Απαιτούνται επενδύσεις για να καταστεί ο τουρισμός του Βιετνάμ ανταγωνιστικός με τις χώρες του ASEAN.

[διαφήμιση_1]
Ο ειδικός επικοινωνίας Le Quoc Vinh δήλωσε ότι η συνεργασία και η σύνδεση με τις χώρες του ASEAN για τη δημιουργία περιφερειακών τουριστικών λύσεων και υπηρεσιών αποτελεί έναν τρόπο προώθησης της ανάπτυξης του βιετναμέζικου τουρισμού.

Ο ειδικός επικοινωνίας Le Quoc Vinh δήλωσε ότι ο βιετναμέζικος τουρισμός πρέπει να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο προβάλλεται και να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες ανάπτυξης. (Φωτογραφία: NVCC)

Ο τουριστικός κλάδος αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις

Τους πρώτους 10 μήνες του 2023, ο αριθμός των διεθνών τουριστών στο Βιετνάμ έφτασε σχεδόν τα 10 εκατομμύρια (πάνω από 9,998 εκατομμύρια), 4,6 φορές υψηλότερος από την ίδια περίοδο πέρυσι, υπερβαίνοντας τον ετήσιο στόχο. Οι εγχώριοι επισκέπτες έφτασαν τα 98,7 εκατομμύρια. Τα συνολικά έσοδα από τους τουρίστες ανήλθαν σε 582,6 τρισεκατομμύρια VND.

Σύμφωνα με τη σύνθεση του Υπουργείου Σχεδιασμού και Επενδύσεων , ο τουρισμός αποτελεί ένα φωτεινό σημείο στην οικονομική ανάκαμψη. Τα αποτελέσματα της ανάκαμψης του τουρισμού έχουν δευτερογενείς επιπτώσεις σε πολλούς τομείς, συμβάλλοντας στη βελτίωση των τριών μοχλών ανάπτυξης της οικονομίας: των επενδύσεων, των εξαγωγών και της κατανάλωσης.

Ωστόσο, στο Συνέδριο για την ταχεία και βιώσιμη ανάπτυξη του τουρισμού του Βιετνάμ που πραγματοποιήθηκε στις 15 Νοεμβρίου, ο Υπουργός Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού Nguyen Van Hung δήλωσε ότι ο αριθμός των διεθνών τουριστών τους πρώτους 10 μήνες του 2023 ήταν μόνο 69% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του 2019. Οι εγχώριοι τουρίστες, μετά από μια περίοδο ισχυρής ανάπτυξης το 2022, δείχνουν σημάδια επιβράδυνσης. Η τουριστική βιομηχανία αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις, εμπόδια και προβλήματα που διαρκούν εδώ και πολλά χρόνια.

Ο Υπουργός Νγκουγιέν Βαν Χουνγκ δήλωσε ότι επί του παρόντος, οι παραδοσιακές βασικές αγορές ανοίγουν σταδιακά, αλλά δεν έχουν ακόμη ανακτήσει τον ρυθμό ανάπτυξης που είχε πριν από την πανδημία. Ταυτόχρονα, το έργο της σύνδεσης και της αξιοποίησης νέων αγορών και πιθανών αγορών εξακολουθεί να είναι αργό και αντιμετωπίζει πολλές δυσκολίες.

Επιπλέον, η επικοινωνία πολιτικής, η ενημέρωση και η προώθηση πληροφοριών σχετικά με τους νέους κανονισμούς του τουρισμού του Βιετνάμ εξακολουθούν να είναι περιορισμένες και άκαιρες στις διεθνείς αγορές λόγω της έλλειψης ενός εθνικού συστήματος γραφείου προώθησης τουρισμού. Η διαχείριση προορισμών σε ορισμένες περιοχές δείχνει σημάδια αναποφασιστικότητας και αδυναμίας άμεσης αντιμετώπισης ζητημάτων περιβαλλοντικής ρύπανσης και αποβλήτων, γεγονός που επηρεάζει επίσης την εικόνα και το εμπορικό σήμα του τουρισμού του Βιετνάμ.

