Χρειαζόμαστε πρωτοποριακές λύσεις και πρωτοβουλίες.

Η Ομάδα Επιθεώρησης Διοικητικής Μεταρρύθμισης της Επαρχίας για το 2024 επιθεώρησε πρόσφατα το έργο της διοικητικής μεταρρύθμισης στο Υπουργείο Υγείας και στο Υπουργείο Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης, αναγνωρίζοντας τα επιτεύγματα και προσφέροντας προτάσεις, επισημαίνοντας πολλά συγκεκριμένα ζητήματα για να καταστεί αυτό το έργο πιο αποτελεσματικό στο μέλλον σε αυτές τις μονάδες.

• Ολοκλήρωσα 21 από τις 37 εργασίες διοικητικής μεταρρύθμισης.
• Επιταχύνετε για να αυξήσετε την ικανοποίηση των πελατών.
• Μεταρρύθμιση και βελτίωση για την ικανοποίηση των πελατών.
• Εστίαση στην ικανοποίηση του πελάτη.

Πολλές αλλαγές

Ο κ. Vuong Huu Tien, Αναπληρωτής Διευθυντής του Υπουργείου Υγείας , δήλωσε ότι μέσω της διαδικασίας εφαρμογής, το σύστημα δημόσιας υπηρεσίας έχει συμβάλει στην ενίσχυση της διαφάνειας και της λογοδοσίας στον χειρισμό των διοικητικών διαδικασιών. Οι πολίτες μπορούν να παρακολουθούν την πρόοδο των αιτήσεών τους ηλεκτρονικά, να λαμβάνουν ειδοποιήσεις παραλαβής και αποτελεσμάτων αμέσως μετά την ολοκλήρωσή τους μέσω SMS, καθώς και μέσω του συστήματος, συμβάλλοντας στην αύξηση της εμπιστοσύνης στο σύστημα δημόσιας διοίκησης στον τομέα.

Η κα Le Thi Kim Chung επεσήμανε τομείς που χρήζουν βελτίωσης κατά τη διάρκεια επιθεώρησης του Υπουργείου Υγείας στις 15 Οκτωβρίου.

Ανατρέχοντας στα επιτεύγματα, οι επικεφαλής του Υπουργείου Υγείας πιστεύουν ότι η προώθηση της διοικητικής μεταρρύθμισης έχει συμβάλει στη σταδιακή βελτίωση της ποιότητας εργασίας και εκπαίδευσης των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων, δημιουργώντας ευνοϊκές συνθήκες για τους οργανισμούς και τα άτομα στην επίλυση ζητημάτων που σχετίζονται με την εργασία... Αυτό έχει συμβάλει στη βελτίωση του Δείκτη Διοικητικής Μεταρρύθμισης και του Δείκτη Ανταγωνιστικότητας του τομέα, καθώς και της επαρχίας. Το θεσμικό σύστημα έχει μεταρρυθμιστεί και τελειοποιηθεί. Οι διοικητικές διαδικασίες σε διάφορους τομείς έχουν αναθεωρηθεί και τροποποιηθεί προς την απλούστευση και τη μείωση του χρόνου. Το σύστημα πληροφορικής έχει βελτιωθεί, διασφαλίζοντας την ομαλή λειτουργία της διαδικασίας εκτέλεσης των ανατεθειμένων καθηκόντων. Το Υπουργείο Υγείας έχει κατευθύνει την αναθεώρηση και την επιθεώρηση των εγγράφων, έχει διεξάγει έρευνες και έρευνες, έχει ελέγξει την κατάσταση της επιβολής του νόμου και των διοικητικών κυρώσεων στον τομέα της ιατρικής και των φαρμακευτικών προϊόντων...

«Η εφαρμογή δραστηριοτήτων επιθεώρησης από τις κρατικές υπηρεσίες διαχείρισης μέσω του ψηφιακού περιβάλλοντος και του συστήματος πληροφοριών του οργανισμού έχει συμβάλει στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης και στην ενίσχυση της διαφάνειας. Το Υπουργείο έχει αναπτύξει ένα σύστημα απομακρυσμένης επιθεώρησης, ελαχιστοποιώντας την άμεση επαφή και περιορίζοντας έτσι τις αρνητικές πρακτικές. Τα αποτελέσματα των επιθεωρήσεων ενημερώνονται και είναι διαθέσιμα στο κοινό στο σύστημα, διευκολύνοντας την παρακολούθηση και την αξιολόγηση του κοινού. Για να διασφαλιστεί η αποτελεσματικότητα, το Υπουργείο Υγείας θα δώσει μεγαλύτερη προσοχή στην κυβερνοασφάλεια και την εκπαίδευση του προσωπικού», ενημέρωσε την ομάδα επιθεώρησης ο κ. Vuong Huu Tien.

