Se necesita una estrategia integral de semiconductores

La industria de equipos semiconductores, a la que a menudo nos referimos como la industria de chips semiconductores, ha desempeñado un papel crucial en las industrias en particular y en la economía en general.

La reciente propuesta del Gobierno de eximir y reducir la renta de la tierra para proyectos de chips semiconductores para desarrollar esta industria en Vietnam es completamente correcta - Foto: AL ARABYA

Por lo tanto, la reciente propuesta del Gobierno de eximir y reducir el alquiler de la tierra para proyectos de chips semiconductores para desarrollar esta industria en Vietnam es completamente correcta, especialmente cuando nuestro objetivo es construir una economía independiente y autosuficiente sobre una plataforma de alta tecnología.

De hecho, estas políticas se han aplicado desde hace mucho tiempo para fomentar y atraer la IED a Vietnam.

Por supuesto que esto ha tenido efectos positivos.

Muchas grandes corporaciones industriales extranjeras y multinacionales se han trasladado y construido muchas de sus instalaciones de producción en Vietnam, la más típica de las cuales es el Grupo Samsung de Corea.

Pero dado que el objetivo del país anfitrión es desarrollar las industrias nacionales pertinentes, específicamente aquellas industrias que deben seguir existiendo y mantenerse firmes después de que las empresas receptoras de IED se retiren, la efectividad de la política es una gran pregunta.

Por lo tanto, en este momento, no solo se trata de proponer una o varias soluciones políticas, sino que el Gobierno necesita contar con una estrategia integral para desarrollar la industria de chips semiconductores en Vietnam. ¿Qué debemos hacer para lograr ese objetivo?

En términos de contexto y objetivos, en este momento, es completamente diferente de cuando la corporación de fabricación de chips semiconductores más grande del mundo de Taiwán, TSMC, comenzó a operar en 1987, pero el mundo ya cuenta con la propia TSMC y muchas otras corporaciones que han estado fabricando y suministrando equipos de chips en muchas etapas diferentes.

Por lo tanto, para que Vietnam construya su propia industria de chips, tendrá que enfrentar enormes desafíos competitivos.

Si el objetivo es únicamente alentar a las corporaciones extranjeras a trasladar sus instalaciones de producción existentes a Vietnam para beneficiarse de costos financieros como impuestos, rentas de tierras e incluso mano de obra barata, se teme que ya no sea apropiado e incluso pueda ser riesgoso.

Por ejemplo, la producción de chips no puede basarse en mano de obra simple y barata; o el riesgo es que tendremos fábricas pero no transferencia de tecnología.

Además, en el nuevo contexto, las propuestas de políticas no deberían surgir de simples laboratorios de investigación o departamentos de asesoramiento, sino de la colaboración en el diálogo y el intercambio entre el Gobierno, los consultores independientes y las propias empresas.

Debido a que el chip es una industria global, si se desea desarrollar desde el principio es muy importante poder elegir qué consultores y qué empresas serán las principales para fines de consultoría y soporte.

Los consultores proporcionarán evaluaciones independientes y multidimensionales, mientras que las empresas indicarán sus necesidades reales.

Porque ninguna empresa, ni siquiera TSMC, puede encargarse de todo lo relacionado con los chips, sino que solo se centra en la fabricación, dejando las etapas de diseño y empaquetado a otros. En el caso de Vietnam, quizás deberíamos abordar el problema de la misma manera.

Fuente: https://tuoitre.vn/can-mot-chien-luoc-tong-the-ve-chip-ban-dan-20250428081821761.htm