«Μάχη από τη ρίζα», από το ίδιο το ενδυναμωμένο άτομο

Το φαινόμενο της «αγοράς θέσεων, αγοραστικής δύναμης», της «νεοφιλίας και της οικειότητας» εξακολουθεί να αποτελεί χρόνια ασθένεια. Στις 19 Ιουλίου 2025, στην καταληκτική του ομιλία στο 12ο Συνέδριο της 13ης Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος, ο Γενικός Γραμματέας Το Λαμ δήλωσε: Δεν πρέπει να αφήσουμε αποφασιστικά όσους δεν πληρούν τα πρότυπα και τις προϋποθέσεις και δεν είναι άξιοι να συμμετάσχουν στην 14η Κεντρική Επιτροπή του Κόμματος να «ξεγλιστρήσουν». Ταυτόχρονα, πρέπει να υπάρξουν αποτελεσματικές λύσεις και μέτρα για τον περιορισμό και την άμεση υπέρβαση της κατάστασης όπου το προσωπικό που μόλις εκλέχθηκε στην Κεντρική Επιτροπή του Κόμματος ή μόλις σχεδιάστηκε και διορίστηκε πρέπει να επανεξετάζεται, να διώκεται πειθαρχικά ή να διώκεται για ποινική ευθύνη. Αυτό είναι ένα επείγον ζήτημα, ειδικά όταν ολόκληρο το Κόμμα προετοιμάζει προσωπικό για κομματικά συνέδρια σε όλα τα επίπεδα που οδηγούν στο 14ο Συνέδριο του Κόμματος και την εκλογή βουλευτών της Εθνοσυνέλευσης και του Λαϊκού Συμβουλίου σε όλα τα επίπεδα για τη νέα θητεία.

Το 2024, περισσότερες από 700 κομματικές οργανώσεις και 24.000 μέλη του κόμματος τιμωρήθηκαν πειθαρχικά για παραβάσεις. Εκ των οποίων οι 68 ήταν αξιωματούχοι υπό τη διεύθυνση της Κεντρικής Επιτροπής. Πολλοί κάποτε θεωρούνταν «πολλά υποσχόμενοι νέοι αξιωματούχοι», νεοδιορίστηκαν, επαινέθηκαν... αλλά αργότερα τιμωρήθηκαν, ακόμη και διώχθηκαν. Το κοινό σημείο είναι ότι δεν μπορούν να συγκρατηθούν μπροστά σε υλικούς και εξουσιαστικούς πειρασμούς.

Η κοινή γνώμη έχει επανειλημμένα μιλήσει για περιπτώσεις «ασαφούς υποστήριξης» και εσπευσμένων διορισμών που παραβιάζουν τους κανονισμούς, αλλά η κομματική οργάνωση εκεί σιωπά μέχρι να το αναφέρει ο τύπος και ο λαός. Αυτό εγείρει το ερώτημα: Υπάρχει κάποια συμπαιγνία, συνενοχή ή συμβιβασμός λόγω οικειότητας και συμφερόντων στην εκτέλεση της εργασίας προσωπικού; Πρέπει να αναγνωρίσουμε ειλικρινά: Η «διαφθορά της εξουσίας» είναι η πιο επικίνδυνη. Επειδή διαστρεβλώνει τις αρχές του Κόμματος, εξαλείφει τον υγιή ανταγωνισμό και χάνει την εμπιστοσύνη του λαού.

Μια αυστηρή διαδικασία θα είναι άνευ νοήματος αν το άτομο που την εφαρμόζει δεν έχει αγνή καρδιά. Ο Πρόεδρος Χο Τσι Μινχ κάποτε συμβούλεψε: «Πρέπει να θέτουμε τα συμφέροντα της επανάστασης, του Κόμματος και του λαού πάνω απ' όλα» - αυτό είναι το πνεύμα της «θέσης της δημόσιας υπηρεσίας πάνω απ' όλα» που πρέπει να αφυπνιστεί έντονα στην ομάδα στελεχών, ειδικά σε εκείνους που εργάζονται σε οργανωτικές και προσωπικές εργασίες και στις κομματικές επιτροπές σε όλα τα επίπεδα.

Στην πραγματικότητα, κατά την απλοποίηση του οργανωτικού μηχανισμού και την αναδιάταξη των διοικητικών μονάδων, η επιλογή του προσωπικού απαιτεί μεγαλύτερη σοβαρότητα και αυστηρότητα. Ο Αναπληρωτής Καθηγητής, Δρ. Nguyen Trong Phuc, πρώην Διευθυντής του Ινστιτούτου Ιστορίας του Κόμματος, κάποτε τόνισε: Δεν πρόκειται για έλλειψη διαδικασιών, αλλά για έλλειψη ανθρώπων που εφαρμόζουν σωστά τις διαδικασίες με πνεύμα εξυπηρέτησης του Κόμματος και του λαού. Όταν εμπλέκεται το ιδιοτελές συμφέρον, όλοι οι κανονισμοί μπορούν να ακυρωθούν.

Εικονογράφηση φωτογραφίας / lyluanchinhtri.vn

Συνεπώς, είναι απαραίτητο να βελτιωθεί η πολιτική ικανότητα, η δημόσια ηθική, η αφοσίωση στο Κόμμα και η ευθύνη απέναντι στους ανθρώπους όσων εργάζονται σε θέματα προσωπικού. Ο Κανονισμός Αρ. 114-QD/TW της 11ης Ιουλίου 2023 του Πολιτικού Γραφείου για τον έλεγχο της εξουσίας και την πρόληψη και καταπολέμηση της διαφθοράς και της αρνητικότητας στο θέμα του προσωπικού αποτελεί σημαντικό εργαλείο για να επιτευχθεί αυτό.

Το να μπλοκάρουμε την αρνητικότητα δεν αφορά μόνο τα συνθήματα

Δεν υπάρχουν πολλές περιπτώσεις όπου άτομα που εισάγουν λάθος στελέχη έχουν υποστεί πειθαρχικές κυρώσεις, ενώ αυτός είναι ο βασικός κρίκος που οδηγεί στις συνέπειες. Η ευθύνη πρέπει να αποδοθεί σαφώς σε οργανισμούς και άτομα που εισάγουν και προωθούν στελέχη που προκαλούν παραβάσεις. Παράλληλα, είναι απαραίτητο να τερματιστεί η κατάσταση της «μεταφοράς μονάδων για την αποφυγή της καταιγίδας» - η μεταφορά στελεχών με ενδείξεις παραβάσεων για να γίνουν αναπληρωτές ή να κατέχουν υψηλότερες θέσεις αλλού. Στην πραγματικότητα, τέτοιες πρακτικές υπονομεύουν περαιτέρω την εμπιστοσύνη του λαού στο Κόμμα.

Ορισμένα υπουργεία, τομείς και τοπικές αρχές έχουν εφαρμόσει πιλοτικά διαγωνισμούς για ηγετικές θέσεις. Πρόκειται για ένα καλό μοντέλο που θα πρέπει να επεκταθεί. Αλλά για να είμαστε αντικειμενικοί, είναι απαραίτητο να αξιολογήσουμε την πραγματική ικανότητα, την ηθική και να λάβουμε απόψεις από τη βάση.

Όσοι αξιωματούχοι γνωρίζουν ότι έχουν παραβιάσει τον νόμο, αλλά εξακολουθούν να δέχονται προαγωγές και διορισμούς, όταν ανακαλυφθούν, πρέπει να αντιμετωπίζονται αυστηρότερα. Οι έντιμοι αξιωματούχοι δεν φοβούνται να παρακολουθούνται και να συζητούνται από τον λαό.

Η πρόληψη των αρνητικών εκδηλώσεων στην εργασία στο προσωπικό δεν μπορεί να γίνει μόνο με λόγια ή αποφάσεις. Είναι μια διαδικασία αυστηρού και επίμονου αγώνα, που συνδυάζει στενά την «οικοδόμηση» και την «μάχη», τη «διαδικασία» και τον «λαό». Επομένως, μόνο όταν οι εργαζόμενοι στο προσωπικό βάζουν πραγματικά τα συμφέροντα του Κόμματος και του λαού πάνω απ' όλα, μόνο όταν το διορισμένο άτομο έχει καρδιά, όραμα και ταλέντο, μπορεί να επιλεγεί το σωστό άτομο, να του ανατεθεί η σωστή δουλειά και να δημιουργηθεί μια ομάδα στελεχών για να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της χώρας στη νέα περίοδο.

Αντί για συμπέρασμα

Ο λανθασμένος διορισμός στελεχών δεν οφείλεται απαραίτητα σε λανθασμένες διαδικασίες, αλλά μερικές φορές επειδή δεν έχουμε δει ολόκληρο το άτομο από άποψη αρετής και ταλέντου, κινήτρου και συμπεριφοράς. Όταν η αξιολόγηση είναι ακόμα συναισθηματική, η εποπτεία δεν είναι αυστηρή, η ευθύνη δεν είναι σαφής, τότε μπορούν να συμβούν λάθη στην αναθεώρηση, την αξιολόγηση και τον διορισμό στελεχών, παρόλο που η διαδικασία φαίνεται ολοκληρωμένη. Το βασικό είναι πώς να κάνουμε κάθε στάδιο της εργασίας για τα στελέχη να στοχεύει πραγματικά στην επιλογή των κατάλληλων ανθρώπων - ανθρώπων με καρδιά, όραμα και ευθύνη απέναντι στο Κόμμα και τον λαό. Για να το πετύχουμε αυτό, χρειαζόμαστε έναν μηχανισμό που να είναι ταυτόχρονα αυστηρός και ανθρώπινος· διαφανής και ευέλικτος· μια ομάδα εργαζομένων για τα στελέχη με θάρρος, όραμα και πραγματική αμεροληψία. Όταν η εργασία για τα στελέχη λειτουργεί τόσο με σαφή λογική όσο και με σωστό συναίσθημα, θα περιορίσουμε την επιλογή και τον διορισμό λανθασμένων στελεχών και θα δημιουργήσουμε μια σταθερή βάση για τη μακροπρόθεσμη, βιώσιμη ανάπτυξη της χώρας.

ΟΜΑΔΑ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΩΝ

*Επισκεφθείτε την ενότητα Προστασία της ιδεολογικής βάσης του Κόμματος για να δείτε σχετικά νέα και άρθρα.

    Πηγή: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-5-ngan-chan-bieu-hien-tieu-cuc-trong-cong-toc-can-bo-tiep-theo-va-het-837795