Μέλη της Ομάδας Επιθεώρησης Διοικητικής Μεταρρύθμισης της Επαρχίας επιθεωρούν έγγραφα διοικητικής μεταρρύθμισης στο Υπουργείο Υγείας στις 15 Οκτωβρίου.

Χρειάζονται νέες πρωτοβουλίες για να δημιουργηθούν σημαντικές εξελίξεις.

Σύμφωνα με την έκθεση της μονάδας, στο Υπουργείο Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης, κατά την ημερομηνία της επιθεώρησης (Σεπτέμβριος 2024), η μονάδα είχε ολοκληρώσει 24 από τις 32 προγραμματισμένες εργασίες, επιτυγχάνοντας το 75%, με τις υπόλοιπες εργασίες να υλοποιούνται εντός του καθορισμένου χρονοδιαγράμματος. Η μονάδα έχει επικεντρωθεί στη διάδοση πληροφοριών σχετικά με τη διοικητική μεταρρύθμιση μέσω διαφόρων μορφών, όπως ενημερωτικές συναντήσεις, συνέδρια, τελετές έπαρσης σημαίας· μέσω του ιστότοπου του Υπουργείου· και μέσω της εφημερίδας Ca Mau... Συγκεκριμένα, για να διασφαλιστεί η αποτελεσματική και ευρεία διάδοση των γεωργικών πληροφοριών σε όλη την επαρχία, το Υπουργείο έχει αναπτύξει και εφαρμόσει μια διαδικτυακή πύλη πληροφοριών για τη γεωργική παραγωγή, μέσω της οποίας οι άνθρωποι μπορούν να έχουν πρόσβαση σε πληροφορίες στον γεωργικό τομέα, αποτελεσματικά μοντέλα· τεχνικές γεωργικής παραγωγής· και να μοιράζονται θέματα που σχετίζονται με τη γεωργία... Το Υπουργείο Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης διεξάγει τακτικά και αποτελεσματικά επιθεωρήσεις στις συνδεδεμένες μονάδες του. Τα ζητήματα που εντοπίστηκαν κατά τη διάρκεια της επιθεώρησης διορθώνονται σύμφωνα με τους κανονισμούς.

Μια επιθεώρηση της διοικητικής μεταρρύθμισης του Υπουργείου Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης αποκάλυψε ότι εξακολουθεί να υπάρχει μια κατάσταση όπου οι δημόσιοι υπάλληλοι και οι δημόσιοι υπάλληλοι δεν τοποθετούνται σύμφωνα με το εγκεκριμένο σχέδιο θέσεων εργασίας. Συγκεκριμένα: 5 από τους 198 δημόσιους υπαλλήλους (2,53%), 44 από τους 720 δημόσιους υπαλλήλους (6,11%) και 21 από τους 918 δημόσιους υπαλλήλους και δημόσιους υπαλλήλους (2,29%) δεν πληρούν τα απαιτούμενα πρότυπα. Το Υπουργείο δεν έχει δημοσιοποιήσει τις εκτιμήσεις του προϋπολογισμού και τους τελικούς λογαριασμούς ολόκληρου του τομέα, όπως απαιτείται από την Εγκύκλιο αριθ. 61/2017/TT-BTC της 15ης Ιουνίου 2017 και την Εγκύκλιο αριθ. 90/2018/TT-BTC της 28ης Σεπτεμβρίου 2018 του Υπουργείου Οικονομικών . Επιπλέον, δεν έχει αναπτύξει σχέδιο για την επιθεώρηση της οικονομικής και περιουσιακής διαχείρισης το 2023 και την κατανομή και ανάθεση των εκτιμήσεων του προϋπολογισμού για το 2024 στις υφιστάμενες μονάδες του. Το ποσοστό των ηλεκτρονικών εγγράφων και των αρχείων εργασίας της μονάδας δεν έχει επιτύχει τον στόχο του σχεδίου διοικητικής μεταρρύθμισης (φτάνοντας το 85,89%/100%).

