Η εξορθολογισμός του μηχανισμού αποτελεί ευκαιρία για τα στελέχη, τους δημόσιους υπαλλήλους και τους δημόσιους υπαλλήλους να βρουν θέσεις εργασίας που ταιριάζουν στις ικανότητές τους.

Σύμφωνα με τον δικηγόρο Nguyen Thanh Ha, η διαδικασία εξορθολογισμού του μηχανισμού θα αποτελέσει ευκαιρία για τα στελέχη, τους δημόσιους υπαλλήλους και τους δημόσιους υπαλλήλους να βρουν νέες θέσεις εργασίας που είναι πιο κατάλληλες για τις ικανότητές τους.

Η απλοποίηση του μηχανισμού είναι μια σημαντική πολιτική που εφαρμόζεται δυναμικά για τη βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας του διοικητικού συστήματος. Ο δικηγόρος Nguyen Thanh Ha - Πρόεδρος της Δικηγορικής Εταιρείας SB μοιράστηκε με δημοσιογράφους της εφημερίδας Cong Thuong αυτό το θέμα.

Η εφαρμογή πολιτικών για την υποστήριξη των υπαλλήλων που επηρεάζονται από τη διαδικασία εξορθολογισμού του οργανωτικού μηχανισμού διασφαλίζει τα δικαιώματα και τις ευθύνες των εργαζομένων στον δημόσιο τομέα. Φωτογραφία: Κεντρικά Γραφεία

Κατά τη διαδικασία εξορθολογισμού του μηχανισμού, ποια είναι η γνώμη σας για την ανάπτυξη μηχανισμών και πολιτικών για την υποστήριξη των επηρεαζόμενων στελεχών, των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων;

Κατά τη γνώμη μου, η δημιουργία μηχανισμών και πολιτικών υποστήριξης δεν έχει μόνο νομική σημασία, αλλά καταδεικνύει και ανθρωπιά, βοηθώντας στελέχη, δημόσιους υπαλλήλους και υπαλλήλους του δημόσιου τομέα να έχουν περισσότερους πόρους για να διατηρήσουν τη ζωή τους και να βρουν νέες θέσεις εργασίας, διασφαλίζοντας παράλληλα ότι οι στόχοι της διοικητικής μεταρρύθμισης εφαρμόζονται αποτελεσματικά και βιώσιμα.

Επιπλέον, πολιτικές υποστήριξης όπως η αποζημίωση απόλυσης, τα επιδόματα ανεργίας, η ασφάλιση ανεργίας και η κοινωνική ασφάλιση βάσει του Νόμου για το Προσωπικό και τους Δημόσιους Υπαλλήλους και του Διατάγματος 29/2023/ND-CP διαδραματίζουν επί του παρόντος σημαντικό ρόλο στην υποστήριξη των εργαζομένων ώστε να διατηρήσουν βασικές συνθήκες διαβίωσης, να μειώσουν την οικονομική πίεση και να εξασφαλίσουν παροχές υγείας κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου.

Συνεπώς, οι παραπάνω πολιτικές όχι μόνο υποστηρίζουν άμεσα τους επηρεαζόμενους εργαζόμενους, αλλά προωθούν επίσης την αποτελεσματική διοικητική μεταρρύθμιση, διασφαλίζουν τη διαφάνεια, τη δικαιοσύνη και λαμβάνουν συναίνεση από την κοινωνία, συμβάλλοντας παράλληλα στη μείωση της ανεργίας, στη σταθεροποίηση της κοινωνίας και στην αύξηση της εμπιστοσύνης στις μεταρρυθμιστικές πολιτικές του κράτους.

Είναι γνωστό ότι το Υπουργείο Εσωτερικών είναι η μονάδα στην οποία έχει ανατεθεί η ευθύνη της ανάπτυξης μηχανισμών και πολιτικών για την υποστήριξη των πληγέντων στελεχών και των δημοσίων υπαλλήλων στη διαδικασία εξορθολογισμού του οργανωτικού μηχανισμού. Ωστόσο, πιστεύω ότι στη διαδικασία ανάπτυξης πολιτικών, το Υπουργείο Εσωτερικών πρέπει να επικεντρωθεί στον σχεδιασμό ολοκληρωμένων λύσεων, όχι μόνο σταματώντας στην οικονομική υποστήριξη αλλά και στη δημιουργία συνθηκών ώστε τα πληγέντα στελέχη, οι δημόσιοι υπάλληλοι και οι δημόσιοι υπάλληλοι να έχουν την ευκαιρία να επανενταχθούν στην αγορά εργασίας μέσω προγραμμάτων επαγγελματικής επανεκπαίδευσης, μετατροπής δεξιοτήτων ή δημιουργίας συνθηκών για τη συμμετοχή τους στον ιδιωτικό οικονομικό τομέα.

Ένα άλλο σημαντικό καθήκον του Υπουργείου Εσωτερικών είναι να διασφαλίσει τη διαφάνεια, την αμεροληψία και την καταλληλότητα για κάθε επηρεαζόμενη ομάδα. Συγκεκριμένα, είναι απαραίτητο να δοθεί προσοχή σε ομάδες ηλικιωμένων αξιωματούχων, σε άτομα με μακρά εργασιακή εμπειρία ή σε άτομα που ανήκουν σε ευάλωτες ομάδες, προκειμένου να δημιουργηθεί συναίνεση και να μειωθεί ο φόβος κατά την εφαρμογή πολιτικών εξορθολογισμού.

Δικηγόρος Nguyen Thanh Ha - Πρόεδρος της SB Law Firm. Φωτογραφία: Quoc Chuyen

Πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι για την αναδιοργάνωση και τον εξορθολογισμό του κρατικού μηχανισμού, εκτός από το καθεστώς πολιτικής για την πρόωρη συνταξιοδότηση, πρέπει να υπάρχει ένας αρκετά ισχυρός και ελκυστικός μηχανισμός για τη διατήρηση ταλαντούχων ανθρώπων στον κρατικό μηχανισμό. Ποια είναι η γνώμη σας για αυτό το ζήτημα;

Η ιστορία της «διαρροής εγκεφάλων» από τον δημόσιο τομέα προς τον ιδιωτικό τομέα συνεχίζεται εδώ και πολύ καιρό, όχι μόνο στο Βιετνάμ. Πρόκειται για ένα ζήτημα που αναφέρεται συχνά σε συνέδρια που συζητούν τον κρατικό μηχανισμό, ειδικά όταν πρόκειται για την προσέλκυση και χρήση ταλαντούχων πόρων για το δημόσιο σύστημα. Επομένως, στην επερχόμενη αναδιάρθρωση και εξορθολογισμό του κρατικού μηχανισμού, εκτός από τις πολιτικές για την πρόωρη συνταξιοδότηση, είναι επίσης απαραίτητο να υπάρχουν ισχυροί και ελκυστικοί μηχανισμοί για τη διατήρηση ταλαντούχων ανθρώπων.

Για την αποτελεσματική προσέλκυση ταλέντων, είναι απαραίτητο να πληρούνται οι ακόλουθοι παράγοντες: Έχοντας ένα εύλογο σύστημα αμοιβών, οι ταλαντούχοι άνθρωποι πρέπει να αμείβονται ανάλογα με την ικανότητα και τη συμβολή τους. Ο μισθός των δημοσίων υπαλλήλων πρέπει να προσαρμόζεται ώστε να είναι αρκετά ελκυστικός, ώστε οι ταλαντούχοι άνθρωποι να αισθάνονται ότι αξιολογούνται σωστά για τις προσπάθειες και την ικανότητά τους. Επιπλέον, άλλα οφέλη, όπως η ασφάλιση υγείας , η κοινωνική ασφάλιση, η οικογενειακή υποστήριξη, τα καθεστώτα διακοπών και συνταξιοδότησης, πρέπει να διαμορφώνονται σε λογικό επίπεδο. Αυτά τα οφέλη όχι μόνο δημιουργούν ένα αίσθημα ασφάλειας, αλλά και βοηθούν τους δημόσιους υπαλλήλους να αισθάνονται ικανοποιημένοι και αφοσιωμένοι στην εργασία τους για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Στη συνέχεια, η κυβέρνηση πρέπει να παρέχει ευκαιρίες για μάθηση, κατάρτιση και επαγγελματική εξέλιξη, κάτι που αποτελεί σημαντικό παράγοντα για να βοηθήσει ταλαντούχα άτομα να αισθάνονται κίνητρα και αυτοπεποίθηση για το μέλλον τους στον δημόσιο τομέα. Επιπλέον, απαιτείται ένας δίκαιος και αποτελεσματικός μηχανισμός προαγωγών. Ο μηχανισμός προαγωγών στον δημόσιο τομέα πρέπει να είναι διαφανής και δίκαιος, ώστε τα ταλαντούχα άτομα να μπορούν να δουν ότι η επαγγελματική τους εξέλιξη δεν περιορίζεται και ότι μπορούν να επιτύχουν υψηλότερες θέσεις εάν έχουν την ικανότητα και την αφοσίωση.

Τέλος, ο δημόσιος τομέας πρέπει να δημιουργήσει πολιτικές που ενθαρρύνουν την καινοτομία, βοηθώντας τους δημόσιους υπαλλήλους όχι μόνο να ολοκληρώνουν διοικητικά καθήκοντα αλλά και να συμβάλλουν στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας του κρατικού μηχανισμού. Η κυβέρνηση πρέπει να διαθέτει μηχανισμούς για να υποστηρίζει τους δημόσιους υπαλλήλους ώστε να συνεισφέρουν δημιουργικές ιδέες και να βελτιώνουν τις εργασιακές διαδικασίες. Όταν οι δημόσιοι υπάλληλοι δουν ότι οι πρωτοβουλίες τους μπορούν να εφαρμοστούν στην πράξη και να δημιουργήσουν θετική αλλαγή, θα νιώσουν ότι το έργο τους είναι ουσιαστικό και αφοσιωμένο μακροπρόθεσμα.

Στην πραγματικότητα, με την εισαγωγή αρκετά ισχυρών πολιτικών, το Κράτος θα χρειαστεί έναν σημαντικό προϋπολογισμό για να διατηρήσει ταλαντούχους ανθρώπους, καθώς και να υποστηρίξει τους αξιωματούχους που επηρεάζονται από την αναδιοργάνωση και τον εξορθολογισμό του μηχανισμού. Πώς, λοιπόν, κατά τη γνώμη σας, θα πρέπει να κινητοποιηθούν κατάλληλα οι πόροι;

Καταρχάς, ο κεντρικός προϋπολογισμός είναι η κύρια οικονομική πηγή στην οποία μπορεί να βασιστεί το Κράτος για την εφαρμογή πολιτικών υποστήριξης για τα στελέχη και τους δημόσιους υπαλλήλους. Η κυβέρνηση μπορεί να προσαρμόσει τον ετήσιο προϋπολογισμό για να αυξήσει τις δαπάνες για προγράμματα μισθολογικής μεταρρύθμισης. Αυτό όχι μόνο βοηθά στη διασφάλιση της ζωής των στελεχών και των δημοσίων υπαλλήλων, αλλά δημιουργεί και συναίνεση στην κοινωνία, συμβάλλοντας στην πολιτική σταθερότητα και την οικονομική ανάπτυξη.

Επιπλέον, οι τοπικές αρχές μπορούν να αξιοποιήσουν τα αυξημένα έσοδα από τους τοπικούς προϋπολογισμούς, ιδίως από δραστηριότητες οικονομικής ανάπτυξης, για να συμπληρώσουν τον προϋπολογισμό και να στηρίξουν τους αξιωματούχους και τους δημόσιους υπαλλήλους. Εάν ορισμένες τοπικές αρχές έχουν πλεονασματικούς προϋπολογισμούς από προηγούμενα έτη, μπορούν επίσης να χρησιμοποιήσουν αυτό το ποσό για να επενδύσουν σε προγράμματα υποστήριξης. Αυτό θα βοηθήσει στη μείωση του βάρους του κεντρικού προϋπολογισμού, ενθαρρύνοντας τις τοπικές αρχές να είναι πιο προνοητικές στη διαχείριση των οικονομικών τους.

Πολλές κρατικές υπηρεσίες και μονάδες έχουν πλέον έσοδα από δραστηριότητες σταδιοδρομίας, όπως δημόσιες υπηρεσίες, τέλη και χρεώσεις. Μέρος αυτών των εσόδων μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την πληρωμή πολιτικών υποστήριξης για στελέχη και δημόσιους υπαλλήλους. Αυτό μπορεί να θεωρηθεί ως ένας πρόσθετος οικονομικός πόρος, ενθαρρύνοντας έτσι τις υπηρεσίες να είναι πιο αυτόνομες στη διαχείριση και χρήση των οικονομικών τους.

Ταυτόχρονα, το Κράτος μπορεί να εξοικονομήσει χρήματα από τα τακτικά έξοδα μειώνοντας ορισμένα περιττά έξοδα ή βελτιστοποιώντας τις εργασιακές διαδικασίες, και μπορεί επίσης να αφαιρέσει περίπου 10% από αυτές τις εξοικονομήσεις για να συμπληρώσει τον προϋπολογισμό για την εφαρμογή καθεστώτων στήριξης. Αυτό θα βοηθήσει το Κράτος να διατηρήσει την οικονομική ισορροπία, διασφαλίζοντας παράλληλα τα δικαιώματα των επηρεαζόμενων αξιωματούχων και δημοσίων υπαλλήλων.

Επιπλέον, η απλοποίηση της μισθοδοσίας όχι μόνο φέρνει αποτελεσματικότητα στη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων, αλλά δημιουργεί και σημαντική εξοικονόμηση για τον κρατικό προϋπολογισμό. Οι εξοικονομήσεις από τη μείωση του προσωπικού μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την υποστήριξη των πληγέντων αξιωματούχων και δημοσίων υπαλλήλων στη διαδικασία μετάβασης σε νέες θέσεις εργασίας ή σταθεροποίησης της ζωής τους.

Αυτή τη στιγμή, η ανάγκη αποχώρησης από τον κρατικό μηχανισμό έχει μεγάλο αντίκτυπο στο μυαλό πολλών αξιωματούχων, δημοσίων υπαλλήλων και υπαλλήλων του δημοσίου. Σχετικά με αυτό, τι έχετε να μοιραστείτε με όσους επηρεάζονται από αυτήν την αναδιάρθρωση και τον εξορθολογισμό του μηχανισμού;

Οι ανησυχίες και οι ανησυχίες των αξιωματούχων και των δημοσίων υπαλλήλων σε κάθε φάση εξορθολογισμού του μηχανισμού και μείωσης της μισθοδοσίας είναι κατανοητές. Ωστόσο, κατά τη γνώμη μου, όσοι επηρεάζονται από αυτήν τη ρύθμιση και την εξορθολογισμό του μηχανισμού πρέπει να κατανοήσουν σαφώς τον στόχο της εξορθολογισμού του μηχανισμού.

Δηλαδή, η εξορθολογισμός του κρατικού μηχανισμού αποσκοπεί στη μείωση του αριθμού των αξιωματούχων, με στόχο τη βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας του διοικητικού συστήματος. Η κυβέρνηση καταβάλλει προσπάθειες για μεταρρύθμιση με στόχο την οικοδόμηση ενός πιο αποτελεσματικού και αποδοτικού μηχανισμού, που θα εξυπηρετεί καλύτερα τους πολίτες και τις επιχειρήσεις. Από εκεί και πέρα, μπορεί να δημιουργήσει νέες ευκαιρίες για τους αξιωματούχους και τους δημόσιους υπαλλήλους στην επαγγελματική τους εξέλιξη και τη βελτίωση των δεξιοτήτων τους.

Παρόλο που η αποχώρηση από τον δημόσιο τομέα μπορεί να αποτελεί πηγή άγχους, αποτελεί επίσης μια ευκαιρία για τους δημόσιους υπαλλήλους να αναζητήσουν νέες ευκαιρίες και νέες θέσεις που ταιριάζουν καλύτερα στις ικανότητες και τα ενδιαφέροντά τους. Θα πρέπει να ενημερώνουν προληπτικά τις δεξιότητές τους, να παρακολουθούν εκπαιδευτικά μαθήματα ή να μαθαίνουν από τους προκατόχους τους για να προετοιμαστούν καλύτερα για αυτή τη μετάβαση. Η επέκταση του δικτύου τους και η σύνδεσή τους με ειδικούς του κλάδου θα τους βοηθήσει επίσης να βρουν καλύτερες ευκαιρίες εργασίας.

Επιπλέον, το Κράτος έχει δεσμευτεί να αναπτύξει πολιτικές υποστήριξης για τους αξιωματούχους και τους δημόσιους υπαλλήλους που επηρεάζονται από τη διαδικασία εξορθολογισμού του μηχανισμού. Αυτό περιλαμβάνει εύλογες αποδοχές, προγράμματα επαγγελματικής κατάρτισης και υποστήριξη για την εύρεση νέων θέσεων εργασίας. Οι αξιωματούχοι και οι δημόσιοι υπάλληλοι θα πρέπει να κατανοούν αυτές τις πολιτικές, ώστε να μπορούν να αξιοποιούν στο έπακρο τις ευκαιρίες που παρέχει το Κράτος.

Επιπλέον, οι δημόσιοι υπάλληλοι μπορούν να συμμετέχουν στη διαδικασία μεταρρύθμισης παρέχοντας σχόλια και ανατροφοδότηση σχετικά με πολιτικές για την απλοποίηση και την απλοποίηση του μηχανισμού. Η συμμετοχή τους όχι μόνο βοηθά στη βελτίωση της διαδικασίας, αλλά δημιουργεί επίσης την αίσθηση ότι ακούγονται και γίνονται σεβαστά κατά τη διάρκεια της μετάβασης. Τέλος, είναι σημαντικό να διατηρείται πάντα ένα αισιόδοξο και επίμονο πνεύμα. Στο τρέχον πλαίσιο, η διατήρηση ενός αισιόδοξου πνεύματος είναι πολύ σημαντική. Οι δημόσιοι υπάλληλοι πρέπει να θυμούνται ότι η αλλαγή έρχεται πάντα με προκλήσεις, αλλά φέρνει και πολλές νέες ευκαιρίες.

Σας ευχαριστώ!

Πηγή: https://congthuong.vn/tinh-gon-bo-may-la-co-hoi-de-can-bo-cong-chuc-vien-chuc-tim-kiem-viec-lam-phu-hop-nang-luc-365494.html