό προσωπικό: Περισσότεροι από 7.000 άνθρωποι αποχωρούν από τον κλάδο μετά από 9 μήνες

(Dan Tri) - Κατά τα πρώτα τρία τρίμηνα του έτους, χιλιάδες τραπεζικοί υπάλληλοι παραιτήθηκαν από τις δουλειές τους, αντανακλώντας την ισχυρή τάση αναδιάρθρωσης που λαμβάνει χώρα σε ολόκληρο τον κλάδο.

Οι οικονομικές εκθέσεις για τους πρώτους εννέα μήνες του έτους που δημοσιεύθηκαν από τις τράπεζες δείχνουν ότι ο συνολικός αριθμός των εργαζομένων που εργάζονταν στα τέλη Σεπτεμβρίου είχε μειωθεί κατά περισσότερα από 7.000 άτομα σε σύγκριση με την αρχή του έτους, η μεγαλύτερη μείωση την ίδια περίοδο εδώ και πολλά χρόνια.

3 τράπεζες απολύουν περισσότερους από 1.000 υπαλλήλους μετά από 9 μήνες

Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία από τις οικονομικές εκθέσεις του τρίτου τριμήνου 27 εμπορικών τραπεζών που έχουν ανακοινωθεί, μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου, 15 τράπεζες κατέγραψαν μείωση στον αριθμό των εργαζομένων και 12 μονάδες αύξησαν το προσωπικό τους σε σύγκριση με το τέλος του περασμένου έτους.

Η LPBank είναι η τράπεζα που έχει προβεί στις πιο δραστικές περικοπές προσωπικού τους πρώτους 9 μήνες του τρέχοντος έτους. Με 9.416 υπαλλήλους στις 30 Σεπτεμβρίου, ο αριθμός του προσωπικού της LPBank έχει μειωθεί κατά 1.773 άτομα σε μόλις 9 μήνες. Μαζί με την LPBank, η VIB και η Sacombank έχουν μειώσεις άνω των 1.000 υπαλλήλων. Συνεπώς, τους τελευταίους 6 μήνες, η Sacombank έχει προβεί σε περικοπές 1.354 υπαλλήλων, με τον αριθμό της VIB να ανέρχεται σε 1.096 άτομα...

Εν τω μεταξύ, πέρυσι, η Sacombank μείωσε 354 υπαλλήλους, η VIB μείωσε 476 υπαλλήλους και η LPBank αύξησε ακόμη και 562 υπαλλήλους.

Ορισμένες άλλες μονάδες διατήρησαν την τάση μείωσης του προσωπικού, με μείωση εκατοντάδων ατόμων. Εκ των οποίων, η ABBank μείωσε 589 άτομα, η Vietcombank μείωσε 492 άτομα, η HDBank μείωσε 488 άτομα, η KienlongBank μείωσε 447 άτομα...

10 τράπεζες με τη μεγαλύτερη μείωση στον αριθμό των εργαζομένων σε 9 μήνες (Φωτογραφία: My Tam).

Παρά τις περικοπές προσωπικού, πολλές τράπεζες αύξησαν το κόστος για τους εργαζομένους τους πρώτους 9 μήνες του έτους.

Στην LPBank, οι συνολικές δαπάνες για τους εργαζομένους (συμπεριλαμβανομένων των μισθών, των επιδομάτων, των εισφορών βάσει μισθού, των αποζημιώσεων απόλυσης και άλλων εξόδων) έφτασαν τα 2.359 δισεκατομμύρια VND, σημειώνοντας αύξηση σχεδόν 2% σε σχέση με την ίδια περίοδο πέρυσι. Το μέσο εισόδημα των εργαζομένων της LPBank έφτασε τα 27,5 εκατομμύρια VND/μήνα, σημειώνοντας αύξηση 23%, εκ των οποίων ο μέσος μισθός αυξήθηκε κατά 28%, στα 24,7 εκατομμύρια VND/μήνα.

Ομοίως, η Sacombank κατέγραψε αύξηση 10% στο κόστος προσωπικού, φτάνοντας τα 6.493 δισεκατομμύρια VND, ανεβάζοντας το μέσο εισόδημα των εργαζομένων στα 41,3 εκατομμύρια VND/μήνα, 16% υψηλότερο από την ίδια περίοδο. Εν τω μεταξύ, στη VIB, το μέσο εισόδημα έφτασε τα 36,07 εκατομμύρια VND/μήνα, σημειώνοντας αύξηση 15% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του 2024.

