Vietnam busca actualmente un avance cualitativo que le permita participar activamente en la cadena de suministro global. Según los expertos, su posición en la cadena de suministro global aún es limitada. La mayoría de las empresas vietnamitas se encuentran en una etapa intermedia, tienen bajo valor añadido y utilizan principalmente el ensamblaje. En el futuro próximo, se prevé una gran ola de inversión extranjera en Vietnam, por lo que la oportunidad de participar en el suministro de componentes, en etapas más profundas de la cadena de suministro y en la cabeza de la cadena de empresas con IED es potencial.
Desarrolle una estrategia de cadena de suministro sostenible desde el principio
La gran pregunta ahora es "¿Cómo pueden las empresas vietnamitas profundizar en la cadena de suministro global?". En una entrevista con el periódico Lao Dong, la Sra. Tran Thi Thuy Ngoc, subdirectora general permanente de Deloitte Vietnam, afirmó: "Si bien es inevitable que surjan dificultades y desafíos en términos de recursos financieros, humanos y sistemas durante el proceso de construcción de una cadena de suministro verde, especialmente en las etapas iniciales, las empresas vietnamitas aún necesitan mejorar su competitividad, la buena gobernanza y sentar las bases de sus recursos humanos e infraestructura digital para promover una cadena de suministro sostenible. Desarrollar una estrategia para una cadena de suministro sostenible desde el principio no solo permitirá a las empresas vietnamitas participar más activamente en la cadena de suministro global, sino que también aumentará su resiliencia ante las numerosas fluctuaciones y desafíos del mercado".
Los inversores y gestores de fondos globales tienen expectativas cada vez mayores en cuanto a la sostenibilidad de la cadena de suministro.
Según el informe, el 89% de los inversores debaten sobre los estándares ESG en la cadena de suministro con las empresas en las que invierten. El 85% de los gestores de inversiones cree que las empresas que no implementen iniciativas de cadena de suministro sostenible verán caer los precios de sus acciones.
Además, el 84% de los inversores cree que los problemas relacionados con la sostenibilidad de la cadena de suministro y los estándares ESG representan riesgos para sus inversiones. Dado que la inversión extranjera en Vietnam alcanzó un récord histórico en 2022, con 22 400 millones de dólares estadounidenses, y su posición geopolítica como importante centro de fabricación y mercado de suministro en Asia, construir una cadena de suministro sostenible es fundamental para que Vietnam mantenga su competitividad, mitigue los riesgos y garantice una economía resiliente en el futuro.
A nivel nacional, Vietnam cuenta con numerosas iniciativas para fortalecer los esfuerzos de desarrollo sostenible, incluyendo la Decisión n.º 687/QD-TTg del Primer Ministro, que aprueba el Proyecto de Desarrollo de la Economía Circular en Vietnam. Para 2025, se espera que los proyectos de economía circular contribuyan a la recuperación de recursos, la reducción del consumo de energía y las tasas de reciclaje de residuos. Las soluciones de economía circular desempeñan un papel importante en la promoción de la resiliencia de la cadena de suministro, especialmente en la reducción de otras emisiones indirectas de las cadenas de valor de las empresas. Estas iniciativas serán clave para el cumplimiento del compromiso de Vietnam de alcanzar cero emisiones netas para 2050.
Lecciones para Vietnam
La Sra. Tran Thi Thuy Ngoc afirmó que la encuesta de Deloitte sobre gestión de la cadena de suministro reveló que el 73 % de los expertos encuestados afirmó que sus organizaciones planean transformar la gestión de sus cadenas de suministro y procesos de compras tras la COVID-19. Entre ellos, se encuentran numerosas buenas y mejores prácticas que las empresas vietnamitas pueden consultar.
Coherencia: Desarrollar un marco con los proveedores que defina claramente las expectativas de una cadena de suministro sostenible y garantice que todas las partes interesadas estén informadas. Establecer objetivos coherentes es fundamental para las decisiones de abastecimiento y la gestión de proveedores.
Construir un sistema transparente: establecer un sistema transparente que permita monitorear las métricas de sostenibilidad de la cadena de suministro para que las partes interesadas puedan seguir fácilmente el progreso y trabajar con los proveedores para identificar áreas de mejora.
Evaluación del ciclo de vida: Realice una evaluación del ciclo de vida para comprender el impacto ambiental de su producto, lo que le ayudará a comprender qué eslabones de su cadena de suministro tienen el mayor impacto y proporcionará una base para reducir su huella de carbono.
Integración de tecnología: aproveche la tecnología, como el software de gestión de la cadena de suministro y el análisis de datos, para pronosticar con precisión la demanda, optimizar los niveles de inventario y reducir el exceso de inventario.
[anuncio_2]
Fuente
Kommentar (0)