Η εποχή των καθαρών μηχανικών πληροφορικής φτάνει στο τέλος της.

(Εφημερίδα Dan Tri) - Σύμφωνα με τους ειδικούς, ο κλάδος της εξωτερικής ανάθεσης λογισμικού αντιμετωπίζει ένα «ιστορικό σημείο καμπής» που θα μπορούσε να καθορίσει την «επιβίωσή» του λόγω της ανόδου της Τεχνητής Νοημοσύνης.

Το πρωί της 10ης Σεπτεμβρίου, η Rikkeisoft διοργάνωσε την Παγκόσμια Σύνοδο Κορυφής Rikkei 2025, συγκεντρώνοντας κορυφαίους ειδικούς από εγχώριο και διεθνές περιβάλλον για να συζητήσουν το μέλλον της τεχνολογικής βιομηχανίας στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης (AI).

Στην εκδήλωση, ειδικοί εξέφρασαν τις απόψεις τους σχετικά με το τέλος του παραδοσιακού μοντέλου εξωτερικής ανάθεσης λογισμικού που βασίζεται σε πλεονεκτήματα χαμηλού κόστους στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης. Για να επιβιώσουν και να ευδοκιμήσουν, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις πρέπει να μετατοπιστούν από τον ρόλο των εργαζομένων σε συνδημιουργούς, πουλώντας νοημοσύνη και λύσεις αντί να πουλάνε εργατικό δυναμικό.

Η εκδήλωση λαμβάνει χώρα με φόντο την παγκόσμια βιομηχανία εξωτερικής ανάθεσης λογισμικού που προβλέπεται να ξεπεράσει το 1 τρισεκατομμύριο δολάρια φέτος. Ωστόσο, αυτό το τεράστιο μέγεθος της αγοράς συνοδεύεται και από υπαρξιακές προκλήσεις.

Όταν η Τεχνητή Νοημοσύνη θέτει το ερώτημα «Γιατί σας χρειαζόμαστε;»

Ο κ. Nguyen Huy Dung, μέλος πλήρους απασχόλησης της Κεντρικής Συντονιστικής Επιτροπής για την Επιστημονική και Τεχνολογική Ανάπτυξη, μοιράστηκε τις απόψεις του στην εκδήλωση (Φωτογραφία: Οργανωτική Επιτροπή).

Σύμφωνα με τον κ. Nguyen Huy Dung, μέλος πλήρους απασχόλησης της Κεντρικής Συντονιστικής Επιτροπής για την Επιστήμη και την Τεχνολογική Ανάπτυξη, τα συστήματα Τεχνητής Νοημοσύνης επόμενης γενιάς παραβιάζουν τρεις αμετάβλητους νόμους που έχουν διαμορφώσει τον κλάδο της εξωτερικής ανάθεσης λογισμικού: την έλλειψη ταλέντων, τα γεωγραφικά πλεονεκτήματα κόστους και την αναντικατάστατη ανθρώπινη νοημοσύνη.

Οι πλατφόρμες τεχνητής νοημοσύνης και χαμηλού κώδικα αυτοματοποιούν το φυσικό επίπεδο (κωδικοποίηση) με ιλιγγιώδη ταχύτητα, το οποίο παραδοσιακά ήταν τομέας των μηχανικών λογισμικού. Αυτό προκαλεί μια σημαντική μετατόπιση αξίας στα ανώτερα επίπεδα: το λογικό επίπεδο (σχεδιασμός συστήματος) και το εννοιολογικό επίπεδο (επιχειρηματική κατανόηση).

Ο κ. Dung παρέθεσε μια έντονη ερώτηση ενός διευθύνοντος συμβούλου μιας εταιρείας Fortune 500 (των 500 εταιρειών με τα υψηλότερα έσοδα στον κόσμο ) προς τον συνεργάτη του στην εξωτερική ανάθεση: «Εάν η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να κάνει αυτή τη δουλειά αυτόματα, γιατί σας χρειαζόμαστε;»

«Αυτό το ερώτημα δείχνει ότι η μάχη την επόμενη δεκαετία δεν θα αφορά πλέον τον ανταγωνισμό στην τιμή, αλλά έναν σκληρό ανταγωνισμό στην αξία», εξέφρασε ο κ. Ντανγκ.

Σύμφωνα με τον κ. Nguyen Huy Dung, ο μόνος τρόπος για να προχωρήσουμε είναι να προχωρήσουμε από κάποιον που εργάζεται σε επίπεδο φυσικής σε έναν συνδημιουργό σε εννοιολογικό επίπεδο.

«Αυτό το ταξίδι είναι από τη συναλλαγή στον μετασχηματισμό. Αντί να λαμβάνουν απλώς σχέδια και να γράφουν κώδικα, οι επιχειρήσεις πρέπει να καθίσουν με τους πελάτες για να ορίσουν το πρόβλημα, να πουλήσουν την πνευματική τους ιδιοκτησία και να προσφέρουν λύσεις.»

«Μια πρόσφατη έρευνα έδειξε επίσης ότι το 81% των επιχειρήσεων θέλουν οι συνεργάτες τους σε θέματα εξωτερικής ανάθεσης να είναι στρατηγικοί συνεργάτες και όχι απλώς απλοί προμηθευτές», τόνισε.

Η «εκθετική» φυλή

Ο κ. Ta Son Tung, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Rikkeisoft, δήλωσε στην εκδήλωση (Φωτογραφία: Οργανωτική Επιτροπή).

Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, διεθνείς εμπειρογνώμονες επικεντρώθηκαν στην ανάλυση στρατηγικών για την επιβίωση και την ευημερία των επιχειρήσεων.

Το στρατηγικό πλαίσιο των «5 Μ»—Μέσο, Μαγεία, Αγορά, Χρήμα και Νόημα—έχει εισαχθεί για να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να τοποθετηθούν.

Σε αυτήν τη συζήτηση, το στοιχείο της «μαγείας» – μια μοναδική και αναντικατάστατη δύναμη – συμφωνήθηκε ομόφωνα από τους ομιλητές, οι οποίοι δήλωσαν ότι στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης, η «μαγεία» δεν προέρχεται από την τεχνολογία, αλλά από τους ανθρώπους.

Επομένως, αυτό περιλαμβάνει μια βαθιά κατανόηση του αντικειμένου, την ικανότητα οικοδόμησης ισχυρών σχέσεων με τους πελάτες, την περιέργεια και την πειθαρχία για συνεχή πειραματισμό με νέα πράγματα.

Προτείνεται ένα μοντέλο «εκθετικής πραγματικότητας» για να καταδείξει τη διαφορά μεταξύ του να καταβάλλεις λίγη περισσότερη προσπάθεια και του να μένεις λίγο πίσω κάθε μέρα. Στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης, αυτός ο ρυθμός διαφοροποίησης επιταχύνεται, με αποτέλεσμα η επιβράδυνση να σημαίνει ενδεχομένως να μείνεις πίσω.

Για να διασφαλιστεί η συνεχής ανάπτυξη, μια βασική δράση για τις επιχειρήσεις είναι η επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό τους. Αυτό περιλαμβάνει τη συνεχή εκπαίδευση, τη δημιουργία μιας σαφούς στρατηγικής δεδομένων και την ενίσχυση της φαντασίας.

Πηγή: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm