Las hierbas de las tierras altas de Quang Nam son la fuente de materias primas para muchos proyectos emergentes en la provincia. Foto: PHAN VINH tomada el 23 de marzo de 2025.
Empezar con el capital local
Al participar en el Concurso de ideas creativas para nuevas empresas del distrito de Bac Tra My de 2023, el producto de caramelo de canela Tra My, una creación local que combina la esencia de la canela silvestre y el método de procesamiento tradicional de la joven Gian Thi Tra My (comuna de Tra Nu, Bac Tra My), atrajo la atención de muchas personas. El proyecto ganó el tercer premio en el concurso, pero desde entonces la idea no ha podido convertirse en un producto comercial real.
La Sra. Tra My encontró muchas dificultades a la hora de acceder a préstamos preferenciales para invertir en proyectos emergentes de la provincia. Foto cedida por el personaje.
Quiero producir dulces de canela con regularidad, pero no tengo secadora. Todavía es tolerable en la temporada seca, así que puedo secar algunos lotes de productos. Pero en la temporada de lluvias, todas las actividades tienen que parar. La maquinaria, el empaque y las etiquetas requieren capital, y es difícil para alguien en una zona montañosa como yo acceder a préstamos bancarios o programas de apoyo complejos. A veces me siento muy desanimada, porque tengo una idea, un producto y un mercado pequeño, pero no puedo desarrollarlo —compartió My.
No sólo la falta de capital, sino también las barreras en habilidades y conocimientos de gestión también hacen que muchos modelos de startups “mueran jóvenes” o se estanquen.
El Sr. Tra Quang Nhat Viet (comuna de Dai Lanh, Dai Loc) es un médico que inició un negocio con un proyecto para producir productos de protección de la salud a partir de hierbas locales, como polvos para baños de pies, vino para masajes, té desintoxicante corporal... y ganó el tercer premio en el concurso de startups creativas de la provincia en 2024. Sin embargo, actualmente, a pesar de invertir en maquinaria y equipos modernos, la producción sigue siendo lenta debido a la dificultad de acceder al mercado.
Los productos del Sr. Viet tienen dificultades para ampliar el mercado. Foto: PHAN VINH tomada el 23 de marzo de 2025
Tengo conocimientos profesionales de medicina oriental porque es una profesión familiar que he mantenido durante cuatro generaciones. Pero examinar y tratar a pacientes en casa como médico tradicional es completamente diferente a desarrollar productos herbales para el mercado. Cuando comencé a comercializar productos medicinales, me di cuenta de que carecía de muchos recursos, como recursos humanos con capacidad comercial y de marketing, conocimientos de gestión de flujo de caja, investigación de productos y fijación de precios... —dijo el Sr. Viet.
[VÍDEO] - El Sr. Tra Quang Nhat Viet habla sobre las dificultades para desarrollar su proyecto de empresa de hierbas:
Una encuesta de la Junta Ejecutiva de Apoyo a Empresas Emergentes Creativas de la Provincia de Quang Nam muestra que aproximadamente el 70% de los modelos de empresas emergentes agrícolas indígenas en Quang Nam no tienen conocimiento formal de modelos de negocios, habilidades para recaudar capital o acceso al mercado. Mientras tanto, los programas de capacitación suelen estar dispersos y concentrados principalmente en los centros de distritos y ciudades, lo que dificulta llegar a quienes más los necesitan.
Necesita apoyo práctico
Según el Sr. Pham Ngoc Sinh, subdirector del Departamento de Ciencia y Tecnología y jefe del comité ejecutivo de apoyo a las empresas creativas de nueva creación en la provincia de Quang Nam, la mayor dificultad que afrontan actualmente los modelos de empresas emergentes autóctonas es la falta de apoyo cercano en términos de financiación, mercado y sistema de formación.
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Muchos jóvenes son muy creativos. Algunas personas vienen a mí y me preguntan: "¿Puedes fabricar productos con este o aquel material?" Suena muy innovador. Eso demuestra entusiasmo, pero sobre todo falta una hoja de ruta sistemática para convertir las ideas en productos comerciales que sean aceptados por el mercado.
Sr. Pham Ngoc Sinh, Subdirector del Departamento de Ciencia y Tecnología, Jefe del Comité Ejecutivo de Apoyo a las Empresas Creativas de la provincia de Quang Nam
Muchos proyectos emergentes en la provincia han tenido que detener sus operaciones por falta de capital. Foto: PHAN VINH
En la actualidad, Quang Nam cuenta con cerca de 100 modelos de startups innovadoras con elementos autóctonos. Sin embargo, la mayoría de ellos son de pequeña escala, carecen de capacidad de gestión y tienen conexiones débiles con el mercado. Algunas entidades todavía toman a la ligera los precios de los productos y no saben cómo comunicarse ni solicitar financiación comunitaria.
Según el informe de la Junta Ejecutiva Provincial de Apoyo a las Empresas Emergentes, en los últimos 4 años (2021-2024), la provincia ha apoyado 28 proyectos de empresas emergentes con más de 2.500 millones de VND, ha organizado más de 40 cursos de formación para más de 1.200 estudiantes y ha desplegado puntos de consultoría para empresas emergentes en 7 distritos y ciudades. Sin embargo, según los expertos, el apoyo aún está disperso y no ha llegado a los grupos potenciales en las zonas rurales y montañosas.
El problema de los recursos humanos altamente calificados también es una limitación para los proyectos startup en la provincia. Foto: PHAN VINH
A partir de esta realidad, los expertos sugieren que existan “paquetes de microfinanzas” adecuados a las familias empresarias, y capacitaciones especializadas en temas como llamado de capital, gestión de cadenas, logística y exportación. Además, es necesario desarrollar un equipo de soporte al startup y consultores con experiencia para acompañar el proyecto en la primera fase.
[VIDEO] - El Sr. Pham Ngoc Sinh, subdirector del Departamento de Ciencia y Tecnología y jefe de la Junta Ejecutiva Provincial de Apoyo a las Empresas Emergentes, habló sobre los grupos de problemas a los que las empresas emergentes deben prestar atención:
Para desarrollarse de forma sostenible, los proyectos de startups deben partir de valores locales, eso es inevitable. Pero ese valor debe potenciarse mediante el conocimiento, la tecnología y las conexiones sincronizadas con el mercado. Si esto se logra, las startups locales no solo dejarán de ser pequeñas, sino que también podrán competir en los grandes mercados, enfatizó el Sr. Sinh.
Fuente: https://baoquangnam.vn/can-mo-nut-that-nguon-luc-doi-voi-chu-the-khoi-nghiep-tu-tai-nguyen-ban-dia-3152710.html
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