Από την άλλη πλευρά, ορισμένες τράπεζες αύξησαν το προσωπικό τους κατά το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους. Μεταξύ των «μεγάλων 4» κρατικών τραπεζών, η BIDV πρόσθεσε 818 υπαλλήλους, ανεβάζοντας το σύνολο σε σχεδόν 29.816 άτομα - τη μεγαλύτερη ομάδα στο σύστημα.

Στον ιδιωτικό τομέα, η Techcombank αύξησε το προσωπικό της κατά 699, η VPBank και η MB κατά 268 και 249 αντίστοιχα. Επιπλέον, οι Nam A Bank, SHB, Bac A Bank, NCB και BVBank κατέγραψαν επίσης σημαντική αύξηση προσωπικού τους τελευταίους 9 μήνες.

Αναπόφευκτη κίνηση στην ψηφιακή εποχή;

Στη συνέντευξη Τύπου της Κρατικής Τράπεζας για το τρίτο τρίμηνο, ο κ. Pham Chi Quang, Διευθυντής του Τμήματος Νομισματικής Πολιτικής, δήλωσε ότι η τάση μείωσης του προσωπικού λαμβάνει χώρα παράλληλα με τη διαδικασία αναδιάρθρωσης και την εφαρμογή της τεχνολογίας στο τραπεζικό σύστημα.

Σύμφωνα με τον κ. Quang, από το 2022, ο τραπεζικός κλάδος έχει καταβάλει προσπάθειες για τη μείωση του λειτουργικού κόστους μέσω πολλών λύσεων, όπως η αναδιάρθρωση του μηχανισμού, η αυτοματοποίηση των διαδικασιών συναλλαγών και η επέκταση των διαδικτυακών υπηρεσιών.

«Ο στόχος της απλοποίησης δεν είναι μόνο η βελτιστοποίηση των λειτουργιών, αλλά, το πιο σημαντικό, η δημιουργία περιθωρίου για τη μείωση των επιτοκίων δανεισμού, υποστηρίζοντας επιχειρήσεις και άτομα», τόνισε ο κ. Quang.

Ένας υπάλληλος ελέγχει μια χρηματική συναλλαγή σε ένα υποκατάστημα τράπεζας (Φωτογραφία: Manh Quan).

Σύμφωνα με τον κ. Nguyen Quang Huy, Διευθύνοντα Σύμβουλο της Σχολής Χρηματοοικονομικών και Τραπεζικής (Πανεπιστήμιο Nguyen Trai), το κύμα εξορθολογισμού του προσωπικού όχι μόνο αντανακλά την πίεση κόστους, αλλά δείχνει και μια βαθιά στρατηγική μετατόπιση στην εποχή της ψηφιακής τραπεζικής. Σύμφωνα με τον ίδιο, η ταυτόχρονη αναδιάρθρωση του προσωπικού αποτελεί ένα βήμα προετοιμασίας για ένα νέο, πιο αποτελεσματικό λειτουργικό μοντέλο, βασισμένο σε μια τεχνολογική πλατφόρμα.

Ο κ. Huy ανέφερε ότι στο πλαίσιο του Βιετνάμ που στοχεύει στην οικοδόμηση ενός διεθνούς χρηματοπιστωτικού κέντρου και αναμένει αύξηση του ΑΕΠ κατά δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ ετησίως, το τραπεζικό σύστημα διαδραματίζει βασικό ρόλο στην καθοδήγηση των ροών κεφαλαίων, στην καινοτομία των λειτουργικών μοντέλων και στην προώθηση της παγκόσμιας ολοκλήρωσης.

«Η τρέχουσα διαδικασία μείωσης του προσωπικού στοχεύει κυρίως στην αναδιάρθρωση του οργανισμού σε μια πιο βελτιστοποιημένη και ευέλικτη κατεύθυνση, με την τεχνολογία ως θεμέλιο. Αντί να περιορίσουν τις λειτουργίες τους, οι τράπεζες προετοιμάζονται για μια περίοδο επέκτασης σε κλίμακα και ποιότητα υπηρεσιών, ειδικά στο πλαίσιο των ολοένα και πιο ποικίλων και σύνθετων χρηματοοικονομικών αναγκών της οικονομίας», δήλωσε.

Πηγή: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/bien-dong-lon-ve-nhan-su-ngan-hang-hon-7000-nguoi-roi-nganh-sau-9-thang-20251111130927165.htm