Έργα που αλλάζουν αθόρυβα ονόματα και ιδιοκτησία.

Πωλείται φθηνά... εξακολουθεί να είναι καλή προσφορά.

Κατά μήκος της οδού Nguyen Huu Tho (περιοχή Nha Be, πόλη Χο Τσι Μινχ), τα ονόματα των ιδιοκτητών έργων όπως Hoang Anh Gia Lai, Phu Hoang Anh, Phu Long, Tai Nguyen, Novaland κ.λπ., ήταν παλιά πολυάριθμα, αλλά τώρα σταδιακά εξαφανίζονται. Αντ' αυτού, υπάρχουν περισσότερες ξένες εταιρείες όπως η Phu My Hung (Ταϊβάν), η GS (Κορέα) και η Keppel Land (Σιγκαπούρη). Μια ήσυχη αλλά γρήγορη αλλαγή ιδιοκτησίας λαμβάνει χώρα μεταξύ εγχώριων και ξένων εταιρειών. Πολλά έργα μεταπωλούνται σε πρωτοφανώς χαμηλές τιμές.

Πολλά έργα έχουν εξαγοραστεί από την Keppel Land.

Ο επικεφαλής μιας ομάδας ακινήτων στην πόλη Χο Τσι Μινχ είπε ότι αναγκάστηκε να πουλήσει μερικά από τα πιο επιθυμητά έργα του στην Keppel Land για να αποπληρώσει το κεφάλαιο και τους τόκους των τραπεζικών δανείων. Όταν ρωτήθηκε για την τιμή πώλησης, δήλωσε με θλίψη ότι αν η τιμή αγοράς ήταν 10 ντονγκ, θα τα πουλούσε στον ξένο συνεργάτη μόνο για 6 ντονγκ.

«Προς το παρόν, οι εγχώριες επιχειρήσεις δεν έχουν πλέον τα κεφάλαια για να υλοποιήσουν έργα. Ακόμα κι αν είχαν τα χρήματα, δεν θα τολμούσαν να το κάνουν, επειδή κανείς δεν μπορεί να είναι σίγουρος ότι θα μπορέσουν να πουλήσουν τα προϊόντα τους στο τρέχον κλίμα. Δεν μπορούν να προχωρήσουν και δεν μπορούν να κάνουν πίσω. Είναι καλύτερα να πουλήσουν τα πάντα για να ελαφρύνουν το βάρος», αναστέναξε, ανίκανος να κρύψει τη θλίψη του.

Αυτό το άτομο παραδέχτηκε επίσης ότι υπήρξε λύπη, αλλά δεδομένων των συνεχιζόμενων πληρωμών χωρίς έσοδα, αν απλώς «κρατούσαν» το έργο, οι τραπεζικοί τόκοι θα το έτρωγαν όλο μέσα σε ένα ή δύο χρόνια, επομένως η φθηνή πώλησή του ήταν ανακούφιση. Σύμφωνα με αυτό το άτομο, οι ξένες εταιρείες δεν επενδύουν σε κάθε έργο. Δίνουν προτεραιότητα μόνο σε έργα με πλήρη νομική τεκμηρίωση. Συγκεκριμένα, επειδή γνωρίζουν ότι οι εγχώριες εταιρείες «στερούνται μετρητών», οι ξένες εταιρείες ασκούν πιέσεις σε αυτές να αγοράσουν έργα σε χαμηλές τιμές.

«Η οικογένειά μου έχει μόνο ένα βάζο ρύζι. Όταν μας τελειώσει, πρέπει να δανειστούμε από τους γείτονές μας. Αλλά μπορούμε να δανειστούμε μόνο μία ή δύο φορές πριν ξεμείνουν από ρύζι, και το ίδιο κάνουμε κι εμείς, επειδή δεν έχουμε πού αλλού να στραφούμε. Γι' αυτό κάποιες επιχειρήσεις πεθαίνουν σε 6 μήνες, κάποιες σε 9 μήνες και κάποιες σε ένα χρόνο. Έτσι, αυτή τη στιγμή, ακόμη και με χαμηλές τιμές, πρέπει να πουλήσουμε όλα όσα έχουμε για να αγοράσουμε ρύζι και να επιβιώσουμε», είπε με πικρία αυτό το άτομο, χρησιμοποιώντας μια μεταφορά.

Στην πραγματικότητα, απλώς παρατηρώντας την πραγματικότητα, δεν είναι δύσκολο να καταλάβει κανείς ότι πολλά σημαντικά έργα έχουν αλλάξει ονόματα, πράγμα που σημαίνει αλλαγή ιδιοκτησίας. Απλώς οι επιχειρήσεις δεν το ανακοινώνουν. Ακόμη και ο Όμιλος Novaland, μια σημαντική μάρκα στην αγορά ακινήτων, αναγκάστηκε να πουλήσει πολλά από τα έργα του στον Όμιλο Gamuda Land από τη Μαλαισία.

Οι παρατεταμένες δυσκολίες και η έλλειψη αισιόδοξων προοπτικών έχουν οδηγήσει πολλές επιχειρήσεις να αναζητούν συνεργάτες για να «πουλήσουν τον εαυτό τους». Ο επικεφαλής ενός μεγάλου ομίλου ακινήτων στην πόλη Χο Τσι Μινχ θρήνησε το γεγονός ότι προσέφερε τα έργα του σε ξένους συνεργάτες σε χαμηλές τιμές, αλλά κανείς δεν τα αγόρασε, ούτε κανείς συμφώνησε να επενδύσει επειδή τα έργα δεν διέθεταν πλήρη νομική τεκμηρίωση και τέλη χρήσης γης. Ομοίως, στον όμιλο DK, μετά από σχεδόν ένα χρόνο συνεργασίας με έναν Ιάπωνα συνεργάτη, προσφέρθηκε επένδυση ή άμεση πώληση ενός έργου. Η DK θα ήταν υπεύθυνη για όλες τις πωλήσεις, ακόμη και με συμμετοχή στα κέρδη βάσει του ποσοστού συνεισφοράς. Ωστόσο, δεν έχουν οριστικοποιήσει τη συμφωνία και επί του παρόντος περιμένουν να δουν τι θα συμβεί. Η αδυναμία πώλησης, δημιουργίας εσόδων και προσέλκυσης συνεργατών έχει βυθίσει τον όμιλο σε πρωτοφανείς δυσκολίες. «Σχεδόν όλο το προσωπικό έχει φύγει, τα έργα έχουν σταματήσει και ο κίνδυνος πτώχευσης είναι πολύ υψηλός παρά το γεγονός ότι διαθέτει σημαντικά περιουσιακά στοιχεία», θρήνησε ο επικεφαλής του ομίλου.

Υποστήριξη κορυφαίων επιχειρήσεων

Ο κ. Huynh Phuoc Nghia, Διευθυντής του Κέντρου Οικονομικών , Δικαίου και Διοίκησης (Οικονομικό Πανεπιστήμιο της πόλης Χο Τσι Μινχ), υποστηρίζει ότι η ανάγκη πώλησης περιουσιακών στοιχείων από τις εγχώριες επιχειρήσεις σε ξένες επιχειρήσεις έχει πολλές αρνητικές συνέπειες για την κοινωνία και την οικονομία, καθώς οι συνεισφορές τους μειώνονται ή και εξαφανίζονται. Επιπλέον, θα χρειαστούν 5 ή και 10 χρόνια για να ανακάμψουν στα επίπεδα πριν από την κρίση, επειδή η απώλεια περιουσιακών στοιχείων είναι τόσο σημαντική. Παρόλο που καμία μελέτη δεν έχει δείξει με σαφήνεια το ακριβές ποσό των απωλειών, μπορεί να εκτιμηθεί ότι οι απώλειες περιουσιακών στοιχείων θα μπορούσαν να κυμαίνονται από 20-30% ή ακόμη και έως 50%.

«Επιφανειακά, πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι οι ξένες εταιρείες που αποκτούν μετοχές θα παράσχουν στις εγχώριες επιχειρήσεις πρόσθετα κεφάλαια για συνεχείς επενδύσεις, βοηθώντας ενδεχομένως την αγορά να ανακάμψει. Μετά την κρίση, αυτό θα μπορούσε να οδηγήσει σε μεγαλύτερη διαφάνεια της αγοράς και βελτιωμένη νομοθεσία. Ωστόσο, στην πραγματικότητα, οι εγχώριες επιχειρήσεις αφιερώνουν πολλά χρόνια χτίζοντας ένα εμπορικό σήμα αρκετά ισχυρό ώστε να ανταγωνιστεί τους ξένους εταίρους. Τώρα, το να εξαγοραστείς και να αναγκαστείς να πουλήσεις περιουσιακά στοιχεία φθηνά είναι πολύ επώδυνο. Ως εκ τούτου, η κυβέρνηση πρέπει να εξετάσει το ενδεχόμενο άρσης των εμποδίων για κάθε επιχείρηση και κάθε έργο, ώστε να ελαχιστοποιηθεί αυτή η κατάσταση», δήλωσε ο κ. Nghia.

Τα εμπόδια στην έγκριση επενδυτικών πολιτικών για εμπορικά και κοινωνικά έργα στέγασης, καθώς και τα ζητήματα που σχετίζονται με εταιρικά ομόλογα, εμπίπτουν στην αρμοδιότητα της κυβέρνησης. Ωστόσο, τα ζητήματα που αφορούν διάσπαρτες δημόσιες εκτάσεις, τα τέλη χρήσης γης και την έκδοση πιστοποιητικών ιδιοκτησίας γης εμπίπτουν στην αρμοδιότητα των τοπικών αυτοδιοικήσεων. Όσον αφορά τα έργα που έχουν ανασταλεί προσωρινά για αναθεώρηση, την πρόσβαση σε πίστωση, τις μειώσεις επιτοκίων και τις φορολογικές ελαφρύνσεις, η επίλυση αυτών των ζητημάτων και η διοχέτευση κεφαλαίου εκκίνησης θα δημιουργήσει ρευστότητα στην αγορά και θα μετριάσει τις δυσκολίες για τις επιχειρήσεις.

