¿Qué recomiendan las grandes empresas en la reunión del Comité Permanente del Gobierno?

En la reunión del Comité Permanente del Gobierno con las empresas sobre las tareas y soluciones para que las empresas privadas aceleren, logren avances y contribuyan al desarrollo rápido y sostenible del país en la nueva era, que tuvo lugar en la mañana del 10 de febrero de 2025, se hicieron muchos compromisos y propuestas concretas.

¿Qué recomiendan las grandes empresas en la reunión del Comité Permanente del Gobierno?

En la reunión del Comité Permanente del Gobierno con las empresas sobre las tareas y soluciones para que las empresas privadas aceleren, logren avances y contribuyan al desarrollo rápido y sostenible del país en la nueva era, que tuvo lugar en la mañana del 10 de febrero de 2025, se hicieron muchos compromisos y propuestas concretas.

El presidente de Thaco, Tran Ba ​​Duong: "Hagamos lo que hagamos, intentaremos contribuir al crecimiento".

Como primer orador, el presidente de Thaco, Tran Ba ​​​​Duong, mencionó el objetivo de crecimiento del 8% y más este año.

"Sea lo que sea que Thaco esté haciendo, estamos tratando de contribuir a este crecimiento", dijo el presidente Tran Ba ​​​​Duong desde el principio. No sólo se comprometió a planes específicos en las industrias en las que opera Thaco, sino que también los mencionó en detalle.

Presidente del Grupo Thaco Tran Ba ​​​​Duong

En la industria automotriz, la atención se centrará en los vehículos híbridos, es decir, vehículos con motores eléctricos y de gasolina para adaptarse a las condiciones de la infraestructura y los requisitos de conversión.

En el campo de la ingeniería mecánica y la industria de apoyo, en septiembre de 2025, se iniciará el Parque Industrial de Ingeniería Mecánica y de Apoyo en Binh Duong con una escala de más de 700 hectáreas. “Actualmente, en la región sur, las empresas de IED tienen una gran necesidad de empresas nacionales que les suministren componentes y maquinaria para reducir costos y costos logísticos”, enfatizó el Sr. Duong.

En particular, dijo que se centrará en participar en la construcción de ferrocarriles urbanos, especialmente vagones de tren y componentes de acero.

Con nuestro equipo de ingenieros, nuestra experiencia en investigación y desarrollo de productos y la cooperación internacional, llevaremos a cabo una transferencia de tecnología razonable, organizaremos la producción in situ para reducir costos y demostraremos que este producto cuenta con la participación de empresas vietnamitas, responsables de la calidad y el precio. También nos comprometemos a cooperar, promover la cooperación a través de grandes proyectos, ayudar a las pequeñas y medianas empresas a participar en la cadena de producción y a colaborar para obtener acero fabricado según los estándares del producto, prometió el Sr. Duong.

En cuanto a la agricultura, el Sr. Duong es responsable de formar este modelo de producción en Gia Lai y Dak Lak, con la esperanza de ayudar al país a convertirse en un país de producción agrícola eficaz, con una marca y capaz de competir con países con una agricultura desarrollada.

En el ámbito logístico, Thaco completará en 2026 la inversión y operación de un puerto de contenedores especializado de 50.000 toneladas, para llevar barcos desde Chu Lai directamente a Shanghai, y de allí a Europa, EEUU, norte de China, Corea, Japón, etc.

"Sin duda, los costos logísticos en la región central serán iguales a los de ambos extremos del país, y las empresas podrán desarrollarse en la región central", enfatizó el Sr. Duong.

Sr. Nguyen Viet Quang, Director General de Vingroup Corporation: " Proponemos un mecanismo más abierto para invitar a inversores nacionales y extranjeros a participar en el sector eléctrico".

Al hablar en la Conferencia, el Sr. Quang afirmó claramente que las empresas privadas son la fuerza motriz de la economía.

Sr. Nguyen Viet Quang, Director General de Vingroup Corporation

“A lo largo de los años, Vingroup ha realizado continuos esfuerzos para invertir fuertemente en áreas estratégicas como infraestructura energética, economía verde, economía digital e industrias de apoyo para contribuir a la consecución de la visión del desarrollo sostenible”, afirmó el Sr. Quang, mencionando a Vinfast como un proyecto representativo que crea un ecosistema de producción y consumo ecológico, aportando beneficios a largo plazo a la comunidad.

“Consideramos que aumentar la tasa de localización de los vehículos eléctricos Vinfast es clave para el desarrollo sostenible, a la vez que promovemos firmemente las industrias locales de apoyo”, enfatizó el Sr. Quang.

Además de apoyar a las industrias y la energía verde, Vingroup también promueve la aplicación de la tecnología digital y la transformación digital en la gestión de operaciones. Recientemente, Vingroup ha entrado en el campo que será la tendencia del futuro: la robótica y los robots multiusos al establecer dos nuevas empresas para desarrollar soluciones óptimas para las empresas y crear beneficios prácticos, sostenibles y humanos para las personas.

