Η τουριστική βιομηχανία του Βιετνάμ και η «αλλαγή φρουράς» στη Νοτιοανατολική Ασία.

Η περίοδος 2025-2026 σηματοδοτεί μια καμπή για τον βιετναμέζικο τουρισμό, με ρεκόρ αύξησης στον αριθμό των διεθνών επισκεπτών και μια θεμελιώδη αλλαγή στην επαγγελματική νοοτροπία. Η τουριστική μας βιομηχανία διεκδικεί σταδιακά τη νέα της θέση στη Νοτιοανατολική Ασία.

Η μετατόπιση της κυριαρχίας στην αγορά από την κινεζική τουριστική αγορά.

Η πιο σημαντική αλλαγή το 2025 ήταν η άνοδος του Βιετνάμ στα μάτια των Κινέζων τουριστών, καθώς έγινε η μεγαλύτερη αγορά στην περιοχή. Για πρώτη φορά, ο αριθμός των Κινέζων επισκεπτών στο Βιετνάμ ξεπέρασε την Ταϊλάνδη με ένα εντυπωσιακό αριθμό 5,3 εκατομμυρίων, ενώ η Ταϊλάνδη έφτασε μόνο τα 4,5 εκατομμύρια.

Αυτό το επίτευγμα δεν είναι τυχαίο. Ενώ η τουριστική βιομηχανία της Ταϊλάνδης παρουσιάζει σημάδια στασιμότητας και μείωση 7,23% στους διεθνείς επισκέπτες το 2025 λόγω έλλειψης καινοτομίας και ανησυχιών για την ασφάλεια.

Εν τω μεταξύ, το Βιετνάμ θέτει συνεχώς νέα ορόσημα. Μόνο κατά το πρώτο τρίμηνο του 2026, υποδεχτήκαμε πάνω από 6,7 εκατομμύρια διεθνείς επισκέπτες, επιτυγχάνοντας σταθερή ανάπτυξη και μειώνοντας σταδιακά το απόλυτο χάσμα με την Ταϊλάνδη.

Σύμφωνα με έναν εκπρόσωπο του Τουριστικού Συνδέσμου Chon Buri της Ταϊλάνδης, όπως δημοσιεύτηκε στην Bangkok Post, το Βιετνάμ θα μπορούσε να χρειαστεί μόνο 2-3 χρόνια για να προσελκύσει περισσότερους διεθνείς τουρίστες από την Ταϊλάνδη. Η τρέχουσα ελκυστικότητα του Βιετνάμ πηγάζει από έναν συνδυασμό νέων υποδομών, χαμηλού κόστους διαβίωσης και οικογενειακών πακέτων διακοπών που κοστίζουν μόνο το μισό κόστος από παρόμοια προϊόντα στην Ταϊλάνδη.

Στην πραγματικότητα, πολλά διεθνή ταξιδιωτικά γραφεία έχουν ανακατευθύνει τις εκδρομές από το Πουκέτ στο Να Τρανγκ ή το Φου Κουόκ χάρη στις υποστηρικτικές πολιτικές πτήσεων και τα σύγχρονα συστήματα αεροδρομίων που βρίσκονται μόλις 30-45 λεπτά από τα θέρετρα.

Τουρίστες που φτάνουν στο Βιετνάμ. (Εικονογραφημένη φωτογραφία από VGP)

Από «προσιτός προορισμός» σε «μοναδική εμπειρία»

Το Βιετνάμ σταδιακά εγκαταλείπει το στερεότυπο του «φθηνού προορισμού» και στρέφεται προς ένα τουριστικό μοντέλο που δίνει έμφαση στο βάθος και την σχέση ποιότητας-τιμής. Σύμφωνα με πολλούς ειδικούς, η τάση του «Αυθεντικού Ταξιδιού» γίνεται ένα νέο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, καθώς οι διεθνείς τουρίστες κορεσμένα με τα τυποποιημένα, τεχνητά συγκροτήματα ψυχαγωγίας που βρίσκονται στο Πουκέτ ή στο Μπαλί.

Το Βιετνάμ προσελκύει τον κόσμο με τις εγγενείς πτυχές της ζωής του, όπως ο παραδοσιακός τρόπος ζωής στο Χόι Αν, η πνευματική ατμόσφαιρα του Γεν Του και η κουλτούρα της πλωτής αγοράς Κάι Ρανγκ. Συγκεκριμένα, η εμφάνιση εστιατορίων με αστέρια Michelin έχει αναβαθμίσει τη βιετναμέζικη κουζίνα από «φαγητό του δρόμου» σε μια «πολιτιστική εμπειρία υψηλού επιπέδου».

