
Η Έρευνα Οικογενειακών Επιχειρήσεων του 2026, που διεξήχθη από το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο του Βιετνάμ (VCCI) από τον Φεβρουάριο έως τον Απρίλιο, με απαντήσεις από πάνω από 1.000 νοικοκυριά σε 34 επαρχίες και πόλεις, αποκάλυψε μια ειλικρινή και λεπτομερή εικόνα.
Υπάρχει μια εικόνα που εκτιμώ ιδιαίτερα όταν μιλάω για οικιακές επιχειρήσεις (HKD): τα 6 εκατομμύρια HKD στο Βιετνάμ είναι σαν το νερό. Διεισδύουν ακόμη και στις πιο απομακρυσμένες γωνιές, χωριά, μικρούς δρόμους και βαθιές αγροτικές περιοχές όπου ακόμη και οι μικρότερες επιχειρήσεις δυσκολεύονται να φτάσουν. Δημιουργούν θέσεις εργασίας, συμβάλλουν στο ΑΕΠ, αλλά το πιο σημαντικό, φέρνουν ευελιξία και δυναμισμό στην οικονομία , διατηρώντας παράλληλα πολλές παραδοσιακές πολιτιστικές αξίες που κανένα άλλο επιχειρηματικό μοντέλο δεν μπορεί να αντικαταστήσει.
Το χάσμα μεταξύ των κανονισμών και της ικανότητας επιβολής τους.
Αρχικά, ας δούμε τους αριθμούς. Το 2025, το 73,7% των νοικοκυριών ανέφερε μόνο «ελάχιστο κέρδος», το 12,9% σημείωσε νεκρό σημείο, πάνω από το 11% υπέστη ζημίες και μόνο το 1,9% πέτυχε «κέρδος όπως αναμενόταν». Πάνω από το 81% των νοικοκυριών κατέγραψε μείωση εσόδων και περίπου το 75% παρουσίασε μείωση της πελατειακής βάσης. Τα επόμενα δύο χρόνια, το 33% των νοικοκυριών σχεδιάζει να μειώσει το μέγεθός του και μόνο το 1,8% σκοπεύει να επεκταθεί.
Αυτοί οι αριθμοί έχουν φέρει σε δύσκολη θέση πολλούς ανθρώπους. Αλλά κοιτάζοντας πιο προσεκτικά, υπάρχει ένα θετικό μήνυμα κρυμμένο μέσα. Η συντριπτική πλειοψηφία των νοικοκυριών εξακολουθεί να διατηρεί την ισορροπία της. Πάνω από το 86% είναι κερδοφόρα ή στο νεκρό σημείο, αν και με μικρά περιθώρια κέρδους, και περίπου το 60% επιλέγει προληπτικά να διατηρήσει την κλίμακα του. Αυτό αποτελεί ένδειξη ενός τομέα που είναι προσεκτικός, διαχειρίζεται τους κινδύνους και περιμένει σαφέστερα μηνύματα από την αγορά και τις πολιτικές πριν προχωρήσει.
Ο ρόλος των νοικοκυριών ως προς τα προς το ζην είναι αναμφισβήτητος. Το 55,2% των ερωτηθέντων νοικοκυριών δήλωσαν ότι οι νοικοκυριές ήταν η μοναδική πηγή εισοδήματός τους και το 41,5% τις θεωρούσαν κύρια πηγή τους. Επομένως, κάθε πολιτικό σοκ και διακύμανση της αγοράς δεν επηρεάζει μόνο έναν αρχηγό νοικοκυριού, αλλά ένα ολόκληρο δίκτυο δεκάδων εκατομμυρίων ανθρώπων. Αυτό υπογραμμίζει μια σαφή πολιτική απαίτηση: την υποστήριξη αυτού του τομέα ως στρατηγικού δικτύου κοινωνικής ασφάλειας, όχι μόνο ως αντικείμενο φορολογικής διοίκησης.
Αν έπρεπε να εντοπίσουμε το μεγαλύτερο σημείο συμφόρησης σήμερα, αυτό δεν θα ήταν η ζήτηση ή το κόστος των εισροών, αλλά μάλλον το χάσμα μεταξύ των ολοένα και πιο ολοκληρωμένων νομικών απαιτήσεων και της ικανότητας επιβολής ενός σε μεγάλο βαθμό μικροτομέα. Το 73,3% των νοικοκυριών αξιολόγησε τις νομικές δυσκολίες ως έχουσες σημαντικό ή σοβαρό αντίκτυπο, υψηλότερο από τις δυσκολίες που σχετίζονται με τις εισροές (59,3%), τις αγορές (43,8%) και τους πόρους (32,6%).
Αναλυτικά, το 71,2% των νοικοκυριών αντιμετώπισε δυσκολίες στη συλλογή πληροφοριών πελατών για την έκδοση ηλεκτρονικών τιμολογίων, το 67,6% δυσκολεύτηκε να λογιστικοποιήσει τα εκπιπτόμενα έξοδα και το 66,8% δυσκολεύτηκε να παρακολουθήσει τις ενημερώσεις πολιτικής. Όταν ρωτήθηκαν για τη μεγαλύτερη πίεση κόστους, το 39,5% των νοικοκυριών επέλεξε το κόστος συμμόρφωσης με τη φορολογία και τη λογιστική, σχεδόν ίσο με το 43,8% που επέλεξε το κόστος πρώτων υλών και αγαθών. Με άλλα λόγια, το βάρος της συμμόρφωσης έχει πλέον γίνει μια νόμιμη επιχειρηματική δαπάνη, στο ίδιο επίπεδο με το παραδοσιακό κόστος εισροών.
Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι το βάρος δεν είναι μόνο οικονομικό. Το 73% των νοικοκυριών ανέφερε σημαντικό ή πολύ σημαντικό αντίκτυπο από τον χρόνο που αφιερώθηκε στη συμμόρφωση με τους κανονισμούς, το 70% ένιωσε πίεση από τους χρονικούς περιορισμούς της ενημέρωσης στους νέους κανονισμούς και το 68% από το κόστος πρόσληψης λογιστή. Για έναν ιδιοκτήτη μικρού παντοπωλείου ή έναν πωλητή ανταλλακτικών αυτοκινήτων που έχει συνηθίσει τις παραδοσιακές μεθόδους πωλήσεων εδώ και 20 χρόνια, η προσαρμογή σε λογιστικό λογισμικό, ηλεκτρονικά τιμολόγια και νέα νομική ορολογία αποτελεί μια σημαντική μετάβαση.
Ένα θετικό σημάδι από μια έγκαιρη απόφαση.
Σε αυτό το πλαίσιο, το πρόσφατο κυβερνητικό διάταγμα για την αύξηση του φορολογικού ορίου για τις οικιακές επιχειρήσεις από 500 εκατομμύρια VND σε 1 δισεκατομμύριο VND ετησίως είναι μια πολύ επίκαιρη και ευπρόσδεκτη απόφαση. Δεν πρόκειται απλώς για μια τεχνική προσαρμογή, αλλά για ένα σημαντικό πολιτικό μήνυμα.
Καταρχάς, καταδεικνύει την προθυμία να ακούσουν. Με το 36,3% των πολύ μικρών και πολύ μικρών νοικοκυριών να έχουν έσοδα κάτω των 500 εκατομμυρίων VND και το 51,4% να κυμαίνεται μεταξύ 500 εκατομμυρίων VND και κάτω των 3 δισεκατομμυρίων VND, η αύξηση του ορίου στο 1 δισεκατομμύριο VND θα βοηθήσει ένα σημαντικό μέρος των πολύ μικρών και πολύ μικρών νοικοκυριών να μειώσουν την πίεση της άμεσης συμμόρφωσης, παρέχοντάς τους περισσότερο χώρο για συσσώρευση κεφαλαίου, επανεπένδυση και ενίσχυση της ανθεκτικότητάς τους.
Δεύτερον, ευθυγραμμίζεται με την πραγματικότητα του πληθωρισμού και των επιπέδων τιμών. Επί του παρόντος, το κόστος εισροών, τα έξοδα διαβίωσης και οι τιμές των επιχειρήσεων έχουν αλλάξει σημαντικά. Η αύξηση του ορίου βοηθά την πολιτική να αντικατοπτρίζει με μεγαλύτερη ακρίβεια την πραγματική οικονομική κλίμακα του Χονγκ Κονγκ.
Τρίτον, και σημαντικότερο, καταδεικνύει μια πιο ευέλικτη πολιτική προσέγγιση, αναγνωρίζοντας ότι δεν χρειάζονται ή δεν πρέπει όλα τα νοικοκυριά να ενταχθούν στο σύστημα συμμόρφωσης ταυτόχρονα. Πρόκειται για μια κλιμακωτή προσέγγιση που σέβεται τα ποικίλα χαρακτηριστικά αυτού του τομέα. Για τα νοικοκυριά που βρίσκονται στο όριο του «μέτρια σταθερού», η μείωση της πίεσης συμμόρφωσης τους δίνει χρόνο να μάθουν, να προετοιμαστούν και να προσαρμοστούν σταδιακά σε νέες επιχειρηματικές μεθόδους χωρίς να αναγκαστούν να μειώσουν το μέγεθός τους ή να αποσυρθούν από την αγορά.

Η κατανόηση είναι το κλειδί.
Η ανάλυση από την ερευνητική ομάδα του VCCI αποκάλυψε ένα πολύ αξιοσημείωτο αποτέλεσμα. Τα νοικοκυριά με καλή κατανόηση των φορολογικών και λογιστικών πολιτικών είχαν περίπου 14,1 ποσοστιαίες μονάδες περισσότερες πιθανότητες να σχεδιάσουν τη μετάβαση σε μια επιχείρηση σε σχέση με εκείνα που δεν είχαν τέτοια κατανόηση. Επιπλέον, το μορφωτικό επίπεδο του αρχηγού του νοικοκυριού είχε επίσης σημαντική θετική επιρροή. Σε σύγκριση με την ομάδα του δημοτικού σχολείου, οι ομάδες με λύκειο ή ανώτερη εκπαίδευση συσχετίστηκαν με υψηλότερη πιθανότητα μετάβασης, που κυμαινόταν από 12,7 έως 18,8 ποσοστιαίες μονάδες.
Αυτά είναι καλά νέα, καθώς μας δείχνουν ότι το μεγαλύτερο ψυχολογικό εμπόδιο δεν είναι οι ίδιοι οι κανονισμοί, αλλά μάλλον η έλλειψη κατανόησής τους. Όταν οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) κατανοούν τους κανόνες του παιχνιδιού, αποκτούν μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση, καθώς μπορούν να αξιολογήσουν ρεαλιστικά το κόστος και τα οφέλη, αντί να βλέπουν απλώς αόριστους κινδύνους. Η γνώση των φορολογικών και λογιστικών πολιτικών αποτελεί τόσο προϋπόθεση για τη μείωση του άγχους συμμόρφωσης όσο και κινητήρια δύναμη για τις ΜΜΕ ώστε να εξετάσουν καινοτόμα επιχειρηματικά μοντέλα. Αυτό σημαίνει επίσης ότι υπάρχει σημαντικό περιθώριο βελτίωσης εάν επενδύσουμε με σύνεση στην επικοινωνία και την υποστήριξη.
Με βάση αυτά τα ευρήματα, μπορούν να προβλεφθούν αρκετές κατευθύνσεις για την επόμενη φάση. Πρώτον, είναι απαραίτητο να συνεχιστεί η απλοποίηση των φορολογικών, λογιστικών και ηλεκτρονικών κανονισμών τιμολόγησης, ώστε να ταιριάζουν στις πρακτικές δυνατότητες των νοικοκυριών, ιδίως των πολύ μικρών επιχειρήσεων, εκείνων με χαμηλό μορφωτικό επίπεδο, των ηλικιωμένων και εκείνων σε αγροτικές περιοχές. Θα πρέπει να διατίθεται απλό, δωρεάν ή χαμηλού κόστους λογιστικό λογισμικό, μαζί με οδηγίες γραμμένες σε απλή γλώσσα και άμεση τοπική υποστήριξη.
Η πολιτική για τη μετατροπή των οικιακών επιχειρήσεων σε επιχειρήσεις πρέπει να ακολουθεί μια κλιμακωτή προσέγγιση και όχι μια μαζική εκστρατεία. Οι μεγαλύτερες οικιακές επιχειρήσεις με εταιρικούς πελάτες και σαφείς ανάγκες για υπογραφή συμβάσεων και κινητοποίηση κεφαλαίων θα πρέπει να είναι ο κύριος στόχος. Αυτές οι ομάδες απαιτούν συγκεκριμένα φορολογικά κίνητρα, απλοποιημένες διοικητικές διαδικασίες και σταδιακή αύξηση των υποχρεώσεων, αντί για μια ξαφνική αύξηση της πίεσης συμμόρφωσης αμέσως μετά τη μετατροπή.
Ο τομέας των οικιακών επιχειρήσεων (HKD) πρέπει να επανατοποθετηθεί στην πολιτική σκέψη ως ένας τομέας που απαιτεί τόσο αποτελεσματική διαχείριση όσο και υποστήριξη για βιώσιμη ανάπτυξη. Δεδομένου ότι το 96,7% των νοικοκυριών που συμμετείχαν στην έρευνα εξαρτώνται εξ ολοκλήρου ή σε μεγάλο βαθμό από δραστηριότητες HKD για τα προς το ζην, η ενίσχυση της ανθεκτικότητας αυτού του τομέα δεν αποτελεί μόνο οικονομικό στόχο, αλλά και πολιτική επιλογή με εκτεταμένες κοινωνικές επιπτώσεις.
Ένα ευνοϊκό επιχειρηματικό περιβάλλον για το Χονγκ Κονγκ δεν είναι μόνο ένα με λίγα εμπόδια στην αγορά, αλλά και ένα περιβάλλον όπου το κόστος συμμόρφωσης είναι απλό, κατανοητό, προβλέψιμο και ανάλογο με τις δυνατότητες των φορέων επιβολής της νομοθεσίας. Εάν προσεγγίσουμε αυτόν τον τομέα με εκπαιδευτικό, υποστηρικτικό, ενσυναισθητικό και εποικοδομητικό πνεύμα, αντί να επιβάλλουμε και να τιμωρούμε, μπορούμε να επιτύχουμε διαφάνεια και ψηφιακό μετασχηματισμό διατηρώντας παράλληλα τον δυναμισμό και την ευελιξία που αποτελούν τα πιο πολύτιμα περιουσιακά στοιχεία του τομέα.
Η απόφαση της κυβέρνησης να αυξήσει το φορολογικό όριο από 500 εκατομμύρια σε 1 δισεκατομμύριο VND δείχνει ότι η πολιτική βρίσκεται στο σωστό δρόμο. Αυτό παρέχει μια βάση για να πιστεύουμε ότι τα επόμενα χρόνια, ο τομέας των οικιακών επιχειρήσεων όχι μόνο θα παραμείνει σταθερός, αλλά θα έχει και την ευκαιρία να ευδοκιμήσει, συμμετέχοντας σταδιακά πιο βαθιά στην επίσημη, διαφανή και βιώσιμη οικονομία. Διότι, τελικά, κάθε σταθερή οικιακή επιχείρηση σημαίνει μια ασφαλή οικογένεια, μια ζωντανή κοινότητα και μια ισχυρότερη οικονομία από τη βάση.
Επί του παρόντος, μόνο το 13,9% των νοικοκυριών αυτοαξιολογούνται ότι κατανοούν πλήρως τη νέα πολιτική, ενώ το 49,8% έχει μόνο μια βασική κατανόηση και το 33,9% έχει μόνο ακούσει γι' αυτήν. Περίπου το 83,6% των νοικοκυριών ανέφερε ότι οι γνωριμίες και η επιχειρηματική κοινότητα είναι χρήσιμα κανάλια και το 77,4% εκτιμά ιδιαίτερα τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Αυτά είναι κανάλια που οι φορολογικές αρχές και οι σχετικοί οργανισμοί μπορούν να αξιοποιήσουν πλήρως για να φέρουν την πολιτική πιο κοντά στα νοικοκυριά με κατανοητό και φιλικό τρόπο.
Πηγή: https://nhandan.vn/ho-kinh-doanh-cho-mot-loi-di-rong-hon-post963664.html








Σχόλιο (0)