Ο Αναπληρωτής Αρχισυντάκτης της εφημερίδας και του ραδιοφωνικού και τηλεοπτικού σταθμού Long An - Chau Hong Kha, προήδρευσε σε συνάντηση με τον Σύνδεσμο Νέων Επιχειρηματιών της πόλης Tan An σχετικά με τον συντονισμό της προπαγάνδας.
Από την αμφισβήτηση του αυτόνομου μηχανισμού στην επιθυμία να το διαπεράσουμε
Τα τελευταία χρόνια, η εφημερίδα και ο ραδιοφωνικός και τηλεοπτικός σταθμός Long An (PTTH), που κάποτε είχε εγγυημένο προϋπολογισμό από το κράτος, έχει εισέλθει σε μια περίοδο οικονομικής αυτονομίας σύμφωνα με έναν κοινό οδικό χάρτη. Ο νέος μηχανισμός ενδυναμώνει δυναμικά, ενώ παράλληλα δημιουργεί και σημαντική πίεση.
Καθώς τα λειτουργικά έξοδα συνεχίζουν να αυξάνονται, ενώ οι παραδοσιακές πηγές εσόδων, ιδίως από τα έντυπα μέσα ενημέρωσης, μειώνονται σημαντικά και η τηλεοπτική διαφήμιση ανταγωνίζεται τα κοινωνικά δίκτυα , το οικονομικό πρόβλημα που αντιμετωπίζει κάθε πρακτορείο τύπου δεν είναι πλέον θέμα μέλλοντος αλλά θέμα παρόντος.
Επί του παρόντος, τα έσοδα της μονάδας προέρχονται κυρίως από δραστηριότητες προπαγάνδας, ζωντανή τηλεόραση, συμβόλαια χορηγίας, διαφήμιση, ενοικίαση υποδομών, πωλήσεις πνευματικών δικαιωμάτων, διανομή έντυπων εφημερίδων κ.λπ. Παρόλο που ο ραδιοφωνικός και τηλεοπτικός τομέας πέτυχε έσοδα περίπου 45 δισεκατομμυρίων VND το 2024 - ένας πολύ ενθαρρυντικός αριθμός, ο τομέας των έντυπων εφημερίδων αντιμετωπίζει πολλές δυσκολίες: Η κυκλοφορία είναι «στάσιμη», η διαφήμιση συρρικνώνεται, ενώ οι αναγνώστες στρέφονται όλο και περισσότερο σε ψηφιακές πλατφόρμες.
Δημοσιογραφία Οικονομικά: Ανυπομονώ
Πιστεύουμε ότι αν εξακολουθούμε να θεωρούμε τη δημοσιογραφία ως κάτι που βασίζεται αποκλειστικά σε προϋπολογισμούς και δεν προσανατολίζει την ανάπτυξη της οικονομικής της δημοσιογραφίας, θα είναι δύσκολο να επιβιώσει στο τρέχον ανταγωνιστικό πλαίσιο. Η οικονομική της δημοσιογραφίας, εν ολίγοις, είναι όλες οι δραστηριότητες που δημιουργούν πόρους για τη διατήρηση και την ανάπτυξη ενός πρακτορείου τύπου. Δεν είναι μόνο τα χρήματα, αλλά και οι μηχανισμοί, οι άνθρωποι, η τεχνολογία και οι ευέλικτες λειτουργίες προς την κατεύθυνση της αγοράς, διατηρώντας παράλληλα τον πολιτικό προσανατολισμό, τις αρχές και τους σκοπούς του πρακτορείου τύπου του Κόμματος.
Στην πραγματικότητα, καθώς τα έντυπα μέσα συρρικνώνονται σταδιακά, η ψηφιακή διαφήμιση κυριαρχείται από τεχνολογικές πλατφόρμες. Εάν ο τύπος δεν καινοτομήσει στην επιχειρηματική του σκέψη, αργά ή γρήγορα θα μείνει πίσω. Υπάρχουν μονάδες με πολύ καλό περιεχόμενο, αλλά δεν έχουν πόρους για να επενδύσουν στην τεχνολογία και το μάρκετινγκ, γεγονός που οδηγεί σε δυσκολία στην προσέγγιση των αναγνωστών και της αγοράς.
Είναι καιρός η δημοσιογραφία να θεωρηθεί ως οικονομικός τομέας: με προϊόντα, αγορές, επενδύσεις και έσοδα. Το ονομάζουμε «δημοσιογραφία ως συγκεκριμένη επιχείρηση».
Λύστε τον «κόμπο» από μέσα
Ρεπόρτερ που εργάζονται στο περιβάλλον της ψηφιακής δημοσιογραφίας
Στο ταξίδι του μετασχηματισμού, η εφημερίδα και ο ραδιοφωνικός και τηλεοπτικός σταθμός Long An ξεκίνησαν με τον ανθρώπινο παράγοντα. Αρκετοί δημοσιογράφοι, ρεπόρτερ και συντάκτες της μονάδας δεν έχουν ακόμη προσαρμοστεί πραγματικά στο περιβάλλον της ψηφιακής δημοσιογραφίας. Η έλλειψη δεξιοτήτων παραγωγής πολυπλατφορμικού περιεχομένου, οπτικών και τεχνολογικών δεξιοτήτων αφήγησης, μαζί με την απουσία μιας ομάδας που ειδικεύεται στο μάρκετινγκ και τις επιχειρήσεις περιεχομένου, αποτελούν σημαντικά εμπόδια στη διαδικασία μετασχηματισμού.
Όσον αφορά την τεχνολογία, το σύστημα υποδομών εξακολουθεί να παρουσιάζει πολλές ελλείψεις: Το λογισμικό σύγκλισης ηλεκτρονικών ειδησεογραφικών γραφείων δεν είναι ακόμη συγχρονισμένο (υπό επένδυση), η ανάλυση δεδομένων είναι περιορισμένη και η πλατφόρμα διανομής περιεχομένου εξακολουθεί να εξαρτάται από εξωτερικές πηγές. Επιπλέον, το οργανωτικό μοντέλο μετά τη συγχώνευση εξακολουθεί να είναι «ελλιπές αλλά περιττό», οδηγώντας σε καθυστερήσεις στον συντονισμό και την εφαρμογή νέων ιδεών - ψηφιοποίηση των διαδικασιών έκδοσης, μετάδοσης και λειτουργίας της μονάδας. Είναι αδύνατο να μην αναφερθεί η νοοτροπία «αναμονής και αναμονής» που εξακολουθεί να υπάρχει σε ένα μέρος του προσωπικού - κάτι που κάθε καινοτομία πρέπει να ξεπεράσει.
Βασισμένο στο περιεχόμενο, βασισμένο στη δημιουργικότητα
Σε κάθε είδος εφημερίδας, το περιεχόμενο εξακολουθεί να αποτελεί τον πυρήνα. Διαπιστώνουμε ότι μόνο το ποιοτικό περιεχόμενο, η καινοτομία, ο προσανατολισμός, η διάδοση, η καταλληλότητα και η επαφή με τις πραγματικές ανάγκες των ανθρώπων μπορούν να είναι αρκετά για να διατηρήσουν το κοινό. Όταν υπάρχει καλό περιεχόμενο, η ευκαιρία αξιοποίησης της διαφήμισης, των αμοιβών ή της χορηγίας είναι εφικτή.
Πρόσφατα, η μονάδα έχει οργανώσει πολλά εντατικά εκπαιδευτικά μαθήματα για δημοσιογράφους, δημοσιογράφους, συντάκτες και τεχνικούς, με επίκεντρο τις δεξιότητες δημοσιογραφίας πολυμέσων, την οπτική αφήγηση, τη χρήση των κοινωνικών δικτύων και την ψηφιακή σκέψη παραγωγής περιεχομένου. Η Συντακτική Επιτροπή ενθαρρύνει επίσης τους δημοσιογράφους και τους δημοσιογράφους να ασχολούνται με την πραγματικότητα, να αξιοποιούν ιστορίες από τους ανθρώπους και να εξυπηρετούν τις ανάγκες των τοπικών αναγνωστών. Δεν αναφέρουμε μόνο ειδήσεις, αλλά ακούμε, μοιραζόμαστε και συνδεόμαστε - έτσι ώστε οι αναγνώστες να μπορούν να βλέπουν τον εαυτό τους σε κάθε είδηση, σε κάθε ταινία και σε κάθε ιστορία.
Σύνδεση πόρων - Διάδοση αξίας
Στον οδικό χάρτη ανάπτυξης του οικονομικού μοντέλου του Τύπου, η υποστήριξη των αρμόδιων μερών είναι απαραίτητη. Πρώτα απ 'όλα, το Κράτος παίζει τον ρόλο της δημιουργίας ενός ευνοϊκού νομικού διαδρόμου και της υποστήριξης πολιτικών για την ανάπτυξη και τον ψηφιακό μετασχηματισμό του Τύπου. Στη συνέχεια, ακολουθούν οι τεχνολογικές επιχειρήσεις, οι στρατηγικοί εταίροι που παρέχουν πλατφόρμες υποδομής και συνοδεύουν τη δημιουργία περιεχομένου. Και το πιο σημαντικό, οι αναγνώστες, οι πιστοί καταναλωτές πληροφοριών, αποτελούν το κέντρο κάθε καινοτομίας περιεχομένου και επιχειρηματικών μοντέλων.
Μόνο όταν οι εφημερίδες δημιουργήσουν πραγματική αξία για τους αναγνώστες, πείθοντάς τους να πληρώσουν, οι επιχειρήσεις θα είναι πρόθυμες να χρηματοδοτήσουν και θα δημιουργηθεί μια βιώσιμη ταμειακή ροή.
Το μέλλον έρχεται από μέσα
Κοιτάζοντας μπροστά, η εφημερίδα Long An και ο ραδιοφωνικός και τηλεοπτικός σταθμός είναι αποφασισμένοι να συνεχίσουν να προωθούν τον ολοκληρωμένο ψηφιακό μετασχηματισμό, από την παραγωγή περιεχομένου έως το λειτουργικό μοντέλο, από την οργάνωση έως τα εργαλεία. Θα επικεντρωθούμε σε περιεχόμενο σε βάθος, προϊόντα πολυμέσων, νέες διαδραστικές πλατφόρμες όπως podcast, σύντομα βίντεο, εξατομικευμένα ψηφιακά ενημερωτικά δελτία, περιεχόμενο που συνδέεται με δεδομένα αναγνωστών, συνδέοντας διαφορετικούς τύπους εφημερίδων,... για την καλύτερη εξυπηρέτηση του κοινού.
Στόχος μας είναι να οικοδομήσουμε ένα μοντέλο Τύπου που είναι οικονομικά αυτόνομο, επαγγελματικό στην οργάνωση, προνοητικό στην τεχνολογία και δημιουργικό στο περιεχόμενο. Πάνω απ' όλα, διατηρούμε την ταυτότητα του επαναστατικού Τύπου: τη φωνή του Κόμματος και της κυβέρνησης και μια «γέφυρα» και φόρουμ για τον λαό.
Δεν υπάρχει συγκεκριμένη φόρμουλα για την ανατροπή της οικονομίας του Τύπου, αλλά ένα πράγμα είναι σίγουρο: Ο Τύπος δεν μπορεί να συνεχίσει να ακολουθεί τον παλιό τρόπο σε έναν κόσμο που έχει αλλάξει. Όταν η τεχνολογία αλλάζει, οι αναγνώστες αλλάζουν, ο Τύπος πρέπει επίσης να αλλάζει πιο δυναμικά, πιο ευέλικτα και πιο κοντά στον λαό.
Στο 100χρονο ταξίδι της Βιετναμέζικης Επαναστατικής Δημοσιογραφίας, είμαστε περήφανοι που αποτελούμε ένα μικρό κομμάτι αυτής της μεγάλης ροής, προσπαθώντας καθημερινά να είμαστε άξιοι της εμπιστοσύνης της Επιτροπής του Κόμματος, της κυβέρνησης και του λαού του Λονγκ Αν./.
Αναπληρωτής Αρχισυντάκτης της Εφημερίδας και του Ραδιοτηλεοπτικού Σταθμού Long An - Chau Hong Kha
Πηγή: https://baolongan.vn/kinh-te-bao-chi-can-luc-day-de-but-pha-ds-22-23--a197397.html
Σχόλιο (0)