“Hemos invertido y seguiremos invirtiendo fuertemente en investigación científica, cooperando con universidades e institutos de investigación para formar recursos humanos de alta calidad, satisfacer la creciente demanda de tecnología e innovación y contribuir a elevar la posición de Vietnam en el mapa tecnológico mundial”, afirmó el Sr. Quang.

Sin embargo, también mencionó la necesidad de desarrollo energético, con una propuesta de un mecanismo de política más abierto para invitar a inversionistas nacionales y extranjeros a participar en el negocio eléctrico, contribuyendo a asegurar una producción suficiente y reducir los costos de la electricidad.

Al mismo tiempo, promover la inversión en infraestructura técnica nacional, perfeccionar el marco legal y promover la aplicación de formas de inversión bajo el método de asociación público-privada como construcción y operación bajo BOT, BOO y BT.

El presidente de Hoa Phat, Tran Dinh Long, declaró: "El compromiso es alcanzar al menos el 15% de desarrollo entre 2025 y 2030".

Para que Vietnam crezca a más del 8%, el sector privado contribuirá con el 60%. Creo que cada empresa es una célula de la economía y contribuirá. Hoa Phat es similar; en su parte, el período de 2025 a 2030 crecerá al menos un 15%, prometió el Sr. Long.

Sr. Tran Dinh Long, presidente del consejo de administración del Grupo Hoa Phat

Está particularmente interesado en los planes de inversión para proyectos ferroviarios urbanos en Hanoi, Ciudad Ho Chi Minh y el proyecto ferroviario Lao Cai - Hanoi - Hai Phong.

“Esta es una gran oportunidad para las empresas”, afirmó.

Sin embargo, también sugirió que el Gobierno emita documentos específicos para que las empresas puedan sentirse seguras al invertir.

Invertiremos 10 billones de VND en una fábrica de ferrocarriles. Este es un producto muy especial; si no se utiliza para el proyecto, no sabemos a quién vendérselo. Por lo tanto, esperamos contar con un documento como una Resolución para que las empresas siderúrgicas puedan invertir con confianza en fábricas y las constructoras en maquinaria pesada. Nos coordinaremos para su implementación, garantizando que la maquinaria y los productos cumplan con los requisitos.

En particular, con 3 proyectos ferroviarios que requieren 10 millones de toneladas de acero, Hoa Phat se compromete a proporcionar cantidad suficiente, garantizando calidad, progreso y un precio inferior al precio de importación.

Nguyen Trung Chinh, presidente de CMC Corporation: "Es necesario actuar con rapidez para invertir recursos en el desarrollo".

Como empresa de tecnología de la información que participa en la contribución al desarrollo de la Resolución 57 del Politburó sobre avances en ciencia, desarrollo tecnológico, innovación y transformación digital nacional, el presidente Nguyen Trung Chinh tiene grandes expectativas en el desarrollo de la ciencia y la tecnología.

Presidente del Consejo de Administración de CMC Technology Group, Nguyen Trung Chinh

“Hemos recibido dos misiones nacionales: una consiste en construir una infraestructura de computación en la nube para convertirnos en líderes en la región, con una inversión de casi el doble de la capacidad total de Vietnam para 2030. La segunda consiste en desarrollar software, construir un almacén de inteligencia artificial (IA) para el pueblo vietnamita y utilizarlo para el desarrollo del país. Sin embargo, estas dos misiones no pueden completarse sin el apoyo del Estado”, planteó el Sr. Chinh.

El ejemplo que mencionó es el proyecto de construcción del centro de I+D de CMC, que no se ha completado durante tres años, pese a que el terreno está disponible. Creo que sólo tomará 1 año. "Necesitamos gestionarlo rápidamente para poner recursos en el desarrollo", propuso con franqueza el Sr. Chinh al plantear la cuestión de asignar KPI a las localidades, ministerios y sucursales en el trabajo con las empresas.

Además de eso, propuso una política de préstamos con tasas de interés preferenciales a 10 años para los próximos 5 años de inversión, con alrededor de 700 millones a 1.000 millones de dólares para construir infraestructura técnica. “Nuestra preocupación es el capital”, compartió el Sr. Chinh.

Finalmente, mencionó que las condiciones para invertir en espacios de capacitación en las localidades no son las adecuadas.

“Si queremos abrir sucursales de capacitación en las localidades, existe una normativa que exige 2 hectáreas de terreno. En teoría, la localidad debe disponer de 2 hectáreas de terreno, pero en realidad, en Hanói, Da Nang o Ciudad Ho Chi Minh, no es fácil tener 2 hectáreas de terreno”, afirmó el Sr. Chinh.  

Fuente: https://baodautu.vn/cac-doanh-nghiep-lon-kien-nghi-gi-trong-cuoc-gap-thuong-truc-chinh-phu-d245151.html