¿Qué deja la tormenta número 3 para las empresas?

Aunque no hubo víctimas humanas, la tormenta Nº 3 provocó graves daños materiales a muchas empresas de la provincia. Después de la tormenta, al inspeccionar, dirigir y alentar a las empresas a superar las dificultades y estabilizar la producción, el camarada Nguyen Quang Hung, miembro del Comité Permanente del Partido Provincial y Vicepresidente Permanente del Comité Popular Provincial, solicitó: Las empresas necesitan evaluar las causas y aprender de la experiencia para tener lecciones para responder más eficazmente a los desastres naturales.

Bao Hung International Joint Stock Company apoya a los trabajadores afectados por la tormenta Nº 3.

Proactivo a distancia

Tan De Sports Goods Manufacturing Joint Stock Company es una gran empresa con 10 fábricas, un área total de fábrica de hasta cientos de miles de metros ^cuadrados y docenas de hectáreas de árboles verdes. Antes de que la tormenta Nº 3 tocara tierra, la Compañía había desarrollado un plan de respuesta, recursos humanos, materiales y equipos totalmente preparados para combatir la tormenta.

La Sra. Nguyen Thi Huong Giang, Directora General Adjunta de la Compañía, dijo: Nuestro sistema de fábrica está diseñado para ser altamente resistente a tormentas y vientos, pero antes de cada tormenta, la Compañía ordena al personal técnico que inspeccione y evalúe para detectar peligros y tomar rápidamente medidas para manejarlos. Las 10 fábricas estuvieron a salvo de la tormenta número 3, lo que ayudó a la empresa a reanudar la producción tan pronto como la tormenta se disipó. Lo más interesante es que al comprender y actualizar rápidamente la situación de la tormenta, la empresa tiene un plan de producción adecuado, garantizando la seguridad de casi 16.000 trabajadores.

Ser proactivo desde el principio es el principio rector de la respuesta ante tormentas de Green i-Park Joint Stock Company (Lien Ha Thai Industrial Park).

El Sr. Nguyen Minh Hung, presidente del consejo de administración de la empresa, dijo: La seguridad de la vida y la propiedad de los empleados y las empresas es primordial, por lo que movilizamos la inteligencia colectiva y todos los recursos para centrarnos en responder a la tormenta. Además de realizar un buen trabajo en la prevención y control de desastres naturales, Green i-Park también proporciona de manera proactiva medios y organiza la logística para apoyar a los inversores secundarios en el Parque Industrial Lien Ha Thai en situaciones de emergencia. A pesar de haber preparado bien los planes e implementado el lema "4 en el sitio", tan pronto como la tormenta comenzó a tocar tierra, el Comando de Prevención de Desastres, Control y Búsqueda y Rescate (PCTT y TKCN) de la Compañía aún ordenó a las fuerzas ir al lugar para verificar y evaluar el nivel de seguridad de las empresas, y ordenó resueltamente la evacuación de los trabajadores a la oficina de Green i-Park para refugiarse. Por lo tanto, aunque la zona costera está sujeta a fuertes vientos de tormenta, básicamente las fábricas y construcciones de los inversores en el parque industrial no sufren daños, lo que garantiza la absoluta seguridad de las personas.

El almacén de materias primas de la empresa Do Luong Joint Stock Company perdió el techo debido a la tormenta número 3.

Respuesta flexible

La tormenta No. 3 no sólo dañó la fábrica de la empresa, sino que también devastó el sistema de árboles verdes, la infraestructura eléctrica e informática, causando dificultades en la comunicación y la respuesta ante desastres. Sin embargo, en algunos parques industriales, las empresas han preparado bien fuentes de energía de respaldo y equipos de comunicación interna, por lo que tan pronto como ocurre un incidente en la fábrica, la fuerza PCTT en el lugar siempre recibe instrucciones y orientación sobre las medidas de respuesta para minimizar los daños.

El Sr. Vu Hung Viet, Director de Thai Binh Mining Chemical Company - Micco (Parque Industrial Thai Tho, Thai Thuy), dijo: La seria asignación de fuerzas de servicio combinada con la tecnología de monitoreo y gestión automática remota nos ayuda a detectar rápidamente la ubicación y el alcance del daño al techo causado por las tormentas. En particular, se garantiza que el sistema de comunicación en el tablero de comando PCTT y TKCN de la empresa siempre será fluido, por lo que la dirección de respuesta es rápida y efectiva. Aunque el techo del almacén de productos terminados y del taller de producción fue arrancado parcialmente por la tormenta, todo el equipo, la maquinaria y los productos no resultaron dañados gracias a las medidas de respuesta oportunas.

