Δημιουργήστε κίνητρα για να διατηρήσετε το καλό προσωπικό

Στο πλαίσιο της προώθησης από το Κόμμα και το Κράτος της διευθέτησης και της απλοποίησης του διοικητικού μηχανισμού και της μείωσης του προσωπικού, ένα πολύ ανησυχητικό ζήτημα είναι το φαινόμενο της «αποχώρησης ταλαντούχων ανθρώπων και της προσκόλλησης αδύναμων ανθρώπων».

Αυτή η κατάσταση όχι μόνο αποδυναμώνει τον κρατικό μηχανισμό, αλλά επηρεάζει και την αποτελεσματικότητα της κοινωνικής διαχείρισης. Για να ξεπεραστεί, απαιτούνται σύγχρονες λύσεις, με επίκεντρο τους μηχανισμούς μεταρρύθμισης, τις πολιτικές και το εργασιακό περιβάλλον.

Η πρώτη σημαντική λύση είναι η προώθηση της μεταρρύθμισης των πολιτικών μισθών και παροχών για τη διατήρηση των ταλαντούχων ανθρώπων. Επί του παρόντος, μετά την αναδιοργάνωση των διοικητικών μονάδων, ο φόρτος εργασίας είναι πολύ μεγάλος, αλλά το προσωπικό που έχει διατεθεί δεν επαρκεί. Εν τω μεταξύ, τα μέσα και ο εξοπλισμός εργασίας δεν είναι κατάλληλα για τη διαδικασία ψηφιακού μετασχηματισμού που απαιτείται να εφαρμοστεί γρήγορα. Ορισμένοι υπάλληλοι και δημόσιοι υπάλληλοι σε νεοσύστατες περιοχές πρέπει να ταξιδεύουν πολύ μακριά για να εργαστούν, επηρεάζοντας την αποδοτικότητα της εργασίας...

Συνεπώς, είναι απαραίτητο να εφαρμοστεί σύντομα η μεταρρύθμιση των μισθών σύμφωνα με τον οδικό χάρτη, να αυξηθεί ο βασικός μισθός και τα επιδόματα με βάση την εργασιακή απόδοση. Επιπλέον, είναι απαραίτητο να επεκταθούν τα επιδόματα όπως η ολοκληρωμένη ασφάλιση υγείας , η στεγαστική υποστήριξη, τα προγράμματα προηγμένης κατάρτισης, οι ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης... Αυτό θα παρακινήσει το καλό προσωπικό να παραμείνει, ενθαρρύνοντας παράλληλα τον υγιή ανταγωνισμό και μειώνοντας την «προσκόλληση» των αδύναμων ανθρώπων.

Επιπλέον, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένα δίκαιο και διαφανές σύστημα αξιολόγησης ικανοτήτων. Για την εξάλειψη ατόμων με περιορισμένες ικανότητες, είναι απαραίτητο να εφαρμόζονται περιοδικές και αντικειμενικές αξιολογήσεις βάσει συγκεκριμένων κριτηρίων, όπως τα αποτελέσματα της εργασίας, οι επαγγελματικές δεξιότητες και η επαγγελματική δεοντολογία, περιορίζοντας τις συναισθηματικές αξιολογήσεις. Όσοι δεν πληρούν τα πρότυπα θα λαμβάνουν πρόσθετη εκπαίδευση ή θα μετατίθενται σε άλλες θέσεις εργασίας, αντί να απολύονται απότομα, διασφαλίζοντας την ανθρωπιά.

Ένα ζήτημα που χρήζει μεγάλης προσοχής είναι η δραστική βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος, η μείωση της περιττής πίεσης και η προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού και της εφαρμογής της επιστήμης και της τεχνολογίας στην εργασία. Η ενίσχυση της εκπαίδευσης ηγεσίας και η δημιουργία ευκαιριών προαγωγής για την οικοδόμηση ενός δίκαιου περιβάλλοντος, η ενθάρρυνση της δημιουργικότητας αντί της ισοπέδωσης ή του «η μακροζωία σε γερνάει».

Ταυτόχρονα, πρέπει να εντείνουμε την καταπολέμηση της διαφθοράς, της σπατάλης και της αρνητικότητας, να προστατεύσουμε ενεργά τα καλά, δυναμικά και δημιουργικά στελέχη για το κοινό καλό. Επιπλέον, πρέπει να δώσουμε προσοχή στον σχεδιασμό στελεχών ηγεσίας και στην εκπαίδευση επαγγελματιών δημοσίων υπαλλήλων. Αυτό ξεπερνά το πρόβλημα της ανάθεσης σε άτομα που είναι μόνο καλοί στο επάγγελμά τους, αλλά όχι καλοί στη διοίκηση και την ηγεσία, ή αντίστροφα, της αναστολής των ηγετικών και διοικητικών τους ταλέντων και της αναγκαστικής τους μεταμόρφωσης σε αμιγώς δημόσιους υπαλλήλους.

Η υπέρβαση της κατάστασης της «αποχώρησης ταλέντων, της αδύναμης προσκόλλησης» απαιτεί αποφασιστικότητα από το Κόμμα, το Κράτος, τις υπηρεσίες, τις μονάδες και ολόκληρη την κοινωνία. Οι παραπάνω λύσεις, εάν εφαρμοστούν ταυτόχρονα, θα βοηθήσουν τον διοικητικό μηχανισμό να γίνει πιο εύρυθμος και αποτελεσματικός, να διατηρήσει τα ταλέντα και να εξαλείψει τους αρνητικούς παράγοντες.

ΒΑΝ ΤΑΜ

Πηγή: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html