Επιπλέον, η τάση επιλογής κοντινών προορισμών αντί για προορισμούς με μεγάλες αποστάσεις από ορισμένες βασικές αγορές του Βιετνάμ είναι η αργή σύνδεση, η αργή ανάκαμψη της συχνότητας των διεθνών πτήσεων όπως πριν από την πανδημία Covid-19. Άλλοι παράγοντες όπως ο πληθωρισμός, οι αυξανόμενες συναλλαγματικές ισοτιμίες, οι πολιτικές συγκρούσεις και η μειωμένη ταξιδιωτική δαπάνη των τουριστών έχουν επηρεάσει σε μεγάλο βαθμό τον αριθμό των διεθνών επισκεπτών στο Βιετνάμ τα τελευταία χρόνια.

Μοιράζοντας τις απόψεις του, ο κ. Vu The Binh, Πρόεδρος του Βιετναμέζικου Συνδέσμου Τουρισμού, εκτίμησε ότι σε 10 μήνες, η τουριστική βιομηχανία έχει προσπαθήσει αλλά δεν έχει ακόμη επιτύχει τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Αν και οι διεθνείς τουρίστες έχουν αυξηθεί ραγδαία, η εγχώρια αγορά έχει επίσης αυξηθεί ραγδαία, αλλά η ταχύτητα έχει μειωθεί. Συγκεκριμένα, ο κ. Vu The Binh δήλωσε ότι οι επαρχίες και οι πόλεις έχουν επικεντρωθεί υπερβολικά στην οργάνωση επιφανειακών δραστηριοτήτων στη χώρα, όπως φεστιβάλ, πολιτικές, πολιτιστικές και οικονομικές εκδηλώσεις που σχετίζονται με τον τουρισμό, αλλά δεν έχουν επιτύχει τους στόχους τους.

Εν τω μεταξύ, ο κ. Binh τόνισε ότι οι τουρίστες ενδιαφέρονται μόνο για την παραδοσιακή πολιτιστική ταυτότητα. Εάν αυτά τα κεφάλαια διοχετευτούνταν σε διεθνείς δραστηριότητες προώθησης του τουρισμού, θα ήταν πιο αποτελεσματικά.

Επιπλέον, υπάρχει μια άλλη πρόκληση, η οποία είναι η σοβαρή έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού στην τουριστική αγορά. Επί του παρόντος, η τουριστική βιομηχανία προσελκύει μόνο περίπου το 60% του εργατικού δυναμικού. Εν τω μεταξύ, πολλοί εργαζόμενοι υψηλής εξειδίκευσης έχουν μετακινηθεί σε άλλους κλάδους και πολλές τουριστικές επιχειρήσεις πρέπει να χρησιμοποιούν ανεκπαίδευτους εργαζόμενους για την εξυπηρέτηση των πελατών. Συγκεκριμένα, οι επενδύσεις στην έρευνα και την ανάπτυξη νέων τουριστικών προϊόντων είναι ακόμη πολύ λίγες.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: Cần đầu tư xứng tầm để du lịch Việt Nam cạnh tranh với các nước ASEAN

Ο τουρισμός του Βιετνάμ εξακολουθεί να αντιμετωπίζει πολλές δυσκολίες και προκλήσεις. (Πηγή: VNA)

Οι επικοινωνιακές εκστρατείες πρέπει να έχουν συγκεκριμένο στόχο.

Δίνοντας μια λύση, ο ειδικός επικοινωνίας Le Quoc Vinh, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και Γενικός Διευθυντής της Le Invest Corporation, δήλωσε ότι δεν πρέπει πλέον να προωθούμε τον τουρισμό μέσω γενικών εικόνων της χώρας και των ανθρώπων της. Αντίθετα, πρέπει να επικεντρωθούμε σε εξαιρετικές αξίες σε μια μακροπρόθεσμη στρατηγική οικοδόμησης επωνυμίας. Ταυτόχρονα, πρέπει να επιλέγουμε μοναδικά χαρακτηριστικά για κάθε βραχυπρόθεσμη καμπάνια, στοχεύοντας σε κάθε πιθανό τμήμα πελατών.

«Μια επικοινωνιακή καμπάνια πρέπει να είναι εστιασμένη, με ένα απλό μήνυμα, που να προωθεί μια μοναδική και διαφορετική αξία, για να δημιουργήσει ένα εξαιρετικό αποτέλεσμα έλξης», δήλωσε ο κ. Vinh.

Ο κ. Le Quoc Vinh ανέφερε επίσης ότι, όσον αφορά τις τουριστικές περιοχές, κάθε τόπος θα έχει τα δικά του δυνατά σημεία. Επομένως, είναι απαραίτητο να διαπιστωθεί ποιανού τα προβλήματα λύνουν αυτά τα δυνατά σημεία, πού, πώς και να σχεδιαστούν συγκεκριμένα τουριστικά προϊόντα που να εξυπηρετούν αυτόν τον σκοπό. Φυσικά, αυτά τα νέα προϊόντα πρέπει να αποτελούν μέρος του υπάρχοντος τουριστικού οικοσυστήματος, εμπλουτίζοντας τα τουριστικά προϊόντα που είναι ήδη δυνατά σημεία.

Αναφερόμενος στο ζήτημα του τουριστικού ανταγωνισμού μεταξύ των χωρών της περιοχής ASEAN, ο εμπειρογνώμονας Le Quoc Vinh επιβεβαίωσε ότι η ASEAN είναι τόσο εταίρος όσο και ανταγωνιστής στον τουριστικό κλάδο.

«Η συνεργασία και η σύνδεση με τις χώρες του ASEAN για τη δημιουργία περιφερειακών τουριστικών λύσεων και υπηρεσιών αποτελεί έναν τρόπο προώθησης της τουριστικής ανάπτυξης του Βιετνάμ. Ο αριθμός των τουριστών στο Σιάμ Ριπ (Καμπότζη) έχει αυξηθεί αρκετά και θα αποτελέσει μια εφικτή λύση αν καταφέρουμε να προσελκύσουμε ορισμένους τουρίστες στο Δέλτα του Μεκόνγκ κατά τη διάρκεια μιας ευκαιρίας για να παρατείνουν τις διακοπές τους», τόνισε ο κ. Λε Κουόκ Βιν.

Ωστόσο, από την άλλη πλευρά, ο κ. Vinh σχολίασε επίσης ότι το Βιετνάμ πρέπει ακόμη να ανταγωνιστεί άλλες χώρες στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ασίας. Ως εκ τούτου, πρέπει να δημιουργήσουμε πιο ελκυστικά τουριστικά προϊόντα. Ταυτόχρονα, οι δραστηριότητες προώθησης του τουρισμού πρέπει να είναι πιο ευέλικτες, στοχεύοντας σε κάθε μικρό τμήμα, αντί για μια γενική, μαζική προσέγγιση όπως κάνουμε εδώ και πολύ καιρό.

«Βλέπω ότι οι περισσότερες χώρες του ASEAN διαθέτουν ένα συστηματικό, σύγχρονο και συνεχώς καινοτόμο σύστημα προώθησης του τουρισμού, ειδικά η Ταϊλάνδη, η Μαλαισία, η Σιγκαπούρη, η Ινδονησία... Είναι ευέλικτες στη λήψη γρήγορων αποφάσεων και στην άμεση ανάπτυξή τους στις αγορές-στόχους. Ως εκ τούτου, η τουριστική βιομηχανία του Βιετνάμ πρέπει να καινοτομήσει γρήγορα και να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες για να κάνει μια σημαντική ανακάλυψη», δήλωσε ο ειδικός Le Quoc Vinh.

[διαφήμιση_2]
Πηγή