Cuando ocurren desastres naturales, además de garantizar la seguridad de los trabajadores, es importante obtener información y apoyarlos rápidamente durante y después de las tormentas para ayudar a las empresas a estabilizar los recursos humanos y estar listas para regresar a la producción y a las actividades comerciales.

La Sra. Phan Thi Oanh, jefa del Departamento de Organización Administrativa de Bao Hung International Joint Stock Company (Parque Industrial Tan Minh, Vu Thu), dijo: Compartiendo con los trabajadores afectados por la tormenta No. 3, la Junta Directiva de la Compañía y el Sindicato decidieron gastar casi 130 millones de VND para apoyar el arroz y algunas necesidades. Aunque el valor material no fue grande, la preocupación oportuna de la empresa animó a los trabajadores a superar las dificultades y regresar a trabajar en la fábrica con tranquilidad.

Nadie quiere sufrir daños, pero cuando ocurren, las empresas deben priorizar tareas importantes a implementar y superar para poder restablecer rápidamente la producción y el negocio.

El Sr. Ninh Xuan Thao, director de la Compañía Anónima Do Luong (Parque Industrial Do Luong, Dong Hung), dijo: La tormenta Nº 3 arrancó alrededor de 6.500 m2 ^del techo del taller de producción y del almacén, dañando cientos de equipos, maquinarias, materias primas y accesorios de prendas de vestir, con daños estimados en decenas de miles de millones de VND. La reparación de la fábrica llevará mucho tiempo, por lo que para restablecer la producción y mantener los empleos de los trabajadores de inmediato, tenemos que reorganizar los talleres de producción, clasificar la maquinaria utilizable y las materias primas, planificar invertir en la compra de nuevas máquinas e importar materias primas adicionales para garantizar que las actividades de producción y el progreso de la entrega a los socios no se vean afectados.

Preparados para afrontar desastres naturales

Para responder eficazmente y mitigar los daños ocasionados por los desastres naturales, no queda otra que enfrentarlos y contar con un plan específico. A partir de los daños causados ​​por la tormenta N.º 3, el Sr. Do Khac Dai, subdirector de 3D Packaging Joint Stock Company (Do Luong Industrial Park, Dong Hung) compartió su valiosa lección: Ya sea una nueva inversión o un proyecto antiguo, aún necesitamos verificar regularmente y evaluar adecuadamente la capacidad del proyecto para resistir desastres naturales. En particular, las empresas deben identificar las debilidades y anticipar los problemas que puedan surgir, proponiendo soluciones y preparando recursos humanos y materiales para reforzar el proyecto.

Después de analizar las razones por las cuales dos fábricas y almacenes de materia prima recientemente construidos y puestos en funcionamiento fueron destruidos por tormentas, los líderes de Do Luong Joint Stock Company se dieron cuenta de que el diseño del techo de estos dos edificios carecía de un sistema de arriostramiento y tirantes contra tormentas para el techo de hierro corrugado.

El Sr. Ninh Xuan Thao, director de la empresa, dijo: Elegir una unidad de consultoría, diseño y construcción es muy importante, especialmente la aprobación del diseño necesita atención especial porque está directamente relacionada con la calidad del proyecto. Las empresas necesitan invertir adecuadamente en infraestructura y tecnología para aumentar la resiliencia de los edificios ante los niveles de desastres naturales.

La tormenta número 3 no fue una "experiencia" agradable, pero dejó muchas lecciones a cada empresa y a los comités de comando del PCTT y del TKCN en todos los niveles.

El Sr. Bui Duc Hanh, subdirector del Departamento de Industria y Comercio, dijo: A pesar de las fuertes instrucciones, las empresas han hecho bien en prepararse y responder a la tormenta Nº 3, pero aún así se produjeron daños. Obviamente, "4 en el sitio" en PCTT es correcto pero no suficiente, es hora de tener regulaciones sobre simulacros periódicos como simulacros de prevención y combate de incendios, simulacros de incidentes químicos para aumentar la vigilancia de las empresas y capacitar fuerzas especializadas para conocer el trabajo y dominar las habilidades de respuesta a desastres. El simulacro también ayudará a las empresas a detectar debilidades desde la infraestructura hasta las prácticas de prevención de tormentas e inundaciones, complementando así rápidamente los planes de prevención y control más efectivos, evitando daños futuros cuando el cambio climático y los desastres naturales sigan siendo complejos e impredecibles.

Khac Duan

Fuente: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep