Κάθε άνοιξη, η χώρα ανοίγει ένα νέο κεφάλαιο. Η φετινή Άνοιξη του Έτους του Αλόγου είναι ακόμη πιο σημαντική για την πόλη Χάι Φονγκ, καθώς έχει επίσημα ιδρυθεί η Ζώνη Ελεύθερου Εμπορίου, ένα από τα πρωτοποριακά μοντέλα στη χώρα. Με την ευκαιρία της έναρξης της Άνοιξης, δημοσιογράφοι της εφημερίδας και του ραδιοφώνου και της τηλεόρασης του Χάι Φονγκ πήραν συνέντευξη από τον καθηγητή Φαν Βαν Τρουόνγκ, ειδικό στο διεθνές εμπόριο, ο οποίος ασχολείται εδώ και πολλά χρόνια με εθνικές στρατηγικές σχετικά με την πρώτη ζώνη ελεύθερου εμπορίου της πόλης-λιμάνι.
- Πολλοί πιστεύουν ότι η πόλη Χάι Φονγκ βρίσκεται αυτή τη στιγμή σε μια «χρυσή στιγμή». Πώς αξιολογείτε την εγκαθίδρυση μιας ζώνης ελεύθερου εμπορίου αυτή τη στιγμή;
- Πιστεύω ότι η αξιολόγηση δεν είναι υπερβολή. Μετά από χρόνια προετοιμασίας όσον αφορά τις υποδομές, το επενδυτικό περιβάλλον, την οργανωτική ικανότητα και την κλίμακα ανάπτυξης, η πόλη Χάι Φονγκ αντιμετωπίζει τώρα έναν σημαντικό μετασχηματισμό. Η πόλη έχει όλες τις ευνοϊκές συνθήκες για να πειραματιστεί με νέα μοντέλα. Ωστόσο, οι μεγάλες ευκαιρίες συνοδεύονται πάντα από σημαντικές ευθύνες. Η ζώνη ελεύθερου εμπορίου είναι ένα νέο μοντέλο για την πόλη και είναι πρωτοποριακή στο σύστημα ζωνών ελεύθερου εμπορίου που αναπτύσσει επί του παρόντος το Βιετνάμ. Για να πετύχει, κάθε στοιχείο πρέπει να εξεταστεί προσεκτικά, από τον μηχανισμό διαχείρισης και το προσωπικό έως τον μηχανισμό λειτουργίας. Ένα καλό ξεκίνημα θα καθορίσει τον μακρύ δρόμο που έχουμε μπροστά μας.
- Το πνεύμα του «τόλμησε να σκεφτείς, τόλμησε να δράσεις» αναφέρεται συχνά σε ψηφίσματα που σχετίζονται με αυτό το μοντέλο. Σύμφωνα με τον καθηγητή, ποιο είναι το κλειδί για να μετατραπεί αυτό το πνεύμα σε αποτελέσματα;
- Αυτό σημαίνει οικοδόμηση του σωστού και επαρκούς οικοσυστήματος επενδυτών. Το Βιετνάμ έχει πολλές ισχυρές επιχειρήσεις, αλλά δεν βλέπουν όλες αμέσως τα πλεονεκτήματα της ένταξης σε μια ζώνη ελεύθερων συναλλαγών. Οι επιχειρήσεις που βρίσκονται μακριά από πόλεις ή δεν ασχολούνται έντονα με τις εξαγωγές θα το εξετάσουν προσεκτικά.
Αντίθετα, οι διεθνείς επενδυτές από την Κίνα, την Ταϊβάν, τη Νότια Κορέα, την Ιαπωνία, τις Ηνωμένες Πολιτείες, την Αυστραλία κ.λπ. θα δείξουν μεγαλύτερο ενδιαφέρον. Αλλά για να επιλέξουν τη ζώνη ελεύθερου εμπορίου της πόλης, το επενδυτικό περιβάλλον πρέπει να είναι πραγματικά καλό και ξεχωριστό. Κατά τη γνώμη μου, αντί να περιμένει να έρθουν επενδυτές, η πόλη πρέπει να τους προσεγγίσει προληπτικά, να κατανοήσει τις ανάγκες κάθε ομάδας και να παρακολουθεί στενά κάθε περίπτωση. Αυτή η προληπτική προσέγγιση αντανακλά πραγματικά το πνεύμα του «τόλμησε να σκεφτείς, τόλμησε να δράσεις».
- Κατά την εφαρμογή του νέου μοντέλου, η πόλη Χάι Φονγκ αναμένεται να δημιουργήσει μια διαφορετική προσέγγιση. Σύμφωνα με τον καθηγητή, πού έγκειται αυτή η διαφορά;
- Η μεγαλύτερη διαφορά θα προέλθει από τη δομή διαχείρισης της ζώνης ελεύθερων συναλλαγών. Μια ζώνη ελεύθερων συναλλαγών δεν μπορεί να λειτουργεί με τον παλιό τρόπο. Οι επενδυτές χρειάζονται διαφάνεια, κατανόηση και ταχύτητα. Σε αυτό το μοντέλο, μια καθυστέρηση μιας ημέρας στην επεξεργασία μιας αίτησης μπορεί να κοστίσει σε μια επιχείρηση ένα μήνα πίσω. Επομένως, η δομή διαχείρισης πρέπει να ενδυναμωθεί αποτελεσματικά, αρκετά ώστε να χειρίζεται την εργασία γρήγορα και αποτελεσματικά για ομαλή λειτουργία. Το πιο σημαντικό είναι ότι ο συντονισμός μεταξύ των υπηρεσιών πρέπει να είναι πραγματικά στενός και αποτελεσματικός. Όταν λέω «προνόμιο», εννοώ ότι το διοικητικό συμβούλιο πρέπει να είναι σε θέση να συνδέεται απευθείας με τα αρμόδια υπουργεία και οργανισμούς, χωρίς να παρεμποδίζεται από περιττά επίπεδα γραφειοκρατίας. Η επίτευξη αυτού δεν είναι εύκολη, αλλά αποτελεί προϋπόθεση για τη δημιουργία μιας βιώσιμης διαφοράς.
- Στις νέες πολιτικές που σχεδιάζονται για τη ζώνη ελεύθερων συναλλαγών, ποιος παράγοντας, κατά τη γνώμη σας, θα επιφέρει τη σημαντικότερη αλλαγή;
- Κατά τη γνώμη μου, η λειτουργική μέθοδος είναι αυτή που μετράει. Τα φορολογικά κίνητρα, οι επιδοτήσεις γης ή οι απλουστευμένες διαδικασίες είναι απλώς το «κέλυφος». Αυτό που δίνει στο μοντέλο τη ζωτικότητά του είναι το πνεύμα εξυπηρέτησης του συστήματος και ο επαγγελματισμός σε κάθε βήμα της εφαρμογής. Μια ζώνη ελεύθερου εμπορίου θα είναι πραγματικά «ελεύθερη» μόνο όταν οι επενδυτές αντιληφθούν ένα διαφανές περιβάλλον, σαφείς διαδικασίες και μια λογοδοσία κορυφαίας προτεραιότητας. Το νέο μοντέλο απαιτεί μια νέα κουλτούρα, και αυτή η κουλτούρα πρέπει να οικοδομηθεί από το προσωπικό, εκείνους που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της μεταρρύθμισης και που καθορίζουν την επιτυχία του μοντέλου.
- Με βάση τη διεθνή εμπειρία, ποιοι θεωρείτε ως τους μεγαλύτερους κινδύνους στην αρχή αυτού του μοντέλου;
- Ο μεγαλύτερος κίνδυνος είναι η ποιότητα του ανθρώπινου δυναμικού. Αυτή τη στιγμή λείπει διεθνώς καταρτισμένο προσωπικό. Η διαχείριση μιας ζώνης ελεύθερου εμπορίου απαιτεί εκτεταμένη γνώση του διεθνούς εμπορίου, την ικανότητα ανάλυσης και γρήγορης διαχείρισης καταστάσεων και, ιδιαίτερα, την επαγγελματική δεοντολογία. Αυτές οι ιδιότητες δεν μπορούν να αναπτυχθούν από τη μια μέρα στην άλλη. Επομένως, η εκπαίδευση πρέπει να δοθεί προτεραιότητα. Η εκπαίδευση θα πρέπει να επικεντρώνεται στις επαγγελματικές δεξιότητες, αλλά και στη διασφάλιση ότι κάθε υπάλληλος κατανοεί τη διαφάνεια, την ειλικρίνεια και την υπευθυνότητα σε κάθε απόφαση. Αυτό είναι κρίσιμο για τη βιωσιμότητα του μοντέλου.
Υπήρξα μάρτυρας των πρώτων σταδίων της οικοδόμησης του έθνους της Σιγκαπούρης, όταν οι Βρετανοί συμμετείχαν ενεργά στο σύστημα διακυβέρνησης και αργότερα, οι Σιγκαπουριανοί ανέλαβαν παρόμοιους ρόλους σε μικρότερες χώρες στον τομέα της διαχείρισης λιμένων. Η παρουσία αυτού του έμπειρου προσωπικού όχι μόνο επιτάχυνε τη διαδικασία εργασίας, αλλά, το πιο σημαντικό, συνέβαλε στη διαμόρφωση ενός υψηλού επιπέδου ηθικής και πειθαρχίας στη διακυβέρνηση, μια θεμελιώδη προϋπόθεση για τη βιώσιμη ανάπτυξη της ζώνης ελεύθερου εμπορίου.
Καθηγητά, πού θα επιφέρουν οι ζώνες ελεύθερου εμπορίου τις πιο αισθητές αλλαγές τα επόμενα 5-10 χρόνια;
- Πιστεύω ότι η πιο σημαντική αλλαγή θα είναι η ωρίμανση του επιχειρηματικού συστήματος και του περιβάλλοντος. Καθώς το λειτουργικό μοντέλο και ο τρόπος εργασίας αλλάζουν, θα γίνουν πιο συνεκτικά, πειθαρχημένα και αποτελεσματικά. Θα καθιερωθεί ένα νέο πρότυπο διοίκησης, το οποίο σταδιακά θα εξαπλωθεί σε πολλούς άλλους τομείς. Η δεύτερη αλλαγή είναι η εμφάνιση μιας νέας γενιάς επαγγελματικού προσωπικού, εξοικειωμένου με τα διεθνή πρότυπα, με ολοκληρωμένη νοοτροπία και υψηλό αίσθημα ευθύνης. Αυτό το εργατικό δυναμικό θα αποτελέσει πολύτιμο πλεονέκτημα όχι μόνο για τη ζώνη ελεύθερου εμπορίου αλλά και για ολόκληρη την πόλη.
- Η πόλη Χάι Φονγκ ελπίζει ότι η ζώνη ελεύθερου εμπορίου θα επεκταθεί σε γειτονικές περιοχές. Πώς βλέπετε αυτή την πιθανότητα;
- Αυτό είναι απολύτως δικαιολογημένο. Όταν σχηματιστεί ένα νέο κέντρο ανάπτυξης, οι βιομηχανίες υπηρεσιών, η εφοδιαστική, η εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού, η υποστήριξη της παραγωγής κ.λπ. θα εξαπλωθούν φυσικά στις γύρω περιοχές. Ωστόσο, για μια ισχυρή και βιώσιμη εξάπλωση, οι τοπικές αρχές πρέπει να κατανοήσουν σαφώς την ευθύνη τους για τις περιφερειακές διασυνδέσεις. Εάν κάθε τόπος ακολουθήσει διαφορετική κατεύθυνση, ο χώρος ανάπτυξης θα κατακερματιστεί. Εάν μοιραζόμαστε ένα κοινό όραμα, θα δημιουργήσουμε έναν νέο άξονα ανάπτυξης για τη βόρεια περιοχή.
- Αν στέλνατε ένα πρωτοχρονιάτικο μήνυμα στον Χάι Φονγκ, τι θα θέλατε να πείτε, καθηγητά;
- Θα ήθελα να στείλω τις καλύτερες ευχές μου για επιτυχία και ανθεκτικότητα στην πόλη-λιμάνι. Η πόλη αντιμετωπίζει μια σπάνια ευκαιρία να αξιοποιήσει τις δικές της δυνατότητες και την καινοτόμο σκέψη. Αλλά οι ευκαιρίες γίνονται πολύτιμες μόνο όταν συνοδεύονται από πειθαρχία, ενδελεχή προετοιμασία και μια διοίκηση που δίνει προτεραιότητα στα μακροπρόθεσμα συμφέροντα έναντι των βραχυπρόθεσμων ανέσεων.
Εάν η Χάι Φονγκ διατηρήσει το εγγενές πρωτοποριακό της πνεύμα, οικοδομήσει επίμονα ένα άκρως εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό και καλλιεργήσει μια κουλτούρα διαφάνειας στην εργασία, σεβασμού των δεσμεύσεων και υπευθυνότητας, πιστεύω ότι η ζώνη ελεύθερου εμπορίου όχι μόνο θα είναι ένα επιτυχημένο έργο, αλλά θα γίνει και ένα ορόσημο για την ανάπτυξη ολόκληρης της διαδικασίας μεταρρύθμισης του αναπτυξιακού μοντέλου της χώρας.
Σας ευχαριστώ πολύ, Καθηγητά!
LAN ANH (μεταγλωττισμένο)Πηγή: https://baohaiphong.vn/van-hoi-moi-cua-thanh-pho-cang-535884.html
Σχόλιο (0)