Ο εκπρόσωπος της Εθνοσυνέλευσης, καθηγητής Nguyen Thien Nhan (HCMC), δήλωσε ότι για να διατηρηθεί η διψήφια αύξηση του ΑΕΠ, το Βιετνάμ πρέπει να επεκτείνει το εργατικό δυναμικό του αυξάνοντας σταδιακά την ηλικία συνταξιοδότησης στα 65 έτη. Αντίθετα, ο καθηγητής Giang Thanh Long (Εθνικό Οικονομικό Πανεπιστήμιο) τόνισε ότι αντί της παράτασης του ωραρίου εργασίας, η βελτίωση της ποιότητας των νέων εργαζομένων είναι η βιώσιμη κατεύθυνση.
Δύο διαφορετικές προοπτικές που όμως στοχεύουν στον ίδιο στόχο: τη διασφάλιση της οικονομικής ανθεκτικότητας στο πλαίσιο ενός ταχέως γηράσκοντος πληθυσμού.

Το Βιετνάμ βρίσκεται στη χρυσή περίοδο του πληθυσμού του, με περισσότερο από το μισό πληθυσμό να είναι κάτω των 35 ετών.
Φωτογραφία: Ngoc Duong
Η τεχνική εμπειρογνωμοσύνη των νέων εργαζομένων εξακολουθεί να είναι χαμηλή.
Η αύξηση της ηλικίας συνταξιοδότησης μπορεί να βοηθήσει στη διατήρηση του μεγέθους του εργατικού δυναμικού, ειδικά στην ομάδα με υψηλό μορφωτικό επίπεδο. Τα άτομα άνω των 60 ετών εξακολουθούν να έχουν υγεία, εμπειρία και πολύτιμες διοικητικές δεξιότητες - μια «ζωντανή βάση γνώσεων» που η οικονομία δεν μπορεί να αντικαταστήσει άμεσα. Σε τομείς όπως η υγεία, η εκπαίδευση , η έρευνα ή η τεχνολογία, η διατήρηση καλών ανθρώπων για μερικά ακόμη χρόνια σημαίνει διατήρηση ενός σημαντικού πνευματικού πόρου.
Ωστόσο, αυτή η πολιτική δείχνει επίσης τα όριά της όταν η μέση ηλικία εργασίας αυξάνεται, μειώνοντας την ικανότητα προσαρμογής στην τεχνολογία και καινοτομίας. Στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης και του ψηφιακού μετασχηματισμού, η υπερβολική παράταση της ηλικίας εργασίας μπορεί να δημιουργήσει ένα «παράδοξο διατήρησης της θέσης», μειώνοντας τις ευκαιρίες της νεότερης γενιάς, μιας δύναμης που μαθαίνει και καινοτομεί ταχύτερα.
Στην πραγματικότητα, σύμφωνα με τη Γενική Στατιστική Υπηρεσία, το τρίτο τρίμηνο του 2025, το Βιετνάμ είχε 1,6 εκατομμύρια νέους ηλικίας 15-24 ετών που δεν σπούδαζαν ή δεν εργάζονταν, αντιπροσωπεύοντας το 11,5% του συνολικού πληθυσμού των νέων. Η τεχνική εμπειρογνωμοσύνη ήταν επίσης χαμηλή: το 2024, μόνο το 26,4% των ατόμων ηλικίας 15 ετών και άνω είχαν επαγγελματικά πτυχία, εκ των οποίων τα πτυχία κολεγίου και πανεπιστημίου ή υψηλότερα αντιπροσώπευαν μόνο το 15,5%.
Η παραπάνω κατάσταση έχει επηρεάσει την παραγωγικότητα της εργασίας. Στοιχεία από τη Γενική Στατιστική Υπηρεσία δείχνουν ότι το 2023, η παραγωγικότητα της εργασίας στο Βιετνάμ θα είναι μόνο 11,4% της Σιγκαπούρης, 35,5% της Μαλαισίας και 65% της Ταϊλάνδης.
Με ένα μεγάλο αλλά αναποτελεσματικό εργατικό δυναμικό, για να επιτύχει υψηλή ανάπτυξη, το Βιετνάμ δεν μπορεί απλώς να «κάνει περισσότερα» αλλά πρέπει να «κάνει πιο έξυπνα» επενδύοντας σε μεγάλο βαθμό στην εκπαίδευση, τις ψηφιακές δεξιότητες, την επαγγελματική κατάρτιση και την πανεπιστημιακή κατάρτιση.
Η βελτίωση της παραγωγικότητας και της ποιότητας των νέων εργαζομένων αποτελεί μακροπρόθεσμη στρατηγική.
Το ψήφισμα 71 του Πολιτικού Γραφείου όρισε με σαφήνεια τον στόχο ότι έως το 2030, το 24% του εργατικού δυναμικού θα έχει πτυχίο κολεγίου ή πανεπιστημίου ή υψηλότερο, και τουλάχιστον το 35% θα σπουδάζει βασικές επιστήμες, μηχανική και τεχνολογία. τεχνολογία, συμπεριλαμβανομένων 6.000 μεταπτυχιακών φοιτητών και 20.000 ταλαντούχων φοιτητών προγραμμάτων. Αυτή είναι μια μεγάλη πρόκληση, αλλά καταδεικνύει επίσης ισχυρή πολιτική βούληση για την οικοδόμηση μιας γενιάς νέων εργαζομένων με την ικανότητα να ανταγωνιστούν σε παγκόσμιο επίπεδο.

Για τη βιώσιμη βελτίωση της ποιότητας του εργατικού δυναμικού των νέων, είναι απαραίτητο να γίνουν σημαντικές επενδύσεις στην εκπαίδευση, την επαγγελματική κατάρτιση, τα πανεπιστήμια και την καινοτομία.
Φωτογραφία: Nhat Thinh
Το Βιετνάμ βρίσκεται σε μια περίοδο χρυσού πληθυσμού, με περισσότερο από το ήμισυ του πληθυσμού να είναι κάτω των 35 ετών. Εάν αυτή η περίοδος δεν αξιοποιηθεί για να εππενδυθεί στη νεότερη γενιά, η «χρυσή περίοδος του πληθυσμού» θα τελειώσει γρήγορα καθώς η γήρανση του πληθυσμού επιταχύνεται. Επομένως, η αύξηση της ηλικίας συνταξιοδότησης είναι μόνο μια προσωρινή λύση, ενώ η βελτίωση της παραγωγικότητας και της ποιότητας των νέων εργαζομένων είναι η μακροπρόθεσμη στρατηγική.
Οι δύο επιλογές της «αύξησης του ορίου ηλικίας συνταξιοδότησης» και της «βελτίωσης της ποιότητας των νέων εργαζομένων» δεν θα πρέπει να αλληλοαποκλείονται. Το ζήτημα δεν είναι αν θα αυξηθεί, αλλά πώς θα αυξηθεί και οι συνοδευτικές μεταρρυθμίσεις.
Πολλές χώρες έχουν υιοθετήσει ευέλικτες πολιτικές: όσοι εργάζονται στον πνευματικό, ερευνητικό, εκπαιδευτικό και ιατρικό τομέα μπορούν να παρατείνουν τον χρόνο εργασίας τους, ενώ όσοι εργάζονται σε βαριά εργασία ή σε τοξικά περιβάλλοντα μπορούν να συνταξιοδοτηθούν πρόωρα, εξασφαλίζοντας παράλληλα τα ασφαλιστικά τους οφέλη. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να διευρυνθούν οι ευκαιρίες για τους ηλικιωμένους να συνεχίσουν να συμβάλλουν στον ρόλο του συμβούλου, του οδηγού, του ερευνητή ή του εκπαιδευτή. Αυτή η προσέγγιση συμβάλλει στην προώθηση πολύτιμης εμπειρίας, στη μείωση της σπατάλης πόρων και στην αποφυγή συγκρούσεων «τοποθέτησης» μεταξύ των γενεών.
Είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένα περιβάλλον όπου οι νέοι θα μπορούν να μαθαίνουν, να καινοτομούν και να διεκδικούν τις ικανότητές τους. Όταν ενδυναμώνονται και εργάζονται σε έναν καινοτόμο χώρο, όχι μόνο κληρονομούν αλλά μπορούν και να ξεπεράσουν την προηγούμενη γενιά. Οι πολιτικές εκπαίδευσης και κατάρτισης πρέπει να προχωρήσουν: προώθηση της συνδεσιμότητας μεταξύ γενικής εκπαίδευσης, επαγγελματικής κατάρτισης και πανεπιστημίου· στενή σύνδεση κράτους - σχολείου - επιχείρησης - τοπικής αυτοδιοίκησης· ανάπτυξη ψηφιακών δεξιοτήτων, ξένων γλωσσών και βιομηχανικού στυλ.
Παράλληλα, το σύστημα κοινωνικής ασφάλισης και ασφάλισης πρέπει να προσαρμοστεί, ώστε να ενθαρρύνει τους ηλικιωμένους να συνεχίσουν να εργάζονται και να δημιουργήσει περισσότερες ευκαιρίες για τους νέους. Το Βιετνάμ πρέπει να επιλέξει μια πιο δύσκολη, πιο βιώσιμη πορεία: να επενδύσει σημαντικά στην εκπαίδευση, την επαγγελματική κατάρτιση, τα πανεπιστήμια και την καινοτομία. Επειδή η αύξηση της ηλικίας συνταξιοδότησης μόνο «παρατείνει τη δύναμη», ενώ η επένδυση στους νέους θα βοηθήσει τη χώρα να «προχωρήσει και να γίνει βιώσιμη». Η ανάπτυξη δεν προέρχεται μόνο από τον αριθμό των εργαζομένων, αλλά και από την παραγωγικότητα, τις γνώσεις και τις δεξιότητες - τη δύναμη μιας νέας γενιάς που εισέρχεται με αυτοπεποίθηση στην εποχή της ανάπτυξης.
Πηγή: https://thanhnien.vn/tang-tuoi-nghi-huu-hay-nang-chat-luong-lao-dong-tre-185251103103858478.htm






Σχόλιο (0)