Οι μηχανολογικές επιχειρήσεις προωθούν την τοπική προσαρμογή και κυριαρχούν στο μερίδιο αγοράς

Σύμφωνα με τους ειδικούς, για να διατηρήσουν το μερίδιο αγοράς, οι επιχειρήσεις μηχανολογίας πρέπει να βελτιώσουν την ανταγωνιστικότητά τους και να προσαρμοστούν προληπτικά στην αλυσίδα εφοδιασμού.

Προώθηση της τοπικής παραγωγής, αύξηση του ποσοστού της εγχώριας παραγωγής

Αξιολογώντας την τρέχουσα αναπτυξιακή κατάσταση της μηχανολογικής βιομηχανίας, ο οικονομικός εμπειρογνώμονας Ντιν Τρονγκ Θιν δήλωσε ότι πρόσφατα, με την υποστήριξη της κυβέρνησης, των υπουργείων, των κλάδων και των ενώσεων, μαζί με τις προσπάθειες των επιχειρήσεων, η μηχανολογική βιομηχανία έχει σημειώσει θετικές αλλαγές.

Συνεπώς, επί του παρόντος, η μηχανολογική βιομηχανία του Βιετνάμ έχει ισχυρά σημεία συγκεντρωμένα σε 3 κύριους υποτομείς, συμπεριλαμβανομένων των μοτοσικλετών και των ανταλλακτικών μοτοσικλετών, της οικιακής μηχανολογίας και εργαλείων, και των αυτοκινήτων και των ανταλλακτικών αυτοκινήτων. Η εγχώρια μηχανολογική βιομηχανία - μηχανήματα και εξοπλισμός έχει σταδιακά κατακτήσει και αυξήσει τον ρυθμό τοπικής προσαρμογής, δημιουργώντας μια κινητήρια δύναμη για την προώθηση της ανάπτυξης άλλων βιομηχανικών και οικονομικών τομέων, δημιουργώντας έτσι άμεσα και έμμεσα θέσεις εργασίας για εκατομμύρια εργαζόμενους.

Η εγχώρια μηχανολογία έχει πλέον παράγει και συναρμολογήσει τους περισσότερους τύπους αυτοκινήτων, φορτηγών και επιβατικών αυτοκινήτων. Η παραγωγή μοτοσικλετών έχει ποσοστό τοπικής παραγωγής 85-95%, καλύπτοντας την εγχώρια και εξαγωγική ζήτηση. Μεταξύ αυτών, υπάρχουν μερικές τυπικές επιχειρήσεις στον αυτοκινητοβιομηχανικό τομέα, όπως: Vinfast, Thanh Cong, Thaco ...

Πολλά προϊόντα της μηχανολογίας της Intech εκτίθενται στην 5η Διεθνή Έκθεση του Βιετνάμ για την Υποστήριξη Βιομηχανιών και Κατασκευών (VIMEXPO) 2024. Φωτογραφία: D.N.

Ωστόσο, σύμφωνα με τον ειδικό Dinh Trong Thinh, είναι επίσης απαραίτητο να παραδεχτούμε ότι, παρά τις πολλές πολιτικές στήριξης, μέχρι σήμερα, η βιετναμέζικη μηχανολογική βιομηχανία εξακολουθεί να επικεντρώνεται κυρίως στην παραγωγή αξεσουάρ, οικιακών ειδών, εργαλείων και ανταλλακτικών για αυτοκίνητα. Τα εγχώρια παραγόμενα μηχανολογικά προϊόντα αντιπροσωπεύουν επί του παρόντος μόνο περίπου το 7% της αγοράς.

Εν τω μεταξύ, πολλά μηχανικά προϊόντα απαιτούν υψηλή τεχνολογία και οι εγχώριες επιχειρήσεις δεν είναι ακόμη σε θέση να καλύψουν τις απαιτήσεις παραγωγής. Επιπλέον, η διαφοροποίηση και η επέκταση της αγοράς για τις επιχειρήσεις της μηχανολογικής βιομηχανίας εξακολουθεί να είναι πολύ δύσκολη λόγω του έντονου ανταγωνισμού από ξένες επιχειρήσεις.

Συνεπώς, ο εμπειρογνώμονας Dinh Trong Thinh δήλωσε ότι για να καλυφθεί η εγχώρια ζήτηση, η βιομηχανία μηχανημάτων και εξοπλισμού πρέπει να προωθήσει την τοπική παραγωγή και να αυξήσει το ποσοστό της εγχώριας παραγωγής. Αυτό απαιτεί από τις εγχώριες επιχειρήσεις να επενδύσουν στην έρευνα, την ανάπτυξη και τη βελτίωση της παραγωγικής ικανότητας, ώστε να ανταποκριθούν στα τεχνικά και υψηλά ποιοτικά πρότυπα της αγοράς.

«Συγκεκριμένα, για να διατηρήσουν ένα μέρος του μεριδίου αγοράς, οι επιχειρήσεις πρέπει να βελτιώσουν την ανταγωνιστικότητά τους. Ταυτόχρονα, οι επιχειρήσεις πρέπει να επωφεληθούν από τις υπάρχουσες συμφωνίες ελεύθερων συναλλαγών για να αναζητήσουν νέες ευκαιρίες», δήλωσε ο ειδικός Thinh.

Όσον αφορά τις δυνατότητες του κλάδου, σύμφωνα με την πρόβλεψη του Συνδέσμου Μηχανολογικής Βιομηχανίας του Βιετνάμ (VAMI), η εγχώρια ζήτηση στην αγορά μηχανημάτων θα μπορούσε να φτάσει τα 310 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ έως το 2030, αλλά το μεγαλύτερο μέρος της εξαρτάται από τις εισαγωγές. Ως εκ τούτου, ο VAMI πιστεύει ότι για να εκμεταλλευτούν την ευκαιρία, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις πρέπει να καταβάλουν προσπάθειες για να αναπτυχθούν ώστε να καλύψουν τη ζήτηση της αγοράς.

Προληπτική προσαρμογή της εφοδιαστικής αλυσίδας

Αναγνωρίζοντας την προσαρμογή ως βασικό παράγοντα για την είσοδο στην αλυσίδα εφοδιασμού, πολλές επιχειρήσεις στον μηχανολογικό κλάδο έχουν κάνει πολλές καινοτομίες, αξιοποιώντας τις ευκαιρίες ανάπτυξης. Μιλώντας στην εφημερίδα Cong Thuong σχετικά με το σχέδιο επέκτασης της εταιρείας στην αγορά τα τελευταία χρόνια, ο κ. Vuong Phuc Ha - εκπρόσωπος της Vietnam Industrial Engineering Group Joint Stock Company (Intech Group) - δήλωσε: Για να εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες ανάπτυξης, η εταιρεία καινοτομεί συνεχώς για να βελτιώσει την ποιότητα των προϊόντων, καλύπτοντας τη ζήτηση της αγοράς. Συγκεκριμένα, η στρατηγική διαφοροποίησης των προϊόντων και της διαφοροποίησης της πελατειακής βάσης έχει φέρει σταθερά έσοδα στην επιχείρηση. Επί του παρόντος, το 70% των εσόδων της εταιρείας προέρχεται από εγχώριους πελάτες, ενώ το υπόλοιπο 30% προέρχεται από την αγορά εξαγωγών, εκ των οποίων η ιαπωνική αγορά αντιπροσωπεύει ένα μεγάλο ποσοστό.

Για να ανταποκριθεί στα υψηλά πρότυπα ποιότητας των Ιαπώνων πελατών, ο κ. Ha δήλωσε: Η εταιρεία επικεντρώνεται στη βελτίωση της παραγωγικής διαδικασίας, από την εισαγωγή πρώτων υλών έως την επεξεργασία, τη συναρμολόγηση και την ολοκλήρωση των προϊόντων. Συνεπώς, η εταιρεία έχει επενδύσει σε ένα σύστημα ελέγχου ποιότητας προϊόντων, με περίπου το 90% των προϊόντων να ελέγχονται πριν από την παράδοσή τους στους πελάτες.

Με την ευελιξία της αγοράς, οι εγχώριες επιχειρήσεις μπορούν να παράγουν πλήρως προϊόντα για να προμηθεύσουν την παγκόσμια αλυσίδα αξίας, αντικαθιστώντας πολλά εισαγόμενα προϊόντα. Φωτογραφία: D.N.

«Όσον αφορά την επέκταση της αγοράς, ο εκπρόσωπος της εταιρείας δήλωσε ότι η εταιρεία συνεργάζεται με εταίρους όπως η Bitexco και εμπορικές εταιρείες για την επέκταση των εγχώριων και διεθνών αγορών. Παράλληλα με την αντιμετώπιση των διακυμάνσεων της αγοράς, η εταιρεία δίνει ιδιαίτερη προσοχή στην τεχνολογική καινοτομία, την στροφή προς τον αυτοματισμό και την έμφαση στην ποιότητα των προϊόντων», δήλωσε ο κ. Vuong Phuc Ha.

Επιπλέον, εκτός από τη δέσμευση για την προώθηση λύσεων εξοικονόμησης ενέργειας και βιώσιμης ανάπτυξης στις βιομηχανίες μηχανολογίας, αυτοματισμού, τεχνολογίας και πράσινης ενέργειας μέσω της εφαρμογής προηγμένων λύσεων στις παραγωγικές δραστηριότητες, σύμφωνα με τον κ. Ha, το 2025, ο Όμιλος Intech στοχεύει στην εξαγωγή προϊόντων και υπηρεσιών διεθνώς, σε ένα εργασιακό περιβάλλον διεθνών προτύπων, σε μια ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών διεθνών προτύπων, με στόχο τη βαθιά συμμετοχή στην παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού, φέρνοντας βιετναμέζικες μάρκες στον κόσμο με προϊόντα υψηλής ποιότητας και επαγγελματικές υπηρεσίες.

Επίσης, μια επιχείρηση που προσαρμόζεται γρήγορα στην αγορά, ο κ. Nguyen Hong Phong, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της AN ​​MI Tools Co., Ltd. (AN MI TOOLS) - δήλωσε ότι, αντιμετωπίζοντας αυστηρές απαιτήσεις από επιχειρήσεις με ξένες επενδύσεις (ΑΞΕ) όταν έρχονται στο Βιετνάμ για να επενδύσουν στην παραγωγή και να βρουν διανομείς, οι βιετναμέζικες μηχανολογικές επιχειρήσεις πρέπει να κινητοποιηθούν.

Συνεπώς, ο κ. Phong δήλωσε ότι η AN MI TOOLS έχει καταβάλει προσπάθειες για την εύρεση πελατών με άμεσες ξένες επενδύσεις και τη συνεργασία με τις κορυφαίες επιχειρήσεις παγκοσμίως σε εργαλεία κοπής, εξοπλισμό μέτρησης, μηχανήματα και αξεσουάρ μηχανημάτων για την προμήθεια της εγχώριας αγοράς. Χάρη σε αυτό, η εταιρεία έχει γίνει ο αντιπρόσωπος της Dormer & Pramet στο Βιετνάμ και στρατηγικός συνεργάτης της 21C Company (Κορέα).

Ακολουθώντας την τάση ανάπτυξης, η AN MI TOOLS έχει επενδύσει σε μια σειρά από μηχανήματα παραγωγής υψηλής τεχνολογίας από τις κορυφαίες μάρκες στον κόσμο στη διαδικασία παραγωγής, βελτιώνοντας την ανταγωνιστικότητα των προϊόντων. Η εταιρεία στοχεύει σε έσοδα 750 δισεκατομμυρίων VND το 2025, 1.000 δισεκατομμυρίων VND το 2026 και 1.500 δισεκατομμυρίων VND το 2027.

Με την ευελιξία της αγοράς, οι εγχώριες επιχειρήσεις μπορούν να παράγουν πλήρως προϊόντα για να τροφοδοτήσουν την παγκόσμια αλυσίδα αξίας, αντικαθιστώντας πολλά εισαγόμενα προϊόντα. Αναφερόμενος σε αυτό το θέμα, ο κ. Nguyen Van Ket - Διευθυντής της SKD Vietnam Precision Mechanical Company - δήλωσε ότι επί του παρόντος, τα εγχώρια προϊόντα δεν μπορούν να είναι καθόλου κατώτερα από τα εισαγόμενα προϊόντα όσον αφορά την ποιότητα και την ακρίβεια. Ωστόσο, σύμφωνα με τον κ. Ket, για να ανταγωνιστούν, οι επιχειρήσεις χρειάζονται περισσότερους μηχανισμούς κινήτρων, στους οποίους δίνεται προτεραιότητα στη χρήση εγχώριων αγαθών για εγχώρια οικονομικά και επενδυτικά έργα.

«Για να αναζωογονηθεί η εγχώρια μηχανολογική βιομηχανία, το πρώτο πράγμα είναι να υπάρχει μια αγορά. Αλλά για να υπάρχει μια αγορά, η κυβέρνηση, τα υπουργεία και οι κλάδοι πρέπει να έχουν τους δικούς τους μηχανισμούς για τη βιομηχανία. Για παράδειγμα, δίνοντας προτεραιότητα στα εγχώρια προϊόντα περιορίζοντας τις εισαγωγές προϊόντων που μπορούν να παραχθούν και να παραχθούν σωστά και μπορούν να χρησιμοποιηθούν για έργα», τόνισε ο κ. Κετ.

Πηγή: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-co-khi-day-manh-noi-dia-hoa-chiem-linh-thi-phan-360632.html