Επιπλέον, η μόχλευση από την πολιτική ηλεκτρονικής βίζας 90 ημερών έχει διευκολύνει μεγαλύτερα ταξίδια «αργής μετακίνησης». Οι τουρίστες δεν έρχονται πλέον μόνο για να «κάνουν check-in», αλλά περνούν εβδομάδες εξερευνώντας το σπήλαιο Son Doong, κάνοντας εκδρομές με σκάφος στο Tam Coc ή απολαμβάνοντας καταφύγια ευεξίας σε ιαματικές πηγές onsen - μοναδικές εμπειρίες που δεν συναντώνται σε κάθε χώρα.

Εντυπωσιακοί τουριστικοί προορισμοί στο Βιετνάμ

Παρά το γεγονός ότι αποτελεί «ανερχόμενο αστέρι», η τουριστική βιομηχανία του Βιετνάμ εξακολουθεί να αντιμετωπίζει εγγενή προβλήματα. Στην πραγματικότητα, η ικανότητα διατήρησης επαναλαμβανόμενων επισκεπτών και το επίπεδο των τουριστικών δαπανών παραμένουν κάτω των προσδοκιών. Ενώ η Ταϊλάνδη έχει δημιουργήσει ένα ολοκληρωμένο τουριστικό οικοσύστημα, το Βιετνάμ εξακολουθεί να μην διαθέτει προϊόντα που να είναι αρκετά ελκυστικά ώστε να ενθαρρύνουν μεγαλύτερες διαμονές και υψηλότερες δαπάνες.

Από επιχειρηματικής άποψης, ο Martin Koerner, Εμπορικός Διευθυντής του Ομίλου Anam, δήλωσε: Για να ενθαρρυνθούν οι διεθνείς τουρίστες όχι μόνο να επισκεφθούν το Βιετνάμ, αλλά και να παραμείνουν περισσότερο, να ξοδέψουν περισσότερα και να επιστρέψουν, η έμφαση θα πρέπει να δοθεί στην ποιότητα της εμπειρίας.

Συνεπώς, οι διευθυντές πρέπει να επικεντρωθούν σε βασικές λύσεις, ιδίως μετατοπίζοντας τη νοοτροπία τους από την «ποσότητα» στην «ποιότητα». Αντί να προσελκύουν απλώς έναν μεγάλο αριθμό πελατών, θα πρέπει να επικεντρωθούν στην προσέλκυση του κατάλληλου τμήματος με τις υψηλότερες δαπάνες και στη βελτίωση της εμπειρίας του πελάτη μέσω πολιτιστικών, γαστρονομικών και υγειονομικών προοπτικών.

Ταυτόχρονα, δίνεται έντονη έμφαση στην επένδυση στην «αφήγηση ιστοριών». Ο τουρισμός μετατοπίζεται από το «βλέποντας» στο «αισθανόμενος». Η έλλειψη μοναδικών ιστοριών μάρκας για κάθε προορισμό αποτελεί εμπόδιο που δυσκολεύει τους τουρίστες να συνδεθούν συναισθηματικά με την τοπική ταυτότητα.

Σύμφωνα με τους ειδικούς, η τελειοποίηση του οικοσυστήματος υπηρεσιών είναι ιδιαίτερα σημαντική. Αυτό απαιτεί αναβάθμιση των υποδομών μεταφορών, βελτίωση της συνδεσιμότητας μεταξύ προορισμών και ενίσχυση της επάρκειας ξένων γλωσσών και των δεξιοτήτων παροχής υπηρεσιών του εργατικού δυναμικού, με στόχο την αύξηση της μακροπρόθεσμης ανταγωνιστικότητας.

Επιπλέον, πρέπει να επεκτείνουμε τη διεθνή συνεργασία και να συνεχίσουμε την έρευνα για τις πολιτικές απαλλαγής από την υποχρέωση θεώρησης, προτείνοντας ιδίως απαλλαγές από την υποχρέωση θεώρησης για ομαδικές εκδρομές μεταξύ Βιετνάμ και Κίνας, προκειμένου να βελτιστοποιήσουμε αυτήν τη σημαντική αγορά πηγής.

Σύμφωνα με τους ειδικούς, το Βιετνάμ αντιμετωπίζει μια χρυσή ευκαιρία να διεκδικήσει τη θέση του ως νέος τουριστικός κόμβος στην περιοχή. Ωστόσο, η δόξα αυτών των αριθμών ρεκόρ θα είναι βιώσιμη μόνο αν γνωρίζουμε πώς να εκτιμούμε και να αξιοποιούμε τις αρχικές αξίες με έναν διακριτικό και βιώσιμο τρόπο, προωθώντας την εικόνα του Βιετνάμ περαιτέρω στον παγκόσμιο τουριστικό χάρτη.

Πηγή: https://phunuvietnam.vn/du-lich-viet-nam-and-life-sitting-in-southeast-asia-238260518113730845.htm