Προτάσεις για λύσεις για την ανάπτυξη της πολιτιστικής βιομηχανίας (*): Λάβετε...

Το πιο σημαντικό είναι ότι πρέπει να εντοπίσουμε σωστά τα «σημεία στήριξης» της εποχής.

Αυτή είναι μία από τις βασικές απόψεις του Αναπληρωτή Καθηγητή, Δρ. Bui Hoai Son, πλήρους απασχόλησης μέλους της Επιτροπής Πολιτισμού και Κοινωνίας της Εθνοσυνέλευσης , όταν μιλάει για λύσεις για την πολιτιστική βιομηχανία του Βιετνάμ με στόχο την ανάπτυξη της τάξης του 10% ετησίως, συμβάλλοντας κατά 7% στο ΑΕΠ.

Ρεπόρτερ: Η στρατηγική για την ανάπτυξη των πολιτιστικών βιομηχανιών του Βιετνάμ έως το 2030, με όραμα έως το 2045, που δημοσιεύθηκε πρόσφατα από τον Πρωθυπουργό , αναμένεται να έχει πολλά νέα σημεία σε σύγκριση με την παλιά στρατηγική. Θα μπορούσατε να μας πείτε περισσότερα για αυτά τα νέα σημεία;

Αναπληρωτής Καθηγητής, Δρ. Μπούι Χόαι Σον (Φωτογραφία: HOANG TRIEU)

- Αναπληρωτής Καθηγητής, Δρ. BUI HOAI SON: Κατά τη γνώμη μου, το πιο σημαντικό νέο σημείο αυτής της στρατηγικής έγκειται στη διαφορετική προσέγγιση σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο: αντί να «ονοματοδοτούμε» τις πολιτιστικές βιομηχανίες ως διοικητικό κατάλογο, έχουμε προχωρήσει στη νοοτροπία της δημιουργίας ενός πολιτιστικού και δημιουργικού οικοσυστήματος στο πλαίσιο της εισόδου της χώρας σε μια νέα εποχή ανάπτυξης.

Ενώ η Στρατηγική Ανάπτυξης της Πολιτιστικής Βιομηχανίας του 2016 προσδιόριζε 12 κλάδους, αλλά με μάλλον διασκορπισμένο τρόπο, χωρίς να ορίζει σαφώς τους βασικούς κλάδους και χωρίς να δείχνει το επίπεδο πολιτικής προτεραιότητας, αυτή η στρατηγική έχει κάνει ένα θεμελιώδες βήμα «αναδιάρθρωσης». Από 12 κλάδους, η αναδιάρθρωση έχει μειωθεί σε 10 βασικούς κλάδους, μαζί με 6 κεντρικούς κλάδους - κινηματογράφο, παραστατικές τέχνες, λογισμικό παιχνιδιών ψυχαγωγίας, διαφήμιση, χειροτεχνία και πολιτιστικό τουρισμό. Αυτή είναι η πρώτη φορά που έχουμε προσδιορίσει με σαφήνεια έναν άξονα προτεραιότητας, που αντικατοπτρίζει τόσο τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα του Βιετνάμ όσο και την παγκόσμια τάση ανάπτυξης της δημιουργικής οικονομίας .

Μια παράσταση στην τελετή λήξης του 24ου Φεστιβάλ Κινηματογράφου Βιετνάμ - 2025 που διοργανώθηκε από το Υπουργείο Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού, σε συντονισμό με την Λαϊκή Επιτροπή της πόλης Χο Τσι Μινχ, το Τμήμα Κινηματογράφου, το Τμήμα Πολιτισμού και Αθλητισμού της πόλης Χο Τσι Μινχ,... στην πόλη Χο Τσι Μινχ (Φωτογραφία: QUOC THANG)

Ένα άλλο νέο σημείο είναι το πνεύμα της «οικονομικοποίησης των πολιτιστικών αγαθών», μιας στρατηγικής που απαιτεί υπεύθυνη, δημιουργική και βιώσιμη αξιοποίηση των πολιτιστικών πόρων, σε συνδυασμό με τον τουρισμό, το εμπόριο, την ψηφιακή τεχνολογία και τα περιφερειακά εμπορικά σήματα.

Η νέα στρατηγική όχι μόνο προσθέτει στον κατάλογο των βιομηχανιών, αλλά θεσπίζει και μια νέα προσέγγιση: την ανάπτυξη των πολιτιστικών βιομηχανιών ως ολοκληρωμένης δημόσιας πολιτικής, συνδεδεμένης με την ανάπτυξη της ψηφιακής οικονομίας, της οικονομίας της γνώσης και της πράσινης οικονομίας· τοποθετημένης στη λειτουργική δομή μιας χώρας που εισέρχεται σε φάση επιτάχυνσης, η οποία απαιτεί τομείς με μεγάλη επιρροή.

Ποιοι παράγοντες θεωρούνται, λοιπόν, βασικοί, κύριε;

- Κατά τη γνώμη μου, για να επιτευχθεί ένας μέσος ρυθμός ανάπτυξης 10%/έτος και να συνεισφέρει 7% στο ΑΕΠ, όπως ορίζεται στη στρατηγική, ο πρώτος βασικός παράγοντας είναι σίγουρα η ψηφιακή οικονομία. Ζούμε σε μια εποχή όπου το πιο σημαντικό πλεονέκτημα κάθε χώρας δεν είναι οι περιορισμένοι πόροι, αλλά το περιεχόμενο, τα δεδομένα και η ποιότητα της ανθρώπινης δημιουργικότητας. Η πολιτιστική βιομηχανία είναι ουσιαστικά μια βιομηχανία που εκμεταλλεύεται άυλα περιουσιακά στοιχεία - από την ταυτότητα, τις ιστορίες, την κληρονομιά, τους δημιουργικούς χώρους έως το ψηφιακό περιεχόμενο, τα πνευματικά δικαιώματα και τα εμπορικά σήματα - επομένως όσο πιο βαθιά εμβαθύνουμε στην ψηφιακή οικονομία, τόσο πιο εύκολο είναι να δημιουργήσουμε μεγάλη προστιθέμενη αξία.

Ο δεύτερος παράγοντας είναι οι δημιουργικοί ανθρώπινοι πόροι, ιδίως η νέα γενιά. Στο πλαίσιο ενός χρυσού πληθυσμού, ένα εργατικό δυναμικό που είναι τεχνολογικά καταρτισμένο και ικανό να απορροφήσει την παγκόσμια γνώση, εάν εκπαιδευτεί κατάλληλα, θα γίνει η κύρια δύναμη στον κινηματογράφο, τα παιχνίδια, το design, τη διαφήμιση, τις παραστατικές τέχνες και τον πολιτιστικό τουρισμό.

Ο τρίτος παράγοντας - και επίσης ο καθοριστικός παράγοντας - είναι το θεσμικό και επενδυτικό περιβάλλον. Για να αναπτυχθεί ένας κλάδος με διψήφιο ποσοστό, πρέπει να υπάρχει ισχυρή συμμετοχή από τον ιδιωτικό τομέα, τις δημιουργικές επιχειρήσεις, τις εταιρείες τεχνολογίας και την κοινότητα των καλλιτεχνών-δημιουργών.

Για την επίτευξη των στόχων που ορίζονται στη στρατηγική, ποιες λύσεις πιστεύετε ότι απαιτούνται;

- Πιστεύω ότι για να επιτύχουμε τους μεγάλους στόχους που τίθενται στη νέα στρατηγική, χρειαζόμαστε έναν συνδυασμό λύσεων που να είναι αρκετά ισχυροί, αρκετά σύγχρονοι και αρκετά μακροπρόθεσμοι.

