Vietnam anhela un avance significativo en la calidad para participar plenamente en la cadena de suministro global. Según los expertos, su posición en esta cadena aún es limitada. La mayoría de las empresas vietnamitas se encuentran en la etapa intermedia, con bajo valor agregado y dedicadas principalmente al ensamblaje. Se prevé una importante ola de inversión extranjera directa en Vietnam en el futuro, lo que abre un gran potencial para que las empresas vietnamitas participen en el suministro de componentes, en etapas más profundas de la cadena de suministro y como líderes de la cadena de suministro para sus propias empresas.
Desarrolle una estrategia de cadena de suministro sostenible desde el principio.
La gran pregunta ahora es: "¿Cómo pueden las empresas vietnamitas integrarse más profundamente en la cadena de suministro global?". En una entrevista con el periódico Lao Dong, Tran Thi Thuy Ngoc, Directora General Adjunta Permanente de Deloitte Vietnam, afirmó: "Si bien es inevitable que surjan dificultades y retos en cuanto a recursos financieros, humanos y sistémicos durante la construcción de una cadena de suministro verde, especialmente en las etapas iniciales, las empresas vietnamitas aún necesitan mejorar su competitividad, su buen gobierno corporativo y desarrollar una sólida base de recursos humanos e infraestructura digital para impulsar una cadena de suministro sostenible. Implementar una estrategia de cadena de suministro sostenible desde el principio no solo les brindará la oportunidad de participar más activamente en la cadena de suministro global, sino que también aumentará su resiliencia ante las fluctuaciones y desafíos del mercado".
Los inversores y gestores de fondos globales tienen expectativas cada vez mayores en cuanto a la sostenibilidad de la cadena de suministro.
Según el informe, el 89% de los inversores discuten los estándares ESG en la cadena de suministro con las empresas en las que invierten. El 85% de los gestores de inversiones creen que las empresas que no implementen iniciativas de cadena de suministro sostenible verán caer el precio de sus acciones.
Además, el 84% de los inversores considera que los problemas relacionados con la sostenibilidad de la cadena de suministro y los estándares ESG representan riesgos para sus inversiones. Dado que la inversión extranjera en Vietnam alcanzó un récord histórico en 2022, con 22.400 millones de dólares estadounidenses, y considerando su posición geopolítica como importante centro manufacturero y mercado de suministro en Asia, la construcción de una cadena de suministro sostenible es fundamental para que Vietnam mantenga su competitividad, mitigue riesgos y garantice una economía resiliente en el futuro.
A nivel nacional, Vietnam cuenta con numerosas iniciativas para fortalecer los esfuerzos de desarrollo sostenible, entre ellas la Decisión N.° 687/QD-TTg del Primer Ministro, que aprueba el Proyecto de Desarrollo de la Economía Circular en Vietnam. Se espera que, para 2025, los proyectos de economía circular contribuyan a la recuperación de recursos, la reducción del consumo energético y el aumento de las tasas de reciclaje de residuos. Las soluciones de economía circular desempeñan un papel fundamental en la promoción de la resiliencia de la cadena de suministro, especialmente en la reducción de otras emisiones indirectas derivadas de las cadenas de valor de las empresas. Estas iniciativas serán clave para que Vietnam cumpla su compromiso de alcanzar las cero emisiones netas para 2050.
Lecciones para Vietnam
La Sra. Tran Thi Thuy Ngoc afirmó que la encuesta de Deloitte sobre gestión de la cadena de suministro reveló que el 73% de los expertos participantes indicó que sus organizaciones planean transformar la manera en que gestionan sus cadenas de suministro y procesos de adquisición tras la COVID-19. Entre estas transformaciones, existen numerosas buenas prácticas y mejores prácticas que las empresas vietnamitas pueden adoptar.
Consistencia: Desarrollar un marco de trabajo con los proveedores que defina claramente las expectativas para una cadena de suministro sostenible y garantice que todas las partes interesadas estén informadas. Establecer objetivos consistentes es fundamental para las decisiones de abastecimiento y la gestión de proveedores.
Construir un sistema transparente: Establecer un sistema transparente que permita el seguimiento de las métricas de sostenibilidad de la cadena de suministro para que las partes interesadas puedan realizar un seguimiento sencillo del progreso y trabajar con los proveedores para identificar áreas de mejora.
Análisis del ciclo de vida: Realice un análisis del ciclo de vida para comprender el impacto ambiental de su producto, lo que le ayudará a entender qué eslabones de la cadena de suministro tienen el mayor impacto y proporcionará una base para reducir las emisiones de carbono.
Integración tecnológica: Aprovechar tecnologías como el software de gestión de la cadena de suministro y el análisis de datos para pronosticar con precisión la demanda, optimizar los niveles de inventario y reducir el exceso de inventario.
Fuente
![[Foto] El primer ministro Pham Minh Chinh preside la segunda reunión del Comité Directivo sobre desarrollo económico privado.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/01/1762006716873_dsc-9145-jpg.webp)
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