Μετά την επιθεώρηση στο Επαρχιακό Τμήμα Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης, ο επικεφαλής της ομάδας επιθεώρησης επεσήμανε τις υπάρχουσες ελλείψεις και τους περιορισμούς που πρέπει να αντιμετωπιστούν.

Η κα Le Thi Kim Chung, Αναπληρώτρια Προϊσταμένη του Γραφείου της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής και Επικεφαλής της Ομάδας Επιθεώρησης της Επαρχιακής Διοικητικής Μεταρρύθμισης, ζήτησε να εξουσιοδοτηθούν οι επικεφαλής των μονάδων που τελούν υπό την άμεση εποπτεία και διαχείριση της διοικητικής μεταρρύθμισης του Τμήματος, ώστε να προτείνουν με τόλμη νέες λύσεις και πρωτοβουλίες για την επίτευξη προόδου στην εφαρμογή της διοικητικής μεταρρύθμισης σε επίπεδο επαρχίας και μονάδας. Ζήτησε επίσης τακτική αναθεώρηση και υποβολή προτάσεων για τη μείωση του χρόνου επεξεργασίας των διοικητικών διαδικασιών, καθώς και συστάσεις προς τις αρμόδιες αρχές για την τροποποίηση και συμπλήρωση δυσκίνητων και ακατάλληλων διοικητικών διαδικασιών. Επιπλέον, τόνισε την ανάγκη να συνεχιστεί η βελτίωση της ποιότητας της επεξεργασίας των διοικητικών διαδικασιών, ελαχιστοποιώντας τον αριθμό των εκπρόθεσμων αιτήσεων, και να ζητηθεί δεόντως συγγνώμη από οργανισμούς και άτομα για τυχόν σφάλματα ή καθυστερήσεις στην επεξεργασία σε σύγκριση με τους κανονισμούς (εάν υπάρχουν).

«Περαιτέρω ενίσχυση της διοικητικής πειθαρχίας και τάξης κατά την εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων· τοποθέτηση και οργάνωση δημοσίων υπαλλήλων και δημοσίων υπαλλήλων με εμπειρογνωμοσύνη κατάλληλη για το εγκεκριμένο σχέδιο θέσεων εργασίας· τόλμη εξορθολογισμός των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων που δεν πληρούν τις απαιτήσεις της θέσης εργασίας, προκειμένου να δημιουργηθεί ένας μετασχηματισμός στο πνεύμα και την ευθύνη των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων, ιδίως των επικεφαλής των υπηρεσιών και των μονάδων. Ταυτόχρονα, εφαρμογή αποτελεσματικών λύσεων για την αντιμετώπιση της κατάστασης των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων που δεν πληρούν τα προβλεπόμενα πρότυπα», δήλωσε σαφώς η κα Le Thi Kim Chung.

Κατά την επόμενη περίοδο, είναι απαραίτητο να συνεχιστεί η βελτίωση της ποιότητας χρήσης του λογισμικού iOffice, αυξάνοντας το ποσοστό των αρχείων εργασίας που υποβάλλονται σε ηλεκτρονική επεξεργασία· προωθώντας τη διάδοση πληροφοριών σχετικά με τη διοικητική μεταρρύθμιση, ιδίως τις ηλεκτρονικές δημόσιες υπηρεσίες, στον ιστότοπο της μονάδας και σε άλλα κανάλια επικοινωνίας, διασφαλίζοντας την αποτελεσματικότητα. Βελτίωση της αποδοτικότητας και διασφάλιση της ορθής εφαρμογής των κανονισμών σχετικά με την αυτονομία και τη λογοδοσία στην οργανωτική δομή, τη στελέχωση και τη χρηματοδότηση των κρατικών διοικητικών υπηρεσιών και των μονάδων δημόσιας υπηρεσίας· πρακτική λιτότητας και καταπολέμηση της σπατάλης για την αύξηση του εισοδήματος των δημοσίων υπαλλήλων και των υπαλλήλων του δημόσιου τομέα· αύξηση του επιπέδου αυτονομίας των συνδεδεμένων μονάδων δημόσιας υπηρεσίας...

Τραν Νγκουγιέν

Πηγή: https://baocamau.vn/can-giai-phap-sang-kien-tao-dot-pha-a35289.html