Ο Υπουργός Nguyen Manh Hung και η ηγεσία του CMC Technology Group. Φωτογραφία: Κέντρο Επιστήμης και Τεχνολογικής Επικοινωνίας.
Στρατηγική σκέψη που σχετίζεται με την επίλυση «εθνικών προβλημάτων»
Σύμφωνα με τον Υπουργό Nguyen Manh Hung, η αναπτυξιακή στρατηγική των βιετναμέζικων τεχνολογικών επιχειρήσεων, όπως η CMC, πρέπει να συνδέεται με τους εθνικούς στόχους. «Η στρατηγική σκέψη δεν είναι απλώς η ίδια η στρατηγική της εταιρείας, αλλά η ικανότητα να βλέπει κανείς τις συνδέσεις μεταξύ των επιχειρήσεων και της κυβέρνησης, του κόμματος και του κράτους για να δημιουργήσουν μαζί κινητήρια δύναμη» - είπε. Οι επιχειρήσεις γίνονται σπουδαίες μέσω της βαθιάς συμμετοχής στην επίλυση εθνικών προβλημάτων, όπως οι ψηφιακές υποδομές, οι αστικές λειτουργίες, η βελτίωση της αποτελεσματικότητας του δημόσιου τομέα, η ανάπτυξη της επιστήμης , της τεχνολογίας και της καινοτομίας.
Ωστόσο, ο υπουργός Χουνγκ ενθάρρυνε επίσης τις επιχειρήσεις να μην αντιγράφουν τα επιτυχημένα μοντέλα των μεγάλων εταιρειών, αλλά να βρουν τον δικό τους δρόμο, επειδή «κανείς δεν πετυχαίνει επιστρέφοντας στον παλιό δρόμο».
Ο πυρήνας του ανταγωνισμού έγκειται στο προϊόν, όχι μόνο στην τεχνολογία.
Ο ρυθμός μετατροπής των ερευνητικών αποτελεσμάτων σε εμπορικά προϊόντα στο Βιετνάμ εξακολουθεί να είναι χαμηλός, γεγονός που αποτελεί σημαντικό εμπόδιο που αναγκάζει πολλές μονάδες να επενδύουν σημαντικά στην έρευνα, αλλά «σταματούν στη μέση». Ωστόσο, σύμφωνα με τον Υπουργό, τα νέα προϊόντα είναι αυτά που προσφέρουν αξία, βοηθώντας τις επιχειρήσεις να δημιουργήσουν ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.
Με την CMC, ο Υπουργός προσανατολίζει τις επιχειρήσεις να αναπτυχθούν σε μια διαφορετική και εξειδικευμένη κατεύθυνση, εστιάζοντας σε τομείς που οι μεγάλες εταιρείες δεν έχουν ακόμη αξιοποιήσει σε βάθος, όπως εξειδικευμένα τσιπ, IoT ή συγκεκριμένα προϊόντα, για να δημιουργήσουν βιώσιμα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.
Παγκόσμιες φιλοδοξίες και ο ρόλος της βασικής τεχνολογίας
Σύμφωνα με τον Υπουργό Hung, το μοντέλο εξωτερικής ανάθεσης, αν και δημιουργεί έσοδα, δεν μπορεί να αποτελέσει στρατηγικό πυλώνα για τη δημιουργία μακροπρόθεσμων πλεονεκτημάτων. Η εξωτερική ανάθεση θα πρέπει να θεωρείται μόνο ως «κεφάλαιο εκκίνησης» για τις επιχειρήσεις, ώστε να συσσωρεύουν οικονομικούς πόρους και εμπειρία, από την οποία μπορούν να επενδύσουν σε βασική τεχνολογία και στα δικά τους προϊόντα. Εάν σταματήσουν μόνο στην εξωτερική ανάθεση, οι επιχειρήσεις θα δυσκολευτούν να δημιουργήσουν ένα βιετναμέζικο τεχνολογικό σήμα στη διεθνή σκηνή.
Για να διεισδύσουν και να γίνουν μια παγκόσμια εταιρεία, οι τεχνολογικές επιχειρήσεις όπως η CMC πρέπει να κατακτήσουν τα προϊόντα, να αναπτύξουν βασικές τεχνολογίες και να επεκτείνουν τον χώρο καινοτομίας μέσω στρατηγικών εταιρειών spin-off, να προσελκύσουν νέους φοιτητές στα σχολεία για να δημιουργούν συνεχώς πόρους καινοτομίας...
Επιλογή πεδίου και κουλτούρας «να φτάσουμε μέχρι τέλους»
Όταν βρέθηκε αντιμέτωπος με σημαντικές τεχνολογικές επιλογές όπως η τεχνητή νοημοσύνη (ΤΝ) ή οι ημιαγωγοί, ο υπουργός Νγκουγιέν Μαν Χουνγκ επιβεβαίωσε ότι το ερώτημα «τι να επιλέξεις» δεν είναι τόσο σημαντικό όσο το «αν τολμάς ή όχι να το κάνεις μέχρι τέλους».
Για μια εταιρεία του μεγέθους της CMC, η Τεχνητή Νοημοσύνη (ΤΝ) καθίσταται φυσική επιλογή εάν διαθέτει σαφή στρατηγική δεδομένων, προϊόντων και αγοράς. Οι ημιαγωγοί, αν και ένας μεγάλος τομέας, δεν χρειάζεται απαραίτητα να ξεκινήσουν με έργα δισεκατομμυρίων δολαρίων. Οι επιχειρήσεις μπορούν απολύτως να επιλέξουν κατάλληλους τομείς όπως ο σχεδιασμός, η ΠΝ, οι δοκιμές ή τα τσιπ IoT, εφόσον έχουν την αποφασιστικότητα και τους πόρους για να προχωρήσουν σε μεγάλο βαθμό. Η ΤΝ και οι ημιαγωγοί έχουν στενή σχέση: Η ΤΝ υπάρχει πάντα στους ημιαγωγούς και οι ημιαγωγοί χρειάζονται όλο και περισσότερο την ΤΝ για τη βελτιστοποίηση του σχεδιασμού και της παραγωγής.
Εν ολίγοις, μια στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης για τις βιετναμέζικες τεχνολογικές επιχειρήσεις απαιτεί ένα στρατηγικό όραμα που συνδέεται στενά με τους αναπτυξιακούς στόχους της χώρας, μετατρέποντας παράλληλα τη γνώση σε προϊόντα, τις ιδέες σε αξίες και τις φιλοδοξίες σε πραγματικότητα.
Πηγή: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-cong-nghe-viet-vuon-ra-toan-cau-coi-san-pham-la-cot-loi/20251120055524283
Σχόλιο (0)