Βελτιστοποίηση της οργάνωσης των κομματικών υπηρεσιών ώστε να αποτελούν πραγματικά τον πνευματικό πυρήνα, την πρωτοπορία που ηγείται των κρατικών υπηρεσιών.

Για την υλοποίηση των στρατηγικών στόχων που έθεσε το 13ο Συνέδριο, ενόψει της 100ής επετείου από την ίδρυση του Κόμματος και της 100ής επετείου από την ίδρυση της χώρας, σε μια ζωντανή συζήτηση με θέμα «Νέα εποχή ανάπτυξης, η εποχή της ανόδου του βιετναμέζικου έθνους» στην Εθνική Ακαδημία Πολιτικής του Χο Τσι Μινχ, στις 25 Νοεμβρίου, ο Γενικός Γραμματέας Το Λαμ επιβεβαίωσε το καθήκον: Εστίαση στην βελτιστοποίηση της οργάνωσης των υπηρεσιών του Κόμματος, που αποτελούν πραγματικά τον πνευματικό πυρήνα, το «Γενικό Επιτελείο», την πρωτοπορία που καθοδηγεί τις κρατικές υπηρεσίες.

Ο Γενικός Γραμματέας Το Λαμ προήδρευσε της πρώτης συνεδρίασης της Κεντρικής Συντονιστικής Επιτροπής σχετικά με τη συνέχιση της καινοτομίας και της βελτιστοποίησης του οργανωτικού μηχανισμού του πολιτικού συστήματος, ώστε να καταστεί πιο λιτός και να λειτουργεί αποτελεσματικά και αποδοτικά.

Η εξορθολογισμός του μηχανισμού του Κόμματος αποτελεί επείγουσα απαίτηση για την εκπλήρωση των σημαντικών καθηκόντων της τρέχουσας περιόδου - την εισαγωγή της χώρας σε μια νέα εποχή - την εποχή της ανόδου του βιετναμέζικου έθνους. Αυτό απαιτεί τη δραστική συμμετοχή ολόκληρου του πολιτικού συστήματος, ιδίως των φορέων του Κόμματος, οι οποίοι πρέπει να είναι ιδιαίτερα επίμονοι, να καταβάλλουν εξαιρετικές προσπάθειες, να διεξάγουν επειγόντως και αποφασιστικά με επιτυχία και αποτελεσματικότητα την επανάσταση στην εξορθολογισμό του μηχανισμού.

Νέα στρατηγική και πνεύμα για την απλοποίηση της οργάνωσης των κομματικών υπηρεσιών

Σε σύγκριση με τις μεγάλες αλλαγές της χώρας μετά από 40 χρόνια ανακαίνισης, την ανάπτυξη του σοσιαλιστικού κράτους δικαίου και τα επιτεύγματα στην επιστήμη και την τεχνολογία, την καινοτομία, την οργάνωση του πολιτικού συστήματος στη χώρα μας γενικά και την οργάνωση των υπηρεσιών του Κόμματος ειδικότερα, αν και έχουν ανακαινιστεί, εξακολουθούν να ακολουθούν βασικά το μοντέλο που σχεδιάστηκε πριν από δεκαετίες, πολλά ζητήματα δεν είναι πλέον κατάλληλα για τις νέες συνθήκες και τους αναπτυξιακούς νόμους. Παρακάτω παρατίθενται τα κύρια κοινά προβλήματα:

Καταρχάς, η τρέχουσα οργανωτική δομή των υπηρεσιών του Κόμματος είναι οργανωμένη σύμφωνα με ένα ιεραρχικό μοντέλο από το Κεντρικό έως το τοπικό επίπεδο, εξασφαλίζοντας ολοκληρωμένη και ολοκληρωμένη ηγεσία και κατεύθυνση σε όλους τους τομείς της πολιτικής και κοινωνικής ζωής. Ωστόσο, οι δυσκίνητες, επικαλυπτόμενες, πολυεπίπεδες, πολυεπίπεδες και επικαλυπτόμενες λειτουργίες και καθήκοντα μεταξύ των υπηρεσιών του Κόμματος δεν έχουν επιλυθεί πλήρως, οδηγώντας σε αναποτελεσματικές και μη αποδοτικές λειτουργίες, αυξημένο κόστος και σπατάλη πόρων.

Όχι μόνο αυτό, σε τοπικό επίπεδο, αν και οι λειτουργίες, τα καθήκοντα και τα οργανωτικά μοντέλα έχουν βελτιωθεί, εξακολουθούν να μην έχουν συνέπεια και πληρότητα. Η οργάνωση των κομματικών οργανώσεων σε διοικητικό επίπεδο περιφέρειας και κοινότητας σε πολλές περιοχές εξακολουθεί να είναι αντιεπιστημονική, στερείται αποφασιστικότητας, δεν ακολουθεί πιστά τις πρακτικές απαιτήσεις, δεν είναι απολύτως συνεπής με τις οδηγίες της Κεντρικής Κυβέρνησης και πολλές περιοχές εξακολουθούν να μην συμμορφώνονται πλήρως με τους σχετικούς κανονισμούς.

Επιπλέον, το έργο της αναθεώρησης και της απλοποίησης της μισθοδοσίας δεν έχει συνδεθεί στενά με τη βελτίωση της ποιότητας και την αναδιάρθρωση του προσωπικού, των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων. Ορισμένες τοπικές αρχές δεν έχουν προτείνει προληπτικά την τροποποίηση και συμπλήρωση εγγράφων και κανονισμών που δεν είναι πλέον κατάλληλοι, με αποτέλεσμα η διαδικασία μεταρρύθμισης και απλοποίησης του μηχανισμού να μην είναι τόσο αποτελεσματική όσο αναμενόταν.

Επιπλέον, το γεγονός ότι πολλές υπηρεσίες του Κόμματος συμμετέχουν στη διεκπεραίωση του ίδιου έργου δυσχεραίνει τον σαφή καθορισμό των ευθυνών, οδηγώντας σε μια κατάσταση μετατόπισης της ευθύνης ή αποφυγής όταν συμβαίνουν λάθη. Αυτό όχι μόνο μειώνει την αποτελεσματικότητα της διαβούλευσης, της ηγεσίας και της κατεύθυνσης, αλλά επηρεάζει και αρνητικά την εμπιστοσύνη των ανθρώπων.

Δεύτερον, στο πλαίσιο της διεθνούς ολοκλήρωσης και της τέταρτης βιομηχανικής επανάστασης, η οικοδόμηση ενός βελτιστοποιημένου κομματικού μηχανισμού αποτελεί προϋπόθεση για την ενίσχυση της συμβουλευτικής ικανότητας, της ηγετικής ικανότητας, της διαχειριστικής ικανότητας, της διοικητικής ικανότητας και την εύκολη προσαρμογή στις ραγδαίες αλλαγές στον κόσμο, ενισχύοντας παράλληλα την εμπιστοσύνη του λαού και της διεθνούς κοινότητας στην ηγεσία του Κόμματος και του Κράτους.

Τρίτον, αυτή η απαίτηση αντικατοπτρίζει την νόμιμη επιθυμία του λαού για μια δίκαιη, αποτελεσματική και καλύτερα εξυπηρετούμενη διοικητική συσκευή. Αυτό απαιτεί την τόλμη στην εξάλειψη αδύναμων, ανίκανων και μη προσοντούχων ατόμων στο σύστημα, δημιουργώντας παράλληλα ευκαιρίες για «κόκκινους και επαγγελματίες» δημόσιους υπαλλήλους που όχι μόνο συμμορφώνονται με τον νόμο, αλλά είναι επίσης αφοσιωμένοι και δημιουργικοί στην επίλυση πρακτικών κοινωνικών προβλημάτων.

Τέταρτον, η οικοδόμηση και η βελτιστοποίηση του οργανωτικού μηχανισμού του Κόμματος αποτελεί επίσης πολιτική ευθύνη του Κόμματος για την εφαρμογή της Απόφασης του 13ου Συνεδρίου του Κόμματος. Τα ισχυρά βήματα για την βελτιστοποίηση της οργάνωσης δεν αποτελούν μόνο επίδειξη της αποφασιστικότητας για καινοτομία, αλλά και μια συγκεκριμένη δράση για την υλοποίηση της στρατηγικής της βιώσιμης ανάπτυξης και της εθνικής ευημερίας.

Στην Απόφαση του 13ου Εθνικού Συνεδρίου του Κόμματος, στην Απόφαση Αρ. 18-NQ/TW της 12ης Κεντρικής Εκτελεστικής Επιτροπής, στα Συμπεράσματα της Συνδιάσκεψης της Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος στις 25 Νοεμβρίου και στις πρόσφατες οδηγίες του Γενικού Γραμματέα Το Λαμ, έχει επισημανθεί σαφώς ότι η καινοτομία και η αναδιοργάνωση του μηχανισμού προς την κατεύθυνση της απλοποίησης και της αποτελεσματικότητας προσδιορίζονται ως σημαντικοί παράγοντες για τη βελτίωση της ηγετικής ικανότητας και της μαχητικής δύναμης του Κόμματος. Ο μηχανισμός του Κόμματος όχι μόνο παίζει ηγετικό και διαχειριστικό ρόλο, αλλά λειτουργεί και ως άμεση γέφυρα μεταξύ του Κόμματος, του Κράτους και του λαού.

Η απλοποίηση του μηχανισμού δεν στοχεύει μόνο στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και στην εξοικονόμηση πόρων, αλλά διασφαλίζει επίσης τη διαφάνεια και την ακεραιότητα, ανταποκρίνεται στις προσδοκίες των ανθρώπων και είναι κατάλληλη για τις απαιτήσεις της περιόδου ολοκλήρωσης και ανάπτυξης. Η οργανωτική επανάσταση δεν έχει μόνο σκοπό τη μεταρρύθμιση, αλλά στοχεύει επίσης στην οικοδόμηση μιας σταθερής βάσης για τη βιώσιμη ανάπτυξη του πολιτικού συστήματος του Βιετνάμ, εξυπηρετώντας με τον καλύτερο τρόπο τα συμφέροντα της χώρας και του λαού.

Παρόλο που χαρακτηρίζεται ως επείγουσα απαίτηση, η εξορθολογισμός του πολιτικού συστήματος γενικότερα και του μηχανισμού του Κόμματος ειδικότερα πρέπει να αντιμετωπίσει πολλές προκλήσεις. Πρώτα απ 'όλα, το μέγεθος του μηχανισμού έχει διαμορφωθεί και υπάρχει εδώ και πολύ καιρό, καθιστώντας απαραίτητη την ύπαρξη ενός συγκεκριμένου οδικού χάρτη για διαρθρωτικές αλλαγές, ώστε να αποφευχθεί η πρόκληση διαταραχών στο σύστημα. Η έλλειψη αποφασιστικότητας και συγχρονισμού στην εφαρμογή πολιτικών και στρατηγικών για την εξορθολογισμό του μηχανισμού αποτελεί επίσης ένα σημαντικό εμπόδιο.

Οι μηχανισμοί επιθεώρησης, παρακολούθησης και αξιολόγησης των αποτελεσμάτων των μεταρρυθμίσεων δεν ήταν αποτελεσματικοί, με αποτέλεσμα η εφαρμογή των λύσεων να καθυστερεί και να στερείται ουσίας. Ταυτόχρονα, το έργο της εκπαίδευσης και της βελτίωσης της ποιότητας του προσωπικού δεν έχει πραγματοποιηθεί ομοιόμορφα και ολοκληρωμένα, με αποτέλεσμα την έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού ικανού να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις στο πλαίσιο της καινοτομίας.

Επίτευξη του στόχου της βελτιστοποίησης του οργανωτικού μηχανισμού του Κόμματος

Η απλοποίηση του μηχανισμού, η ελαχιστοποίηση των ενδιάμεσων βημάτων και η αναδιάταξη της οργανωτικής δομής των υπηρεσιών του Κόμματος θα δημιουργήσει ένα σφιχτό, μη επικαλυπτόμενο, εξαιρετικά αποτελεσματικό οργανωτικό σύστημα που όχι μόνο βοηθά στη βελτιστοποίηση των πόρων αλλά και βελτιώνει την ποιότητα της συμβουλευτικής, της ηγεσίας, της διαχείρισης, της επιθεώρησης και της εποπτείας σύμφωνα με τις λειτουργίες και τα καθήκοντα.

Αυτό απαιτεί οι προσπάθειες μεταρρύθμισης να μην περιορίζονται μόνο στη μείωση του αριθμού των οργανισμών, των τμημάτων και των παραρτημάτων, αλλά και να επικεντρώνονται στη βελτίωση της ποιότητας του προσωπικού, διασφαλίζοντας τη διαφάνεια, την υπευθυνότητα και την αποτελεσματικότητα σε όλες τις δραστηριότητες, από το κεντρικό έως το τοπικό επίπεδο. Ορισμένα σημαντικά σημεία πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά την εφαρμογή ολοκληρωμένων μεταρρυθμίσεων:

Το ένα είναι να οργανωθεί σε μια διεπιστημονική και πολυεπιστημονική κατεύθυνση.

Η πολυτομεακή και διεπιστημονική οργάνωση αποτελεί αναπόφευκτη τάση για βελτιστοποίηση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης και προσαρμογή στο σύγχρονο αναπτυξιακό πλαίσιο. Αυτό το μοντέλο επικεντρώνεται στην ενσωμάτωση των λειτουργιών και των καθηκόντων των σχετικών μονάδων, στην ελαχιστοποίηση των επικαλύψεων και της διασποράς στη διαχείριση και στην αξιοποίηση των υφιστάμενων πόρων.

Το μεγαλύτερο πλεονέκτημα μιας πολυτομεακής οργάνωσης είναι η ικανότητα ευέλικτου και ολοκληρωμένου συντονισμού μεταξύ των τομέων, συμβάλλοντας στην επίλυση σύνθετων προβλημάτων με σύγχρονο τρόπο. Ωστόσο, αυτό το μοντέλο θέτει επίσης πολλές προκλήσεις: η πολυτομεακή οργάνωση μπορεί εύκολα να οδηγήσει έναν οργανισμό στην ανάληψη πάρα πολλών εργασιών, μειώνοντας το βάθος σε κάθε συγκεκριμένο τομέα. Επιπλέον, ο συντονισμός μεταξύ των τμημάτων του οργανισμού απαιτεί υψηλότερη διοικητική και επιχειρησιακή ικανότητα, ώστε να διασφαλιστεί ότι δεν υπάρχουν συγκρούσεις συμφερόντων ή καθυστερήσεις στην υλοποίηση των εργασιών.

Για την αποτελεσματική λειτουργία αυτού του μοντέλου, είναι απαραίτητο να καθοριστούν με σαφήνεια οι διαδικασίες συντονισμού, να ανατεθούν συγκεκριμένες εργασίες και να αυξηθεί η εφαρμογή της τεχνολογίας των πληροφοριών για τη βελτιστοποίηση της σύνδεσης μεταξύ των πεδίων.

Δεύτερον, αποκλείστε τους περιττούς μεσάζοντες.

Η μείωση των περιττών μεσαζόντων αποτελεί σημαντική λύση για την απλοποίηση της οργάνωσης των κομματικών υπηρεσιών και τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της συμβουλευτικής, της ηγεσίας, της κατεύθυνσης και της διαχείρισης. Επιπλέον, αυτό προωθεί την εστίαση στα βασικά καθήκοντα των υπηρεσιών, μειώνοντας το φαινόμενο «πάρα πολλοί άνθρωποι, όχι αρκετή δουλειά».

Ωστόσο, για να είναι αποτελεσματική η μείωση, είναι απαραίτητο να αναλυθούν προσεκτικά οι λειτουργίες κάθε μονάδας, διασφαλίζοντας ότι δεν διακόπτονται ή παραβλέπονται σημαντικές εργασίες. Η εφαρμογή της μείωσης πρέπει επίσης να συμβαδίζει με την αύξηση της εφαρμογής της τεχνολογίας των πληροφοριών, τη βελτίωση της διαχείρισης και της επιχειρησιακής ικανότητας, συμβάλλοντας στη διατήρηση της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας του οργανισμού.

Τρίτον, προώθηση του καταμερισμού της εργασίας και της αποκέντρωσης.

Η προώθηση του καταμερισμού της εργασίας και της αποκέντρωσης της εξουσίας σύμφωνα με την αρχή «Τοπική απόφαση, τοπική δράση, τοπική ευθύνη» αποτελεί στρατηγική κατεύθυνση για τη βελτίωση της αποδοτικότητας, της αποτελεσματικότητας και της απόδοσης του μηχανισμού, καλύπτοντας τις ποικίλες αναπτυξιακές απαιτήσεις των τοπικών κοινοτήτων στο πλαίσιο της ολοκλήρωσης και της καινοτομίας.

Αυτή η αρχή τονίζει τον αυτόνομο ρόλο των τοπικών αυτοδιοικήσεων στη λήψη αποφάσεων και στην οργάνωση της εκτέλεσης των καθηκόντων που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της διαχείρισής τους. Αντί να εξαρτώνται από την κεντρική κατεύθυνση, οι τοπικές αυτοδιοικήσεις έχουν μεγαλύτερη εξουσία να επιλύουν τα προβλήματα μόνες τους σύμφωνα με τα τοπικά οικονομικά, κοινωνικά και πολιτιστικά χαρακτηριστικά.

Αυτή η αποκέντρωση συμβάλλει στη συντόμευση της διαδικασίας λήψης αποφάσεων, μειώνοντας την καθυστέρηση που προκαλείται από την αναμονή έγκρισης από τα υψηλότερα επίπεδα. Ταυτόχρονα, ενθαρρύνει επίσης τη δημιουργικότητα και την καινοτομία στη διαχείριση, καθώς οι τοπικές αρχές αναζητούν προληπτικά λύσεις κατάλληλες για την πραγματική κατάσταση.

Ωστόσο, με μεγαλύτερη δύναμη έρχεται και μεγαλύτερη ευθύνη. Αυτό απαιτεί από τις τοπικές αρχές να βελτιώσουν τη διαχειριστική τους ικανότητα, να είναι διαφανείς στη χρήση των πόρων και να εξηγούν με σαφήνεια την αποτελεσματικότητα των δραστηριοτήτων τους.

Ωστόσο, για να εφαρμοστεί αποτελεσματικά αυτή η αρχή, χρειάζεται ένας μηχανισμός για τη στενή παρακολούθηση της σοβαρής εφαρμογής του χάρτη και σαφείς κανονισμοί για την αποφυγή κατάχρησης εξουσίας ή παραβιάσεων. Επιπλέον, η κεντρική κυβέρνηση πρέπει να υποστηρίξει τις τοπικές αρχές όσον αφορά τους πόρους και την εκπαίδευση, και ταυτόχρονα να δημιουργήσει ένα αποτελεσματικό σύστημα συντονισμού μεταξύ των επιπέδων για να διασφαλίσει τη συνέπεια και τη συνέχεια.

Κληρονομώντας βασικές αξίες σε συνδυασμό με καινοτομία για την κάλυψη των απαιτήσεων μεταρρύθμισης

Για να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα της οικοδόμησης και της βελτιστοποίησης του μηχανισμού του Κόμματος, είναι απαραίτητο να εφαρμοστούν σύγχρονες και δραστικές λύσεις. Με βάση την κληρονομιά των βασικών αξιών και τον συνδυασμό της καινοτομίας, κατά την εφαρμογή της επανάστασης της βελτιστοποίησης του μηχανισμού, είναι απαραίτητο να επικεντρωθούμε στις ακόλουθες βασικές λύσεις:

Καταρχάς, είναι απαραίτητο να διεξαχθεί μια ολοκληρωμένη αναθεώρηση και αξιολόγηση του συστήματος για την αποσαφήνιση λειτουργιών και εργασιών, την εξάλειψη επικαλύψεων και την ελαχιστοποίηση του «πλεονασμού και της επανάληψης». Συγκεκριμένα, να προσδιοριστούν οι φορείς και τα σημεία επαφής που χρειάζονται εξορθολογισμό ή αναδιάρθρωση ώστε να ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις ανάπτυξης.

Μια ολοκληρωμένη αξιολόγηση όχι μόνο εξοικονομεί πόρους, αλλά βελτιώνει και την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα. Επιπλέον, είναι απαραίτητο να προωθηθεί ο ψηφιακός μετασχηματισμός στο κομματικό έργο, ιδίως η εφαρμογή σύγχρονων τεχνολογιών όπως η τεχνητή νοημοσύνη και τα μεγάλα δεδομένα, συμβάλλοντας στον εκσυγχρονισμό και την εκδημοκρατικοποίηση των τρεχουσών κομματικών δραστηριοτήτων, ανταποκρινόμενη καλύτερα στις αναπτυξιακές απαιτήσεις στη νέα περίοδο.

Δεύτερον, η δημιουργία ενός μηχανισμού παρακολούθησης και υποστήριξης από την Κεντρική Κυβέρνηση: Η Κεντρική Κυβέρνηση διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στη χάραξη πολιτικής, στον καθορισμό εθνικών στρατηγικών και στόχων ανάπτυξης και ταυτόχρονα διαδραματίζει εποπτικό ρόλο για να διασφαλίσει ότι οι τοπικές αρχές εφαρμόζουν σωστά τα ψηφίσματα και τις οδηγίες, αποφεύγοντας την απόκλιση ή την κατάχρηση εξουσίας.

Η ισχυρή αποκέντρωση και η αποκέντρωση μερικές φορές οδηγούν στον κίνδυνο κατακερματισμού των τοπικών δραστηριοτήτων ή έλλειψης συνοχής με τη συνολική στρατηγική. Η κεντρική εποπτεία και υποστήριξη θα συμβάλουν στη διασφάλιση της συνέπειας σε όλα τα επίπεδα και στον άμεσο εντοπισμό και διόρθωση των ελλείψεων. Η κεντρική κυβέρνηση υποστηρίζει τις τοπικές αρχές παρέχοντας καθοδήγηση, πόρους και εκπαίδευση για να τις βοηθήσει να διαδραματίσουν σωστά τον ρόλο τους.

Χρησιμοποιώντας σύγχρονα εργαλεία παρακολούθησης όπως τα μεγάλα δεδομένα, η τεχνητή νοημοσύνη (AI) και τα ηλεκτρονικά συστήματα διαχείρισης για συνεχή παρακολούθηση και αξιολόγηση. Η κεντρική κυβέρνηση οργανώνει τακτικές ομάδες επιθεώρησης για την αξιολόγηση της εκτέλεσης των καθηκόντων στις τοπικές αρχές, διασφαλίζοντας τη διαφάνεια και τη δικαιοσύνη. Εστιάζοντας σε τομείς που είναι επιρρεπείς σε παραβιάσεις, όπως η διαχείριση γης, τα δημόσια οικονομικά ή οι βασικές κατασκευές...

Η κεντρική κυβέρνηση χρειάζεται έναν μηχανισμό για την παροχή τεχνικής, οικονομικής και εκπαιδευτικής υποστήριξης όταν οι τοπικές αρχές αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην εκτέλεση των καθηκόντων τους. Η κεντρική κυβέρνηση και οι τοπικές αρχές πρέπει να διατηρούν συναντήσεις διαβούλευσης για την από κοινού επίλυση των δυσκολιών και την προσαρμογή των πολιτικών στην πραγματικότητα.

Τρίτον, εκπαίδευση και βελτίωση της ποιότητας του ανθρώπινου δυναμικού: Διασφάλιση ότι το προσωπικό και οι δημόσιοι υπάλληλοι διαθέτουν την ικανότητα και τις ιδιότητες που είναι κατάλληλες για τις νέες απαιτήσεις. Αυτή είναι η βασική λύση για την οικοδόμηση ενός βελτιωμένου και αποτελεσματικού κομματικού μηχανισμού. Πρώτα απ 'όλα, το πρόγραμμα εκπαίδευσης πρέπει να καινοτομηθεί σε μια πρακτική κατεύθυνση, συνδέοντας τη θεωρία με τη διοίκηση, την ηγεσία και τις δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων.

Επιπλέον, η συνεχής κατάρτιση και η δια βίου μάθηση είναι απαραίτητες για το προσωπικό, ώστε να βελτιώνει συνεχώς τα προσόντα του και να προσαρμόζεται στις ραγδαίες αλλαγές στην τεχνολογία και στο παγκόσμιο πλαίσιο. Συγκεκριμένα, είναι απαραίτητο να δοθεί έμφαση στην ανάπτυξη του τοπικού ανθρώπινου δυναμικού, ιδίως σε μειονεκτούσες περιοχές, για να διασφαλιστεί η δίκαιη και βιώσιμη ανάπτυξη. Παράλληλα με την κατάρτιση, η περιοδική αξιολόγηση της ικανότητας του προσωπικού είναι σημαντική για τον εντοπισμό και τη διόρθωση των περιορισμών, καθώς και για την εξάλειψη περιπτώσεων που δεν πληρούν τις απαιτήσεις.

Τέταρτον, είναι απαραίτητο να προωθηθεί η διοικητική μεταρρύθμιση στο έργο του Κόμματος: Ένα από τα βασικά στοιχεία της διοικητικής μεταρρύθμισης του Κόμματος είναι η εφαρμογή προηγμένης τεχνολογίας για τη βελτιστοποίηση της διαδικασίας λήψης αποφάσεων, τη βελτίωση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας της συμβουλευτικής, της ηγεσίας, της διεύθυνσης και της διαχείρισης των κομματικών υπηρεσιών.

Για να είναι αποτελεσματική η διοικητική μεταρρύθμιση του Κόμματος, χρειάζεται μια ισχυρή αλλαγή στην ευαισθητοποίηση και τις δράσεις των στελεχών και των δημοσίων υπαλλήλων σε όλο το σύστημα. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να προωθηθεί η συμμετοχή του λαού και των κοινωνικών οργανώσεων στη διαδικασία μεταρρύθμισης, δημιουργώντας ένα δίκαιο, δημοκρατικό, διαφανές και πιο φιλικό προς τον λαό σύστημα διοίκησης.

Πέμπτον, ενίσχυση της εποπτείας και της επιθεώρησης: Δημιουργία ενός αυστηρού μηχανισμού εποπτείας, που θα διασφαλίζει τον εξορθολογισμό αλλά όχι τη μείωση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης. Αυτή η λύση είναι απαραίτητη για τη διασφάλιση της διαφάνειας και της αποτελεσματικότητας στη διαδικασία οικοδόμησης και λειτουργίας του μηχανισμού οργάνωσης του Κόμματος, σε συνδυασμό με την εποπτεία και την επιθεώρηση, ώστε να βοηθηθεί στην άμεση ανίχνευση παραβιάσεων και αδυναμιών στην εκτέλεση των καθηκόντων, με αποτέλεσμα τη λήψη κατάλληλων διορθωτικών ή χειριστικών μέτρων.

Για την αποτελεσματική εφαρμογή, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένας σύγχρονος και αυστηρός μηχανισμός παρακολούθησης από το κεντρικό έως το τοπικό επίπεδο, με τη συμμετοχή οργανισμών και ατόμων. Η εφαρμογή της τεχνολογίας πληροφοριών και των ηλεκτρονικών συστημάτων παρακολούθησης συμβάλλει στην αύξηση της διαφάνειας και της δυνατότητας συνεχούς παρακολούθησης. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να διεξάγονται περιοδικοί και εξειδικευμένοι έλεγχοι με επίκεντρο ευαίσθητους τομείς όπως τα οικονομικά, η διαχείριση γης ή δημόσιας περιουσίας, αντιμετωπίζοντας έτσι άμεσα τις παραβάσεις και αποτρέποντας τη διαφθορά και την κατάχρηση εξουσίας.

Επιπλέον, οι κυρώσεις για παραβιάσεις πρέπει να είναι αυστηρές και δίκαιες, ώστε να δημιουργούν αποτρεπτικό αποτέλεσμα και να ενισχύουν την εμπιστοσύνη των πολιτών. Αυτή η λύση όχι μόνο διασφαλίζει την αποτελεσματική λειτουργία του μηχανισμού, αλλά συμβάλλει και στην οικοδόμηση μιας ειλικρινούς και διαφανούς κοινωνίας, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη των πολιτών στην ηγεσία του Κόμματος.

Πηγή