¿Qué consecuencias tendrá la tormenta número 3 para las empresas?

Aunque no se registraron víctimas mortales, la tormenta número 3 causó graves daños materiales a numerosos negocios de la provincia. Tras la tormenta, durante una inspección, una sesión informativa y un programa de apoyo a las empresas para superar las dificultades y estabilizar la producción, el camarada Nguyen Quang Hung, miembro del Comité Permanente del Partido Provincial y vicepresidente permanente del Comité Popular Provincial, solicitó: «Las empresas deben evaluar las causas y aprender de la experiencia para responder con mayor eficacia a los desastres naturales».

La empresa Bao Hung International Joint Stock Company apoya a los trabajadores afectados por la tormenta número 3.

Proactivo desde la distancia

La empresa Tan De Sports Goods Manufacturing Joint Stock Company cuenta con 10 fábricas, una superficie total construida de cientos de miles de metros ^cuadrados y decenas de hectáreas de arbolado. Antes de que la tormenta número 3 tocara tierra, la empresa había elaborado un plan de respuesta y preparado exhaustivamente sus recursos humanos, materiales y equipos para hacer frente a la tormenta.

La Sra. Nguyen Thi Huong Giang, Subdirectora General de la Compañía, declaró: "Nuestro sistema de producción está diseñado para ser altamente resistente a tormentas y vientos, pero antes de cada tormenta, la Compañía envía personal técnico para inspeccionar y evaluar las condiciones, detectar posibles riesgos y tomar medidas inmediatas para mitigarlos. Las 10 fábricas resultaron ilesas tras la tormenta número 3, lo que permitió a la Compañía reorganizar la producción tan pronto como amainó. Lo más importante es que, gracias a la comprensión y la rápida actualización de la información sobre la tormenta, la Compañía contaba con un plan de organización de la producción adecuado, garantizando así la seguridad de casi 16.000 trabajadores."

La proactividad desde el principio es el principio rector de la respuesta ante tormentas de Green i-Park Joint Stock Company (Parque Industrial Lien Ha Thai).

El Sr. Nguyen Minh Hung, Presidente del Consejo de Administración de la Compañía, declaró: "La seguridad de la vida y los bienes de los trabajadores y las empresas es primordial, por lo que movilizamos la inteligencia colectiva y todos los recursos para centrarnos en la respuesta a la tormenta. Además de realizar una excelente labor en la prevención y el control de desastres naturales, Green i-Park también dispuso de forma proactiva los medios y la logística necesarios para apoyar a los inversores secundarios del Parque Industrial Lien Ha Thai en situaciones de emergencia. Si bien contábamos con planes bien elaborados e implementamos el lema '4 en el lugar', tan pronto como la tormenta tocó tierra, el Comando de Prevención y Control de Desastres y Búsqueda y Rescate (PCTT y TKCN) de la Compañía envió efectivos al lugar para verificar y evaluar el nivel de seguridad de las empresas, y ordenó la evacuación de los trabajadores a las oficinas de Green i-Park para su resguardo. Por lo tanto, aunque la zona costera se vio afectada por fuertes vientos, las fábricas y construcciones de los inversores en el parque industrial no sufrieron daños, lo que garantiza la seguridad absoluta de las personas."

El techo del almacén de materias primas de la empresa Do Luong Joint Stock Company fue arrancado por la tormenta número 3.

Respuesta flexible

La tormenta número 3 no solo dañó la fábrica de la empresa, sino que también devastó el sistema de arbolado, la infraestructura eléctrica y de información, causando dificultades en la comunicación y la respuesta ante el desastre. Sin embargo, en algunas zonas industriales, las empresas contaban con fuentes de energía de respaldo y equipos de comunicación internos, por lo que, en cuanto se produjo un incidente en la fábrica, el equipo de respuesta rápida y eficaz (PCTT) en el lugar recibió instrucciones y orientación sobre las medidas de respuesta para minimizar los daños.

El Sr. Vu Hung Viet, Director de Thai Binh Mining Chemical Company - Micco (Clúster Industrial Thai Tho, Thai Thuy), declaró: «La estricta asignación de personal de servicio, junto con la tecnología de gestión y monitoreo remoto automatizado, nos permite detectar rápidamente la ubicación y el alcance de los daños en el techo causados ​​por la tormenta. En particular, el sistema de comunicación del PCTT y el Centro de Comando TKCN de la Compañía garantiza un funcionamiento fluido, lo que permite una respuesta rápida y eficaz. Si bien el techo del almacén de productos terminados y del taller de producción sufrió daños parciales a causa de la tormenta, gracias a las medidas de respuesta oportunas, todos los equipos, maquinaria y productos resultaron ilesos».

