Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Οι Κουάνγκ Νγκάι, Τζία Λάι και Ντακ Λακ εξαλείφουν τις δυσκολίες στην ποιότητα των στελεχών και των δημοσίων υπαλλήλων.

Πολλές κοινότητες και εκλογικές περιφέρειες έχουν πλεονάζον προσωπικό, δημόσιους υπαλλήλους και υπαλλήλους σε σύγκριση με το προβλεπόμενο πλαίσιο, αλλά δεν διαθέτουν ανθρώπινο δυναμικό για επαγγελματική εμπειρογνωμοσύνη σε σημαντικούς τομείς όπως οι οικονομικές υποδομές, η γη, ο ψηφιακός μετασχηματισμός κ.λπ.

VietnamPlusVietnamPlus27/11/2025

Μετά την αναδιοργάνωση των διοικητικών μονάδων, το μεγαλύτερο πρόβλημα που προέκυψε στο Κουάνγκ Νγκάι, το Τζία Λάι και το Ντακ Λακ ήταν η διευθέτηση και η κατανομή του προσωπικού σε επίπεδο κοινότητας.

Πολλές κοινότητες και εκλογικές περιφέρειες έχουν πλεονάζον προσωπικό, δημόσιους υπαλλήλους και υπαλλήλους σε σύγκριση με το προβλεπόμενο πλαίσιο, αλλά δεν διαθέτουν ανθρώπινο δυναμικό για επαγγελματική εμπειρογνωμοσύνη σε σημαντικούς τομείς όπως οι οικονομικές υποδομές, η γη, ο ψηφιακός μετασχηματισμός κ.λπ.

Η ποιότητα των στελεχών, των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων σε ορισμένα μέρη εξακολουθεί να είναι περιορισμένη. Εν τω μεταξύ, τα στελέχη και οι δημόσιοι υπάλληλοι σε επίπεδο κοινότητας διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο, καθορίζοντας την επιτυχία του μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων.

Έλλειψη συγχρονισμού

Σύμφωνα με την αξιολόγηση του Υπουργείου Εσωτερικών της επαρχίας Gia Lai , κατά την οργάνωση μιας τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων, τα στελέχη και οι δημόσιοι υπάλληλοι σε επίπεδο κοινότητας αποκτούν περισσότερες εξουσίες, πράγμα που σημαίνει μεγαλύτερη ευθύνη, όλο και περισσότερο φόρτο εργασίας και υψηλότερες απαιτήσεις καθηκόντων. Επομένως, η διάταξη και η οργάνωση των στελεχών και των δημοσίων υπαλλήλων μετά τη συγχώνευση αποτελεί βασικό παράγοντα που καθορίζει την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα του μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων.

Ωστόσο, κατά τη διάρκεια της διαδικασίας εφαρμογής, η Gia Lai αντιμετωπίζει πολλές δυσκολίες και προβλήματα. Σε ορισμένα μέρη, η κατανομή του προσωπικού δεν είναι συνεπής, με αποτέλεσμα ορισμένα μέρη να έχουν πλεονάζοντες δημόσιους υπαλλήλους, άλλα να μην έχουν δημόσιους υπαλλήλους, και σε ορισμένες περιοχές, ο αριθμός των υπαλλήλων σε επίπεδο κοινότητας εξακολουθεί να αποτελεί μεγάλο ποσοστό, προκαλώντας πίεση στη διαδικασία εκτέλεσης των καθηκόντων.

Πολλές εξειδικευμένες θέσεις, όπως τα χρηματοοικονομικά, η λογιστική, η γη, οι κατασκευές, η γεωργία κ.λπ., εξακολουθούν να μην διαθέτουν έμπειρο προσωπικό, ενώ ορισμένες κοινότητες και περιφέρειες πρέπει να προσλάβουν νέους δημόσιους υπαλλήλους που εξακολουθούν να είναι μπερδεμένοι όταν προσεγγίζουν την εργασία.

Σε παραμεθόριες κοινότητες και σε ιδιαίτερα δύσκολες περιοχές, η προσέλκυση υπαλλήλων από άλλα μέρη στην εργασία δεν είναι σχεδόν εύκολη. Αρκετοί υπάλληλοι και δημόσιοι υπάλληλοι βρίσκονται υπό μεγάλη πίεση λόγω του φόρτου εργασίας, γεγονός που οδηγεί σε μια νοοτροπία ότι δεν είναι πραγματικά σίγουροι για τη μακροπρόθεσμη παραμονή τους.

Ορισμένες τοπικές αρχές, κατά την ανάπτυξη του έργου αναδιοργάνωσης, δεν έχουν ακόμη δώσει προσοχή στην αρμονική κατανομή του προσωπικού μεταξύ των κοινοτήτων και των περιφερειών, με αποτέλεσμα η διαδικασία κινητοποίησης και οργάνωσης του προσωπικού να διεξάγεται με το πνεύμα της «ταυτόχρονης δράσης και προσαρμογής», χωρίς πολύ χρόνο για μια ολοκληρωμένη αναθεώρηση.

Ο Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της Κοινότητας Ea Drang, στην επαρχία Dak Lak, Hoang Viet Viet, δήλωσε ότι η εξουσία των στελεχών και των δημοσίων υπαλλήλων σε επίπεδο κοινότητας έχει αυξηθεί, πράγμα που σημαίνει ότι ο φόρτος εργασίας αυξάνεται, καλύπτοντας πολλούς τομείς. Αυτό απαιτεί από τους δημόσιους υπαλλήλους να διαθέτουν εκτεταμένες επαγγελματικές γνώσεις, ολοκληρωμένες δεξιότητες και την ικανότητα να χειρίζονται καταστάσεις με ευελιξία. Ωστόσο, ο αριθμός του έκτακτου προσωπικού που έχει τοποθετηθεί σε εξειδικευμένα τμήματα σε επίπεδο κοινότητας δεν είναι εγγυημένος, με αποτέλεσμα την υπερφόρτωση εργασίας, την ποιότητα και την πρόοδο να μην είναι εγγυημένες και υπάρχει έλλειψη εφεδρικών πόρων. Ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο να ενοποιηθεί και να βελτιστοποιηθεί ο μηχανισμός ανθρώπινου δυναμικού για να καλυφθούν οι εργασιακές απαιτήσεις μετά τη συγχώνευση.

Σύμφωνα με το Υπουργείο Εσωτερικών της επαρχίας Ντακ Λακ, μετά την διοικητική αναδιάρθρωση, υπήρξαν αλλαγές στο διοικητικό προσωπικό, την κλίμακα διαχείρισης και τον φόρτο εργασίας. Ορισμένες απομακρυσμένες κοινότητες δεν διαθέτουν αρκετό επαγγελματικό προσωπικό, ειδικά στους τομείς της τεχνολογίας των πληροφοριών, της επιστήμης και της τεχνολογίας, των οικονομικών, της υγείας κ.λπ., γεγονός που οδηγεί σε πίεση εργασίας και μερικές φορές σε υπερφόρτωση σε ορισμένα μέρη.

Επιπλέον, οι εγκαταστάσεις ορισμένων νέων κεντρικών γραφείων δεν ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις του χώρου εργασίας. Η υποδομή και ο εξοπλισμός γραφείων σε πολλές κοινότητες και περιφέρειες εξακολουθούν να μην επαρκούν. Σε ορισμένες περιοχές δεν έχουν ακόμη οριστεί έγκαιρα επικεφαλής τμημάτων και γραφείων. Εξακολουθεί να υπάρχει έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού, ορισμένες περιοχές δεν έχουν διαμορφώσει δημόσιους υπαλλήλους για εξειδικευμένα τμήματα σύμφωνα με τις απαιτήσεις εργασίας και τον μεγάλο φόρτο εργασίας, επομένως, υπάρχει σύγχυση στη διαβούλευση, τη διαχείριση και την επίλυση εργασιών, μη διασφαλίζοντας την πρόοδο και τις χρονικές απαιτήσεις που έχουν καθοριστεί.

dak-lak-chinh-quyen-2-cap-2.jpg
Συνεχής διεκπεραίωση διοικητικών διαδικασιών για άτομα και επιχειρήσεις στην περιφέρεια Ea Kao (νέα), επαρχία Dak Lak. (Φωτογραφία: Hoai Thu/VNA)

Τα αποτελέσματα της εφαρμογής των ηλεκτρονικών δημόσιων υπηρεσιών στην επαρχία Dak Lak, σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία στην Εθνική Πύλη Δημόσιας Υπηρεσίας έως τον Σεπτέμβριο του 2025, έχουν βελτιωθεί πολύ, αλλά δεν έχουν επιτύχει τους στόχους που έχει θέσει η κυβέρνηση, όπως: Το ποσοστό των διοικητικών διαδικασιών που παρέχουν πλήρως ηλεκτρονικές δημόσιες υπηρεσίες είναι 12,83% (η απαίτηση το 2025 είναι τουλάχιστον 80%). Το ποσοστό των πλήρων ηλεκτρονικών αρχείων επί του συνόλου των αρχείων διευθέτησης διοικητικών διαδικασιών είναι 35% (η απαίτηση το 2025 είναι τουλάχιστον 65%). Το ποσοστό των αρχείων που παρέχουν ηλεκτρονικά αποτελέσματα είναι 71,9%, ενώ η απαίτηση το 2025 είναι 100%.

Επίλυση των δυσκολιών με ολοκληρωμένο τρόπο

Για την επίλυση των δυσκολιών για τις αρχές σε επίπεδο κοινότητας, η Επαρχιακή Επιτροπή του Κόμματος Quang Ngai εξέδωσε την Επίσημη Επιστολή Αρ. 96-CV/TU σχετικά με λύσεις για την υποστήριξη της επαγγελματικής εμπειρογνωμοσύνης για τις αρχές σε επίπεδο κοινότητας. Η Επαρχιακή Επιτροπή του Κόμματος ανέθεσε στη Μόνιμη Επιτροπή της Κομματικής Επιτροπής σε επίπεδο Κοινότητας να ηγηθεί και να κατευθύνει την κινητοποίηση και την οργάνωση του προσωπικού και των δημοσίων υπαλλήλων που υπάγονται στην αρμοδιότητά της, σύμφωνα με τις απαιτήσεις επαγγελματικής εμπειρογνωμοσύνης και πρακτικής εργασιακής εμπειρίας, για την καλύτερη προώθηση του υπάρχοντος ανθρώπινου δυναμικού σε επίπεδο κοινότητας· να ενθαρρύνει και να παρακινεί τα στελέχη και τους δημόσιους υπαλλήλους να προσπαθούν να σπουδάζουν με πολλές μορφές για να ανταποκρίνονται στις εργασιακές απαιτήσεις.

Η Μόνιμη Επιτροπή της Κομματικής Επιτροπής σε επίπεδο κοινότητας είναι υπεύθυνη για την αξιολόγηση της τρέχουσας κατάστασης του προσωπικού, των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων (ειδικά στους τομείς των οικονομικών, της γης και της πληροφορικής) της περιοχής. Εάν διαπιστωθεί ότι κάποια θέση εργασίας δεν είναι εγγυημένη ή δεν πληροί τις απαιτήσεις της θέσης εργασίας, θα υποβάλει συστάσεις στο επαρχιακό επίπεδο για έγκαιρη κατεύθυνση. Αποφασιστικά μην αφήσετε το επαγγελματικό έργο των επιπέδων κοινότητας, περιφέρειας και ειδικής ζώνης να βαλτώσει, να καθυστερήσει, να κολλήσει ή να είναι αναποτελεσματικό, ειδικά στη διεκπεραίωση διοικητικών διαδικασιών για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις και στην εκτέλεση πολιτικών καθηκόντων.

Ο Διευθυντής του Τμήματος Εσωτερικών Υποθέσεων της επαρχίας Quang Ngai, Ta Cong Dung, δήλωσε ότι μέχρι τις 26 Νοεμβρίου, 8 τμήματα και παραρτήματα της επαρχίας είχαν αποστείλει 47 αξιωματούχους και δημόσιους υπαλλήλους για να υποστηρίξουν κοινότητες, περιφέρειες και ειδικές οικονομικές ζώνες στην εκτέλεση καθηκόντων που σχετίζονται με την υγειονομική περίθαλψη, τον ψηφιακό μετασχηματισμό, τη δικαιοσύνη, τα οικονομικά και τις κατασκευές για περίοδο 3 έως 12 μηνών. Ταυτόχρονα, 7 τμήματα και παραρτήματα της επαρχίας έχουν συστήσει μια ομάδα εργασίας για την επίλυση δυσκολιών και προβλημάτων που σχετίζονται με την εργασία προσωπικού σε κοινότητες, περιφέρειες και ειδικές οικονομικές ζώνες.

Συνήθως, το Υπουργείο Υγείας της επαρχίας Quang Ngai έχει αποστείλει 26 υπαλλήλους από κέντρα υγείας στα πολιτιστικά και κοινωνικά τμήματα μειονεκτουσών κοινοτήτων όπως οι Ya Ly, Tay Tra, Tra Bong, Mang Ri, Bo Y, Sa Loong, Tu Mo Rong... Το απεσταλμένο προσωπικό έχει συντονιστεί με τις τοπικές αρχές για να οργανώσει 20 άμεσα και διαδικτυακά μαθήματα κατάρτισης για 1.450 μέλη της Ομάδας Εθελοντικής Κοινωνικής Εργασίας, αρχηγούς χωριών και επικεφαλής ομάδων κατοικίας σχετικά με την εφαρμογή πολιτικών κοινωνικής βοήθειας και συνταξιοδότησης, την παροχή οδηγιών για τη χρήση του Πληροφοριακού Συστήματος, τη βάση δεδομένων κοινωνικής προστασίας, την προστασία των παιδιών, τη φροντίδα και την εκπαίδευση, την άρση δυσκολιών στη διαχείριση και την παροχή συμβουλών σχετικά με τη διαχείριση του κράτους στον τομέα της υγείας.

Ο Gia Lai έχει εφαρμόσει πολλές σημαντικές λύσεις για την αντιμετώπιση της ανισορροπίας στους ανθρώπινους πόρους. Συγκεκριμένα, η επαρχία έχει συστήσει 11 ομάδες εργασίας για την ενίσχυση των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων ώστε να εργάζονται για περίοδο 1 έως 2 εβδομάδων σε κοινότητες και περιφέρειες, στους τομείς των οικονομικών, των κατασκευών, της βιομηχανίας και του εμπορίου, της γεωργίας και του περιβάλλοντος, της δικαιοσύνης, των εσωτερικών υποθέσεων, της επιστήμης και της τεχνολογίας, της εκπαίδευσης και της κατάρτισης, της υγείας, του πολιτισμού, του αθλητισμού και του τουρισμού, της εθνικότητας και της θρησκείας. Μέχρι σήμερα, τμήματα, κλάδοι και τομείς έχουν στείλει δημόσιους υπαλλήλους και δημόσιους υπαλλήλους για να εργαστούν στις περισσότερες κοινότητες με εκατοντάδες επισκέψεις για να υποστηρίξουν την άρση και την επίλυση επειγόντων προβλημάτων.

gia-lai-van-hanh-thu-nghiem-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-2506.jpg
Οι άνθρωποι υποβάλλουν τις αιτήσεις τους την ημέρα της δοκιμαστικής λειτουργίας της διεπίπεδης κυβέρνησης σε επίπεδο κοινότητας και περιφερειακού διαμερίσματος στην περιφέρεια Πλεϊκου, Τζία Λάι. (Φωτογραφία: Hong Diep/VNA)

Η επαρχία Gia Lai στέλνει δημόσιους υπαλλήλους και υπαλλήλους (στους τομείς της γης, των οικονομικών-λογιστικής, των κατασκευών) για να εργαστούν για περίοδο 3 έως 6 μηνών σε κοινότητες χωρίς εξειδικευμένους και επαγγελματίες δημόσιους υπαλλήλους. Ταυτόχρονα, στέλνει στελέχη και δημόσιους υπαλλήλους για να εργαστούν σε κοινότητες και περιφέρειες. Η επαρχία επιτρέπει στις κοινότητες και τις περιφέρειες να υπογράφουν συμβάσεις εργασίας για την εκτέλεση καθηκόντων δημοσίου υπαλλήλου σε περιπτώσεις όπου δεν υπάρχει προσωπικό επί τόπου. Οι τοπικές αρχές υποχρεούνται να επανεξετάζουν προσεκτικά τις θέσεις εργασίας, να αναθέτουν εργασίες και να κινητοποιούν προσωπικό εντός και μεταξύ των κοινοτήτων και των περιφέρειων για να «έχουν το κατάλληλο άτομο - τη σωστή δουλειά - τη σωστή εμπειρογνωμοσύνη».

Το Υπουργείο Εσωτερικών Υποθέσεων της επαρχίας Ντακ Λακ οργάνωσε 2 ομάδες εργασίας για τη διεξαγωγή επιτόπιων ερευνών και την παροχή καθοδήγησης στις Λαϊκές Επιτροπές 34 κοινοτήτων και διαμερισμάτων. Με αυτόν τον τρόπο, απαντά άμεσα σε ερωτήσεις κατά την εκτέλεση καθηκόντων, ενημερώνει και καθοδηγεί τους κανονισμούς πολιτικής και ταυτόχρονα καθοδηγεί την αποτελεσματική εφαρμογή των καθηκόντων των κοινοτήτων και των διαμερισμάτων στην επαρχία. Συγκεκριμένα, οργανώνει την αναθεώρηση, την ενοποίηση, την οργάνωση και την ανάθεση στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων και δημοσίων υπαλλήλων σύμφωνα με την ικανότητά τους και τις θέσεις εργασίας τους, εφαρμόζει σωστά, πλήρως και άμεσα καθεστώτα και πολιτικές για όσους επηρεάζονται από την αναδιοργάνωση του μηχανισμού, ολοκληρώνει την αναθεώρηση, την τυποποίηση και την ψηφιοποίηση των αποτελεσμάτων της διευθέτησης των διοικητικών διαδικασιών σύμφωνα με τους κανονισμούς, διασφαλίζοντας ότι τα δεδομένα αποθηκεύονται και συγχρονίζονται 100% με το σύστημα το 2025.

(TTXVN/Βιετνάμ+)

Πηγή: https://www.vietnamplus.vn/quang-ngai-gia-lai-dak-lak-thao-go-kho-khan-ve-chat-luong-can-bo-cong-chuc-post1079623.vnp


Σχόλιο (0)

No data
No data

Στο ίδιο θέμα

Στην ίδια κατηγορία

Όμορφη ανατολή του ηλίου πάνω από τις θάλασσες του Βιετνάμ
Ταξιδεύοντας στη «Μικρογραφία της Σάπα»: Βυθιστείτε στη μαγευτική και ποιητική ομορφιά των βουνών και των δασών Μπιν Λιέου
Καφετέρια στο Ανόι μετατρέπεται σε Ευρώπη, ψεκάζει τεχνητό χιόνι και προσελκύει πελάτες
Η ζωή «δύο μηδενικά» των ανθρώπων στην πλημμυρισμένη περιοχή του Khanh Hoa την 5η ημέρα της πρόληψης των πλημμυρών

Από τον ίδιο συγγραφέα

Κληρονομία

Εικόνα

Επιχείρηση

Ταϊλανδέζικο σπίτι από ξυλοπόδαρα - Όπου οι ρίζες αγγίζουν τον ουρανό

Τρέχοντα γεγονότα

Πολιτικό Σύστημα

Τοπικός

Προϊόν