Κύριος Λε Χόανγκ Τσάου

Ο κ. Pham Lam, Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Μεσιτών Ακινήτων του Βιετνάμ, συμφώνησε επίσης ότι χρειάστηκαν πολλά χρόνια για να αποκτήσει το Βιετνάμ μεγάλες εταιρείες ακινήτων όπως η Vingroup, η Sun Group, η Him Lam, η Masterise Homes, η Novaland, η Hung Thinh... Αυτές είναι κορυφαίες εταιρείες στην αγορά, επομένως δεν επηρεάζουν μόνο τα ακίνητα, αλλά και πολλούς άλλους κλάδους, από την πίστωση, τις κατασκευές, τα οικοδομικά υλικά, την εργασία, την εσωτερική διακόσμηση, τα έπιπλα... Επομένως, όταν οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν δυσκολίες, χρειάζεται μια πρωτοποριακή προσέγγιση και ένας μηχανισμός για να τις υποστηρίξει, ειδικά τις κορυφαίες εταιρείες, να ανακάμψουν. Επειδή η ανάκαμψή τους θα επαναφέρει άλλες επιχειρήσεις, κλάδους και ολόκληρη την οικονομία. Ταυτόχρονα, θα βοηθήσει στην αναβίωση έργων που είναι κλινικά νεκρά, περιορίζοντας τη σπατάλη. Συγκεκριμένα, θα αποτρέψει την πτώση των πόρων που οι εγχώριες επιχειρήσεις έχουν αφιερώσει πολλά χρόνια για να χτίσουν στα χέρια ξένων εταιρειών σε φθηνές τιμές.

Ανακαλώντας την οδυνηρή εμπειρία της απόκτησης έργων από ξένες εταιρείες σε χαμηλές τιμές, ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Ακινήτων της Πόλης Χο Τσι Μινχ (HoREA), Le Hoang Chau, θυμήθηκε το 2007, όταν το Βιετνάμ εντάχθηκε στον ΠΟΕ, μια εποχή που ξένες εταιρείες «κατέκλυσαν» το Βιετνάμ. Ωστόσο, εκείνη την εποχή, δεν ανησυχούσε για την εξαγορά εγχώριων εταιρειών ακινήτων ή έργων από ξένες οντότητες. Στην πραγματικότητα, σε πολλούς τομείς, οι εγχώριες εταιρείες όχι μόνο διατήρησαν το μερίδιο αγοράς τους, αλλά και ξεπέρασαν τις ξένες εταιρείες. Αλλά το τρίτο τρίμηνο του 2022, η HoREA εξέδωσε την πρώτη της προειδοποίηση σχετικά με τον κίνδυνο εξαγοράς ορισμένων μεγάλων, γνωστών εταιρειών ακινήτων και έργων υψηλής αξίας από ξένες οντότητες. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η μεταβίβαση ενός έργου αξίας 1,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων σε έναν ξένο εταίρο σε πολύ χαμηλή τιμή από έναν από τους μεγαλύτερους ομίλους ακινήτων του Βιετνάμ. Επί του παρόντος, πολλά μεγάλα έργα και ομίλους ακινήτων στο Βιετνάμ έχουν «εξαγοραστεί» από ξένες εταιρείες, με αποτέλεσμα να αποκτηθεί έως και το 49% των μετοχών τους.

«Οι ξένες επιχειρήσεις «ψωνίζουν» στην αγορά ακινήτων του Βιετνάμ, αναζητώντας και αποκτώντας τα καλύτερα έργα σε τιμές κάτω του κόστους. Ορισμένες ξένες εταιρείες μου έχουν πει ότι εάν υπάρχουν επιχειρήσεις που πωλούν έργα, θα πρέπει να τους τα συστήσουν. Πρέπει να αποδεχτούμε αυτήν την πραγματικότητα, επειδή οι επιχειρήσεις και η αγορά είναι πολύ αδύναμες και χρειάζονται απεγνωσμένα κεφάλαια. Για να ελεγχθεί αυτό, μια θεμελιώδης λύση είναι η αύξηση της ανθεκτικότητας και της ισχύος των εγχώριων επιχειρήσεων γενικά, συμπεριλαμβανομένων των επιχειρήσεων ακινήτων. Συγκεκριμένα, πρέπει να ληφθούν άμεσα μέτρα για την άρση των εμποδίων εντός της εξουσίας κάθε επιπέδου - σε κυβερνητικό, υπουργικό και τοπικό επίπεδο - ώστε οι επιχειρήσεις να μπορούν να υλοποιούν έργα, να οικοδομούν εμπιστοσύνη με τους πελάτες, να ενισχύουν τη ρευστότητα και να ανακάμπτουν», τόνισε ο κ. Chau.

Σύνδεσμος πηγής: https://thanhnien.vn/nhung-du-an-am-tham-thay-ten-doi-chu-185230602230353681.htm