Cuando ocurren desastres naturales, además de garantizar la seguridad de los trabajadores, es importante obtener información y brindarles apoyo inmediato durante y después de las tormentas para ayudar a las empresas a estabilizar sus recursos humanos y estar preparadas para retomar la producción y las actividades comerciales.

La Sra. Phan Thi Oanh, Jefa del Departamento de Organización Administrativa de Bao Hung International Joint Stock Company (Parque Industrial Tan Minh, Vu Thu), declaró: «En solidaridad con los trabajadores afectados por la tormenta número 3, el Consejo de Administración y el Sindicato de la Compañía decidieron destinar cerca de 130 millones de VND para proporcionarles arroz y otros artículos de primera necesidad. Si bien el valor material no es elevado, la oportuna atención de la Compañía ha alentado a los trabajadores a superar las dificultades y regresar a sus puestos de trabajo con tranquilidad».

Nadie desea sufrir daños, pero cuando estos ocurren, las empresas deben priorizar las tareas importantes que deben implementarse y solucionarse para restablecer rápidamente la producción y la actividad comercial.

El Sr. Ninh Xuan Thao, Director de la Compañía Anónima Do Luong (Parque Industrial Do Luong, Dong Hung), declaró: «La tormenta número 3 destruyó aproximadamente 6.500 m² ^del techo del taller de producción y el almacén, dañando cientos de equipos, maquinaria, materias primas y accesorios para prendas de vestir, con pérdidas estimadas en decenas de miles de millones de VND. La reparación de la fábrica llevará mucho tiempo, por lo que, para reanudar la producción y mantener los puestos de trabajo de inmediato, debemos reorganizar los talleres, clasificar la maquinaria y las materias primas útiles, planificar la inversión en la compra de nueva maquinaria e importar materias primas adicionales para garantizar que las actividades de producción y los plazos de entrega a nuestros socios no se vean afectados».

Preparados para afrontar desastres naturales

Para responder eficazmente y mitigar los daños causados ​​por desastres naturales, es imprescindible afrontarlos y contar con un plan específico. Tras los daños ocasionados por la tormenta n.° 3, el Sr. Do Khac Dai, subdirector de 3D Packaging Joint Stock Company (Parque Industrial Do Luong, Dong Hung), compartió una valiosa lección: tanto si se trata de una inversión nueva como de un proyecto antiguo, es necesario revisar y evaluar periódicamente su capacidad para resistir desastres naturales. En particular, las empresas deben identificar las debilidades y anticipar los problemas que puedan surgir, proponiendo así soluciones y preparando los recursos humanos y materiales necesarios para reforzar el proyecto.

Tras analizar las razones por las que dos edificios de fábrica y almacén de materias primas, recientemente invertidos y puestos en funcionamiento, fueron destruidos por tormentas, los líderes de Do Luong Joint Stock Company se dieron cuenta de que el diseño del techo de estos dos edificios carecía de un sistema de arriostramiento y de soportes contra tormentas para los techos de chapa ondulada.

El Sr. Ninh Xuan Thao, Director de la Compañía, declaró: «Elegir una empresa de consultoría, diseño y construcción es fundamental, especialmente la aprobación del diseño, que requiere especial atención, ya que está directamente relacionada con la calidad del proyecto. Las empresas deben invertir adecuadamente en infraestructura y tecnología para aumentar la resiliencia del proyecto ante desastres naturales de cualquier magnitud».

La tormenta número 3 no fue una "experiencia" agradable, pero enseñó muchas lecciones a todas las empresas y a los comités de mando de PCTT y TKCN en todos los niveles.

El Sr. Bui Duc Hanh, Subdirector del Departamento de Industria y Comercio, declaró: «A pesar de las estrictas directrices, las empresas se prepararon y respondieron adecuadamente a la tormenta n.° 3, pero aun así se produjeron daños. Evidentemente, la estrategia de "cuatro visitas presenciales" del PCTT es correcta, pero no suficiente. Es necesario establecer normativas sobre simulacros periódicos, como simulacros de prevención y extinción de incendios y simulacros de incidentes químicos, para aumentar la vigilancia de las empresas y capacitar al personal especializado para que conozca el trabajo y domine las técnicas de respuesta ante desastres. Los simulacros también ayudarán a las empresas a detectar deficiencias, desde la infraestructura hasta las prácticas de prevención de tormentas e inundaciones, lo que permitirá complementar con prontitud los planes de prevención y respuesta más eficaces y evitar daños futuros cuando el cambio climático y los desastres naturales sigan desarrollándose de forma compleja e impredecible».

Khac Duan

Fuente: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep