Εξαιρετικά αποτελέσματα το 2025: Επέκταση κλίμακας, αύξηση εσόδων
Μέχρι το τέλος του 2025, η επαρχία Ca Mau είχε συνολικά 493 συνεταιρισμούς, εκ των οποίων οι 371 λειτουργούσαν σταθερά. Κατά τη διάρκεια του έτους, η επαρχία ίδρυσε 25 νέους συνεταιρισμούς και διέλυσε 10 αδύναμους συνεταιρισμούς. Ο συνολικός αριθμός των μελών του συνεταιρισμού έφτασε τα 16.984 άτομα, δημιουργώντας τακτικές θέσεις εργασίας για 10.625 εργαζόμενους, με μέσο εισόδημα που εκτιμάται σε 50 εκατομμύρια VND/άτομο/έτος. Η αξιολόγηση και η ταξινόμηση των συνεταιρισμών το 2024 έδειξε ότι 21 συνεταιρισμοί λειτουργούσαν καλά (6,3%) και 113 συνεταιρισμοί λειτουργούσαν δίκαια (34,1%), καταδεικνύοντας τον αυξανόμενο ρόλο των συνεταιρισμών στη βελτίωση του εισοδήματος και της ευημερίας των μελών.
Αλυσιδωτή σύνδεση και ψηφιακός μετασχηματισμός: Προς τον εκσυγχρονισμό
Οι συνεταιρισμοί έχουν συνδεθεί στενά με τα βασικά προϊόντα της επαρχίας και το OCOP. Το 2025:
Σύνδεση παραγωγής - κατανάλωσης: Περισσότεροι από 40 συνεταιρισμοί συμμετέχουν στην αλυσίδα γαρίδας με συνολική πιστοποιημένη έκταση 37.324 εκταρίων. Πολλές αλυσίδες γαρίδας - δάσους, γαρίδας - ρυζιού πληρούν τα πρότυπα ASC, BAP, Naturland. Η βιομηχανία ρυζιού έχει 30 συνεταιρισμούς που συμμετέχουν στη σύνδεση. Εγκρίθηκαν τέσσερα πιλοτικά έργα που συνδέουν την παραγωγή και την κατανάλωση γαρίδας μαύρης τίγρης, ρυζιού, φτέρης νερού και προϊόντων ψαριών γλυκού νερού, με προϋπολογισμό στήριξης 3,3 δισεκατομμυρίων VND.
Ψηφιακός μετασχηματισμός: Υποστήριξη 20 συνεταιρισμών για τη χρήση ηλεκτρονικού ημερολογίου (FaceFarm) και λογισμικού λογιστικής (WACA) για την ανίχνευση της προέλευσης και τη βελτίωση της διαχείρισης. 24 συνεταιρισμοί που συμμετέχουν στο έργο ρυζιού υψηλής ποιότητας έκτασης 1 εκατομμυρίου εκταρίων υποστηρίζονται με λογισμικό διαχείρισης πωλήσεων Hanbai.
Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού: 18 νέοι εργαζόμενοι που αποφοίτησαν από κολέγια και πανεπιστήμια στάλθηκαν για να εργαστούν στον συνεταιρισμό, με συνολικό κόστος 1,678 δισεκατομμύρια VND.
Προκλήσεις και κατευθύνσεις 2026
Παρά τα πολλά επιτεύγματα, ο συλλογικός οικονομικός τομέας εξακολουθεί να αντιμετωπίζει δυσκολίες: η επίγνωση των συνεταιρισμών νέου τύπου δεν είναι ομοιόμορφη, η διοικητική ικανότητα είναι περιορισμένη (μόνο το 18,5% των διαχειριστών έχουν πτυχία κολεγίου ή πανεπιστημίου) και πολλοί συνεταιρισμοί δεν διαθέτουν πόρους και δεν έχουν σαφές οικονομικό σχέδιο.
Το σχέδιο του 2026 στοχεύει στη βελτίωση της ποιότητας των συνεταιρισμών, δίνοντας προτεραιότητα σε μοντέλα που σχετίζονται με αλυσίδες αξίας και εφαρμόζοντας υψηλή τεχνολογία: το 60% των γεωργικών συνεταιρισμών θα επιτύχει επίπεδα Καλής και Δίκαιης Ποιότητας. Επιθεώρηση και ενοποίηση του 10-15% των αδύναμων συνεταιρισμών. Υποστήριξη 10 νέων εργαζομένων που έχουν αποφοιτήσει από κολέγιο ή πανεπιστήμιο για να εργαστούν σε συνεταιρισμούς. Υποστήριξη τουλάχιστον 4 συνεταιρισμών για συνεργασία και σύνδεση στην παραγωγή και την κατανάλωση προϊόντων. Οι βασικές λύσεις θα επικεντρωθούν στη διάδοση του Νόμου περί Συνεταιρισμών του 2023, στην ενίσχυση του κρατικού μηχανισμού διαχείρισης της συλλογικής οικονομίας και στην καινοτομία στις μεθόδους παραγωγής και επιχειρήσεων για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των συνεταιρισμών στην αγορά.
Με την αποφασιστικότητα να καινοτομήσει και να βελτιώσει την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα, το Υπουργείο Γεωργίας και Περιβάλλοντος θα συνεχίσει να στηρίζει τους συνεταιρισμούς, να προωθεί τις συνδέσεις της αλυσίδας αξίας, να εφαρμόζει σύγχρονη τεχνολογία και να αναπτύσσει ανθρώπινο δυναμικό υψηλής ποιότητας. Με αυτόν τον τρόπο, ο συλλογικός οικονομικός τομέας θα γίνεται ολοένα και πιο ισχυρός, συμβάλλοντας θετικά στη βιώσιμη ανάπτυξη της γεωργίας και βελτιώνοντας τη ζωή των ανθρώπων στην επαρχία.
Πηγή: https://sonnmt.camau.gov.vn/phat-trien-nong-thon/thuc-day-kinh-te-tap-the-nong-nghiep-291071
Σχόλιο (0)