Αυξάνεται το κύμα διαμαρτυριών κατά της επιστροφής στην εξουσία

[διαφήμιση_1]

Το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού της Amazon απέρριψε μια αναφορά που υπέγραψαν σχεδόν 30.000 υπάλληλοι που διαμαρτύρονταν για την πολιτική επιστροφής στο γραφείο. Η Apple παρακολουθεί την προσέλευση και απειλεί με μέτρα εναντίον οποιουδήποτε δεν εμφανίζεται τουλάχιστον τρεις ημέρες την εβδομάδα. Τον Μάρτιο, ο Έλον Μασκ έστειλε email στους υφισταμένους του στις 2:30 π.μ. για να τους υπενθυμίσει την πολιτική της εταιρείας.

Τον Μάιο, ομάδες υπαλλήλων γραφείου της Amazon διαμαρτυρήθηκαν, μεταξύ άλλων θεμάτων, κατά των απαιτήσεων back-office.

Οι εργαζόμενοι της Amazon διαμαρτύρονται στα κεντρικά της γραφεία στο Σιάτλ της Ουάσινγκτον, ΗΠΑ, στις 31 Μαΐου. (Φωτογραφία: Reuters)

Φαίνεται ότι οι εργαζόμενοι δεν είναι διατεθειμένοι να κάνουν πίσω. Είναι μια μάχη που συνεχίζεται εδώ και χρόνια. Από τότε που η πανδημία εισήγαγε νέους τρόπους εργασίας, πολλοί έχουν διαπιστώσει ότι αγαπούν την ευελιξία της τηλεργασίας. Νιώθουν την εξουσία να μιλήσουν ανοιχτά και πολλά αφεντικά αναγκάστηκαν να κάνουν πίσω.

Η Άμπι Σιπ, καθηγήτρια διοίκησης στη Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων Neeley του Πανεπιστημίου Texas Christian, το αποκαλεί «άσχημο πόλεμο». Είναι όμως και μια εξαιρετική ευκαιρία να πειραματιστούμε με νέες προσεγγίσεις και να τις προσαρμόσουμε στις ατομικές και επιχειρηματικές ανάγκες.

Οι εργοδότες έχουν βάσιμους λόγους να θέλουν τους υπαλλήλους πίσω στο γραφείο, είπε η Shipp. Πράγματα όπως η συνεργασία, η καθοδήγηση και η οικοδόμηση μιας εταιρικής κουλτούρας είναι ευκολότερα αυτοπροσώπως. Αλλά μια ενιαία προσέγγιση είναι αντιπαραγωγική και δημιουργεί έλλειψη εμπιστοσύνης, πρόσθεσε. Αναμένει ότι αυτές οι διαφωνίες θα διαρκέσουν μήνες, ακόμη και χρόνια.

Επιχείρημα του εργαζομένου

Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους πολλοί εργαζόμενοι λένε ότι δεν θέλουν να επιστρέφουν στο γραφείο κάθε μέρα. Αφού εργάστηκαν από το σπίτι λόγω της Covid-19, ανακάλυψαν οφέλη όπως η μηδενική μετακίνηση, ο περισσότερος χρόνος για την οικογένεια και τα προσωπικά χόμπι, ενώ παράλληλα παρέμειναν παραγωγικοί.

Τρία χρόνια μετά την πανδημία, οι περισσότεροι άνθρωποι έχουν αλλάξει την καθημερινότητά τους και δεν θέλουν να επιστρέψουν στον τρόπο που ήταν πριν. Πολλές εταιρείες χάνουν τα κέρδη παραγωγικότητας που προκύπτουν από την εξισορρόπηση της εργασίας και των προσωπικών ευθυνών μεταξύ των εργαζομένων.

Ο James Bailey, καθηγητής management στη Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου της Ουάσινγκτον, εξηγεί ότι η αντίσταση των εργαζομένων μπορεί να είναι ένα ψυχολογικό φαινόμενο, ένα ανθρώπινο ένστικτο όταν νιώθουμε ότι η ελευθερία μας απειλείται.

Ενώ οι εργαζόμενοι πιστεύουν ότι έχουν διαπραγματευτική δύναμη, ο Μπέιλι είπε ότι οι εργοδότες βρίσκονται σε ισχυρή θέση επειδή το μέλλον της οικονομίας είναι αβέβαιο. Οι τραπεζικές κρίσεις και ο πληθωρισμός που εκτοξεύεται απότομα επηρεάζουν την οικονομία. Πολλά μέρη εφαρμόζουν μαζικές απολύσεις, περισσότερες από μία φορές.

Σύμφωνα με τον Μπέιλι, πολλοί εργαζόμενοι ήταν «μεθυσμένοι» με την εξουσία που είχαν κατά τη διάρκεια της πανδημίας, αλλά καθώς η οικονομία άλλαζε, αναγκάστηκαν να νηφάλισουν.

Οι εργαζόμενοι έχουν πολλές επιλογές

Το γεγονός ότι οι εργοδότες έχουν το πάνω χέρι δεν σημαίνει ότι τελικά οι εργοδότες θα κερδίσουν αυτή τη διελκυστίνδα. Ακόμα και όταν οι Αμερικανοί εργαζόμενοι αρχίζουν να περνούν περισσότερο χρόνο στο γραφείο, οι χώροι εργασίας παραμένουν άδειοι. Η πληρότητα των γραφείων κυμαίνεται στο 47,6% και έχει μειωθεί ελάχιστα φέτος, σύμφωνα με την Kastle Systems, η οποία μετρά τις κινήσεις των εργαζομένων με κάρτα.

Παρά τους τίτλους ειδήσεων σχετικά με τις απολύσεις, πολλοί οργανισμοί δυσκολεύονται με τις προσλήψεις. Οι οικειοθελείς αποχωρήσεις συνεχίζουν να αυξάνονται. Η ευκαιρία για εργασία εξ ολοκλήρου εξ αποστάσεως μειώνεται, αλλά εξακολουθούν να υπάρχουν επιλογές για όσους αναζητούν εργασία.

Αν οι εταιρείες πιστεύουν ότι η αγορά εργασίας είναι υπερπροσφερόμενη από απολύσεις και δεν χρειάζεται να ανησυχούν για την παραίτηση των εργαζομένων, είναι κοντόφθαλμες, δήλωσε ο Ron Carucci, συνιδρυτής της συμβουλευτικής εταιρείας Navalent. Οι άκαμπτες απαιτήσεις είναι προϊόν «παραληρητικής, χειριστικής και ελεγκτικής» ηγεσίας.

«Αυτοί οι ηγέτες πιστεύουν ότι αν οι εργαζόμενοι εποπτεύονται, θα είναι πιο αποτελεσματικοί. Προσκολλώνται σε ένα οικείο μοντέλο, ενώ οι βοηθοί τους δεν τους λένε ότι το μοντέλο είναι ξεπερασμένο και δεν λειτουργεί», πρόσθεσε ο Carucci.

Αντιθέτως, όσοι διαχειρίζονται καλά τη μετάβαση σε υβριδική εργασία επαναξιολογούν τους τύπους εργασίας που πρέπει να γίνουν και συλλέγουν σχόλια από τους εργαζομένους για να καταλάβουν πώς να το κάνουν καλύτερα. Δίνουν επίσης προσοχή στην ικανοποίηση και τη συμμετοχή των εργαζομένων.

(Σύμφωνα με το BI)

Οι εργαζόμενοι της Amazon διαμαρτύρονται κατά της επιστροφής στο γραφείο. Οι εργαζόμενοι της Amazon διαμαρτυρήθηκαν στις 31 Μαΐου για να διαμαρτυρηθούν για την πολιτική της εταιρείας να αναγκάζει τους υπαλλήλους να επιστρέψουν στο γραφείο.

[διαφήμιση_2]
Πηγή