Έργα που σιωπηλά «άλλαξαν ονόματα και ιδιοκτήτες»

Φθηνή πώληση... ακόμα ευχαριστημένος/η

Κατά μήκος της οδού Nguyen Huu Tho (περιοχή Nha Be, πόλη Χο Τσι Μινχ), αν πριν τα ονόματα των ιδιοκτητών έργων όπως Hoang Anh Gia Lai, Phu Hoang Anh, Phu Long, Tai Nguyen, Novaland ... εμφανίζονταν πυκνά, τώρα έχουν σταδιακά εξαφανιστεί. Αντ' αυτού, υπάρχουν ξένες επιχειρήσεις όπως Phu My Hung (Ταϊβάν), GS (Κορέα), Keppel Land (Σιγκαπούρη). Μια αλλαγή ονόματος λαμβάνει χώρα αθόρυβα αλλά γρήγορα μεταξύ εγχώριων και ξένων επιχειρήσεων. Μεταξύ αυτών, πολλά έργα μεταβιβάζονται σε πρωτοφανώς χαμηλές τιμές.

Πολλά έργα έχουν εξαγοραστεί από την Keppel Land.

Ο επικεφαλής μιας ομάδας ακινήτων στην πόλη Χο Τσι Μινχ είπε ότι αναγκάστηκε να πουλήσει μερικά από τα πιο όμορφα έργα του στην Keppel Land για να βρει χρήματα για να αποπληρώσει το κεφάλαιο και τους τόκους στην τράπεζα. Όταν ρωτήθηκε για την τιμή πώλησης, είπε με θλίψη ότι αν η τιμή αγοράς ήταν 10 ντονγκ, τώρα θα το πουλούσε σε έναν ξένο συνεργάτη μόνο για 6 ντονγκ.

«Προς το παρόν, οι εγχώριες επιχειρήσεις δεν έχουν πλέον χρήματα για να υλοποιήσουν έργα. Ακόμα κι αν είχαν χρήματα, δεν θα τολμούσαν να το κάνουν, επειδή κανείς δεν είναι σίγουρος ότι μπορούν να πουλήσουν προϊόντα στην τρέχουσα κατάσταση. Δεν μπορούν να προχωρήσουν μπροστά, δεν μπορούν να κάνουν πίσω. Οπότε καλύτερα να πουλήσουν για να ηρεμήσουν», χτύπησε τη γλώσσα του, ανίκανος να κρύψει τη θλίψη του.

Αυτό το άτομο παραδέχτηκε επίσης ότι ήταν λυπηρό, αλλά στο πλαίσιο της υποχρέωσης πληρωμής αλλά χωρίς έσοδα, εάν το έργο έμενε εκεί, οι τραπεζικοί τόκοι θα «τρώγονταν» σε 1 ή 2 χρόνια, οπότε η πώλησή του φθηνά ήταν επίσης ευλογία. Σύμφωνα με αυτό το άτομο, δεν επενδύονται όλα τα έργα από ξένες επιχειρήσεις. Δίνουν προτεραιότητα μόνο σε έργα με νομικά έγγραφα. Αξίζει να σημειωθεί ότι επειδή ελέγχουν εγχώριες εταιρείες που «πεινάνε για χρήματα», οι ξένες επιχειρήσεις ασκούν πιέσεις για να αγοράσουν έργα σε φθηνές τιμές.

«Η οικογένειά μου έχει ένα βάζο ρύζι. Όταν μας τελειώνει το ρύζι, πρέπει να δανειστούμε από τους γείτονές μας. Αλλά μπορούμε να το δανειστούμε μόνο μία ή δύο φορές πριν ξεμείνουν και αυτοί από ρύζι, και το ίδιο κάνουμε κι εμείς επειδή δεν έχουμε πού αλλού να στραφούμε. Έτσι, μερικές επιχειρήσεις πεθαίνουν σε έξι μήνες, μερικές σε εννέα μήνες, μερικές σε ένα χρόνο. Έτσι τώρα, παρόλο που η τιμή είναι χαμηλή, πρέπει να το πουλήσουμε για να βρούμε χρήματα για να αγοράσουμε ρύζι και να επιβιώσουμε», συνέκρινε με πικρία αυτό το άτομο.

Στην πραγματικότητα, απλώς παρατηρώντας την πραγματικότητα, δεν είναι δύσκολο να καταλάβει κανείς ότι πολλά διάσημα έργα έχουν αλλάξει ονόματα, πράγμα που σημαίνει αλλαγή ιδιοκτητών. Απλώς οι εταιρείες δεν το ανακοινώνουν. Ακόμη και ο Όμιλος Novaland, μια μεγάλη μάρκα στην αγορά ακινήτων, αναγκάστηκε να πουλήσει πολλά από τα έργα του στον Όμιλο Gamuda Land από τη Μαλαισία.

Οι δυσκολίες έχουν διαρκέσει πολύ και δεν υπάρχουν θετικά σημάδια για την παραγωγή, επομένως αυτή τη στιγμή, πολλές επιχειρήσεις τρέχουν τριγύρω αναζητώντας συνεργάτες για να «πουλήσουν τον εαυτό τους». Ο επικεφαλής ενός μεγάλου ομίλου ακινήτων στην πόλη Χο Τσι Μινχ θρήνησε ότι προσέφερε τα έργα του σε ξένους συνεργάτες σε φθηνές τιμές, αλλά κανείς δεν τα αγόρασε και κανείς δεν συνεργάστηκε για να επενδύσει επειδή τα έργα δεν έχουν ολοκληρώσει τις νομικές διαδικασίες και δεν έχουν πληρώσει τα τέλη χρήσης γης. Ή, όπως ο όμιλος DK, εδώ και σχεδόν ένα χρόνο, συνεργάζονται με έναν Ιάπωνα συνεργάτη για να προσκαλέσουν κεφαλαιακή εισφορά ή να πουλήσουν το έργο απευθείας. Η DK θα είναι υπεύθυνη για όλες τις πωλήσεις, αν και το κέρδος κατανέμεται ανάλογα με την αναλογία εισφοράς, αλλά μέχρι στιγμής δεν έχουν κλείσει ακόμη, βρίσκονται σε νοοτροπία αναμονής. Ανίκανοι να πουλήσουν προϊόντα, χωρίς έσοδα και χωρίς να μπορούν να ζητήσουν συνεργασία, αυτή η ομάδα έχει περιέλθει σε μια άνευ προηγουμένου δύσκολη κατάσταση. «Σχεδόν όλο το προσωπικό έχει φύγει, το έργο «κρέμεται σε γερανό», ο κίνδυνος πτώχευσης είναι πολύ υψηλός παρά τα πολλά περιουσιακά στοιχεία», θρήνησε ο επικεφαλής αυτής της ομάδας.

Υποστήριξη κορυφαίων επιχειρήσεων

Ο κ. Huynh Phuoc Nghia, Διευθυντής του Κέντρου Οικονομικών , Δικαίου και Διοίκησης (Οικονομικό Πανεπιστήμιο της πόλης Χο Τσι Μινχ), δήλωσε ότι η ανάγκη των εγχώριων επιχειρήσεων να πωλούν περιουσιακά στοιχεία σε ξένες επιχειρήσεις έχει πολλές συνέπειες για την κοινωνία και την οικονομία όταν οι συνεισφορές τους μειώνονται ή και χάνονται. Επιπλέον, για να ανακάμψουν όπως πριν από την κρίση, θα χρειαστούν 5, ακόμη και 10 χρόνια, επειδή τα περιουσιακά στοιχεία «εξατμίστηκαν» πάρα πολύ. Αν και δεν υπάρχει έρευνα που να δείχνει ξεκάθαρα πόσα έχασε η επιχείρηση, μπορεί κανείς να εκτιμήσει περίπου ότι η απώλεια περιουσιακών στοιχείων μπορεί να κυμαίνεται από 20-30% της αξίας, ακόμη και έως και 50%.

«Επιφανειακά, πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι η επαναγορά μετοχών από ξένες επιχειρήσεις θα δώσει στις εγχώριες επιχειρήσεις περισσότερα χρήματα για να συνεχίσουν να επενδύουν, κάτι που μπορεί να βοηθήσει την αγορά να ανακάμψει. Μετά την κρίση, μπορεί να βοηθήσει την αγορά να γίνει διαφανής και ο νόμος να είναι πιο ολοκληρωμένος. Στην πραγματικότητα, όμως, χρειάστηκαν στις εγχώριες επιχειρήσεις πολλά χρόνια για να δημιουργήσουν ένα εμπορικό σήμα που να είναι αρκετά ανταγωνιστικό με τους ξένους εταίρους. Τώρα που αποκτήθηκαν, η ανάγκη πώλησης περιουσιακών στοιχείων σε χαμηλή τιμή είναι πολύ επώδυνη. Ως εκ τούτου, η κυβέρνηση πρέπει να εξετάσει το ενδεχόμενο άρσης των εμποδίων για κάθε επιχείρηση και κάθε έργο, ώστε να ελαχιστοποιηθεί αυτή η κατάσταση», δήλωσε ο κ. Nghia.

Οι δυσκολίες στην έγκριση επενδυτικών πολιτικών για εμπορικές κατοικίες, κοινωνικές κατοικίες, εκδόσεις εταιρικών ομολόγων... βρίσκονται υπό την αρμοδιότητα της κυβέρνησης. Οι διάσπαρτες δημόσιες εκτάσεις, τα τέλη χρήσης γης και η έκδοση ροζ βιβλίων... βρίσκονται υπό την αρμοδιότητα των τοπικών αρχών. Τα έργα που έχουν προσωρινά ανασταλεί για αναθεώρηση, πρόσβαση σε πιστώσεις, μείωση επιτοκίων, μείωση φόρων... εάν όλα επιλυθούν και διοχετευθούν κεφάλαια εκκίνησης, θα δημιουργηθεί ρευστότητα για την αγορά και θα βοηθηθούν οι επιχειρήσεις να ξεπεράσουν τις δυσκολίες.

Κύριος Λε Χόανγκ Τσάου

Ο κ. Pham Lam, Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Μεσιτών Ακινήτων του Βιετνάμ, συμφώνησε επίσης ότι χρειάστηκαν πολλά χρόνια για να αποκτήσει το Βιετνάμ μεγάλες επιχειρήσεις ακινήτων όπως οι Vingroup, Sun Group, Him Lam, Masterise Homes, Novaland, Hung Thinh... Αυτές είναι κορυφαίες επιχειρήσεις στην αγορά, επομένως δεν επηρεάζουν μόνο τα ακίνητα αλλά και πολλούς άλλους κλάδους, από την πίστωση, τις κατασκευές, τα οικοδομικά υλικά, την εργασία, την εσωτερική διακόσμηση, τα ξύλινα προϊόντα... Επομένως, όταν οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν δυσκολίες, πρέπει να υπάρχει μια κατεύθυνση και ένας μηχανισμός καινοτομίας για να υποστηρίξουν τις επιχειρήσεις, ιδίως τις κορυφαίες, να ανακάμψουν. Επειδή η ανάκαμψή τους θα ωθήσει άλλες επιχειρήσεις, άλλους κλάδους και ολόκληρη την οικονομία να ανακάμψει. Ταυτόχρονα, θα βοηθήσει στην αναβίωση «κλινικά νεκρών» έργων, στον περιορισμό των σπαταλών. Ειδικότερα, οι πόροι που οι εγχώριες επιχειρήσεις έχουν αφιερώσει πολλά χρόνια στην κατασκευή δεν θα πέσουν στα χέρια ξένων επιχειρήσεων σε φθηνές τιμές.

Παρακολουθώντας με πόνο την εξαγορά έργων από ξένες επιχειρήσεις σε χαμηλές τιμές, ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ακινήτων της Πόλης Χο Τσι Μινχ (HoREA), Le Hoang Chau, υπενθύμισε ότι το 2007, όταν το Βιετνάμ εντάχθηκε στον ΠΟΕ, ήταν επίσης η εποχή που οι ξένες επιχειρήσεις «πλημμύρισαν» το Βιετνάμ. Ωστόσο, εκείνη την εποχή, δεν ανησυχούσε ότι οι επιχειρήσεις ή τα έργα ακινήτων θα εξαγοράζονταν από ξένους. Στην πραγματικότητα, σε πολλούς τομείς, οι εγχώριες επιχειρήσεις όχι μόνο διατήρησαν το μερίδιο αγοράς, αλλά και υπερίσχυσαν των ξένων επιχειρήσεων. Αλλά το τρίτο τρίμηνο του 2022, για πρώτη φορά, ο HoREA προειδοποίησε για τον κίνδυνο εξαγοράς ορισμένων μεγάλων επώνυμων επιχειρήσεων ακινήτων και ορισμένων έργων υψηλής αξίας από ξένους. Συνήθως, η μεγαλύτερη εταιρεία ακινήτων στο Βιετνάμ μεταβίβασε ένα έργο 1,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ σε έναν ξένο εταίρο σε πολύ χαμηλή τιμή. Επί του παρόντος, πολλά μεγάλα έργα και εταιρείες ακινήτων στο Βιετνάμ έχουν επίσης «εξαγοραστεί» από ξένους με έως και 49% των μετοχών.

«Οι ξένες επιχειρήσεις «ψωνίζουν» στην αγορά ακινήτων του Βιετνάμ για να βρουν και να αγοράσουν τα καλύτερα έργα, σε τιμές κάτω του κόστους. Μια ξένη εταιρεία μου είπε ότι εάν υπάρχει κάποια επιχείρηση που πουλάει ένα έργο, θα πρέπει να τους το παρουσιάσει. Πρέπει επίσης να αποδεχτούμε αυτή την πραγματικότητα, επειδή οι επιχειρήσεις και η αγορά είναι πολύ αδύναμες και έχουν άμεση ανάγκη από κεφάλαια. Για τον έλεγχο αυτού του προβλήματος, μια βασική λύση είναι η αύξηση της ανθεκτικότητας και της ισχύος των εγχώριων επιχειρήσεων γενικότερα, συμπεριλαμβανομένων των επιχειρήσεων ακινήτων. Συγκεκριμένα, αυτό που πρέπει να γίνει άμεσα είναι η άρση των εμποδίων που υπάρχουν σε κάθε επίπεδο, σε κυβερνητικό, υπουργικό και τοπικό επίπεδο, ώστε οι επιχειρήσεις να μπορούν να υλοποιήσουν έργα, να δημιουργήσουν εμπιστοσύνη με τους πελάτες, να προωθήσουν τη ρευστότητα και να ανακάμψουν», τόνισε ο κ. Chau.

Σύνδεσμος πηγής: https://thanhnien.vn/nhung-du-an-am-tham-thay-ten-doi-chu-185230602230353681.htm