De vez en cuando, veo a alguna "estrella" pidiendo ayuda en el periódico. Dicen que no tienen dinero para vivir, ni para alquilar una casa, y que tienen que trabajar duro para ganarse la vida. Claro, no son estrellas de primera línea, pero aun así sorprenden a muchos espectadores. Ay, ¿puede una estrella ser tan trágica?

Por otro lado, también hay escándalos sonoros, cuyo principal contenido es que la "estrella" es acusada de padecer... el síndrome de las estrellas y pide precios exorbitantes. En ese momento, la opinión pública está desconcertada. ¿Acaso, en la cima de la fama, la gente puede asistir a eventos durante 5 o 10 minutos y ganar tanto dinero como cualquier persona normal en décadas?

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Pero la vida siempre tiene excepciones. Ese es el caso del cantante Phan Dinh Tung.

Aunque casi ha desaparecido del mundo del espectáculo, a muchos les debe sorprender saber que este cantante "no hace nada" y aun así gana casi 4 mil millones de dongs al año con una sola canción "nacional", "Birthday Song". Tras casi 8 años de su lanzamiento en YouTube, esta canción cuenta con más de 259 millones de visualizaciones y sigue vigente.

Otro caso es el del músico Nguyen Van Chung con la canción "Diario de una Madre". Se estima que sus ingresos, solo de las fuentes contables, ascienden a 2 mil millones de dongs al año. Otras fuentes, como la venta de derechos de autor a países extranjeros y el uso en eventos para clientes, marcas, negocios y otros eventos comerciales, pueden ser incluso mayores.

El punto común en las historias de Phan Dinh Tung y Nguyen Van Chung es que poseen un tipo de activo digital que tiene "múltiples usos".

La reutilización siempre ha sido un anhelo de los creadores de contenido en internet, tanto profesionales como aficionados. Porque cada día se crean miles de millones de nuevos contenidos, pero solo una pequeña parte atrae a los espectadores; una cantidad aún menor se puede monetizar, y una cantidad aún menor se puede monetizar de forma consistente. Esto solo es posible si se cuenta con reutilización, algo de lo que los medios tradicionales prácticamente carecen.

La transición de escribir y publicar en canales tradicionales al entorno de internet es difícil en términos de rentabilidad. Esto se debe a que la fuente de ingresos depende en gran medida de la publicidad. Esta, obviamente, provendrá del tráfico (número de visitantes, visualizaciones de vídeos , número de lecturas). Y el tráfico depende demasiado de la presión de la prensa para actualizar la información y producir noticias continuamente.

Según observo, la información en la prensa es prácticamente inutilizable. Incluso la descartabilidad se ve ferozmente competida por las redes sociales y los sitios web "parásitos".

En ese contexto, el modelo de podcast o programa en internet puede ser más prometedor. Algunos periódicos han creado secciones de podcast que no siguen la actualidad, sino que presentan secciones multiusos como archivos de casos, resolución de misterios, consejos amorosos, etc.

Algunos periodistas también se han sumado a la carrera por convertirse en creadores de contenido con sus propios canales. Ejemplos típicos incluyen a Tran Quoc Khanh con Quoc Khanh Show, Vietsucess; Thuy Minh con Vietcetara Podcast, Have a Sip; o el periodista Kim Hanh con 5 Minutes of Market Talk.

Y, ya sea por casualidad o por diseño, todos estos canales de podcast tienen un propósito múltiple. Es decir, existe la oportunidad de que el propietario gane dinero acumulado con la publicidad. Cuantos más podcasts haya, más antiguos sean, más visualizaciones tendrán y los ingresos aumentarán proporcionalmente.

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Pero a diferencia de las historias de Phan Dinh Tung o Nguyen Van Chung, los canales de podcast que mencionamos no tienen muchas visualizaciones. Incluso invitando a estrellas del entretenimiento o de internet, estos podcasts suelen alcanzar un máximo de un millón de visualizaciones. En el resto, el promedio es de 100 000 a 200 000 por video. Si nos basamos únicamente en publicidad, la inversión en producción es incluso mayor que los ingresos publicitarios.

Pero este tipo de modelo de podcast enfatiza la personalidad del presentador. En el lenguaje de los medios, ayuda a los propietarios de podcasts a construir su marca personal. Es decir, además de generar ingresos, que pueden considerarse como un trabajo secundario, los canales de podcast ayudarán a personas como Tran Quoc Khanh, Thuy Minh o el periodista Kim Hanh a convertirse en KOL, influencers. Y pueden ganar mucho dinero desde esta posición.

Los ingresos de los KOL provienen de la publicidad vinculada a su reputación personal, la asistencia a eventos, la participación como conferenciantes, la publicación de libros y la venta de otros productos y servicios, dependiendo de su nivel de popularidad, ámbito de participación y reputación personal. Es difícil dar una estimación debido a las muchas variables, pero ganar alrededor de mil millones de VND no es difícil si el creador del podcast está dispuesto a esforzarse.

Pero, al final, esos ingresos siguen siendo los ingresos del periodista individual. En teoría, pueden aprovechar las ventajas de los periodistas, y también de la agencia de prensa donde trabajan, para contribuir al desarrollo de su marca personal. Sin embargo, las propias redacciones de los periódicos rara vez plantean la cuestión de explotar los ingresos de este tipo de canales de podcast.

En la era del auge de las redes sociales, el contenido breve y la tendencia de los medios a cambiar a través de influencers, creo que el modelo de combinar el periodismo con los KOL periodísticos es fundamental y muy viable. En lugar de simplemente intentar diversificar el contenido y la forma, ofreciendo productos de contenido para obtener ingresos publicitarios, las redacciones de periódicos pueden cooperar plenamente con periodistas talentosos, capaces y apasionados para crear las condiciones que les permitan desarrollar sus marcas personales y, posteriormente, colaborar para explotar los ingresos derivados de ellas.

En ese momento, la prensa tendrá un "terreno potencial" para aumentar sus ingresos, pasar de tener que competir con las redes sociales a un modelo simbiótico de desarrollo sostenible, reducir la presión de las noticias y disponer de una fuente estable de ingresos gracias a los "usos múltiples".