Η πολιτιστική βιομηχανία δεν μπορεί να αναπτυχθεί αποκλειστικά μέσω των προσπαθειών μερικών τομέων ή τοπικών αρχών, αλλά πρέπει να λειτουργεί ως ένα «ανοιχτό σύστημα», όπου το Κράτος ηγείται, οι δημιουργικές επιχειρήσεις βρίσκονται στο επίκεντρο, η κοινότητα και οι καλλιτέχνες συμμετέχουν ενεργά και η τεχνολογία είναι η κινητήρια δύναμη σε όλη τη διαδικασία.

Κατά τη γνώμη μου, υπάρχουν τέσσερις ομάδες πρωτοποριακών λύσεων: Πρώτον, η τελειοποίηση των θεσμών στο πνεύμα των Ψηφισμάτων 57, 59, 66 και 68. Αυτό είναι το βασικό σημείο. Αν θέλουμε η πολιτιστική βιομηχανία να αναπτυχθεί με διψήφιο ποσοστό, τα ιδρύματα πρέπει να δημιουργήσουν αρκετό χώρο για δημιουργικότητα.

Δεύτερον, να αναπτυχθεί δυναμικά η ψηφιακή υποδομή και η δημιουργική τεχνολογία. Για να επιτευχθούν οι στόχοι ανάπτυξης, το Βιετνάμ χρειάζεται περιφερειακά κέντρα παραγωγής ταινιών και παιχνιδιών, εργαστήρια καινοτομίας, σύγχρονα στούντιο, καθώς και ένα ψηφιακό σύστημα δεδομένων για την πολιτιστική κληρονομιά, τα χωριά χειροτεχνίας, τα φεστιβάλ και τις περιφερειακές ταυτότητες. Όταν η τεχνολογία γίνει η «ήπια υποδομή» του πολιτισμού, τα βιετναμέζικα προϊόντα θα είναι αρκετά ανταγωνιστικά στην παγκόσμια αγορά.

Τρίτον, ανάπτυξη δημιουργικού ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ποιότητας. Το νέο ανθρώπινο δυναμικό - τεχνολογικά καταρτισμένο, ευφάνταστο και ικανό για παγκόσμια αφήγηση ιστοριών - αποτελεί το ιδιαίτερο πλεονέκτημα του Βιετνάμ. Αλλά αυτή η δύναμη χρειάζεται ένα πιο σύγχρονο σύστημα κατάρτισης: οι πολιτιστικές και καλλιτεχνικές σχολές πρέπει να συνδέονται με τις επιχειρήσεις· τα προγράμματα κατάρτισης πρέπει να θέτουν την τεχνολογία στο επίκεντρο· τα επαγγελματικά πρότυπα πρέπει να ενημερώνονται σύμφωνα με την UNESCO και τον WIPO· οι καλλιτέχνες πρέπει να εκπαιδεύονται στη δημιουργική οικονομία, το δημιουργικό μάρκετινγκ και τη διαχείριση επωνυμίας.

Τέταρτον, προώθηση του ρόλου των τοπικών κοινωνιών, των κοινοτήτων και των ιδιωτικών επιχειρήσεων. Η νέα στρατηγική αναφέρει σαφώς ότι η αξιοποίηση των τοπικών πολιτιστικών αξιών είναι ο σημαντικότερος τρόπος για τη δημιουργία μοναδικών προϊόντων με ταυτότητα και εξαγωγικό δυναμικό. Αυτό σημαίνει ότι το μοντέλο ανάπτυξης πρέπει να μετατοπιστεί από το «Το κράτος κάνει τα πάντα» στο «Το κράτος δημιουργεί - η τοπική πρωτοβουλία - οι επιχειρήσεις ηγούνται».

(*) Δείτε την εφημερίδα Lao Dong από το τεύχος της 21ης ​​Νοεμβρίου

«Μια ισχυρή πολιτιστική βιομηχανία μπορεί να σχηματιστεί μόνο όταν η κοινωνία θεωρεί πραγματικά τη δημιουργικότητα ως οικονομικό τομέα και όχι ως κινητική δραστηριότητα.»

Πηγή: https://nld.com.vn/hien-ke-giai-phap-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-nhan-dien-ro-diem-tua-196251126213801267.htm